
Q:請您介紹一下美國項目管理學會(AAPM)在全球項目管理領域的發展,以及進入中國市場以來取得的成就。
A:美國項目管理學會(AAPM)成立于1951年,總部設于美國科羅拉多州,已發展成為全球項目管理領域的領航者。AAPM以綠色項目管理理念為核心,遵循《AAPM項目管理職業道德規范》,通過深入的專業研究、全面的職業教育及廣泛的行業交流,持續引領并規范項目管理專業的發展道路。
在全球范圍內,AAPM的持證會員已突破40 000名,遍布150多個國家和地區,覆蓋了工程建設、能源化工、信息技術、金融投資、管理咨詢、醫藥健康、汽車制造、物流運輸等多個關鍵行業。AAPM不僅是一個匯聚全球項目管理知識的平臺,更是一個集結行業智囊的寶庫。
作為綠色項目管理的積極倡導者,AAPM深知項目管理在推動可持續發展中的核心作用。為此,AAPM推出了項目管理可持續發展框架(PMsdf)和綠色項目管理評選活動,旨在將綠色低碳、可持續及環境、社會與治理(ESG)原則深度融入項目管理實踐中,從而踐行綠色項目管理的核心理念。
在人才培養方面,AAPM被美國教育部EROD目錄認可為專業的培訓和認證服務提供方,并獲得了美國高等教育認證委員會(CHEA)、美國商學院認證委員會(ACBSP)和國際商學院協會(AACSB)的權威認證。其推行的APM(國際注冊助理項目經理)、CIPM(國際注冊高級項目經理)和MPM(國際注冊資深項目經理)三級認證體系,在全球范圍內廣受認可,并榮獲了ISO 9001:2015、ISO 29990:2010教育組織管理體系認證以及ISO 21001:2019國際職業教育管理質量認證。
自進入中國以來,AAPM積極參與政府組織的各項活動,與各大行業協會緊密合作,為會員提供了廣闊的行業交流平臺。同時,AAPM還與多所知名高校攜手,共同培養項目管理領域的專業人才。通過主辦或聯合主辦一系列活動,如智建“SMART BIM”大賽、AAPM大講堂、綠色項目管理評選等,AAPM不僅推動了會員的終身學習,還促進了綠色項目管理理念在中國的普及與發展。
在中國,AAPM的相關認證體系取得了顯著進展,已與中國工業和信息化部人才交流中心建立了正式的互認機制,進一步強化了其認證標準的權威性與國際認可度。尤為值得一提的是,AAPM的職業資格認證體系已成功納入《上海市境外職業資格證書認可清單(2.0版)》,標志著AAPM的認證體系在中國本土化的道路上邁出了堅實的一步,為境外職業資格與本土標準的無縫對接提供了有力支撐。
此外,AAPM中國不斷拓展其業務版圖,已在北京、重慶、上海、武漢、長沙、成都、太原、蘇州等多個國內重要城市設立了辦公室,構建起覆蓋全國的服務網絡。這一系列的布局不僅彰顯了AAPM在全球項目管理領域的卓越領導地位,更深刻體現了其深耕中國市場、致力于推動中國項目管理行業發展的堅定決心。通過這些努力,AAPM正逐步成為中國項目管理領域不可或缺的力量。
Q:當前AAPM的知識體系工具,如何與中國項目管理的變革和創新融合?其可以為中國項目管理注入哪些新的活力?
A:AAPM的6A能力模型(包括戰略能力、思維能力、文化能力、管理能力、執行能力、業務能力)及其知識體系工具,能夠推動中國項目管理向更高效、更智能、更可持續的方向發展。
談到AAPM與中國項目管理的變革和創新融合,主要體現在三個方面:
理念融合。AAPM強調開放包容、互學互鑒、互利互贏的精神,其綠色項目管理理念可以引導中國項目管理注重環境保護和可持續發展,推動綠色項目管理的實踐。
方法融合。AAPM的知識體系可以為中國項目管理提供先進的管理方法和實用的工具,提高項目管理的效率和質量。AAPM的6A能力模型可以為中國項目管理人才提供全面的能力提升框架,幫助項目經理在實際工作中更好地應對挑戰。
實踐融合。AAPM的行業組織和管理機構可以與本土的項目管理應用建立各類合作關系。同時,AAPM的認證體系可以為中國項目管理人才提供國際認可的職業資格認證,提升他們的職業競爭力。
因此,AAPM為中國項目管理注入了新活力,體現在以下三個方面:
提升項目管理效率。AAPM的知識體系工具,如項目管理軟件和智能推薦系統,可以幫助中國項目管理實現更高效的項目規劃、執行和監控。AAPM的敏捷和精益理念,可以推動中國項目管理團隊快速迭代、優化流程,提高項目的交付速度和質量。
增強項目管理創新能力。AAPM的跨領域知識體系可以激發中國項目管理人才的創新思維,推動項目管理在新技術、新業務領域的應用。AAPM的國際最佳實踐案例可以為中國項目管理提供新的靈感和思路,推動項目管理方法的創新。
推動綠色項目管理發展。AAPM的綠色項目管理理念可以引導中國項目管理注重環境保護和可持續發展,推動綠色項目管理的實踐。AAPM可以與中國本土的行業組織共同推動綠色項目管理的標準制定和認證體系建設,提高綠色項目管理的水平。
Q:AAPM框架下的人才培養體系有哪些顯著特征?其如何支持中國項目管理專業人士的發展?
