企業財務會計管理提質增效的路徑研究

摘要：隨著市場環境的不斷變化和競爭的日益激烈，企業對于財務會計管理的要求越來越高。提升財務會計管理的質量與效率，不僅能保障企業資金的健康運轉，更是推動企業持續、穩定發展的關鍵因素。文章首先從科學控制成本、合理配置資源兩個視角闡述了企業財務會計管理工作；隨后對企業財務會計管理在企業提質增效中的作用進行了分析；接著闡述了企業財務會計管理工作中呈現出的問題，并以此為著力點給出了對應的解決措施，主要有完善財務會計管理制度體系、提高財務工作重視度、營造理想的財務會計工作環境等，以期幫助企業選擇適合自身的路徑，持續進行優化和創新。

關鍵詞：企業；財務會計管理；提質增效

一、企業財務會計管理工作概述

（一）科學控制成本

在競爭日益激烈的市場環境中，成本控制成為企業持續發展和盈利的關鍵。成本規劃與設計是成本控制的首要環節，涉及對產品的成本結構進行預先規劃。在這一階段，企業需要全面考慮關聯因素對成本的影響，以確保產品成本在預期范圍內。質量與風險管理關注產品質量和成本控制過程中可能出現的風險。企業需要建立完善的質量管理體系，通過質量控制和質量保證活動來降低質量成本。同時，企業還需要對成本控制過程中可能出現的風險進行識別、評估和控制，以確保成本控制目標的實現。成本分析與考核是對成本控制效果進行評價和反饋的重要環節。企業需要對實際發生的成本進行詳細分析，找出成本超支的原因，制定改進措施。企業財務會計成本控制是一個系統工程，涉及多個環節和方面。企業需要全面考慮各種因素對成本的影響，制定科學、合理的成本控制策略和方法，以實現成本降低、效益提升和市場競爭力的增強。同時，企業還需要不斷完善成本控制體系，持續優化和改進成本控制工作，以適應不斷變化的市場環境。

（二）合理配置資源

隨著企業規模的不斷擴大和市場競爭的日益激烈，有效的財務會計管理對于企業資源的合理配置至關重要。財務會計管理不僅涉及企業日常運營，還關系到企業的長期發展和戰略規劃。企業需結合自身實際，設置相應的籌資措施。同時，通過合理的資金調度，確保企業資金的充足性和流動性，滿足企業的日常運營和長期發展需求。財務風險是企業運營過程中不可忽視的因素。財務會計管理需要建立完善的風險管理體系，通過對財務風險進行識別、評估和控制，降低財務風險對企業的影響。通過有效的資源配置，促使資源利用效率得以強化。這需要在預算編制、成本分析、資金籌集、稅務籌劃等各個環節中，完善資源要素，保障資源效率。財務會計管理在企業資源配置中發揮著至關重要的作用。通過預算編制與審批、內部控制與審計以及資源配置與優化等方面的綜合管理，可以實現企業資源的合理配置和高效利用，為企業的長期發展和戰略目標的實現提供有力支持。

二、企業財務會計管理在企業提質增效中的作用

（一）加強決策支持

在進行決策工作時，高質量的財務會計管理工作可以發揮出極大的助力作用，提供完整精確的財務信息，通過這些信息的應用可以幫助決策層更好地掌握企業的實際狀況，由此構建切實可行的決策。在企業決策時，財務信息的精準決策起著極為重要的作用。高質量的財會工作可以促使企業的響應速度得到極大的提升。現今，市場環境復雜多變，此背景下企業必須以最快的速度去面對市場的改變，借助對財務管理工作的提質，企業可以在盡可能快的時間里獲取到相應的財務數據，由此展開財務預判并予以決策。通過決策支持工作的進行能夠促使企業更好地進行風險的管控。通過財務數據的分析，企業可以精準地識別潛在的風險，由此構建出切實可行的風險管控措施，助力于企業的健康長遠發展。

（二）有助于企業的基層建設

在企業的基層建設中，財務會計管理發揮著極為重要的作用。通過有效的財務會計管理，企業可以優化資源配置，提高經濟效益，增強市場競爭力。財務會計管理在企業資金籌措與使用方面扮演著重要角色。通過科學的資金籌措策略，企業可以獲得穩定的資金來源，滿足生產經營和發展的需要。同時，通過合理的資金使用計劃，企業可以確保資金的高效、安全運行，實現資產的保值增值。

