強小明：用品質(zhì)與性價比贏得消費者持續(xù)復(fù)購

鯊魚菲特將自身核心定位為打造面向中國年輕消費者的本土黑咖啡品牌。它以高性價比作為戰(zhàn)略支撐點，致力于推出人人都能消費得起，且愿意長期購買的產(chǎn)品。鯊魚菲特黑咖啡累計銷量已突破10億杯，在抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺，于口味排行、質(zhì)量評分方面均取得了第一名的佳績，2024年業(yè)績更是實現(xiàn)了超3倍的增長。這一年，我們最大的收獲在于深刻認識到，作為消費品品牌，應(yīng)當站在用戶的角度，用心去打磨、創(chuàng)新、改良產(chǎn)品，以此契合消費者的喜好。

步入2025年，產(chǎn)品與供應(yīng)鏈依舊是重中之重。在當前經(jīng)濟形勢下，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)和性價比的要求日益嚴苛。如果我們的產(chǎn)品品質(zhì)欠佳，性價比不高，極有可能在競爭中喪失優(yōu)勢。接下來，我們面臨的最大的挑戰(zhàn)是，怎樣進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化性價比，進而贏得更多消費者青睞，吸引用戶持續(xù)復(fù)購。