摘要:煙葉生產托管是實現煙草農業現代化建設的重要途徑,煙葉生產全程全面機械化是托管服務的關鍵要素。針對全程全面機械化發展中存在的問題,南陽市煙草公司探索提出了農機農藝融合“114”工作法,明確了全程全面機械化、推動煙草農業現代化這個總目標,應用標準化這條方法路徑,促進農機、農藝、農田、農服四個方面轉型升級,取得了良好成效。
關鍵詞:托管服務;農機農藝融合;114工作法
黨的二十大指出,要加快建設農業強國,推動現代服務業同現代農業深度融合[1]。農業社會化托管服務是服務業與農業的有機結合點,也是鄉村振興的重要途徑之一,為農業現代化建設指出了一條新路徑。農機裝備作為農業托管服務中的生產要素,其支撐程度決定了托管服務質量優劣。近年來,中央一號文件連年對農機裝備提出了一系列頂層設計,提出了提升農機裝備研發應用水平、加快農機補短板的重要部署。
就煙草而言,煙草農業現代化也離不開農機裝備的支撐。國家煙草專賣局指出,要圍繞“五強”要求走出一條符合國情、符合行業實際的煙草農業現代化路子[2]。在2021年末,國家煙草專賣局圍繞三大作業場景、六個作業環節,按照集成、重構、統一思維,啟動農機農藝融合三年行動方案。2022年,借鑒大農業從收獲環節“逆向倒逼”的宜機化經驗,比較國內外煙葉采收模式,充分考慮中式卷煙原料需求和煙區生態條件,提出了以四次采收為主要特征的農藝宜機化關鍵技術。2023年,實施農業、工業、農機對接“三個驗證”“雙減”要求在實踐探索中形成,機械化生產思維逐步樹立,關鍵農機研發持續推進,在農機農藝實現“雙向奔赴”“機藝田服”實現互融互促。2024年,“雙減”全程宜機化生產技術體系從試驗步入中試階段,要求抓好技術體系的試推廣、再完善工作,加大農機技術裝備與農藝的對接,推動煙葉生產技術體系優化重塑、轉型升級。
當前,煙草全程全面機械化還存在一些實踐問題,一定程度上還制約著煙葉生產托管服務的有序進行,制約了現代煙草農業的步伐。南陽市煙草公司面對困難,提出一套適合托管服務的全程全面機械化方法路徑,有效破解了這一難題。
1 煙葉托管服務中機械化發展困境
我國“大國小農”的基本農情決定了家庭小農戶經營在煙葉產業中的主導地位,規?;N植存在先天不足,同時存在農機應用技能門檻高、農藝對農機的適配性差以及環境條件局限性大等問題,制約著托管服務中機械化發展[3]。
1.1 農藝標準不統一
一方面是煙草農藝工序多。煙草是一個勞動密集型農業,作為葉類采收植物,煙葉破損會造成經濟的損失。因此,煙農更傾向于精耕細作,在田間生產的農藝環節通過人工勞作減少葉片的損傷。另一方面,農藝標準的不統一也是制約機械化推廣應用的重要因素。煙農種植經驗參差不齊、宜機化農藝標準尚不健全、植煙大戶管理粗放,煙田均質化水平較難提升的問題日益彰顯。工業企業的個性化定制化需求也對農藝措施造成一定影響。一個煙區往往對應多個工業客戶,不同工業企業對煙葉生產技術措施要求不同,甚至同一個縣域內面臨多個工業客戶,不同需求導致農藝措施的不統一,不利于機械化托管服務。
1.2 農機適配性不足
就機型而言,煙葉生產環節多,生產適配機型需求量大,但不同機型使用時間短、范圍小,不利于大規模推廣應用。就研發而言,全國煙草種植面積不足133.33萬hm2,約占耕地面積的1%,產業規模小,科研機構對煙草專用機械的研發力量不強,研發的水平不高,政府扶持力度不足,導致研發進度緩慢。就維保而言,煙農現有農機數量多、型號多、廠家多,大多機型是通過相似作物機械改造而來,成熟度不夠,農機維修售后服務不到位,造成農機作用發揮不到位。
1.3 煙田條件不適宜
南陽地形復雜,是典型的盆地煙區,其中平原約為53%,丘陵約為41%,山地約為6%,為機械化發展帶來一定困擾。煙農戶均種植規模小,戶均規模雖然達到2.67 hm2左右,但是分布在多個地塊,土地零散,集中連片程度不高。土地資源緊張,并未預留適宜機械化作業的田間道路和掉轉區域,田塊宜機化程度不足。
1.4 服務體系不健全
