開工即沖刺！紡織人以實干開新局

正月初八，伴隨著新春佳節喜慶氛圍的余溫，紡織企業陸續正式開工。在這充滿希望與活力的蛇年之初，行業人帶著對未來的美好憧憬和滿腔的熱情，重新匯聚到熟悉的工作崗位上，共同翻開了發展歷程中嶄新的一頁。

魏橋紡織：

節后開工生產忙，奮力奪取首季“開門紅”

2月3日，農歷正月初六，魏橋紡織各工業園內處處洋溢著新春的朝氣與活力。各單位迅速有序恢復生產，車間里智能化設備高效運轉，員工們熟練操作，各環節緊密銜接。全體員工全力以赴，奮力奪取首季“開門紅”，為實現全年目標奠定堅實基礎。

“新年新氣象，今天是開工第一天，我們車間人員到崗率100%，開工一小時，各工序試驗全部合格，機臺全部開齊。新的一年，大家目標明確，干勁十足，努力提升生產效率和產品質量，確保每一批訂單按時交付。”魏橋紡織綠色智能化第三分廠前紡車間主任王強表示。

“分廠根據公司計劃安排，順利完成復工任務，設備調試精準，原材料供應充足，各班組協同高效，生產進度穩步推進。2025年，我們將充分發揮智能化設備、渦流紡設備優勢，持續優化生產流程，提升產品品質，為公司產品結構提檔升級貢獻力量。”魏橋紡織綠色智能化第四分廠廠長李中斌說。

開工即沖刺，實干開新局。春意盎然的時節，魏橋紡織全體員工齊心協力，以飽滿的熱情和堅定的信念，迎接新一年的挑戰！

永榮股份：

“開門紅”紅包暖人心

正月初八，當晨光初破黎明，永榮股份的廠區內已是一片喜氣洋洋、熱鬧非凡的景象。八時整，公司總經理汪建根率領高層管理團隊，踏著新春的節拍，為堅守在各自崗位上的員工送上了最誠摯的新春祝福與滿載喜氣的“開門紅”紅包。

汪建根身著一襲整潔的服裝，面帶微笑，手持裝滿“開門紅”紅包，準時出現在公司。“大家辛苦了！新的一年，讓我們攜手并進，共同創造更加輝煌的業績！”汪建根的話語中充滿了力量與期待。他親手將紅包遞到每一位員工手中，那不僅僅是一份物質的獎勵，更是一份對員工辛勤付出的認可與尊重。員工們接過紅包，臉上洋溢著幸福的笑容，心中充滿了對新一年的憧憬與信心。

在汪建根的帶領下，各廠、各部門的領導也紛紛跟進，他們深入基層，與員工面對面交流，傳遞著來自公司高層的溫暖與關懷。活動現場，喜慶的裝飾與熱鬧的氛圍交相輝映。員工們三五成群，或分享著收紅包的喜悅，或交流著新年的打算。他們的臉上寫滿了對新生活的熱愛與向往，心中充滿了對未來的憧憬與期待。這份積極向上的精神狀態，正是永榮股份不斷前行、不斷超越的動力源泉。

康賽妮集團：

搶先一步，領跑開局

2月4日，正值正月初七，當多數人還沉浸在春節的歡樂氛圍中，康賽妮集團已搶先一步，奏響了蛇年奮進的激昂樂章，開啟新一年的拼搏序章。當日下午，在集團銷售展示綜合體項目內召開了“搶先一步，領跑開局”康賽妮集團新春干部茶話會。

康賽妮集團董事長、總裁薛驚理在會上發表了鼓舞人心的講話，強調康賽妮人要盡情張揚內心的志氣，憑借卓越品質與深厚底蘊，在行業中奮力拼搏。他指出，干部需要做到“三思”：思危，時刻敏銳感知市場變化與潛在風險；思遠，具備長遠眼光與戰略思維；思變，在復雜局勢中做出正確決策。同時，秉持“敬天，愛人，利他”的理念，敬畏自然和市場規則，關愛身邊同事，積極踐行利他精神。公司要自上而下推進改革，關愛員工，提高自身與團隊要求，不斷追求卓越。在前進的道路上，勇往直前，靈活運用競爭智慧，精準抓住每一個發展機遇。未來，以過硬的產品和強大的實力說話，打造更優質的質量、產品與服務，堅信未來定比現在更美好，號召大家滿懷信心擁抱燦爛明天。

值得一提的是，各分廠員工在春節假期就已做好充分準備，設備完成全面檢修與調試，一切準備就緒。正月初八，康賽妮集團正式開工，全體員工將以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中，攜手共創康賽妮更加輝煌的未來。

桐昆集團：

新春新景啟新程

2月5日，農歷正月初八，春節假期結束后的第一個工作日，桐昆集團組織全體經營線人員召開新年第一會，并開展環鳳凰湖健步行活動，鼓舞士氣，接續奮斗，勇爭蛇年業績開門紅，打響蛇年開工第一槍！

