以品牌創建“四融”凝聚企業發展“四力”

邢臺市交通建設集團有限公司（以下簡稱邢臺交建集團 ）成立以來，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以創建“筑紅色交建、拓綠色發展”黨建品牌為抓手，從國有企業“國有”二字的特殊屬性以及其作為“企業”的一般規律進行積極探索、勇于實踐，更加注重黨建品牌陣地與創新載體建設，全力將黨建工作與生產經營深度融合，賦能企業主責主業，持續夯實基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，匯聚起了黨建引領改革發展的強大合力。

將黨建品牌創建融入組織建設塑造最強戰斗力

融入組織建設是黨建品牌創建的前提。邢臺交建集團始終堅持強“根”鑄“魂”不放松，強化政治理論學習，加強組織建設，堅定信仰信念，打造最強紅色堡壘。

打造有聲有色的“紅色陣地”。牢牢把握習近平總書記“兩個一以貫之”的重要論斷，遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，嚴格落實“三會一課”黨內政治制度，認真落實省市經濟社會總體發展思路，統一思想、凝聚共識，堅定企業發展戰略。研究制定《“筑紅色交建、拓綠色發展”黨建品牌提升工程實施方案》，明確黨建品牌創建要“跟著需求走，追著問題去，奔著效果干”工作方法論。同時，結合黨支部“五化”建設，突出有形有效，建立可視化、可量化的黨建品牌建設體系，推動黨的組織優勢與企業提質增效相結合，形成整體推進、全面加強的工作格局。

搭建生動活潑的“紅色課堂”。著力把加強黨員教育作為黨建基礎性、根本性、經常性任務，創新方法、豐富載體，著力在精準有效上下功夫，開展了一系列“黨味濃、形式多、接地氣”的黨員教育活動。持續推進“書香交建”行動，開展“讀習語、曬心得”讀書分享會，開設紅色經典講堂，開展紅色經典重溫、紅色家書誦讀等活動，推行講聽演互動結合的學習模式。打造集黨的“政治、思想、組織”等建設于一體的綜合性VR黨建紅色教育體系，借助VR技術，通過3D全景感官體驗，拋開文字、陳列式束縛，讓黨員穿越時空，讓歷史書本中的圖畫和文字“活起來”。積極打造“學雷鋒服務專線”“文明城市創建示范線”“擁軍專線”等公交特色專線，一輛輛“流動的車廂”變成了亮麗的“紅色課堂”，實現了紅色教育“零距離”。

激活創新發展的“紅色細胞”。以抗大紀念館、董振堂紀念館、冀南烈士陵園等紅色教育基地為載體，開展“講國企故事、爭做薪火傳人”系列故事匯，開展“賡續紅色基因·夯實信仰之基”紅色教育基地行活動。圍繞邢臺交建集團創業發展、改革創新、廉潔文化建設等重點內容，組織黨員領導干部、支部書記、行業先進人物帶頭講述所在企業發展歷史，追憶往昔崢嶸歲月、艱苦創業的奮斗歷程，分享破解發展難題的經驗，激發廣大黨員職工樹立一個崗位、一面旗幟、一份責任的使命擔當，掀起強本領、勇作為、展形象的實干之風。

將黨建品牌創建融入企業管理塑造最強執行力

融入企業管理是黨建品牌創建的關鍵環節。邢臺交建集團統籌不同的業務板塊，從管理實際出發，把黨建工作融入到公司管理全過程，大力提高運行效率，推動業務能力高質化、管理工作標準化。

開展黨建共建。通過沿著產業鏈與上下游企業黨組織開展聯建共建，實現互融互通；通過沿著業務線條與上下級單位、項目管理部與當地黨組織開展聯建共建，拓展發展空間和格局。通過黨建共建、對標學習，切實做到共享經驗、共促發展，企業管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理能力顯著提高。

亮明身份樹標桿。為各黨支部配發黨旗，為全體黨員配發黨員徽章，支持基層黨支部設立“黨員示范崗”，開展“我為群眾辦實事”主題活動，發揚事不拖、話不多、人不作和爭當成事者“三不一爭”工作精神。同時，集團下屬企業結合業務板塊開展“提高服務質量月”“技能大比拼”等業務典型評比，進行“最美路橋人”“最美勞動者”“兩優一先”評選表彰，帶動黨員主動亮身份、做示范。

嚴格品牌創建考核。開展“基層黨建品牌”評選活動，以“日常掌握、資料上報、現場查詢、測評訪談”的方式，切實做好考核評價工作。通過經營業績和黨建品牌工作進行“比例分制”考核，使黨建品牌創建工作從“無形”變為“有形”、從“軟指標”變為“硬約束”，著力壓緊壓實黨建工作責任，推動基層黨建工作提質升級。

排查風險強防控。從黨的建設基本制度入手，研究制定企業管理、黨風廉政等相關文件，著力打造“清廉交建”。制定《邢臺交建內控體系建設方案》，編制《邢臺交建內控制度匯編》《邢臺交建內部控制手冊》等手冊清單，營造“人人合規、事事合規”的良好氛圍。同時，堅持標本兼治，開展廉政文化“四進”活動，著重加強對工程建設、招投標、大宗物資采購、選人用人等高風險領域防控管理工作，重點對崗位職責、業務流程、制度機制等風險進行認真排查，建立防控臺賬，簽訂自我防控承諾書，內部管控進一步強化，統籌應對能力持續提升，企業各項改革發展任務落地生根。