由于煙草是一個勞動密集型農作物,而且技術要求高,年輕人不愿意從事相關操作,50歲以上煙農占比60%以上,煙農老齡化突出。服務供需信息不對稱,部分農機無事可做,而一些煙田則無機可用。
2 南陽市在煙葉全程機械化服務的探索
根據國家和行業政策,南陽市煙草公司從切實解決煙葉生產一線難題出發,按照目標任務、方法路徑、探索實踐的融合行動邏輯解讀“四農”協同、詮釋“四輪”驅動,系統總結提煉,總結形成了農機農藝融合“114”工作法,探索出一條符合托管需求的全程全面機械化發展道路。
2.1 “1”個目標
1個目標即圍繞全程全面機械化、推動煙草農業現代化的總目標。國家局張建民局長在全國煙葉工作會議上指出,“加快煙草農業現代化建設,要依托高效的生產組織和專業化的服務模式研究創新”。因此,要圍繞煙草機械化應用這一發展方向,在盤活現有農機資源上下功夫,在研發新型適用農機上做文章,跑出煙葉生產全程機械化“加速度”,千方百計讓煙農降低勞動強度,增加種煙收益。
2.2 “1”條方法路徑
1條方法路徑就是應用標準化推進融合發展路徑。實施標準化管理,是一種目標管理,也是一種過程管理。應用“策劃、實施、檢查、改進”PDCA動態循環模式于具體工作,既可確保管理的有效性和規范性,也可以持續提升管理的質量水平。各煙區各種煙機型號不同,煙農種煙習慣不同,必須統一標準,走出一條應用標準化推動融合發展的道路。
2.3 “4”方面探索實踐
2.3.1 農藝機械化重塑適配農機
以煙葉生產全程機械化作業為出發點,通過重新梳理技術標準、綜合評判農機適應范圍、優化比對選型以及應用節點等途徑以藝適機,實現農藝需求和農機設計的雙向融合。
(1)制定農藝標準,明確技術規范
參與制定《黃淮北方平原作業區四次輕簡分層采收農機農藝融合規程》,出臺《六大作業環節指導書》《煙田宜機化改造作業指導書》和《煙葉生產托管服務標準》統一農事作業、明確服務目標,規范了農事環節的機械化作業流程,從農藝端發力滿足機械化作業需求。
(2)機藝適應性判定,探索發展方向
對現有農機調研摸底備案,并依據《煙草田間作業機械選型測試規程》(YC/T 569-2018)對相關農機進行專業評定,基本明確了本地主要農機滿足農藝要求的能力和潛力。
(3)改變農藝措施,機藝融合互促
調整移栽方式,將移栽方式分為栽前移栽機挖穴施肥、小苗機械移栽及常規機械移栽三種,合理安排作業時間,實現縣域間煙區錯峰移栽,統一調度作業,提高移栽機作業時間及服務面積。
2.3.2 農機工程化攻關適合農藝
堅持問題導向,按照“能用-好用-適用”的機械研發推廣策略,集聚資源協同開展農機攻關,綜合考慮農機操作要求和農機作業保障能力,一體推進農機研發驗證、選型改進,以創新引領煙草農機高質量發展。
(1)聚焦短板弱項,研發攻關
面對移栽、打頂、采收、田間清理等“無機好用”環節,按照農藝上整合作業工序、減少下田次數要求,開展精準立項創新,與科研院所聯合開展項目研究,加快核心技術和關鍵機具攻關。研發的移栽、打頂機械采用模塊化設計,可搭載移栽、打頂、抑芽、植保、運輸等模塊實現相關功能,并且搭載北斗智能導航系統,植入人工智能技術實現煙花自動識別打頂,真正實現“一機多用、智慧賦能”。研發農機與商品農機同臺打擂,以實效、口碑驗證創新績效。
(2)聚焦存量資源,改進提升
從選購模式上改進,按生產環節組織機械選購“賽馬”會,針對煙農提出的合理改進意見改造后方可進入采購范圍,有效提升農機資源質量。從使用側發力,充分發揮廣大群眾的積極性,鼓勵合作社和煙農對已采購機型“用中改,改中用”,逐步提高農機穩定性、可靠性與作業質量效率。針對采購量大的許昌遠方移栽機,在使用中通過改造挖穴鉆頭增加移栽深度、換為塑料水箱減輕整機重量、增加壟體整形擋板提高壟體壓實度等措施,對全市200余臺移栽機進行改造提升,移栽環節機械化作業率達80%以上,逐漸實現“從有到好”的跨越。
(3)聚焦地域特點,驗證推廣
在內鄉縣、社旗縣農機農藝融合田中,依據行業標準YC/T 569指標體系,制定測試評價的三級指標,從丘陵山區煙田的實用性、系統性、規范性出發,切實提高項目研發質量。同時積極開展農業和農機對接驗證,邀請工業企業全面評價,綜合判定農機農藝融合水平。
