



摘要:本文研究5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中C-RAN架構(gòu)的優(yōu)化部署問題。首先分析了不同區(qū)域類型中集中站點數(shù)量與前傳光纜長度的最佳配置,并提出了基于集中半徑的C-RAN組網(wǎng)模型,然后,設(shè)計了一種基站交叉集中組網(wǎng)策略,通過4/5G分離集中方案,增強了網(wǎng)絡(luò)覆蓋的可靠性,降低了單點故障風(fēng)險。這些方案為C-RAN的規(guī)劃和優(yōu)化提供了有效指導(dǎo),有助于保障網(wǎng)絡(luò)的高效益和高可靠性。
關(guān)鍵詞:5G;C-RAN;集中機房
一、 引言
隨著5G基站的迅速部署,2G、4G和5G網(wǎng)絡(luò)并存構(gòu)筑了一個復(fù)雜的通信環(huán)境,對網(wǎng)絡(luò)運營維護成本帶來極大挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)的分布式無線接入網(wǎng)(Distributed Radio Access Network,D-RAN)架構(gòu)在投資與成本控制方面面臨難以逾越的難題。集中化無線接入網(wǎng)(Centralized Radio Access Network,C-RAN)作為一種革命性的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),通過將基帶處理單元(Building Base band Unit,BBU)進行集中部署,實現(xiàn)了資源共享、協(xié)作處理和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化,對于提高網(wǎng)絡(luò)效率和降低運營成本具有顯著意義。
C-RAN架構(gòu)的實施也對機房布局提出了新的要求。如何實現(xiàn)BBU合理集中部署,同時解決前傳光纜數(shù)量增加、能耗控制、網(wǎng)絡(luò)安全性等問題,是當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)。目前,許多研究文獻在探討B(tài)BU集中部署時,僅按照機房的承載能力和網(wǎng)絡(luò)安全性來簡單決定BBU的部署數(shù)量[1-2],對BBU集中與RRU(Remote Radio Unit,遠程射頻單元)之間的光纜距離規(guī)劃缺乏具體的指導(dǎo)性建議。雖然有文獻考慮到了光纜的距離因素,但其主要聚焦于4G基站場景下BBU集中數(shù)量的討論,缺少對5G場景DU(Distribute Unit,分布單元)與AAU(Active Antenna Unit,有源天線單元)前傳網(wǎng)絡(luò)的探討[3]。另一篇文獻雖然考慮了無源波分復(fù)用的場景,但對光纜連接距離的具體場景并未進行深入分析[4]。
針對上述現(xiàn)狀,本研究致力于未來4/5G C-RAN目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),重點關(guān)注對集中式機房BBU/DU部署的效益分析和交叉組網(wǎng)的安全性評估,從而為不同網(wǎng)絡(luò)場景提出合理的C-RAN解決方案。
二、 C-RAN和D-RAN組網(wǎng)對比
在C-RAN架構(gòu)下,通過將多個BBU或DU集中部署在一個中心機房(也稱集中機房),形成一個BBU/DU池。接入層SPN(Slicing Packet Network,切片分組網(wǎng))也部署在同一集中機房,從而實現(xiàn)機房和硬件資源的共享,并顯著提升了資源利用率,降低了資本開支。然而,C-RAN架構(gòu)對前傳網(wǎng)絡(luò)有較高要求,這增加了傳輸成本和部署的復(fù)雜度。同時,BBU或DU的集中化布局也帶來了單點故障的風(fēng)險。一旦集中機房出現(xiàn)故障,影響范圍較廣,因此對機房硬件條件和前傳光纜的網(wǎng)絡(luò)布局有更高的要求。
在D-RAN架構(gòu)下,每個基站獨立部署,并配有各自的接入層SPN設(shè)備。這樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)清晰,部署過程相對簡單,但設(shè)備投資成本較高。由于BBU或DU是分散化的,單個基站的故障只會影響局部區(qū)域,但每個基站都需要獨立管理和維護,使得維護成本相應(yīng)增加。
綜合比較C-RAN與D-RAN的特點,C-RAN更適用于那些大規(guī)模、高密度的城市區(qū)域,其高效資源共享和較低資金投入的優(yōu)勢可以充分發(fā)揮。而D-RAN則更適用于網(wǎng)絡(luò)需求相對穩(wěn)定、站點分布較為稀疏的場景,其清晰的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、對局部影響的控制的優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮。
三、機房集中方案
(一)基站頻段與站間距
