“五向發(fā)力”建強(qiáng)堡壘 集聚高質(zhì)量發(fā)展動能

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)的“最后一公里”。中國通號鄭州電氣化局鄭州鐵路工程有限公司（以下簡稱鄭鐵公司）始終堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨支部，以“黨的一切工作到支部、支部一切工作到項(xiàng)目”為原則，從思想引領(lǐng)帶動、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、抓住關(guān)鍵少數(shù)、創(chuàng)建黨建品牌五個方面定向發(fā)力，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢，持續(xù)鞏固提高基層黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，全方位提升國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

堅(jiān)持一個原則，突出政治功能

鄭鐵公司各黨支部始終把加強(qiáng)黨員思想政治引領(lǐng)作為支部建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。

常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)。每月制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織開展集中學(xué)習(xí)，以黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點(diǎn)，由支部書記領(lǐng)學(xué)原著原文。結(jié)合行業(yè)特征研學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重要論述，在黨的創(chuàng)新理論中探尋促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)方法，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、凝心鑄魂。

多樣化豐富學(xué)習(xí)形式。將“室內(nèi)集中學(xué)”與“外出實(shí)踐學(xué)”相結(jié)合，在每月集中學(xué)理論的基礎(chǔ)上，定期組織黨員到駐地周邊紅色基地參觀學(xué)習(xí)，在追尋“紅色足跡”中感悟偉大精神力量。將“常規(guī)書本學(xué)”與“線上趣味學(xué)”相結(jié)合，通過在支部黨員企業(yè)微信群發(fā)送關(guān)于“四史”和黨紀(jì)教育的小故事、小視頻，提升理論學(xué)習(xí)的趣味性。將“聽黨課”與“講黨課”相結(jié)合，在支部書記講黨課的傳統(tǒng)模式下，鼓勵黨員輪流講黨課，充分調(diào)動黨員學(xué)習(xí)的主動性，變“被動學(xué)”為“主動講”。

長效化鞏固學(xué)習(xí)成果。把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論、黨中央重大決策部署同企業(yè)發(fā)展實(shí)際相融合，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理、支部建設(shè)等中心工作開展研討交流，靈活運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論解決本職工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和疑難點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐推動工作的思路方法、具體措施和實(shí)際行動，不折不扣將黨中央的重大決策部署落到實(shí)處。

執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程

面對基層黨支部黨務(wù)人員兼職多、業(yè)務(wù)知識儲備不足導(dǎo)致的工作質(zhì)量不高的現(xiàn)狀，全方位、多角度找準(zhǔn)制約質(zhì)量提升的堵點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，將黨支部日常主要工作分門別類，梳理歸納相關(guān)規(guī)章制度，形成《黨支部工作常用業(yè)務(wù)指南》下發(fā)至各黨支部，為基層黨務(wù)人員提供精準(zhǔn)化、規(guī)范化、便捷化的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

全面排查找準(zhǔn)“堵點(diǎn)”。通過現(xiàn)場+線上查閱工作臺賬、與支部黨員個別談話等形式，對支部“三會一課”、主題黨日、發(fā)展黨員等日常工作開展情況進(jìn)行全面檢查，以問題為導(dǎo)向找準(zhǔn)制約支部工作質(zhì)量的“堵點(diǎn)”。針對支委會議事不全面、組織生活流程不規(guī)范、發(fā)展黨員考察不及時等慣性問題，梳理歸納出相關(guān)制度規(guī)范，明確主要工作流程，著力解決制約支部基礎(chǔ)工作的共性問題。

立標(biāo)打樣突出“重點(diǎn)”。針對制約黨支部工作質(zhì)量的共性問題，優(yōu)化更新《黨支部工作記錄簿記錄標(biāo)準(zhǔn)范本》，統(tǒng)一規(guī)范“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會等基礎(chǔ)工作的開展流程和記錄內(nèi)容，同時梳理發(fā)展黨員、支部換屆、意識形態(tài)管理等重點(diǎn)工作的工作規(guī)范，形成《黨支部工作常用業(yè)務(wù)指南》，并通過舉辦專兼職黨務(wù)人員培訓(xùn)班，有重點(diǎn)、有針對性地詳細(xì)講解和現(xiàn)場答疑，真正解決專兼職黨務(wù)人員“不會為”的問題。