在前進的路上，口號聲此起彼伏，大家健步飛揚、昂首闊步，“心向目標、銷售領跑”“桐心聚力、業績為王”“欣欣向榮、共創輝煌”，這些口號蘊含著全體桐昆人敢爭先、要爭先的信念。他們滿懷沖勁、滿懷斗志、滿懷精氣神，心態上領跑，行動上更要領跑，踩實腳下的每一步，堅定未來的每一天。

新鳳鳴集團：

乘勢而上開新局，踔厲奮發譜新篇

日月不肯遲，四時相催迫！為鼓舞士氣、激發干勁，使廣大干部員工盡快投入到新一年的各項工作中去，全力搶奪“開門紅”，2月5日，正月初八上午，新鳳鳴集團農歷新年第一會在鳳凰湖總部大樓召開。

春節后的第一個工作日，新鳳鳴召開第一會，這是公司的好傳統、好做法，也是新鳳鳴人一貫的工作態度，更是全體新鳳鳴人對蛇年工作的擂鼓催征。集團董事長莊耀中以中央經濟工作會議、浙江省經濟工作會議精神為出發點，在會上提出了三點要求，激勵大家新的一年工作作風要求真務實、工作成績要扎扎實實。一是鞏固優勢，善于作為。安全得嚴實、做人得誠實、作風得樸實；二是放大優勢，搶抓效益。品質得真實、經營得務實、創新得求實；三是再造優勢，乘勢而上。投資得落實、隊伍得充實、擔當得切實。

美欣達：

開工大吉，再啟新程

2月5日正月初八，在蛇年新春的祥瑞氛圍中，美欣達迎來了開工大吉的喜慶時刻。蛇年象征著靈動與智慧，集團班子成員及部門負責人在美欣達健康產業園門口迎接上班的員工，為大家送上新春祝福。

新春高管拜年，是美欣達企業文化傳統的一脈相承，多年來從未間斷。公司高管團隊在復工第一天給大家拜年，早已成為一種深入人心的習慣。每年開工第一天，公司還精心為大家準備了“新春接福”活動。總裁開工寄語、迎春納福活動、DIY年畫、財神送元寶……豐富多彩的活動，讓大家親身參與，熱情投入，享受新春的歡樂與祥和。活動現場，歡聲笑語，熱鬧非凡。在熱鬧的“新春接福”活動后，高管團隊依次走訪了市內下屬產業公司，向大家拜年并送去祝福。

寧紡集團：

提振信心，聚焦增長，做最好的自己

人勤春來早，2月3日，農歷正月初六，寧紡集團召開2025年新春工作啟動會，強調要提振信心、聚焦增長，做最好的自己。集團董事長蘇瑞廣、總經理徐建林等領導出席。會上，徐建林代表集團，與各經營單位一把手簽訂了《2025年自主經營協議書》。根據經營目標和協議書，2025年集團計劃實現利稅同比增長10%。

徐建林在講話中說，2024年，我們迎難而上，企業發展穩中有進。2025年，我們更應該志存高遠，全力以赴，圓滿完成目標任務。為此，我們一要提振信心，做最好的自己。二要強作風，做善經營、敢管理、勇擔當、講奉獻的干部。三要抓好落實。目標和措施已經確定，要上下一條心、全廠一盤棋、干群一股勁，去攻堅、去落實、去突破。

際華3502：

錨定目標發力推進

2月5日，正月初八，際華三五零二職業裝有限公司2600多名員工順利返崗，他們身著工裝，早早來到工位前，專注地投入到工作中。一分廠智能吊掛線上，員工們神情專注堅守一道道工序，一件件禮服逐漸由各個裁片組合成半成品、成品魚貫下線。

2024年，際華3502公司以“智改數轉”為抓手，提升智能化、柔性化、專業化生產能力，提升質效，沖鋒衣智能生產線勞效提高30%；實施“計劃落實、技術服務、過程管控、材料核算、跟蹤考核”一體化的“產品項目負責制”，使各生產環節更加規范、嚴謹、有序、高效；建設際華職業裝研發中心（河北省重點實驗室），提升核心競爭力……堅韌的信仰之基，執著的工匠精神，展現了一個活力滿滿、熱氣騰騰的央企形象。

山東康平納集團：

上好開工第一課

為落實集團公司的戰略部署，助力廣大干部職工迅速收心歸位，以昂揚飽滿的精神狀態全身心投入新一年工作，2月5日，山東康平納集團精心組織并舉辦了開工第一課活動，旨在謀好局、開好頭，開啟全年發展新征程。

康平納集團副總經理劉繼萍代表集團領導班子做動員講話，為員工加油打氣，特別就安全生產工作進行強調，同時指出在安全工作中，沒有局外人，只有責任人，沒有旁觀者，都是參與者，每個人都是自己崗位安全的第一責任人，安全生產工作沒有終點，每天都是新起點。之后大家一同觀看了集團公司2024年度工作回顧視頻。

開工第一課的舉辦，不僅鼓舞了士氣，還極大激發了全體員工的工作熱情。員工們紛紛表示，新的一年將鉚足干勁，為集團發展添磚加瓦，為企業重整工作及高質量發展貢獻力量。