隨著2G網(wǎng)絡(luò)逐步退網(wǎng),僅剩下4G和5G雙網(wǎng)。C-RAN規(guī)劃要做好對4/5G的整體兼顧。表1提供了4G和5G覆蓋型宏基站的站間距數(shù)據(jù)。其中,5G宏基站頻段2.6GHz與頻段700MHz的站間距涵蓋了頻段1800MHz/900MHz。基于這樣的數(shù)據(jù),C-RAN建設(shè)應(yīng)當(dāng)以5G為基礎(chǔ),以實現(xiàn)從4G向5G C-RAN的平滑演進。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上地區(qū),由于頻段2.6GHz的站點規(guī)模大于頻段700MHz的站點規(guī)模,因此,在規(guī)劃集中式機房站點數(shù)量時,應(yīng)優(yōu)先考慮頻段2.6GHz的覆蓋需求。而在農(nóng)村地區(qū),由于頻段700MHz的覆蓋更為關(guān)鍵,因此,規(guī)劃時應(yīng)以700MHz的覆蓋需求為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
(二)基站分布模型
在無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中,一般將每個基站劃分為三個扇區(qū)(對應(yīng)小區(qū)半徑R),每個扇區(qū)覆蓋的區(qū)域近似于一個正六邊形區(qū)域。這樣,單個基站的覆蓋面積可以等效為三個正六邊形的總面積。基于這種模型,以某個基站作為C-RAN集中機房的中心點,可以確定周圍基站的分布情況。
根據(jù)圖1所示的基站分布模型,S=D時平均分布著6個基站,Slt;=1.62D時平均分布著12個基站,Slt;=2D時平均分布著18個基站。
(三) C-RAN和D-RAN效益對比
為評估C-RAN和D-RAN在部署和維護方面的成本差異,從硬件投資、管線投資、運營支出等方面,比較不同規(guī)模部署下的成本效益對比。
在硬件投資方面,根據(jù)表2提供的設(shè)備預(yù)估價,在C-RAN場景下,模型1與模型2的差異主要在于10GE端口數(shù)量,所以總體價格差異不大。考慮到4/5G的集中需求,選擇模型1進行成本效益比較。而在D-RAN場景下,模型3與模型4的主要差異在于是否采用50G組網(wǎng)。鑒于2.6G頻段的5G建設(shè)主要以10GE/25GE組網(wǎng)為主,因此選擇模型3作為比較基準(zhǔn)。在部分小容量場景下,則可采用模型4。
在管線投資方面,D-RAN和C-RAN的差異主要體現(xiàn)在前傳光纖光纜建設(shè)上。D-RAN采用的是分布式DU配置,DU與AAU共址,通常可以利用現(xiàn)有資源,纖芯大約占用1/2芯用于設(shè)備組網(wǎng)。C-RAN采用集中式配置,DU與AAU異址,需要更多的前傳光纖來連接。在普通雙纖模式下,三個扇區(qū)的站點需6芯。考慮到4/5G宏站的傳送需求,纖芯需要36芯[5]。C-RAN對光纜網(wǎng)主干配線資源的消耗較大,需新建或擴容光纜的概率高。按照評估,C-RAN場景下新建48芯光纜進行評估,假定建設(shè)前傳光纜長度為L米,造價為1.5萬元/公里,一個站的前傳光纜投資為0.0015L萬元。
在運營支出方面,設(shè)備耗電情況是重要的考慮因素。考慮5年回收期,電價0.7元/度,C-RAN組網(wǎng)只涉及1臺SPN設(shè)備,單臺設(shè)備功耗0.4kW,C-RAN 5年設(shè)備功耗費用為1.2264萬元。D-RAN組網(wǎng)將根據(jù)集中DU數(shù)量而變化,假定集中站點數(shù)為N個,則需建設(shè)N臺SPN設(shè)備,單臺設(shè)備功耗0.2kW,D-RAN 5年設(shè)備功耗費用為0.6132N萬元。
綜合上述三方面,C-RAN與D-RAN組網(wǎng)在不同規(guī)模部署下投入如表3,投入公式為:
C-RAN總投入=1臺設(shè)備投資+N條前傳光纜投資+1臺設(shè)備電費=5.3564+0.0015LN;D-RAN總投入=N臺設(shè)備投資+N臺設(shè)備電費=3.1532N;C-RAN節(jié)省投資=C-RAN總投入-D-RAN總投入=5.3564+0.0015LN-3.1532N。
當(dāng)C-RAN節(jié)省投資小于0時,C-RAN組網(wǎng)效益將優(yōu)于D-RAN組網(wǎng)。當(dāng)前傳光纜長度不變時,集中站點數(shù)Ngt;=3開始產(chǎn)生效益。隨著集中站點數(shù)N的增加,C-RAN相較D-RAN節(jié)省投資就越多。當(dāng)集中站點數(shù)不變時,隨著前傳光纜長度L的減少,節(jié)省的投資逐步減少。因此,C-RAN組網(wǎng)效益最佳的范圍是集中站點數(shù)N較多、前傳光纜長度L較短。
(四) C-RAN機房集中半徑
臨界距離指的是在C-RAN和D-RAN總投入相同的條件下,前傳光纜可以承受的最大長度,如圖3所示。考慮到實際情況,集中半徑不大于前傳光纜路由距離2/3倍,隨著集中站點數(shù)N增長,臨界距離變化越來越小。
