六位民營企業(yè)家談信心

2月17日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在京出席民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話。

《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪了6位參加此次座談會的民營企業(yè)家，聽聽他們關于民營經(jīng)濟發(fā)展的思考。

新希望控股集團有限公司董事長劉永好：

民企不畏難，不躺平

有一組數(shù)字概括民營企業(yè)，“56789”：貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。可以說民營企業(yè)從無到有，發(fā)展到今天“56789”的局面十分不易。近年來，民營企業(yè)進步了，科技企業(yè)成長了，不僅在高端制造、人工智能等方面取得成績，不少在傳統(tǒng)行業(yè)的民企也找到新的發(fā)展道路。

這些年，新希望一直用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，投入了400多億元做轉型發(fā)展。我們?nèi)谌雵掖髴?zhàn)略，積極在育種上做投入，在“豬芯片”“鴨芯片”上做破解“卡脖子”的工程突破。目前，我們在豬的育種方面不僅局部實現(xiàn)和國際水準對標，還在發(fā)展和培育更高品質(zhì)的川香豬、藏香豬等本土豬種上做布局，以滿足老百姓對更好口味和更高品質(zhì)的要求。

我們做農(nóng)牧食品，持續(xù)滿足老百姓對“新鮮”的消費升級需求。我們打造“24小時鮮奶”，產(chǎn)品從源頭到超市不超過24小時。為了“鮮到底”，我們組建了專業(yè)的冷鏈物流企業(yè)。通過數(shù)據(jù)積累和人工智能模型，打造新型平臺，為108萬個單位和門店年配送食材超2000萬噸，較好推動了新鮮行業(yè)的發(fā)展，并降低了物流成本。

新希望出生在鄉(xiāng)村，發(fā)展在鄉(xiāng)村，依靠廣大鄉(xiāng)村，我們不僅做成了一家世界500強企業(yè)，更帶動農(nóng)民增收致富，助力鄉(xiāng)村全面振興。1994年，我和其他9位民營企業(yè)家發(fā)起光彩事業(yè)。此后新希望又提出“五五工程”，聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展和人才培養(yǎng)，目前已經(jīng)培養(yǎng)8.7萬新農(nóng)人和300多名村基層干部，取得積極成效。

中央關心農(nóng)村、關心農(nóng)業(yè)、關心農(nóng)民。2020年全國兩會“下團組”時，總書記講了一個“金扁擔”的故事。當年，鄉(xiāng)親們談起在吃飽吃好之后更高的愿望時說，將來上山干活就挑著金扁擔。“‘金扁擔’，我把它理解為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”

“金扁擔”的故事引發(fā)了大家深入思考，讓農(nóng)民用上“金扁擔”也成為我們農(nóng)業(yè)企業(yè)努力和奮斗的目標。我們要珍惜國家的好政策，在復雜局面下不畏難、更不躺平，繼續(xù)努力拼搏，推動企業(yè)更好轉型發(fā)展。

奇安信集團董事長齊向東：

再一次點燃創(chuàng)業(yè)奮斗的激情

參加完座談會，我感覺自己再一次點燃了創(chuàng)業(yè)奮斗的激情。

今年是“十四五”的收官之年和“十五五”的謀篇布局之年。開年之際，諸多振奮人心的大事接連發(fā)生，比如春節(jié)期間 DeepSeek 在人工智能技術領域大火，讓民營企業(yè)尤其是民營科技企業(yè)滿懷信心。

回顧民營企業(yè)的發(fā)展歷程，從創(chuàng)業(yè)起步到成長為各領域的領軍者或骨干企業(yè)，每個階段都離不開與國家經(jīng)濟主戰(zhàn)場的緊密結合。

作為網(wǎng)絡安全公司，奇安信成立于10年前。我們能迅速在10年時間里快速成為中國網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，除自身堅持奮斗外，最重要的是我們?nèi)谌氲搅司W(wǎng)絡強國和數(shù)字經(jīng)濟建設的浪潮中。

未來，技術革命的浪潮必將一浪高過一浪。人工智能不斷突破創(chuàng)新，“人工智能+千行百業(yè)”將催生出大量新場景和新業(yè)態(tài)。這些新場景和新業(yè)態(tài)也會帶來全新的安全問題。盡管面臨艱巨的挑戰(zhàn)，但我們有信心也有決心解決它們。只要我們聚焦主業(yè)，做深主業(yè)，以科技創(chuàng)新為引領，心無旁騖地往前走。隨著國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，奇安信也將不斷壯大。

