直抵效率的靶心

我注意到片場有位助理特別忙。每個鏡頭結束后，他都會沖上前為拍下一個鏡頭做準備，不是搬桌子，就是挪椅子。鏡頭要拍盤中的包子，他整理的卻是桌邊的調料；要拍小孩吃餃子，他卻為小孩系鞋帶。

總之，他所忙碌的內容，多半是在取景框以外。

他的右手總向前伸出，在身體前后晃動，似乎是時刻準備著要夠點什么。

有點像自由體操運動員，似乎永遠在起跑之中，繼而是接二連三地打轉。

他只在意自己在做的那些事情，而沒有考慮自己其實是在事情核心的外圍打轉，以多余的動作換來疲乏的身軀和別人對自己勤奮的認可。

反應越快，多余動作出現的頻率越高，無謂的消耗也越大。

效率是什么？效率是沒有多余動作。

兩天之內給客戶四套方案，看似效率高，其實往往是白忙活。如果整個團隊都這樣做，這種行動便是群體性多余動作，虛假的效率造成真實的消耗。這樣做倒應了一句話：只講過程，不論結果。

我想起泰國有些僧人在步行中修行。他們首先厘清了修行的要點，即走好每一步：左腳抬起，落下；右腳抬起，落下。沒有游離的思緒，沒有多余的動作。

用最扼要的動作走完一段路程，是修行之道，也是工作之道。（摘自《不忙不慌》中信出版集團）