實(shí)作演練攻破“難點(diǎn)”。為確保基層黨務(wù)人員真正學(xué)懂弄通業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上開展競賽演練，通過設(shè)置競賽搶答、模擬演練等環(huán)節(jié)，深度檢驗(yàn)基層黨務(wù)人員在接收黨員、換屆選舉、組織生活會等關(guān)鍵業(yè)務(wù)上的實(shí)操能力，并對競賽過程中反映出的“易錯點(diǎn)”重點(diǎn)講解，進(jìn)一步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果、提高理論水平確保工作質(zhì)量，引導(dǎo)專兼職黨務(wù)人員真正將工作標(biāo)準(zhǔn)牢記于心、熟練掌握，持續(xù)推動基層黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

圍繞一個中心，強(qiáng)化經(jīng)營保障

各黨支部圍繞“聚焦中心抓黨建、黨建提升促發(fā)展”工作目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量、產(chǎn)值進(jìn)度、隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)開展日常工作，持續(xù)建強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)一步錘煉企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

緊扣中心抓牢意識形態(tài)。根據(jù)不同階段的發(fā)展形勢和任務(wù)目標(biāo)，聯(lián)系項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際和職工思想動態(tài)，利用工作例會、黨員大會、座談會等形式，階段性做好形勢任務(wù)教育工作。分層次、有側(cè)重地與職工開展談心談話，做好收集、整理職工思想動態(tài)和重要輿情信息工作，對傾向性苗頭性問題，及時進(jìn)行教育引導(dǎo)并上報(bào)公司黨委，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)。

緊扣中心開展黨日活動。各黨支部以“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”為開展黨日活動的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷創(chuàng)新活動形式，通過與上下游企業(yè)黨支部開展聯(lián)創(chuàng)共建、赴紅色基地參觀學(xué)習(xí)、舉辦黨員大講堂、開展黨員突擊攻關(guān)等形式，將黨員的教育活動同施工生產(chǎn)的需要結(jié)合起來，將黨員的作用發(fā)揮同生產(chǎn)經(jīng)營的推進(jìn)效果結(jié)合起來，切實(shí)提升黨支部工作引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際效果。

緊扣中心檢驗(yàn)工作成效。將支部工作是否圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、開展活動是否利于生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)揮作用是否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作為檢驗(yàn)黨支部工作成效的重要依據(jù)，在黨建責(zé)任考核清單中加入產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本控制等經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對主要指標(biāo)未完成的黨支部不得評為“優(yōu)秀”，對出現(xiàn)重大安全質(zhì)量問題的黨支部直接評價為“失格”，嚴(yán)格以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

抓住一個關(guān)鍵，發(fā)揮領(lǐng)頭作用

鄭鐵公司黨委持續(xù)在支部書記的選育管上下功夫，即在“選”上高標(biāo)準(zhǔn)、在“育”上全方位、在“管”上嚴(yán)要求，全方位鍛造一支高素質(zhì)的基層黨支部帶頭人隊(duì)伍。

高標(biāo)準(zhǔn)選配支部書記。將“黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、威信高、業(yè)績優(yōu)”作為支部書記選拔任用的基本條件，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則，在大型獨(dú)立項(xiàng)目部配備專職黨支部書記，同時任命項(xiàng)目經(jīng)理為支部副書記。不具備設(shè)置專職黨支部書記的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任支部書記，確保支部工作與施工生產(chǎn)同計(jì)劃、同部署、同開展，避免重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象發(fā)生。

