融合視域下科技期刊運營困境與策略探究

摘要：科技期刊是國家科研創新體系的重要組成部分，也是科技工作者傳播和交流科研成果的首要陣地。近年來，隨著媒體融合不斷向縱深發展推進，實現科技期刊的創新性變革既是歷史的必然，也是時代的召喚。本文以融合視域下科技期刊的運營創新為出發點，通過聚焦融合、人才發展、運營機制等層面，探討科技期刊在融合運營過程中遇到的瓶頸問題，分析新時代科技期刊創新變革的發展邏輯，進而探究在融合背景下拓展科技期刊發展邊界的可能性。

關鍵詞：媒體融合 科技期刊 創新發展 體制機制改革

媒體融合是近年來新聞傳播學學科研究的重要話題，同時也是時代和科技發展的必然趨勢，每一個傳媒產業鏈條都被裹挾在這一時代的洪流中，隨著融合的不斷推進而發生相應的變革。2019年8月，中國科協、中宣部、教育部、科技部聯合印發《關于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》（以下簡稱《意見》），明確了我國科技期刊的發展目標，提出了實現一流期刊建設目標的措施和途徑，為推動我國科技期刊改革發展提供了根本遵循。科技期刊作為傳承人類文明、交流科研成果的重要平臺，積極擁抱新時代，并且在融合發展中取得了重大進展。《意見》的出臺將為我國科技期刊提供難得的發展機遇，同時也賦予了科技期刊更加重要的歷史使命。

一、融合視域下科技期刊的運營現狀

伴隨著互聯網的產生與發展，傳統媒體和新媒體的融合已經勢不可擋，多平臺融合傳播和數字出版成為科技期刊變革的主流方向。《中國科技期刊發展藍皮書（2023）》數據顯示，截至2022年底，中國科技期刊總量為5163種，其中有55.74%已有自建網站，20.23%擁有自己的客戶端。

“互聯網+平臺”成為科技期刊發展的“助推器”。“互聯網+平臺”已經成為各類科技期刊改革創新的重要推動力量，多平臺的傳播渠道、數字出版、虛擬專輯等技術的出現，使科技期刊的融合發展上升到了一個新高度。隨著數字發展浪潮的席卷而來，人們對數字技術以及移動客戶端的依賴達到了前所未有的程度，為了迎合受眾對信息富集以及高質量知識的需求，科技期刊必須進一步調整自身的發展結構，做出新的轉變。

當然，由于媒體融合發展沒有前車之鑒，我國科技期刊在融合過程中亦存在一些問題。例如，部分期刊的融合深度仍停留在淺層區域，刊載的內容“全”而不“精”，重“技術”輕“體驗”，以及“照搬式”融合等，都是影響科技期刊轉型發展的因素所在。

“高學歷＋專業”成為科技期刊的“驅動力”。回首新中國成立70余年的發展歷程，人才隊伍建設工作一直在黨的工作部署中占據重要地位。要想推動科技期刊的融合發展，打造一本高質量期刊，一支高素質的采編和管理團隊必不可少。因此，“高學歷＋專業對口”成為當前諸多科技期刊整體質量提升的內部驅動力。

《中國科技期刊發展藍皮書（2024）》提到，中國科技期刊從業人員的學歷和專業水平正逐步提高。統計數據顯示，從業人員總數達3.76萬人，副高級及以上職稱人員占比達到42.99%。特別是在英文科技期刊領域，碩士和博士學位的從業人員占比高達81.07%，這為期刊的學術水平和影響力提供了堅實保障。例如，《中國勘察設計》雜志、《中國食品工業》雜志的編輯團隊，大多來自相關專業高等院校，而且主編的學歷均在碩士以上。由此可見，唯有對標世界一流，以高端的人才、富集的知識模塊以及高瞻遠矚的遠見卓識，方能推動我國科技期刊不斷向上向好發展。

盡管“無專精則不能成”，但“無涉獵”亦“不能通”。從融合發展這一現實問題來講，當前一些科技期刊的采編和管理團隊盡管學歷普遍不低，但亦存在著“精專”而不“博學”的問題。這一癥結，不僅導致他們無法及時適應新媒體工作的開展，還使人才這一關鍵因素反而成為科技期刊融合發展路上的阻礙。

“三審三校”仍然是期刊質量的“穩定器”。一項合理的采編審查制度不僅是“把關人”審查的依據，同時也在期刊出版發行過程中處于關鍵性的決斷位置，對保證期刊的整體質量具有重要意義。目前，我國科技期刊的編校審查制度在規制的作用下逐漸形成了一套相對完備的工作體系。2020年科技期刊年檢顯示，我國有99%以上的科技期刊經常接受主管單位的管理與指導，且均執行“三審三校”制度、期刊重大選題備案制度以及采編經營分離制度。