A:從特征上來看,AAPM框架下的人才培養體系具有以下4個特征:
全面性。AAPM的人才培養體系涵蓋了項目管理的各個層面和領域,包括項目管理基礎知識、專業技能、領導力、團隊協作等。該體系不僅注重理論知識的傳授,還強調實踐能力的培養,通過案例分析、模擬演練等方式,提升項目管理實戰能力。
系統性。AAPM的人才培養體系具有明確的層次結構和進階路徑,從初級到高級,逐步深入。該體系通過不同級別的認證(如APM、CIPM、MPM等)來評估項目管理人士水平,確保他們能夠循序漸進地提升能力。
國際化。AAPM的人才培養體系與國際項目管理標準接軌,采用國際化的教學方法和評估標準,鼓勵國際交流與合作,提供與全球項目管理專家互動的機會,拓寬國際視野。
實踐性。AAPM的人才培養體系注重實踐與應用,通過項目實踐、案例分析等方式,親身體驗項目管理的全過程。該體系還與企業和行業緊密合作,提供實習、就業等實踐機會,促進理論與實踐的結合。
AAPM主要從以下三個方面為中國項目管理專業人士的發展提供支持:
提供國際化認證。AAPM的認證體系在國際上享有很高的聲譽,為中國項目管理專業人士提供了與國際接軌的職業資格認證。這些認證有助于提升中國項目管理專業人士的職業競爭力,為他們在國際舞臺上展示才華提供機會。
搭建交流平臺。AAPM通過舉辦論壇、研討會、峰會等活動,為中國項目管理專業人士搭建與國際同行交流的平臺。這些交流活動有助于促進中國項目管理專業人士與國際同行的交流與合作,共同推動項目管理領域的發展。
推廣先進理念。AAPM積極推廣綠色項目管理、敏捷、精益項目管理等先進理念,為中國項目管理專業人士提供新的思路和方法,推動項目管理領域的變革與創新。
Q:在推動構建中國式項目管理的過程中,AAPM可以發揮哪些作用?能否分享一下未來在中國的發展計劃和目標?
A:在推動構建中國式項目管理的過程中,AAPM可以提供全球領先的項目管理知識體系和方法論,為中國項目管理提供國際視野和先進經驗;通過認證和繼續教育,提高中國項目管理專業人士的專業素養和競爭力;通過與中國政府部門和行業組織合作,推動中國項目管理的本土化發展。
展望未來,AAPM將從6個方面制定發展規劃,推動全球項目管理邁向更高層次發展:
第一,設立更多的區域和行業會員中心。AAPM計劃在中國的主要城市和地區,以及關鍵行業領域設立更多的會員中心。這些中心將作為項目管理專業人士的聚集地,提供學習、交流和職業發展的機會,滿足不同地區和行業會員的特定需求。
第二,優化AAPM認證項目。AAPM將不斷加強與政府部門、行業協會、高等院校的合作,優化項目管理認證體系內容,擴大認證背后的潛在價值,幫助更多的項目管理人士提升專業素養,增強在國際市場上的競爭力。
第三,繼續舉辦高質量的論壇等活動。AAPM將定期在中國舉辦項目管理專業論壇、研討會和峰會等活動,邀請國內外知名專家、學者和行業領袖,共同探討項目管理的最新趨勢、挑戰和解決方案,為中國項目管理領域提供前沿的思想和觀點。
第四,建立項目管理行業應用案例庫。AAPM將通過綠色項目管理評選等各類活動,收集并整理中國項目管理的成功案例和最佳實踐,建立項目管理案例庫和數據庫。
第五,不斷加強與中國企業的合作。AAPM將積極尋求與中國企業的合作機會,共同推動項目管理的實踐和創新。通過與企業合作,AAPM將能夠更好地了解中國市場的需求和變化,為中國企業提供定制化的項目管理解決方案。
第六,進一步推動中國項目管理的國際化進程。AAPM將致力于推動中國項目管理的國際化進程,通過與國際項目管理組織和機構的合作與交流,提升中國項目管理在全球的影響力。同時,AAPM還將鼓勵中國項目管理專業人士參與國際項目合作和交流,提升他們的國際視野和跨文化溝通能力。
(整理:本刊編輯 王素)