改革開放40多年的偉大歷程一次次證明，民營企業(yè)只有合作才能夠取得更好的成績以及更大的突破。比如，有兩個地方民營經(jīng)濟非常活躍，一個是長三角，一個是珠三角。很大一部分原因在于，這兩個地方的民營企業(yè)之間補鏈、強鏈工作做得非常好。我們正處于新一輪技術革命爆發(fā)的年代，新技術層出不窮，未來專業(yè)分工會越來越細。以前有句老話是“三天不學習就會落后”，特別適合形容今天這個時代。

春節(jié)期間，新作品、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，電影《哪吒2》爆火，DeepSeek 更是引發(fā)全民關注，從鄉(xiāng)村到城市、從小孩到老人都在談論和使用AI。這充分體現(xiàn)了人們對科技創(chuàng)新的熱切追求，也激勵著我們這些科技創(chuàng)新工作者夜以繼日奮斗。

在這個時代，如果企業(yè)不能做專做精、小切口深挖井，那么企業(yè)取得的優(yōu)勢都是暫時的。民營企業(yè)家一定要做專、做精、做深，不要把面鋪得太寬。這一要求在當今這個時代顯得尤為重要。

科大訊飛董事長劉慶峰：

極大提振民企未來發(fā)展信心

當前民營經(jīng)濟發(fā)展面臨一些困難和挑戰(zhàn)，總體上是在改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中出現(xiàn)的，是局部的而不是整體的。恰逢此時召開民企座談會，對民營經(jīng)濟發(fā)展意義重大。

此次民企座談會進一步點燃了企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)報國的激情，促使大家勇?lián)鷷r代重任，提升內(nèi)在動力，堅守主業(yè)，做強實業(yè)，加強自主創(chuàng)新，轉變發(fā)展方式，弘揚企業(yè)家精神，著力提升企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力，為推動科技創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等方面作出更多貢獻。

下一步，科大訊飛將在以下方面繼續(xù)努力：第一，在自主可控的核心技術創(chuàng)新上，尤其是通用人工智能領域基于全棧自主可控硬件平臺的大模型研發(fā)，我們要代表中國對標全球最好水平，并在重點領域方向上形成超越和引領，形成以我為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一個標志工作是我們將在今年3月完成新版本星火深度推理模型X1，首次在全國產(chǎn)算力平臺上實現(xiàn)基于思維鏈的數(shù)學等能力對標OpenAI o1系列。

第二，要把人工智能技術真正用在賦能科研范式、賦能產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，在教育、醫(yī)療等民生剛需領域造福普通百姓。以科技創(chuàng)新解放生產(chǎn)力、釋放創(chuàng)造力，走在世界前列。

第三，圍繞承擔新一代人工智能國家開放平臺的重任，積極打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

第四，積極研發(fā)多語種技術，為世界提供第二種選擇。

第五，積極履行社會責任，持續(xù)與時俱進地改善企業(yè)的管理和治理結構。

飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌：

立足實業(yè)、聚焦主業(yè)，做大做強中國品牌

“堅守主業(yè)、做強實業(yè)”讓我們更加堅定了發(fā)展方向。中國有14億多人口的超大規(guī)模市場，每年有接近1000萬的新生嬰兒，60周歲及以上老年人口約3億，人們需要精準營養(yǎng)配方，這為我們做好全生命周期產(chǎn)品提供了巨大市場機遇。

飛鶴乳業(yè)始建于1962年，從黑龍江齊齊哈爾起步，是中國最早的奶粉企業(yè)之一。如今，飛鶴創(chuàng)下了63年安全生產(chǎn)零事故的紀錄，在國家抽檢中合格率為100%。此外，飛鶴乳業(yè)作為黑龍江本土乳企，積極參與了剛剛結束的第9屆亞洲冬季運動會，從官方合作到賽事保障， 都全力以赴展現(xiàn)中國本土企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新面貌。作為在黑土地上成長起來的品牌，飛鶴與黑土地共生共榮。在冰雪經(jīng)濟與黑土地振興的雙重機遇下，飛鶴也將堅持長期主義持續(xù)賦能區(qū)域發(fā)展。

我們始終認為，實業(yè)是立企之本，創(chuàng)新是強企之魂，科研人才更是飛鶴突破技術壁壘，夯實品質(zhì)根基，引領行業(yè)發(fā)展的動力源泉和核心支撐。