隨著新媒體對科技期刊帶來的沖擊，一些期刊為了與新媒體爭搶受眾資源，或者在將紙質內容搬上網絡媒體過程中，對“三審三校”的實際操控放松了警惕，使得個別期刊在融合發展中出現了內容質量下降的趨勢。因此，要在融合背景下提升我國科技期刊的整體質量，不僅不能弱化“三審三校”這一制度，而且還要強化這方面的人員配置，在積極擁抱新媒體的同時，進一步提升科技期刊的整體水平。

二、科技期刊融合發展中存在的問題

《意見》指出，我國已成為期刊大國，但缺乏有影響力的世界一流科技期刊，在全球科技競爭中存在明顯劣勢，必須進一步深化改革。在深度融合背景下，我國科技期刊的編輯能力、內容質量、傳播渠道、出版方式等已然形成了一個完整的閉環。任何一個部分出了問題，都會影響到期刊的出版質量，融合進程的加快也使得我國科技期刊融合的深度不斷向縱深發展，然而，從微觀到宏觀，從技術平臺到期刊發展，仍存在許多明顯的問題。

１．模式固化缺乏創新，“搬家式”融合浪費資源。從我國科技期刊的發展歷程來看，大多期刊的創刊歷史都在20年以上，編輯風格和期刊內容基本形成了一種固化模式。在融合背景下，新媒體技術使得新聞信息的呈現形態漸趨多元化，新聞信息的傳播也有了更多的模式選擇，但是與之相伴隨的科技期刊，“泛全面化”的現象則愈發成為常態，從而忽略了“多而雜”及“不專精”所帶來的期刊專業水準的下降。例如，一些科技期刊為了使其內容更加全面而又不違背辦刊方針，以綜合類命名的期刊達到了數百種。而在這些科技期刊中，其編輯方針、編輯模式、專欄設計以及討論的熱點話題等具有一定的相似性。

此外，在融合過程中，科技期刊現有的采編團隊還存在因難以適應新媒體的應用需求，而導致期刊發展重“技術”輕“體驗”的現象。盡管大多數科技期刊在近些年建設了“兩微一端一抖”等新媒體平臺，但依然逃脫不掉內容“同質化”的窠臼，很多期刊都存在將紙質內容原封不動搬家至網絡平臺的問題，既沒有充分發揮新媒體技術的作用，又缺乏對傳播形態的創新，對媒體資源造成了很大的浪費。

2．復合人才供小于求，融合發展受到制約。時代催生了各種職業形態和工藝技術的變革，在這一巨大的變革之下，“精專”和“博學”成為采編人員“兩手抓、兩手都要硬”的新目標。盡管諸多科技期刊一直致力于引進具有融合采編經驗的專業人才，但在實際招聘過程中，由于新媒體技術的迅猛發展，使得復合型人才早就出現了嚴重的斷檔情況。當前，科技期刊運營中出現的新媒體人才青黃不接，不僅制約著期刊新媒體平臺的建設應用，同時也影響了期刊的融合發展。

不僅如此，隨著數字技術賦能傳統媒體，科技期刊的融合發展也步入深水區。在這一關鍵時期，任何環節的滯后都有可能對期刊的轉型造成阻礙，尤其是科技期刊的新媒體人才培養和新媒體平臺的應用，如果不能實現彎道超車，將會永遠滯后于時代的變革需要。從當前我國一些期刊的融合發展來看，由于新媒體專業運營人員短缺或經費不足，新媒體平臺基本上都是由傳統媒體人員在兼職管理。這些人員，由于對新媒體應用技術并不完全熟悉，除了能夠將期刊文字“搬家”到新媒體平臺之外，最多也就是在日常工作中對平臺進行一些簡單的維護。新媒體的特性在這里既不能完全發揮，傳統期刊在傳播模式上的短板也得不到新媒體技術的助力，新媒體平臺在這里基本上成為一個“燒錢的擺設”，并沒有發揮出其應有作用。這些現象，不僅使新舊媒體的融合一直因“人”的因素而受到制約，長此以往，還會影響到科技期刊的整體融合進程和發展質量。

3．運營機制刻板僵化，期刊發展缺乏活力。我國《出版管理條例》規定，期刊出版必須由具有資質的政府部門或國有事業單位擔任主管和主辦單位，以確保期刊出版質量和可持續性發展。該規定制定的初衷是為期刊的日常運營制定一套完善的管理機制，同時亦為期刊工作人員提供一個寬松、和諧的工作環境，以保證期刊的出版質量和品位，提高期刊的傳播率，促進期刊的良性發展。然而，由于當前普遍存在的行政化問題，一些期刊的主辦單位在對期刊的管理中使其“被邊緣化”逐漸成為一種新趨勢，期刊的日常運營也因此受到嚴重影響。

三、融合視域下科技期刊運營管理創新策略

在傳統媒體轉型發展的過程中，科技期刊的日常運營管理必須實現創新性變革。基于科技期刊存在的上述問題，在融合背景下，科技期刊必須在生產模式、人才培養、運營機制三個方面進行優化提升，促使科技期刊在融合背景下穩健前行、良性發展。

