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全面質量管理視角下區(qū)域智慧校園2.0建設推進模式與實踐路徑研究

2025-02-19 00:00:00陳適等
中國信息技術教育 2025年3期
關鍵詞:校園智慧質量

摘要:本研究從全面質量管理(Total Quality Mangement,TQM)的視角出發(fā),以提升智慧校園2.0建設的系統(tǒng)性和有效性為核心原則,以“人機料法環(huán)”等關鍵要素為實踐抓手,在基礎設施現代化、教學資源數字化、教育活動智能化等方面積極轉型實踐,提出了以立德樹人為教育核心,需求和創(chuàng)新雙輪驅動,實現技術教育、線上線下、課內課外三維融合,筑牢基礎設施、人才隊伍、數據資源和政策制度四大支撐的“一核心兩驅動三融合四支撐”模式,助力教育高質量發(fā)展再上新臺階。

關鍵詞:智慧校園2.0;全面質量管理;發(fā)展;智慧教育

中圖分類號:G434" 文獻標識碼:A" 論文編號:1674-2117(2025)03-0032-04

引言

智慧校園的建設歷程是一個伴隨著技術進步與教育革新持續(xù)演進、不斷迭代優(yōu)化的過程,遵循著內在且客觀的發(fā)展規(guī)律。在跨越了校園網建設、校園信息化普及、數字校園構建等多個關鍵階段[1]后,如何應對復雜性和臃腫性問題,確保智慧校園建設的有效性和系統(tǒng)性成為當前教育技術研究領域面臨的重要課題。本研究以全面質量管理(Total Quality Management, TQM)為理論視角,分析在智慧校園2.0建設中的創(chuàng)新模式與實踐策略,系統(tǒng)性提升智慧校園2.0的建設質量,以期為區(qū)域推進智慧校園2.0迭代升級提供新的理論支持和實踐指導。

基于全面質量管理的中小學智慧校園2.0建設理論模型

智慧校園2.0建設作為一個復雜的系統(tǒng)工程,在其落地過程中需緊扣宏觀頂層設計與微觀操作實施并重[2]的理念。基于此,本研究依托全面質量管理(TQM)理論框架,深入探索區(qū)域智慧校園2.0建設的模式與實踐路徑,將質量視為教育發(fā)展的生命線,強調全面性、全過程、全員參與的質量管理,嘗試構建一個上下協(xié)同、多元多維、特色齊放的區(qū)域智慧校園2.0建設生態(tài)體系。

1.智融人機料法環(huán),共筑區(qū)域實踐模型

本研究將全面質量管理視角下的“人機料法環(huán)”經典模型與中小學智慧校園2.0的建設巧妙融合。這一模型不僅強調了教育活動參與者、設備、材料、方法和環(huán)境的關鍵作用,而且通過標準化流程、持續(xù)改進和全員協(xié)作,為提升教育服務質量提供了系統(tǒng)化的管理框架。同時,它還支持教育機構通過預防性風險評估和數據驅動的決策,確保教學的穩(wěn)定性和有效性,從而滿足教育現代化的需求。

“人機料法環(huán)”是全面質量管理的重要工具。在教育領域,全面質量管理(TQM)和4M1E(人、機、料、法、環(huán))可以相互補充,共同提升教育服務的質量。TQM提供了一個全面的質量管理框架,4M1E則提供了具體的教學管理工具。基于此,本研究以全面質量管理理論為視角,從“人、機、料、法、環(huán)”五個維度闡釋智慧校園2.0的建設模式與實踐路徑,以期為教育數字化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有益的參考依據。其理論模型圖如圖1所示。

2.巧用三級聯(lián)動,共塑層級推進模式

溫州市區(qū)域智慧校園2.0的創(chuàng)建推進模式具有多級聯(lián)動、上下協(xié)同的特點,從市、縣、校三個層面高效開展工作,其中市級進行理念引領和行動規(guī)劃,縣級根據區(qū)域特點采取不同策略,校級則在具體實踐中落實智慧校園2.0建設的各個方面,通過三級通力無阻協(xié)作,推動區(qū)域智慧校園2.0的發(fā)展。溫州市智慧校園2.0建設三級聯(lián)動推進模式如圖2所示。

區(qū)域智慧校園2.0建設實踐路徑

本研究運用全面質量管理中的“人機料法環(huán)”理論分析溫州市在智慧校園2.0實踐中的“市-縣-校”三級聯(lián)動工作模式:以人為本,三級協(xié)同促發(fā)展;以機為體,智校實踐促融合;以料為動,智庫資源促提升;以法為導,政策方案促優(yōu)化;以環(huán)為依,環(huán)境場景促協(xié)同。具體如下頁表所示。

智慧校園2.0建設發(fā)展進路和現實挑戰(zhàn)

1.智慧校園2.0建設的發(fā)展進路

(1)融合共生:協(xié)調創(chuàng)新與傳承的雙向發(fā)展

在智慧校園2.0的建設中,不僅要注重技術的創(chuàng)新與應用,更要關注技術如何與教育深度融合,真正服務于教育教學質量的提升。這就意味著需要不斷探索如何將大數據、人工智能等前沿技術融入課堂教學、學生管理、教育資源分配等各個環(huán)節(jié),實現教育模式的創(chuàng)新和優(yōu)化。

(2)因校制宜:精準把握建設與應用的平衡

在智慧校園2.0的建設進程中,應秉持辯證思維,深刻認識到具體問題需具體分析的重要性。必須根據每所學校的獨特性與實際需求,采取因校制宜的策略,精準把握智慧校園2.0建設與實際應用之間的平衡。只有深入剖析各校的具體情況,才能夠更加精準地定位建設重點,優(yōu)化資源配置,確保智慧校園2.0系統(tǒng)既能滿足當前教育需求,又能適應未來發(fā)展趨勢。