全方位提升黨務(wù)能力。定期舉辦專兼職黨支部書記培訓(xùn)班，通過文件講解、觀看視頻、實(shí)地演練、知識競賽等多種形式，對組織“三會一課”、開展主題黨日、發(fā)展黨員等黨務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)鞏固提升。利用每季的支部工作聯(lián)檢互評，對各支部日常工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)進(jìn)行檢查交流，在互揭短板、互取所長中持續(xù)提高專兼職支部書記的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

嚴(yán)要求考核責(zé)任落實(shí)。明確黨支部、支部書記重點(diǎn)工作清單和考核依據(jù)，每季度對重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果同支部書記績效獎金分配相掛鉤，對考核得分95分以上的支部書記在月度績效中予以獎勵，對考核得分85分以下的書記月度績效按一定比例發(fā)放，督促激勵支部書記嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量提升。

用好一個抓手，凝聚干事合力

在黨建工作引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營的探索實(shí)踐中，各黨支部以開展黨建品牌創(chuàng)建為重要抓手，結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際和黨建工作特色，總結(jié)提煉基層黨支部在保障安全質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工合力等方面的典型做法，進(jìn)一步明確基層黨支部工作的目標(biāo)任務(wù)、擴(kuò)大基層黨支部的作用影響、強(qiáng)化基層黨支部的組織保障。

明確創(chuàng)建目標(biāo)。各黨支部在找準(zhǔn)品牌定位、提煉品牌名稱、設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識、總結(jié)品牌成效等多個環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步明確支部工作目標(biāo)，找準(zhǔn)支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)和融合點(diǎn)。機(jī)關(guān)第一黨支部，以服務(wù)施工生產(chǎn)為目標(biāo)，總結(jié)提煉了“服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 效能先鋒”黨建品牌，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員職工在生產(chǎn)經(jīng)營中沖鋒在一線、當(dāng)好排頭兵。三門峽地區(qū)項(xiàng)目黨支部以發(fā)揮黨員在學(xué)技練功中的帶頭作用為特色，總結(jié)提煉“眾學(xué)·創(chuàng)客”黨建品牌，充分激發(fā)全員干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)的業(yè)熱情。

找準(zhǔn)創(chuàng)建抓手。各黨支部抓住“黨建工作引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營”這個關(guān)鍵，結(jié)合屬地特征、工程性質(zhì)、職工特點(diǎn)等因素，找準(zhǔn)支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)，精心打造特色抓手，以高質(zhì)量黨建工作推動生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)業(yè)路西延黨支部“虹色匠心”品牌中，以與上下游單位黨支部開展聯(lián)創(chuàng)共建為抓手，高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、二次經(jīng)營、市場開發(fā)等工作；襄陽G207黨支部在“青年支部 青春向黨”品牌中，以青年職工教育培養(yǎng)為抓手，通過開辦職工夜校、組織技能競賽等形式為青年職工“補(bǔ)給供能”。

發(fā)揮創(chuàng)建效能。在黨建品牌的創(chuàng)建、評選、表彰和宣傳過程中，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌在廣大黨員中的認(rèn)知度、知名度和美譽(yù)度，教育引導(dǎo)廣大黨員如何在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)先鋒、做表率，同時增強(qiáng)群眾對支部黨建文化的理解、感悟和認(rèn)同，引導(dǎo)全體黨員職工自覺把黨建品牌的精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動力。三門峽黨支部通過組建“黨員創(chuàng)客空間”，定期開展黨員課堂和技術(shù)攻關(guān)，為連霍呼北項(xiàng)目頂涵施工節(jié)約成本10萬元。農(nóng)業(yè)路西延黨支部通過“技術(shù)共建”，找到破解跨既有高鐵線路“慢行”頂推施工“高度差”問題的突破口，圓滿完成了鋼箱梁頂推的任務(wù)。

鄭鐵公司黨委堅(jiān)決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，聚焦國有施工企業(yè)黨組織工作的重點(diǎn)任務(wù)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘、激發(fā)黨員先鋒作用，持續(xù)提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為新時代新征程上實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（作者單位：中國通號鄭州電氣化局鄭州鐵路工程有限公司）