1．創新內容生產模式，樹立正確價值導向。新時代背景下，互聯網、物聯網、人工智能和區塊鏈等信息技術的發展，為傳統媒體的融合創新提供了強大推動力。因此，科技期刊應打破傳統的內容創作模式，摒棄冗雜的內容堆積以及“照搬式”的媒體融合，積極擁抱數字技術，創新內容生產模式，以“用戶思維”和“融合思維”打破僵局，結合科技期刊自身具體的內容定位，開發個性化內容。

首先，科技期刊在堅持一體化發展方向的同時，還應不斷強化精品意識、力促精品出版，堅持“內容為王”的辦刊理念。比如，期刊編輯部可以根據學科研究熱點和發展動態，利用網絡技術多方征稿并加強審核，以高質量的數字內容產品滿足受眾的精神文化需求，避免期刊版面“雜”而不“精”。

其次，編輯要將融合思維貫穿始終，借助新媒體技術，創新內容生產模式，探索有利于自身發展的融合路徑，為打造精品期刊打下堅實基礎。例如，在融合背景下，傳統期刊的內容應以文字和圖片為主體，短視頻平臺則以音頻和視頻為主，微信平臺則以一圖到底和反饋互動為主。這種多形態的內容生產方式，既能夠彌補傳統期刊內容傳播模式上的不足，又能夠將文字、圖片、視頻、音頻以及其他互動方式融為一體，既方便了不同受眾的閱讀習慣，又可以為讀者帶來特別的沉浸感。

2．創新人才培養機制，打造復合型采編團隊。人才是期刊發展的關鍵，為此，期刊運營管理者必須堅定不移地樹立注重人才的發展觀念。要想充分發揮“人”的力量，首先要持續優化期刊采編團隊配置，滿足互聯網時代期刊工作發展的新需求。順應媒體向縱深融合發展的趨勢，對人員配置進行重新規劃，引進和培養媒體融合出版專業采編人才，改變科技期刊傳統的管理和運營模式，組建符合新媒體融合出版需求的復合型采編人才隊伍。例如，《航空知識》雜志一直致力于培養能夠適應多種媒體環境的復合型編輯，并制定了嚴格的考核評估制度，從而培養出一批具備撰寫文章、剪輯、演講、播音和出鏡能力的全媒體人才，激發了采編團隊的創新活力。

除了優化期刊采編團隊配置以外，期刊也應看到在人才成長過程中對人才進行專項培訓的重要性。可以通過多種方式培養新型期刊采編人員。例如，建立“學習型雜志社/編輯部”、組織業務學習交流、定期召開選題會等。不僅如此，科技期刊采編人員本身也應慎獨自律，修己安人。在信息社會，傳媒行業是最具發展性和變化性的界域之一，采編人員必須時刻秉持“學而不思則罔，思而不學則殆”的觀念，將提高“四力”的信心和勇氣融入工作實踐，勤奮讀書，多思多想，打破固有思維模式，撥云見日，守正創新。

3．創新期刊運營機制，培養行業領軍人才。辦好一流期刊，離不開一流的辦刊人才，而一流的辦刊人才，則需要相應的機制和保障。要想使科技期刊融合路徑繼續向縱深發展，就必須改變當前期刊發展“行政化”的現象。正如習近平總書記在中央人才工作會議上所強調的，“不能像管行政干部那樣管科研人才”。因此，科技期刊必須通過進一步優化編輯人才戰略布局，實現編輯人員向企業化、職業化的管理回歸。例如，主管部門可以結合期刊發展的歷程及特點，持續深入開展“放管服”的改革工作，知人善用，最大限度地激發工作人員的激情與活力，同時改變“官本位”的思維模式，推動更多行業領軍人才走上期刊管理平臺，服務期刊建設。

為了鼓勵科技期刊采編人員積極投身到期刊的建設工作中去，還必須提高期刊采編人員的社會地位和職業聲望，解決好采編人員普遍關心的職稱、待遇等問題。例如，主管主辦單位可以通過設立合理的薪資結構，建立完善的激勵機制。同時，定期開展采編人員的評選表彰活動，加大對優秀期刊和編輯人員的宣傳，并形成制度，以點燃期刊工作人員的職業發展激情。通過多措并舉扎實推進辦刊運營機制的創新，使優秀的人才既能引進來還能留得住，做到用待遇留人、用事業留人、用感情留人。

四、結語

回首新中國成立以來的數十年變遷，我國科技期刊的發展已經走過萌芽期，步入蓬勃發展的階段。歷史經驗的總結以及時代發展的召喚，都讓科技期刊的發展立于新的起點上。融媒體時代，我國科技期刊發展正在匯聚歷史和時代的力量，在不遠的將來，一定會煥發出新的生機和活力。

（作者劉紅偉系《中國勘察設計》雜志編輯部主任；康凌宇 馬來西亞世紀大學）

參考文獻

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【編輯：孫航】