香港中華煤氣紀偉毅：清潔能源是長期主義者的賽道

“我們都沒有想到港華在內地會有今天這樣的規模和成績。”

30年來，紀偉毅頻繁往返于香港和內地，作為香港中華煤氣內地公用業務營運總裁，他見證了天然氣行業和港華在內地發展的每個階段。

紀偉毅口中的規模和成績的確不凡。1994年，香港中華煤氣（后簡稱“中華煤氣”）以“港華燃氣”（后簡稱“港華”）為品牌進入內地，開啟了城市燃氣業務拓展之路。如今，港華的業務已遍布23個省、自治區及直轄市，擁有超過300個城市燃氣項目，燃氣用戶從最初的幾百戶發展到逾4000萬戶。

一路高歌猛進，港華來到了而立之年。面對國際天然氣供需和價格波動加劇、國內天然氣行業加速市場化，港華又將如何應對、開啟新局面？

機會總是留給有準備的企業

改革開放以來，我國社會經濟的迅猛發展，顯著拉動了城市化進程，城市化水平快速提高。20世紀80年代至90年代末，國家對能源供給和環境保護問題給予高度重視，提出城市要逐步燃氣化，城市燃氣事業發展由此走上大規模應用階段。

“當時外商到內地投資城市燃氣的幾乎沒有，我們可謂是先驅。”紀偉毅說。

1994年，當時已經有132年歷史的中華煤氣瞄準時機，通過與地方國資燃氣企業建立合資公司的方式進入市場前景廣闊的內地，分別在番禺、中山成立了港華燃氣，從珠三角地區開始推進發展城市管道燃氣事業。

勇敢的人先享受世界，但在此之前可能都要經歷一段充滿挑戰的試煉期。改革開放之初，城市燃氣在內地的發展處于起步階段，只有部分城市居民、小商業使用人工煤氣、液化石油氣，且使用量并不大。一定程度上說，在內地投資城市燃氣業務對中華煤氣來說，也是一次“冒險”。

“我們在香港經營了很多年，也是想去尋找香港以外的投資機會，在此之前我們去澳大利亞、東南亞國家尋找過機會，最后還是選擇回到內地，一是看好內地廣闊的消費市場，二是改革開放給了我們投資的機會。”紀偉毅回憶，前期對各個地方的深度調研，為后來的跨越發展打下了堅實的基礎。

時間來到21世紀初，伴隨“西氣東輸”工程開工建設、城鎮化發展提速、中國加入WTO及鼓勵外商投資等，內外部因素疊加，中國城市燃氣跨入高速發展階段，港華也迎來厚積薄發的黃金發展期，不僅迅速建立起覆蓋全國100多個城市的燃氣服務網絡，供氣管網總長超13萬公里，且天然氣銷售量超350億方，約占全國天然氣銷售總量的十分之一。

而在深耕內地市場的過程中，香港中華煤氣不僅帶來了資金和技術，更帶來了先進的管理理念和安全標準。安全，是燃氣行業的生命線，不合格的燃氣用具、軟管等原因都是導致燃氣事故的常見原因。在紀偉毅看來，港華對行業發展的貢獻之一，就是將中華煤氣入戶燃氣安全檢查的標準帶到內地。

“香港人口密集，地下空間很小，所以非常注重用氣安全。”紀偉毅介紹，因此一開始進入內地，港華就將入戶燃氣安全檢查作為“標配”帶入內地用戶的家中。

“我們主動上門給用戶檢查，確保他們用氣安全，從安裝、維修及檢查各個環節都做到一絲不茍。”紀偉毅說。如今，燃氣經營者應當指導燃氣用戶安全用氣、節約用氣，并對燃氣設施定期進行安全檢查，已被納入國務院《城鎮燃氣管理條例》。

此外，為進一步保障城市管網安全，港華又創新性地推出“車犬聯動”安全巡檢模式，即“北斗高精準燃氣泄漏檢測車+嗅探犬”的全新組合方式。不僅車輛配備目前高精度的燃氣泄漏檢測設備，依托北斗服務網和嚴謹的大數據算法，可對150米范圍內進行瞬時檢測，準確識別氣體來源。更重要的是，當檢測車確定疑似泄漏范圍后，或是在一些復雜路段、偏遠區域、燃氣泄漏檢測車無法精準定位的地方，這時經由港華專門培養訓練的嗅探犬就派上用場了。

“燃氣里有特殊添加成分，犬只對此味道非常敏感，當發現疑似泄漏點，它們便用前爪連續刨動地面管網處，向工作人員發出警示，檢測員隨即前往檢查核實，并采取修復措施，及時消除安全隱患。”紀偉毅補充說，2023年杭州亞運會，港華就采用車犬聯動方式做過經營區域的普查，成效明顯。

在一個行業中做到極致，往往能構建并鞏固企業難以復制的核心競爭力。但港華顯然并不滿足于此，而是在此基礎上跳出本業的傳統框架，尋求創新與變革。

從城市燃氣到智慧能源

2020年，中國明確提出“雙碳”目標，港華響應國家號召，主動肩負減排降碳的責任和使命。2021年，將香港上市公司“港華燃氣有限公司”正式更名為“港華智慧能源有限公司”，圍繞“綜合能源解決方案、數字化、去碳化”三大核心發展戰略，從單一燃氣供應商向綜合清潔能源供應商轉型。