未來，我們將立足實業(yè)、聚焦主業(yè)，做好核心技術的自主創(chuàng)新，在國際競爭中爭取優(yōu)勢，讓“中國標準”定義“世界品質(zhì)”。我們將持續(xù)用營養(yǎng)傳遞愛，為消費者提供更全面、更精準的“全齡營養(yǎng)支持”，讓大家更智慧、更健康、更長壽。

恒力集團董事長陳建華：

民營企業(yè)要頂?shù)蒙稀⒖康米?/h3>

從紡織車間到煉化一體化基地，恒力集團31年的發(fā)展歷程印證了：經(jīng)濟有周期，但堅守主業(yè)、做強實業(yè)、自主創(chuàng)新的企業(yè)永遠有生命力。

作為民營企業(yè)家，無論做什么，心里都要裝著國家。國家利益、國家需要、國家戰(zhàn)略是一切行動的出發(fā)點，特別是經(jīng)濟低迷的時候，企業(yè)更要沖在前面，要頂?shù)蒙稀⒖康米。瑸閲摇樾袠I(yè)多作貢獻。國家情懷、實干精神始終不能變。

實踐證明，企業(yè)的發(fā)展不是一帆風順的，都是在艱難探索、曲折向前。有風有雨是常態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)，風雨無阻是心態(tài)。任何成功，都沒有捷徑，唯有實干。

當前全球產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整，正是民企擔當之時。恒力做優(yōu)做強石化、煉化產(chǎn)業(yè)，為國家能源安全提供堅實保障；恒力新材料科創(chuàng)園已全面達產(chǎn)，一系列科研成果在這里有效轉化，一些新產(chǎn)品、新技術，補齊了國內(nèi)行業(yè)短板。

如今，恒力正以最高標準、最快速度，設計、建造超大型油輪、超大型集裝箱船、超低溫船、LNG船等高附加值綠色船舶。全面達產(chǎn)后，恒力重工將成為全球最大的單體船廠，助推中國造船站上全球行業(yè)制高點。

恒力進入紡織領域31年，化纖領域23年，石油化工、新材料領域15年，造船領域2年多，一路敢想、敢干、敢闖、敢試，把很多不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏兂涩F(xiàn)實。過去30年，我們靠實干創(chuàng)造了很多輝煌。

站在“十四五”規(guī)劃收官的關鍵節(jié)點，恒力的新藍圖已然展開——恒力集團旗下企業(yè)恒力重工二期項目“未來工廠”正式投產(chǎn)，從開工到投產(chǎn)，恒力重工僅用時153天就將“一紙藍圖”變成了“美好現(xiàn)實”。未來，我們還要靠實干開創(chuàng)更多精彩。

傳化集團董事長徐冠巨：

我們最大的收獲是信心

這次民營企業(yè)座談會是在關鍵時期召開的關鍵會議，具有特別的歷史意義。

像梁文鋒、王興興，都是年輕的科技企業(yè)家，我感到浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的延續(xù)。我們的民營企業(yè)繁衍在中華文明土壤上，有一股韌勁、闖勁和不服輸?shù)木瘢@在老一輩企業(yè)家身上得到體現(xiàn)，在新一代企業(yè)家身上更加充分體現(xiàn)。他們有高學歷，接受了高等教育，很有家國情懷。

傳化集團是傳統(tǒng)企業(yè)，是制造業(yè)，正是在轉型升級的過程中，我們把供應鏈系統(tǒng)在全球構建起來。我們在實踐中體會到，面對激烈的市場競爭，民營企業(yè)立足新發(fā)展階段，既要鞏固市場、提高市場占有率，更要提升科技水平，把自身變革和創(chuàng)新驅動作為關鍵因素，推動企業(yè)競爭力提升。

過去中國是世界的工廠，贏得自身發(fā)展并服務世界；未來企業(yè)的使命就是把工廠開遍全球，服務世界、服務新發(fā)展格局。我們還要轉換經(jīng)營理念，把注意力聚焦到客戶服務和科技創(chuàng)新上。在服務新產(chǎn)業(yè)中發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推動結構調(diào)整、獲得重生的重要途徑。

如今我們民營經(jīng)濟、民營企業(yè)正處于一個爬坡過坎的關鍵時期。但越是面臨挑戰(zhàn)，越要堅定信心；越是爬坡過坎，越要抖擻精神。人類的發(fā)展都是依靠人類的努力，去克服自身原因以及環(huán)境原因。要解決的難題都很難，但是解決完以后，就會很有味道。

責編：姚坤 yaokun@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