徐建華 培育新質生產力 構建流通新生態

中國紡織工業聯合會流通分會會長" "徐建華

紡織服裝專業市場是連接“千家萬戶小生產”和“千變萬化大市場”的重要組織形式，是產業流通平臺和價值實現平臺，是產業鏈銜接、供應鏈協同、價值鏈創造不可或缺的組成部分，也是商品集散地和信息集散地、品牌孵化器和“雙創”孵化器。專業市場以“極大豐富性、極度原創力、極速快反應和極致質價比”的核心競爭力成為紡織服裝的重要流通渠道。日前，《紡織服裝周刊》專訪了中國紡織工業聯合會流通分會會長徐建華，深入了解行業發展現狀及未來發展方向。

2024年總量規模整體穩定，實現平穩收官

2024年，我國紡織服裝專業市場面臨有效需求不穩定、流通業態競爭加劇、消費需求快速變化等復雜局面，積極轉變市場運營理念，持續推動優化升級和融合創新，保障了總量規模的整體穩定，實現了平穩收官。

2024年我國萬平方米以上紡織服裝專業市場862家，同比增長0.23%；市場總成交額2.36萬億元，同比增長0.45%；其中，東部地區521家，成交額同比增長1.58%；中部地區188家市場成交額同比下降5.42%；西部地區153家市場成交額同比下降6.32%。2024年專業市場管理者景氣指數全年平均值為51.84，商戶景氣指數全年平均值為50.72，活躍度較高，整體處于擴張區間。

徐建華表示，流通分會重點監測的44家市場商圈總成交額為1.72萬億元，占據了全國紡織服裝專業市場70%以上的市場份額，并實現了6.79%的增長，對行業總量起到了巨大的拉動作用，說明專業市場兩極分化現象更加明顯。

市場進入深度調整期

四十多年來，專業市場一直在轉型升級創新發展。從發展歷程和建筑形態來看，專業市場歷經初步形成（路邊攤）、逐步發展（大棚式）、全面建設（樓宇式）、高速擴張（商廈式）和轉型升級（綜合體）等五個發展階段；從定位和功能來看，歷經了“批發市場、專業市場和供應鏈平臺市場”等三個發展階段。

立足當下，面向未來，我國紡織服裝流通領域正處于“產業洗牌、產業創新、產業升級和產業布局”同向發力和“新技術應用、新模式融合和新動能培育”同頻共振的嶄新發展階段；“全面解放人和精準滿足人”是流通創新升級的方向目標，意味著更安全更舒適的場地環境、更時尚更高品質的商品供給、更便捷更智慧的科技應用以及更優質更人性化的服務體驗。

徐建華認為，專業市場前20年的發展靠的是市場需求拉動，后20年靠的是集群供給推動；未來，專業市場將面臨著更大挑戰，全面進入“三端疊加共振”的深度調整階段，表現為供給端更加豐富化、多樣化和智能化，需求端日益個性化、碎片化和分層化，渠道端逐漸扁平化、線上化和融合化，專業市場的發展將依靠融合創新驅動，并向集約化、專業化、智慧化、品牌化、綠色化和國際化等“六化”方向發展。

大力發展新質生產力

中國紡聯明確提出，紡織服裝行業的重點任務是促進行業高質量發展，建設現代化產業體系，發展新質生產力，將紡織強國建設推向新高度。

專業市場發展新質生產力，核心重點是通過思維理念、體制機制、模式業態和管理服務創新，推動專業市場向供應鏈平臺市場進化，最終打造內容平臺、場景平臺和供應鏈平臺相融合、消費互聯網和產業互聯網相鏈接的生態系統。思維理念創新是要推動市場開辦主體和管理團隊從商業地產投資商、物業管理者向產業運營服務商轉變，商戶企業從經營商品向經營消費者轉變；體制機制創新是要立足打造商圈發展共同體、資源協作共同體和環境責任共同體的目標，構建政府引導、市場主導、全員參與、協同推進的體制機制；模式業態創新是要各商圈、各市場積極應用互聯網、人工智能等新一代信息技術，發展平臺經濟、品牌總部、發布經濟、直播經濟、社群營銷、網絡展會、線上線下融合、顯性零售隱形批發、內外貿一體化以及共享物流、共享倉儲等商業新模式，建設原創優品選品中心、買手集合店、品牌首店、品牌IP聯名店、個性定制體驗店、海外商品集合店等新業態，探索直播探店、數智互動體驗店、快閃店、藝術展陳和市集、主題美食季、智能導購等新玩法，打造步行街區、文旅融合街區、網紅打卡區、互動DIY體驗區等線下體驗新場景；管理服務創新是要積極引進專業化的市場管理團隊和各類公共服務機構，培育中小商戶走“專、精、特、新”發展道路。

徐建華特別強調，中小商戶、中小企業是專業市場的核心寶貴資源，是時尚供應鏈的組織者和引領者，商戶企業要通過產品力、服務力、渠道力、科技力、文化力和人才力等“六力”模型構建新質生產力。產品力主要從產品品質、設計感、價格、面料創新等多個層面來體現；服務力包括專業服務力和創新服務力，是品牌、檔口、門店的必修課，是新質生產力的重要一環；渠道力包括品牌、企業、商戶對渠道網點的布局覆蓋能力、價格體系、分銷能力、管控能力、動銷能力、門店貨架視覺以及標準化IP執行能力等方面；科技力一方面體現在新材料、新工藝特別是智能化、功能性纖維面料的廣泛應用，另一方面重點體現在現代信息技術的應用導致流通商業模式和生產組織方式的進化；文化力總結起來就是人本文化，把員工當人，把顧客當人，把消費者當人，是商業文化力的必然趨勢；人才力是要打造新型勞動者隊伍，包括職業經理人、新型店長、試衣模特、穿衣顧問、店播主播、直播場控、電商及跨境運營、渠道管理等專門化人才隊伍。

充分發揮流通力量，全面服務流通領域

2024年以來，中國紡聯流通分會緊緊圍繞建設紡織現代化產業體系的總目標總要求，搭建了共商共議、研究規劃、會展對接、電商新經濟、創新交流、品牌孵化、賽事培訓及宣傳推廣等工作平臺，全面服務紡織服裝流通領域的發展。

新的一年，流通分會還將繼續倡導、著力推進專業市場主體創新、市場煥新、城市更新和產業革新“四新”行動計劃，圍繞“穩規模、調結構、提水平”行業目標以及會員基礎服務、研究咨詢服務、會展對接服務、電商新經濟服務、品牌供應鏈服務以及渠道創新服務等重點方向，以數智時尚萬里行、中紡流通大講堂、紡織之光流通專項基金為主要抓手開展工作，為流通現代化體系建設和踐行新商業文明貢獻綿薄之力，最終構建起線上線下融合化、供應鏈協同化和內外貿一體化的產業流通新生態。