（三）有助于提高企業的資源利用效率

在企業運轉過程中，高質量的財會工作能夠更好地掌握企業的財務信息，特別是可以掌握到成本和收益的實際狀況，這也就意味著企業在進行資源配置方案構建時能夠獲取到更為精準的數據支撐，此項工作對于企業的健康發展而言極為重要。財務會計管理工作可以扎實有效體現出企業的實際狀況，并且也能夠對其經營活動進行全方位的指引，這樣可以促使企業資源得到更好的利用，最終達成戰略目標。同時，借助高質量的財務會計工作能夠對企業進行實時監控，存在風險的話可以在第一時間進行調整，并且可以處理資源利用所遭遇的問題，達成優化資源的效果，這就意味著企業能夠更好地面對市場的競爭。除此以外，通過對資源利用率的全方位優化，在遭遇到市場變化時，企業可以做到盡可能快地響應，這就意味著可以實現對經營策略的靈活調整。在遭遇到危機及挑戰時，企業可以在盡可能短的時間里精確決策，精準掌握市場機遇，有效處理遭遇到的經營風險，最終可以在市場競爭中獲得較好的發展。

（四）提高企業競爭力

在經濟全球化環境下，市場競爭變得更加激烈，這對企業有了全新的考驗，此過程里企業的財務管理能力發揮著極為顯著的作用。高質量的財務管理能夠幫助企業更好地競爭，達成資源的高效利用，降低成本，促使企業獲得更多的效益。掌握市場動態。當企業進行決策時，通過高質量的財務管理工作可以幫助企業更好地抓住市場機遇，可以促使企業資本結構更加科學合理，能夠達成對資本的最佳利用，促使企業健康穩定發展。

三、企業財務會計管理工作中呈現的問題

（一）財務會計管理體系不完善

財務會計管理體系的制度基礎是其有效運行的關鍵。當前，許多企業的財務會計管理制度存在明顯的不完善之處，如缺乏明確的財務管理規定、審批流程不清晰、內部控制體系不完備等。這導致在日常的財務管理活動中，容易出現違規操作、錯誤決策等問題，影響企業的經濟效益和穩定運營。財務會計管理流程的不規范也是制約企業發展的重要因素。流程不規范往往導致工作效率低下，信息傳遞不順暢，決策過程缺乏透明度。例如，從原始憑證的收集、憑證的審核、到財務報告的編制，這一系列過程如果沒有明確的規范和標準，就容易出現錯誤和遺漏，影響會計信息的準確性和可靠性。財務會計管理涉及企業資金的安全和增值，風險管理至關重要。當前，許多企業在風險管理方面存在明顯不足，如缺乏完善的風險評估機制、風險控制措施不到位、應急預案不完備等。

（二）財務會計管理工作缺乏有效的監督

內部控制是確保企業財務會計管理工作規范運行的基礎。然而，當內部控制體系不完善時，企業的財務管理活動就難以得到有效的約束和規范。這可能導致資金流失、違規操作、財務報告失真等問題，嚴重損害企業的經濟利益和聲譽。

審計是監督財務會計管理工作的重要手段。然而，當審計流程不規范時，審計的質量和效果就會大打折扣。這可能導致審計結果失真、審計意見不準確，無法有效揭示財務會計管理中存在的問題和風險。財務會計管理工作涉及企業的資金安全和增值，風險管理至關重要。然而，當風險管理不到位時，企業就可能面臨資金損失、經營困境等風險。這可能導致企業的經濟利益受損，甚至可能威脅到企業的生存和發展。

（三）財務會計管理工作方式、方法落后

傳統的財務會計管理方式大量依賴手工操作，如憑證錄入、報表編制等。這種操作方式不僅繁瑣，而且效率低下，容易出錯。在企業規模持續擴大的背景下，業務會變得更加復雜，特別是手工操作會呈現出更多的不足，無法符合現代企業的標準。信息化是現代財務會計管理的基礎。然而，在一些企業中，財務會計管理的信息化程度仍然不足。這表現為管理軟件落后、系統間數據不互通、信息孤島現象嚴重等。這些問題限制了財務信息的流通和利用，使得管理工作難以高效進行。由于手工操作、系統缺陷等原因，財務會計管理中的數據處理常常存在不準確的問題。這可能導致財務報告失真、決策失誤等嚴重后果。

四、企業財務會計管理工作提質增效的路徑要點

（一）完善財務會計管理制度體系

隨著市場經濟的深入發展和企業規模的擴大，財務會計管理作為企業治理的重要組成部分，其制度體系亟待完善。應明確財務會計管理制度體系完善的目標、原則、具體措施和實施步驟，以確保企業財務會計管理工作更加規范、高效、合法合規。完善制度體系的具體措施：加強內部控制，建立健全內部控制體系，明確各崗位職責和權限。定期對內部控制體系進行評估和審計，及時發現和糾正存在的問題。規范財務管理流程，優化財務管理流程，確保各項財務活動規范有序。加強財務審批和核算工作，確保財務信息真實可靠。提高財務人員素質，加強財務人員的培訓和考核，提高其業務能力和綜合素質，鼓勵財務人員參與專業資格認證考試，提升整體隊伍素質。加強信息化建設，推廣使用先進的財務管理軟件，提高財務信息處理的效率和準確性，建立財務信息共享平臺，促進部門間信息流通和協同工作。制定完善財務會計管理制度體系的實施方案和時間表。組織相關部門和人員開展制度修訂和完善工作。對新制度進行宣傳培訓，確保員工理解和執行。定期對制度體系進行評估和調整，以適應企業發展和市場變化。