(3)開放架構:數智化校園服務的個性化與多元化發(fā)展

開放架構,正驅動著智慧校園2.0服務邁向個性化與多元化的嶄新發(fā)展階段。首先,它通過對數據的深度挖掘與分析,更精準地了解師生的需求與偏好,從而提供更加個性化的學習計劃、生活服務和社交體驗。其次,它鼓勵技術、內容與服務的跨界融合,促進了教育的多元化發(fā)展,不斷提升教育質量和管理水平,滿足教育現代化的需求。

2.現實挑戰(zhàn)

(1)倫理困境:守護隱私與消除偏見

智慧校園2.0場域作為教育數字化的前沿陣地,匯聚了師生的個人信息和學習軌跡,這些數據蘊含的巨大價值使之成為不法分子覬覦的目標,存在較高數據泄露風險。另外,算法也可能因歷史數據的不均衡而產生偏見,偏離其在教育資源分配和評價中應當承擔的“公正無私的裁決者”角色,對教育公平與正義產生侵害。因此,智慧校園2.0建設需強化技術安防與規(guī)范體系,聚焦算法優(yōu)化與倫理準則,確保技術應用不侵犯個人隱私,維護教育公共利益。[3]

(2)潛在風險的洞察:信息孤島與心理影響

智慧校園2.0的建設,在推動教育創(chuàng)新的同時,也面臨著信息孤島與心理影響的雙重挑戰(zhàn)。不同系統(tǒng)間的數據壁壘,如同信息孤島,阻礙了信息的流通與共享,不僅造成資源浪費,更影響了智慧校園2.0的整體效能。要破解這一困境,關鍵在于統(tǒng)一數據標準,建立高效的數據共享機制,打破信息孤島,讓數據成為驅動智慧校園2.0效能提升的強勁動力。同時,智慧校園2.0的建設也悄然改變著學生的心理世界,技術的過度依賴讓學生逐漸遠離面對面的交流與互動。因此,加強心理健康教育,引導學生正確使用技術,培養(yǎng)其社交與溝通能力,成為保障學生身心健康的重要任務。

(3)成本效益的權衡:資金與維護的雙重壓力

面對資金壓力,學校需精心策劃預算,將有限的資源優(yōu)先配置于核心發(fā)展領域,力求實現教育效益的最大化。同時,積極拓寬資金來源渠道,通過多元化融資策略有效緩解學校經濟壓力,為智慧校園2.0的蓬勃發(fā)展注入不竭動力。

智慧校園2.0系統(tǒng)日益復雜,其維護工作也愈發(fā)艱巨。因此,團隊需定期開展系統(tǒng)升級與故障排查,這不僅是對潛在技術隱患的有效預防,更是對突發(fā)狀況的迅速響應與妥善處理。

(4)效果效率的雙刃劍:技術整合與人力培訓

智慧校園的建設,猶如拼接一幅復雜的拼圖,需將物聯(lián)網、云計算、大數據等多元技術巧妙融合。然而,技術間的不兼容或者穩(wěn)定性的欠缺,如同拼圖中的瑕疵,嚴重影響了整體的和諧與效能。因此,加強技術標準的統(tǒng)一,嚴格進行兼容性測試,確保各系統(tǒng)無縫對接,是提升區(qū)域智慧校園2.0效能的重中之重。與此同時,智慧校園2.0的發(fā)展不僅依賴于先進的技術支撐,更離不開具備這些技術能力的教師隊伍。因此,需要強化教師培訓,提升其數字化教學能力,確保智慧校園2.0系統(tǒng)潛力得以充分挖掘。

結語

智慧校園建設作為教育數字化轉型戰(zhàn)略的核心舉措,正推動教育領域經歷深刻變革。溫州市的實踐探索展示了通過頂層設計、標準制訂、技術融合等綜合策略,確保區(qū)域智慧校園2.0建設推進的有效性和系統(tǒng)性,促進了教育質量的全面提升,也為教育數字化的可持續(xù)發(fā)展提供了新理論和實踐指導。面對倫理、成本、效率等挑戰(zhàn),智慧校園2.0建設仍需審慎前行,平衡創(chuàng)新發(fā)展與風險管理,以實現教育生態(tài)的全面優(yōu)化和學生能力的全面提升。

參考文獻:

[1]沈麗燕,張紫徽,王勇超,等.基于5G技術的新一代智慧校園探索——以浙江大學的5G新一代智慧校園建設與應用為例[J].現代教育技術,2024,34(03):116-126.

[2]王巍,閆寒冰.實踐取向的教師數字素養(yǎng)提升路徑研究——基于國際項目的多案例研究[J].現代遠距離教育,2023(05):53-60.

[3]趙磊磊,張黎,代蕊華.智慧校園的智能升級:基于人工智能的智慧校園[J].現代教育技術,2020,30(11):26-32.

作者簡介:陳適(1976—),溫州市教育技術中心副書記、副主任,本科學歷,研究方向為區(qū)域智慧教育建設、教育數字化轉型改革研究實踐;李鈿鈿(1995—),溫州市教育技術中心應用推廣科科員,研究生學歷,研究方向為區(qū)域技術與教育教學融合研究實踐;虞幸幸(2000—),溫州大學教育學院研究生在讀,研究方向為人工智能教育;陳舒嫻(2001—),溫州大學教育學院研究生在讀,研究方向為人工智能教育;林曄(1984—),溫州市教育技術中心應用推廣科科長,本科學歷,研究方向為區(qū)域推進智慧校園建設與教育應用推廣研究實踐。

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