2.3.3 農田宜機化改造適應機藝
著力改善農田農機通行和作業條件,探索推進丘陵山區農田宜機化改造,有序提升煙葉生產機械化水平。
(1)制度保障融合
推動基本煙田建設納入南陽市“十四五”鄉村振興和農業農村現代化規劃,整合高標準農田和行業高標準煙田建設資金,與縣政府簽訂《煙葉質量提升戰略合作協議》,推動優質農田規模連片流轉、煙葉集中連片種植和合理輪作,降低了機械區域轉移成本和煙農使用成本,夯實了煙田宜機化基礎。
(2)標準支撐融合
制定《丘陵山地煙田宜機化改造技術規范》,針對道路聯通、地形調整、溝渠優化和地力提升四個方面,明確改造技術標準和建設要求,為丘陵山地煙田的宜機化改造探索了新途徑。
(3)模式引領融合
試點開展“黨支部+村集體經濟組織+農機行業部門+煙草公司+農戶”發展模式,由村黨支部領辦,成立村集體資產管理公司、土地流轉托管公司、勞務服務公司等,整合優勢資源,將“一戶多塊田、邊散不成田”進行“小田變大田、一村一塊田”的宜機化改造,同時開展專業技術培訓和托管服務輸出,有效解決土地和人員問題。
2.3.4 農服數字化賦能深化融合
著力推進供需雙方的有效對接,加快關鍵環節托管服務的規范化建設,切實維護煙農與服務組織的合法權益。
(1)轉變服務理念
從招標采購到農機“賽馬”,讓煙農在田間地頭體驗融合成效、評價農機應用、決策購進事項;從選購農機到選購服務,集中農機資源,提高專業化服務水平;從專業化服務到大農業融合,大力培育發展社會化服務業,開展煙葉生產單環節、多環節或全程托管服務和煙糧混合托管服務,力爭壯大集體經濟和增加農民收入“雙突破”。
(2)搭建服務平臺
依托微信公眾號搭建煙葉生產托管服務平臺,構建“市縣煙葉管理部門+煙站+服務組織+農戶”的托管服務模式,基本實現了農機社會化服務和行業規范管理的數字化轉型。依托此平臺,引入社會農服組織,因地制宜探索社會農機跨區服務、煙農合作社農機租賃、煙農合作社農技服務輸出3種跨區作業模式,在滿足市內供應基礎上,向周邊地市跨區移栽作業超過66.67 hm2。
(3)強化流程監管
把煙葉管理部門定位于生產托管組織的監管服務,制定《煙葉生產托管數字化管理服務規程》,在服務標準、質量信用等方面強化標準化運行,為煙農提供科學化、精準化的托管服務。
3 取得的成效
3.1 托管服務中農機農藝融合問題有效解決
一是推行“一村一塊田,小田并大田”,推動全市建成3.33萬hm2的基本煙田,3.33 hm2以上連片煙田面積同比提升40%以上,并輻射帶動全市20萬余hm2農田整合,極大地推動了農業生產機械化集約化進程;二是制定了4項農藝標準,煙葉均質化生產水平得到大幅提升;三是創新了農機研發、改進、驗證推廣新模式,根據實際需求進行農機工程化攻關,研發出三種專用農機,以創新引領了煙草農機高質量發展;四是開發了煙葉生產托管服務平臺,有效實現了供需雙方對接。農田、農機、農藝、農服面臨的問題得到有效解決。
3.2 管理水平大幅提升
2024年度煙葉生產重點環節機械化作業率80%以上,同比提升10%;生產環節減少用工5個左右。通過農服數字化賦能深化融合,拓展了專業化服務的范圍、質量和水平,已累計服務超過2 700戶煙農,下單超過5 500次,開展了1.2萬hm2的生產環節專業化農機服務。通過集約化種植、標準化管理、專業化服務和數字化賦能,全市煙技員人均服務面積較2021年增加7.47 hm2,人均勞效同比增加20%以上。
3.3 績效明顯提高
煙葉中上等煙比例同比提升5.8%;等級純度、煙葉收購合格率同比提高1.92%和2.54%;煙葉人工費用每擔同比減少近百元;煙農戶均收入同比增加。
4 未來發展方向
構建煙草農機推廣服務體系和農機社會化服務機制,創新托管服務形式,適時啟動農機監管和農機運維、建立農機聯合體、精準推送施肥配方等活動,滿足不同區域、不同環節和不同經營主體的實際需求,進一步拓寬融合的廣度。
參考文獻
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