如今，綜合清潔能源供應商的案例成果陸續開花。2024年2月正式投用的黃岡市中心醫院智能運維中心，港華為其提供了綜合節能改造+能源數智化升級+能源托管運維服務的全方位解決方案。通過使用大數據、云計算及AI技術，可以實現對醫院能耗、設備、環境、安全、運維等整體管理提升，從而達到實現監控、智能管理及能效控制。

當然，轉型之路并非坦途。從燃氣供應商向綜合能源供應商的蛻變，不僅是對企業業務范疇的拓寬，更是對其能力與理念的全方位考驗。對港華來說，以前可能只需把燃氣管道為客戶鋪好，做好供氣保障和服務就好，但現在這種標準顯然不適用了。

以一棟大樓的供暖管理為例，為了達成高效節能的目標，必須在不同時間段對供暖溫度進行精細調控。這種調控不僅要求根據大樓內人員的流動情況適時調整溫度，還需要在夜間等低能耗時段暫停供暖，并在次日清晨根據外部氣溫適時重啟供暖系統，甚至在天氣降溫時提前啟動。項目實施不僅考驗著能源供應商的傳統技能，更對其掌握新技術和新方法的能力提出了更高要求。

在此背景下，企業整體能力的提升顯得尤為重要。這不僅是為了適應新的服務理念，更是為了在激烈的同業競爭中脫穎而出。與此同時，港華還以其科技實力為底氣，致力于提升服務的外延和內涵。

在紀偉毅看來，天然氣和新能源是“最佳搭檔”。港華將中華煤氣運營高壓富氫管網的經驗帶到內地，讓清潔零碳的氫能、生物天然氣“搭車”天然氣管道，從而實現為天然氣用戶減碳。

比如在蘇州工業園區，港華有機廢棄物處理項目生產的天然氣進入園區的城市燃氣管網；在山東濰坊，港華參與科技部重點項目“氫進萬家”，目標是在現有天然氣管道中摻氫10％；在內蒙古鄂爾多斯市的甲醇生產廠房，利用生物質以及都市廢棄物轉化可作為綠色船用的甲醇燃料；同時公司孵化的怡斯萊利用廢棄植物油脂及農林肥料生產可持續航空燃料，供航空業使用——自此，港華構建起涵蓋“海陸空”的低碳旅程。

“幫助客戶節能，聽起來好像我們自己生意做少了，但只有能源供應得最合理、最經濟，我們的事業才能做得更長遠。”紀偉毅強調。

50年后，我們還在

近日，《中國新聞周刊》在京發布《致成長：企業社會責任20年發展報告》，港華智慧能源入選“責任20年”案例。

紀偉毅強調，對港華來說，安全和保供是最重要的責任。安全是內化于心的最高準則，而保供則是外化于行的首要責任。近兩年，隨著全球經濟環境不確定性增強，大宗商品市場波動劇烈，天然氣作為全球能源消費的重要組成部分，也面臨著巨大變化及挑戰。至于中國天然氣市場，在能源綠色化發展的背景下，中國正成為全球天然氣市場最大的增長動力。

國家能源局發布的《中國天然氣發展報告（2024）》顯示，2023年，中國天然氣消費規模再創新高，全年天然氣消費量達3945億立方米，同比增長7.6％。其中，LNG（液化天然氣）重卡銷量爆發式增長，氣電頂峰保供能力顯著增強，在迎峰度夏、冬季保供中發揮重要作用。同時預測，2024年下半年，全球天然氣市場供需延續寬松態勢，天然氣需求較快增長，LNG進口量維持增長態勢。

為保障供氣穩定，港華立足于供應鏈安全的高度，增強自主氣源統籌能力，保障供應穩定性。從集團層面，在山西、寧夏有非常規天然氣液化項目；建成國家級地下儲氣庫金壇儲氣庫，一期項目已投運8口井，項目規劃10口井，總儲氣量5.4億立方米；加強應急調峰措施，2024年投產的位于四川威遠的應急調峰儲備基地（一期工程），待其項目全部建成運營后，將成為全國規劃規模最大的城鎮燃氣應急調峰儲備基地。

“保證供應就是要確保我們的用戶生活和生產不受影響。”紀偉毅表示。

無論是保供，還是推動能源的清潔替代，減少排放，港華堅定履行企業社會責任，持續服務我國的“無廢城市”建設和全社會的可持續發展。近年來，當ESG成為衡量企業可持續發展的重要標準，也在以更加量化的方式助力企業社會責任不斷進化，企業則將ESG作為高質量發展的“必答卷”。2024年7月，中華煤氣及港華再度入選標普全球《可持續發展年鑒（中國版）2024》，并成為在行業內企業可持續發展評估（CSA）評分最佳1％的中國企業。

“總體來說，做企業其實跟做人一樣，對得起股東，對得起員工，對得起社會，對得起客戶。”紀偉毅認為，或許30年、50年后天然氣使用很少或者沒有，但能源肯定會有的，三十而立的港華正青春。