將黨建品牌創建融入企業經營塑造最強創效力

融入生產經營是黨建品牌創建的核心所在。邢臺交建集團將黨建品牌建設嵌入到企業的經營發展各環節，廣泛開展創新實踐，引導黨員干部職工創先爭優、提質增效，將重心由企業人才、技術、成本等內部管理逐漸轉移到企業外部，關注企業的價值鏈，牢固樹立“創造價值”的經營理念。

抓牢重大項目建設。集合企業實際情況，黨員發展堅持向重點崗位、年輕員工、一線人員傾斜的原則，堅持黨員當先鋒、做表率，將市場開發走在前列，按區域和業務板塊梳理甄別、篩選確定項目，組建專班團隊，積極主動對接洽談、投標競標、謀劃推進。鍛造堅強基層黨組織，弘揚工匠精神，邢州古城保護修復與東由留碼頭改造提升，為打造泉城特色的旅游城市注入強勁動力。安徽德上高速項目等8個項目、國道 G340 繞城改建項目、大興國際機場北線高速公路等項目獲得河北省建筑行業工程質量最高獎“安濟杯”。

深入推進降本增效。推進黨建品牌向基層黨組織延伸，在重大項目上黨員充分發揮模范帶頭作用，研究制定《項目管理制度》《項目成本管理問題及解決措施》，從制度、流程、人員、合同和信息化系統五個方面入手，以“當代上品”項目為試點，達到提升項目成本管理的目的。邢臺交建集團公交公司各級黨組織，打造“一支部一主題”黨建品牌，支持參與決策公司改革發展，針對燃料成本問題，采取夜間錯峰充電方式，同時與燃氣公司溝通洽談，降低加氣成本，單位成本得到有效控制，百公里氣電消耗同比下降8.44%，消耗金額同比下降。

持續強化投融資管理。開展“學比趕超”“內部審計工作”“投融資模式創新與城市更新”培訓等活動，黨員帶頭談思路、講想法，深入挖掘投融資重點難點問題，用黨建工作來解決，轉難題為課題、化壓力為動力，明確任務、執行措施。在探討中，黨員干部職工思想解放的程度、考慮問題的深度、創新超越的力度進一步增強。2022年順利獲評國內頭部評級機構主體AA+信用評級，集聚整合發展加速，效率效益持續提升，國有資產保值增值。

強化科技創新。以黨員為中堅力量，攻克一道道科技難關，多項技術填補了國內空白。近年來，邢臺交建集團承擔了省重點研發計劃項目1項，立項市級科技項目37項；獲省部級科技獎勵3項，授權國家專利43項，其中發明專利12項。《波形鋼腹板組合橋梁設計理論與建造智能化研究》達到國際先進水平，獲中國鋼結構協會科技進步二等獎。

將黨建品牌創建融入企業文化塑造最強精神力

企業文化是企業實現長遠發展的文化力量。邢臺交建集團持續放大黨建品牌文化育人、塑造精神的張力，切實做到凝心聚力、團結進取的效果。

開展協作聯創系列活動。以黨建品牌提升工程為切入點，積極開展協作聯創系列活動，部室進一線、進項目、進場站，進行交流指導，形成黨建工作與生產經營融合發展、同頻共振。同時，黨建工作部與各二級單位黨建開展學習交流，相互促進、循環發展的新模式，匯聚起了黨建引領企業改革發展的強大力量。目前，第一階段已開展走進清家溝隧道、大陸澤項目、當代上品、華贏公司、路航公司等9次；第二階段開展黨的二十屆三中全會宣講到橋梁工程、水利樞紐等重大項目，已進行11次。

注重企業文化建設。牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權，不斷強化黨員職工辯證思維、創新思維、底線思維，精心打造一刊兩宣三網的“1+2+3新媒體陣地”，創新推出了微播報，拍攝短視頻，制作專題片，精彩講述一線黨員職工故事，激發內生動力，強化責任使命。企業內刊《遇建》定期專刊刊出黨員干部職工學習宣傳黨的創新理論，開設《馬克思主義系列談》欄目，采取音頻+文字+圖片的形式，通過輕松愉快講述故事，深入淺出解讀經典，將黨的聲音入腦入心。許多經驗做法、優秀稿件被學習強國、共產黨員網等多家央級，省市級以上平臺和媒體相繼報道。

主動承擔社會責任。由黨員駕駛員組成中高考志愿服務隊，連續三年中高考期間，累計投入車800余部，服務7萬余名考生。在急難險重任務面前，聞令而動、沖鋒在前，成立臨時黨支部，發揮黨員模范帶頭作用，第一時間馳援一線。抗洪搶險救災中，向受災區捐款捐物，累計調動車輛，轉移受災群眾11000余人，履行國企責任，彰顯國企擔當。

邢臺交建集團通過全力打造“四融”陣地，塑造最強“四力”黨建品牌創建，成效顯著。黨組織的領導方式、工作方式更加科學規范；公司治理體系能力更加協調高效；業務板塊產業融合緊密，集團經濟綜合實力不斷壯大；改革創新內生動力活力競相迸發，黨員干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力持續增強。邢臺交建集團在新時代新征程上，將不斷激發新優勢，奪取新勝勢，為“太行泉城 美麗邢臺”建設，為奮力譜寫中國式現代化建設河北篇章貢獻邢臺交建力量。

（作者單位：邢臺市交通建設集團有限公司）