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大連分公司:交出半年優異答卷

2024-12-31 00:00:00潘樂
中國石油石化 2024年19期
關鍵詞:銷售高質量培訓

大連分公司以營業利潤增幅205%的耀眼業績,在遼寧銷售上半年勞動競賽中勇摘桂冠。

今年上半年,中國石油遼寧銷售大連分公司深刻領會省公司戰略部署,聚焦“高質量發展”這一首要任務,緊扣“組織優化改革”這一重大要求,錨定“打造最有價值地市公司”這一目標定位,以營業利潤增幅205%的耀眼業績,打破了整合以來的同期最高紀錄,在遼寧銷售二季度勞動競賽中勇摘桂冠,經營再創新佳績,發展再上新臺階。

知重負重,干事創業氛圍濃

為確保高質量完成全年核心任務目標,分公司“一把手”親自謀劃、親自部署,帶頭研究重大問題,推動重大工作。通過領導干部直接包干“揭榜掛帥”加油站,以重點領域和關鍵環節上的有力突破,破解經營難題、實現穩量增效;各職能部門全力以赴提質效,以高度自覺的大局意識,站在全局謀劃一域,干好一域服務全局,確保各項工作快節奏推進、高標準落實;全體干部員工堅定不移奮進高質量發展,全身心投入各項中心工作,對照目標查進度、對照進度拿舉措,全力以赴沖刺爭先。

舉一綱而萬目張。“第四座昆侖好客站外便利店迅速落成”“新機場項目供油達成合作意向”“全新洗車車輛管理系統、智能攝像技術上線”“簽下昆侖風電OEM潤滑油銷售首單”“‘健康小屋’迅速建成投用”……

數月來,一批大事、要事、關鍵事在各級黨員領導干部的帶動下,得以高效推進和快速實施。特別是涉及遼寧銷售公司交辦的重要任務和事關企業高質量發展的關鍵工作,分公司主要負責人既“掛帥”又“出征”。各層級領導班子躬身入局、挺膺負責,黨員干部勇于擔責、敢于擔險,員工眾志成城、攜手并進,充分展現出了分公司全體干部員工不折不扣抓落實、敢作善為抓落實,以一流業績彰顯抓落實成效的擔當與決心。

強基固本,勤學善思增本領

“實踐發展永無止境,解放思想永無止境。”分公司始終堅持解放思想、更新理念,積極推進干部員工“走出去”學習先進經驗、開闊視野、拓展思維。4月18日,遼寧銷售公司培訓示范團隊到大連開展“一線送教強技能,實戰實訓練精兵”主題培訓活動,分公司搶抓機會,積極組織一線員工骨干、優秀培訓師參與培訓學習、更新知識結構,進一步筑牢技能培訓水平提升根基。

在此基礎上,分公司分層分類開展大學習、大培訓,做好總結分享“后半篇文章”,確保學習成果實現價值最大化。通過創新引入案例分析、情景模擬、視頻復盤等教學方法,分公司建立了多層次、全方位的培訓體系,全面強化了干部員工推進高質量發展的思想準備和能力儲備,為公司高質量發展注入持久動力。

截至目前,分公司參與協辦各類培訓176余次,主辦各類培訓58余次,累計參培人數超4000人次,數千名員工在培訓中受益,企業和員工的價值得以共生。

向“新”逐“質”,認清形勢搶先機

面對區內激烈的競爭環境,分公司始終緊跟遼寧銷售戰略步伐,于“山重水復”中尋找“柳暗花明”。

對外,積極協調政企關系,在做強做優做大油氣銷售“基本盤”的同時,把握能源轉型重要機遇,以靈活多樣的合作模式,參與屬地充電項目網絡建設,持續拓展布局新能源業務。7月24日,分公司與大連市星海灣開發建設集團有限公司正式簽署合作框架協議,第一期合作項目——星海灣站充電樁建設年內即可投入運營。這不僅為星海灣加油站實現了“東北領先、國內一流的汽車服務綜合體”目標提供積極助力,而且為分公司轉型發展、提質增效再添動能。

對內,因地制宜,大膽探索創新工作模式、管理經驗及工作機制,成立成品油市場研判小組,為公司的戰略規劃和日常運營提供科學精準的決策支持。設立非油督導組,常態化開展“線上+線下”銷售督導,以非油銷售毛利同比增幅47.6%的好成績,超額完成了預算目標。特別值得一提的是,“加管3.0系統”全新上線后,分公司大數據建設項目工作組再度發力。其自主研發的成果——“加管3.0系統知識庫”有效助力員工迅速適應系統新界面、掌握系統新功能,為加油站提高處理異常問題的工作效率保駕護航。

分公司用好組織體系優化這個“關鍵一招”,扎實穩妥推進業務流程再造、制度機制調整等各項工作,助力基層松綁減負、實干增效。上半年,分公司累計集中上收各類事務性工作183項,進一步減輕了基層負擔、優化了人員配置、提升了客戶體驗,各管理團隊得以輕裝上陣、闊步前行,心無旁騖、全力以赴為加油站高質量運營提供堅實的保障。

凝心聚力,銳意進取站排頭

從制度梳理到流程重塑,從機構改革到職責再分,從結果管理到過程管控,一系列“打基礎”的工作相繼完成,為后續高質量發展掃清了障礙。與此同時,分公司將合規管理、風險管控作為重中之重,全鏈條排查整治各領域風險隱患,定期開展油品非油品進銷存管理專項監督檢查,確保風險清倉見底、隱患動態清零,為推動企業高質量發展提供了穩定保障。

二季度,分公司統籌高質量發展和高水平安全,于突破中加壓奮進,新能源市場開發、充電項目合作、服務質效提升等一批“利長遠”的工作在各級黨員領導干部的協調推動下,實現了步步為營、多點開花。百花齊放的繁榮景象,充分彰顯了分公司“用實績說話、對結果負責”的鮮明工作導向,愿擔當、敢擔當、善擔當的工作作風蔚然成風。

爭分奪秒快發展,志存高遠站排頭。大連分公司將始終堅定扛起遼寧銷售高質量發展“主力軍”的使命擔當,圍繞各項重點工作、核心任務,以更多實質性成果、突破性進展,在遼寧銷售建設世界一流企業和國內領先的油氣氫電非綜合服務商進程中走在前、做示范,奮力譜寫遼寧銷售高質量發展的精彩大連篇章。

責任編輯:周志霞

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