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日本成年人收養(yǎng):家族企業(yè)傳承的秘密武器

2025-03-11 00:00:00劉小可
海外文摘 2025年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

日本是全世界收養(yǎng)率最高的國家之一,每年合法辦理的收養(yǎng)登記多達(dá)8萬余起。不過,僅有2%的被收養(yǎng)人是兒童,余下的98%都是20至30歲的成年男性。

日本人熱衷于收養(yǎng)成年男性,可謂是利益驅(qū)動的結(jié)果。研究表明,家族企業(yè)往往無法長期持續(xù)發(fā)展,畢竟經(jīng)商之道不能遺傳。這也是為什么,大部分家族企業(yè)在創(chuàng)始人去世后便走了下坡路。日本企業(yè)中有1/3為家族企業(yè),在各方面表現(xiàn)都優(yōu)于由專業(yè)人士管理的非家族企業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示,相較于競爭對手,日本家族企業(yè)的銷售額更高,盈利能力更強(qiáng),市場估值也更高。鈴木、豐田、松井證券等知名日企都以家族模式運(yùn)營了上百年。漢諾基協(xié)會匯集了全球37家擁有200年以上歷史、至今仍由家族成員經(jīng)營的家族企業(yè)。其中歷史最悠久的是創(chuàng)立于578年的寺廟建筑公司金剛組,以及創(chuàng)辦于781年的法師旅館。而這兩家企業(yè)都來自日本。

那么,日本家族企業(yè)的成功與日本人偏好收養(yǎng)成年男性之間有什么關(guān)系呢?在第二次世界大戰(zhàn)之前,《日本民法典》規(guī)定,家族財(cái)產(chǎn)應(yīng)由男性子嗣繼承,通常為長子。于是,僅有女兒的家族便需通過收養(yǎng)兒子來傳承姓氏與家業(yè)。同樣地,擁有多個(gè)兒子的家族也會將“多余的兒子”送給其他需要繼承人的家族。不過,與大眾認(rèn)知不同的是,日本家族收養(yǎng)的并非年幼男童,而是具有商業(yè)頭腦的成年男性。除了通過合法領(lǐng)養(yǎng)渠道尋覓繼承人外,許多家族也會通過包辦婚姻將優(yōu)秀的男性納為女婿,再將其收養(yǎng)為兒子,即所謂的“婿養(yǎng)子”。同時(shí),他們還會要求女婿改隨女兒姓。

雖然日本戰(zhàn)后法律規(guī)定,女性后代也能繼承財(cái)產(chǎn),但日本社會的傳統(tǒng)思想仍根深蒂固,再加上急劇下跌的生育率導(dǎo)致男性后代愈加稀缺,因此,許多日本家族企業(yè)的掌門人會從能力突出的高層管理人員中挑選婿養(yǎng)子。豐田、鈴木、佳能、鹿島建設(shè)公司等企業(yè)的董事長都曾通過收養(yǎng)成年男性來確保企業(yè)的傳承與運(yùn)營。這一機(jī)制不僅能夠吸引家族以外的優(yōu)秀人才加入企業(yè),還能促使他們勤奮工作,以競爭婿養(yǎng)子這一“職位”。實(shí)際上,有研究指出,由婿養(yǎng)子管理的家族企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)往往優(yōu)于由親生兒子繼承的企業(yè)。

許多人或許認(rèn)為,日本人熱衷于收養(yǎng)成年男性,不符合倫理道德。然而研究發(fā)現(xiàn),這一舉措能夠確保家族企業(yè)長期健康發(fā)展。據(jù)英國媒體《新經(jīng)濟(jì)》報(bào)道:“收養(yǎng)高素質(zhì)成年男性來接管家族企業(yè)有三重好處。首先,企業(yè)能夠選擇有商業(yè)才能的婿養(yǎng)子來取代沒有經(jīng)商天賦的親生兒子。其次,‘成為婿養(yǎng)子’的愿景能夠激發(fā)高層管理人員的潛力,促使他們做出更好的業(yè)績。而且,‘不努力就會被取代’的壓力還能夠鞭策親生兒子發(fā)憤圖強(qiáng)。”

如今,日本仍有大量婚介公司在為各大家族企業(yè)尋覓自愿被收養(yǎng)的成年男性。“近年來,日本出生率不斷下跌,而許多家族又只有女兒。因此,日本人收養(yǎng)兒子的需求量非常大!”創(chuàng)辦了婿養(yǎng)子征婚網(wǎng)站的伊達(dá)智惠子說,“而且,有很多男性也在尋找此類機(jī)會。如今大環(huán)境不好,想僅憑個(gè)人能力闖出一番事業(yè)越來越難了。”

被收養(yǎng)者也能從中獲益。對他們而言,成為婿養(yǎng)子意味著直接被提拔至企業(yè)最高管理層。而且,他們的親生父母或許還能獲得數(shù)百萬日元的補(bǔ)償。對于擁有多個(gè)兒子的家庭來說,這無疑是一筆劃算的交易。“我不認(rèn)為改姓有什么問題,不過是政府為我登記了一個(gè)新的名字而已。”婿養(yǎng)子征婚網(wǎng)站的注冊用戶田中常丸說,“我相信,如果我有機(jī)會繼承家族企業(yè),憑借我的商業(yè)才能,一定能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功!這是雙贏的事情!”

諷刺的是,盡管日本的名門望族普遍會收養(yǎng)成年男子繼承家業(yè),但在日本社會中,收養(yǎng)兒童卻是禁忌。“這太悲哀了!”慈善機(jī)構(gòu)“日本財(cái)團(tuán)”的社會福利項(xiàng)目主管高橋惠理子說,“目前,日本登記在冊的待領(lǐng)養(yǎng)兒童約為數(shù)萬名,而每年被成功領(lǐng)養(yǎng)的僅有1/10。即使有人有意領(lǐng)養(yǎng),他們也鮮少會從公共渠道領(lǐng)養(yǎng)陌生人的孩子。絕大多數(shù)想要領(lǐng)養(yǎng)兒童的日本人更傾向于從孩子眾多的親戚家里挑選領(lǐng)養(yǎng)對象。”

編輯:侯寅

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