“黨建鏈”引領國企“全鏈競逐”

近年來，中建三局城市投資運營公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，構建具有投資特色的“高水平價值創造黨建鏈”模型，以基因鏈、堡壘鏈、精神鏈、責任鏈為“經度”，以四個關鍵、四個命題、四個支撐為“緯度”，縱橫織就“黨建工作經緯網”，引領生產經營“全鏈競逐”同向發力，推動實現黨建工作高水平的價值創造。

把政治優勢印刻在“基因鏈”上，強“根”鑄“魂”發揮黨建引領力。牽牢“紅色基因鏈”，與黨同頻、與國同行、與民同心。校準奮斗坐標傳承紅色基因。切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”三大作用。堅持特色現代企業制度。公司及所屬全資子公司、控股合資公司100%實現“黨建入章”。建立外部董事占多數的董事會制度，黨委專職副書記進入董事會。通過“理論課堂”專題讀書班系統講、“紅色課堂”基層聯系點深入悟、“實踐課堂”屬地聯建主動學、“流動課堂”宣講載體隨處見，切實提高廣大黨員干部“政治三力”。厚植發展優勢服務中心大局。加快推進“三大工程”和“兩重建設”，深度參與投資建設武漢新城光谷科學島，投資實施廣州黃邊村特大型城市更新改造，為國家重大戰略實施和重點領域安全添磚加瓦。深化企業作風建設，認真履行“兩個責任”，黨建工作責任制考核結果與各單位經營業績和領導班子薪酬激勵掛鉤。深化關鍵領域反腐敗工作，緊盯規劃策劃、設計營銷、招商運營等監管薄弱業務，堅決整治權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗。

把組織優勢鑲嵌在“堡壘鏈”上，夯基壘臺激活“價值創造力”。公司黨委創新三項舉措即“一張清單”“三個抓手”“三化建設”，有效破解黨建與生產經營“兩張皮”問題。優化“一張清單”干有方向。優化分級分類黨建工作責任制考核體系，梳理黨建價值創造核心指標和關鍵標準，突出“精準化”“差異化”，避免“一刀切”，通過調整指標分數的“實值”來均衡不同體量、不同情況經營單位的“均質化”問題。用好“三個抓手”干有路徑。“黨建聯建”提效強基賦能，制定“3+5+5”黨建聯建實施路徑，即統籌“三個”層級，實施“五聯”工作法，開展“五個一”活動，做實“紅色生產力”。聚焦“三化建設”干有效果。履職標準化，完善新任職黨組織負責人履職要點告知書等“四書五冊”黨建工作體系文件，以體系化思維提升基層黨建均質化水平。著力強化黨建工作機制與新業務的適配融合，針對企業不同股權結構模式，分類完善黨建工作機制的對策研究，實現黨建工作運行機制與時俱進。

把文化優勢融入在“精神鏈”上，啟智潤心提高“團隊凝聚力”。公司黨委以思想鑄魂、文化潤心、品牌塑形“三駕馬車”，構建強融合的體系、輸出高品質的內容、觸達有影響力的受眾。打造學習型組織建設，理論研究成果入選中國政研會2024年度基層思想政治工作優秀案例，中國建筑科技館獲中央企業愛國主義教育基地等48項授牌。發布《創領宣言·企業文化手冊》，總結“創領七諾”職業行為準則，塑造“城市發展合伙人”品牌形象。唱響“與城市 共未來”品牌價值，驅動業務規模和溢價能力“雙提升”，爭創企業品牌價值達到城市投資運營類企業前10強目標。

把發展優勢落實在“責任鏈”上，央企擔當締造“社會貢獻力”。公司黨委心懷“國之大者”，常省“社會責任鏈”，努力構筑社會、企業、職工溫暖而幸福的“發展共同體”。依托中建樂購APP平臺和中建三局鄉村振興生活館定點幫扶湖北、甘肅、福建等地區“十市十五縣”，累計完成扶貧金額7400萬元。搭建心靈瑜伽室、愛心母嬰室、職工書屋、職工之家、職工服務中心“四室一中心”員工服務陣地。開展職工互助，規范文體協會，發放項目職工文體包、愛心醫藥包，開設幸福大講堂。

（作者系中建三局城市投資運營公司黨委副書記、工會主席）