結(jié)合圖1的基站平均分布模型,當(dāng)N=18時,臨界距離S=1266米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上的4/5G站點均在范圍內(nèi),當(dāng)N=18時,對于不同區(qū)域的建議集中半徑如下:
1.對于頻段2.6GHz密集市區(qū),建議將集中半徑控制在900米以內(nèi)。
2.對于一般城區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域,建議將集中半徑控制在1100米以內(nèi)。
而對于農(nóng)村頻段700MHz的站點,當(dāng)N=6時,站間距為“1000米-1500米”,與“集中半徑1002米-前傳光纜長度1503米”的范圍相當(dāng)。由于隨著集中半徑大于1503米,可集中站點數(shù)增長較少,效益出現(xiàn)負(fù)增長,因此對于農(nóng)村區(qū)域建議集中半徑如下:
1.建議集中臨近3至6個站點。
2.建議集中半徑控制在1500米以內(nèi)。當(dāng)集中半徑超過1503米時,宜結(jié)合無源波分技術(shù)來彌補新建前傳光纜的費用,以實現(xiàn)更好的效益。
四、C-RAN組網(wǎng)優(yōu)化
(一) 劃分C-RAN網(wǎng)格
在規(guī)劃C-RAN網(wǎng)格時,需要綜合考慮多個因素,包括綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)、傳輸微網(wǎng)格、集中機房資源分布、無線基站分布等。以下是劃分C-RAN網(wǎng)格的步驟:
1.以集中機房作為中心點,劃分為一個網(wǎng)絡(luò)。按照“城區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-農(nóng)村”的順序,對不同區(qū)域類型的集中半徑進行范圍圈定。考慮無線新址站點等需求,圈定集中站點數(shù)量應(yīng)不大于15個。
2.基于綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)和傳輸微網(wǎng)格邊界,在進行C-RAN 網(wǎng)格劃分時,原則上不能跨行政區(qū)、不能跨綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)、不能拆分傳輸微網(wǎng)格。應(yīng)確保各個網(wǎng)格之間能夠無縫融合,不存在交集。
(二) 交叉集中組網(wǎng)
在部署C-RAN后,確實存在業(yè)務(wù)大規(guī)模集中導(dǎo)致4/5G相互容災(zāi)備份機制失效的問題。為了提升網(wǎng)絡(luò)的安全性,需要從前傳方案、集中機房保障等多方面綜合考慮。本文設(shè)計了一種基站交叉集中組網(wǎng)策略,通過4/5G分離集中方案來提高C-RAN網(wǎng)格內(nèi)無線網(wǎng)絡(luò)的安全性,降低單點失效的風(fēng)險。具體實施步驟如下:
1.對于每個C-RAN網(wǎng)格,選擇部分基站與鄰近的多個C-RAN網(wǎng)格進行交叉集中組網(wǎng),實現(xiàn)基站雙路由組網(wǎng)。這樣可以在一個集中機房發(fā)生故障時,至少保證有一個頻段能夠全面覆蓋該C-RAN網(wǎng)格區(qū)域。
2.根據(jù)站間距分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上700MHz頻段是2.6G頻段覆蓋半徑的1.44~1.81倍。假定每個基站同時部署了700MHz和2.6GHz頻段,交叉覆蓋區(qū)域?qū)⑹?.6GHz與700MHz互補,未有交叉覆蓋區(qū)域需進行優(yōu)化。
3.采用4/5G分離集中方案,優(yōu)先以覆蓋范圍較大的頻段進行交叉集中組網(wǎng)。本方案優(yōu)先以700MHz頻段進行交叉集中組網(wǎng),其次是4G頻段。
4.由于現(xiàn)網(wǎng)物理路由/邊界分布并不是規(guī)則的形狀,因此,在C-RAN網(wǎng)格規(guī)劃之后,部分基站已經(jīng)存在不同頻率交叉覆蓋的場景。為了更好地減少交叉集中組網(wǎng)數(shù)量,結(jié)合4/5G所有頻段覆蓋范圍圖,相鄰的兩個C-RAN網(wǎng)格無交叉覆蓋的區(qū)域,4/5G頻段應(yīng)適當(dāng)進行交叉處理。
五、 結(jié)束語
本文通過分析C-RAN在不同場景下的部署方案和成本效益,確定C-RAN組網(wǎng)的集中半徑。在考慮網(wǎng)絡(luò)安全性的基礎(chǔ)上,建議采用交叉集中組網(wǎng)及4/5G分離集中方案,以降低單點失效風(fēng)險并提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋的可靠性。此方案為C-RAN規(guī)劃建設(shè)提供了均衡成本與效能、提升網(wǎng)絡(luò)韌性的有效途徑。
作者單位:趙汝威 中國移動通信集團廣東有限公司江門分公司
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