（二）提高財務工作重視度

隨著企業規模的擴大和市場競爭的加劇，財務工作的重要性日益凸顯。建立健全的財務管理制度是確保財務工作規范、高效運行的基礎。企業應結合自身實際情況，不斷完善財務管理制度，明確各項財務活動的流程和規范，確保各項財務工作有章可循、有據可查。財務人員的專業技能水平直接影響著財務工作的質量和效率。因此，企業應加強對財務人員的專業培訓，提升其專業素養和實際操作能力。同時，加強與投資者的溝通，提高財務報告的可讀性和易理解性。企業應建立健全的跨部門溝通機制，加強財務部門與其他部門的信息共享和協作配合。通過加強溝通協作，促進財務工作與其他業務工作的深度融合，提高整體工作效率。企業應建立健全的內部審計制度，定期對財務工作進行審計監督，確保各項財務工作符合法律法規和企業制度要求。同時，加強對審計結果的跟蹤整改，確保問題得到及時有效解決。企業應加強對員工的財務知識培訓和教育宣傳，提高員工對財務工作的認知和理解。同時，通過舉辦講座、研討會等活動，增強員工的財務意識和風險意識，使其在日常工作中更加注重財務規范和風險管理。

（三）營造理想的財務會計工作環境

財務會計工作環境對于企業的財務管理至關重要。一個理想的財務會計工作環境可以提高工作效率、降低財務風險，從而確保企業的健康穩定發展。在營造理想的財務會計工作環境過程中，明確各個崗位的職責與權限是基礎。企業應建立完善的崗位責任制度，確保每個崗位都有明確的職責范圍和工作要求。同時，要合理設置權限，確保不同崗位之間的職責互不干擾，形成有效的權力制衡。內部控制是保障企業財務會計工作規范運行的重要手段。在企業方面，必須打造健全的內部控制機制，主要表現為財務審批、會計核算等。通過加強內部控制，確保財務數據的真實性、完整性和準確性，提高企業的財務管理水平。企業應強化風險意識，建立健全的風險管理機制，定期對財務風險進行評估和監控。同時，要加強財務人員的風險意識培訓，提高其對潛在風險的識別和應對能力。企業應結合實際情況，對財務流程進行梳理和分析，找出流程中的瓶頸和問題，提出優化方案并實施。通過優化財務流程，確保財務工作的順暢高效。通過加強溝通與協作，促進財務工作與其他業務工作的深度融合，提高整體工作效率。

（四）加大對人才的重視并積極培養人才

為了營造理想的財務會計工作環境，加大對企業財務會計的重視并積極培養人才成為不可或缺的一環。將財務會計工作納入企業的戰略規劃中，明確其在企業發展中的定位和作用。確保財務會計工作與企業整體戰略相一致，為企業的發展提供有力支持。增加對財務會計工作的資源投入，包括人力、物力、財力等方面。提供必要的設備和軟件支持，確保財務會計工作的順利開展。管理層應加強對財務會計工作的關注和支持，定期聽取財務工作匯報，為財務會計工作提供決策依據和指導。

制定詳細的財務會計人才培養計劃，包括培訓計劃、培訓內容、培訓方式等。確保人才培養工作的系統性和針對性。定期開展內部培訓活動，提高財務人員的專業素養和實際操作能力。培訓內容可以包括會計準則、稅法、財務管理等方面。

鼓勵財務人員參加外部培訓和學習，拓寬視野，增強知識儲備。同時，可以與其他企業的財務人員進行交流和學習，分享經驗和心得。積極引進高素質、高水平的財務會計人才，為企業注入新鮮血液。通過人才引進，可以快速提升企業的財務會計工作水平。

（五）建立財務會計管理工作內控機制

內部控制機制是企業為了保障財務活動的合規性、準確性與效率性而建立的一系列管理規范和流程。其目的是確保企業的財務會計工作能夠有序、規范地運行，避免財務風險的出現，由此確保企業資產工作的質量。通過對企業財務流程的整理，能夠促使內控機制更加優質。這包括對資金流入與流出、成本核算、財務報告編制等關鍵環節的詳細梳理，上述工作的進行，能夠對不同環節的工作進行細化，且可以保障責任到人，進而保障財務活動能夠按照既定的流程和標準執行。通過對企業財務會計工作中可能出現的風險進行評估，識別出高風險領域，并制定相應的風險管理措施。這些措施可能包括建立風險預警機制、定期進行風險評估報告等，確保企業能夠及時發現并解決潛在的財務風險。建立獨立的內部審計機制，對企業的財務會計工作進行定期或不定期的審計，確保內部控制措施的有效執行。內部審計不僅能夠對財務會計工作的合規性進行檢查，還能夠提出改進建議，推動企業內控機制的不斷完善。確保內控措施的有效落實是內控機制成功的關鍵。這需要企業明確各項內控措施的具體執行責任人，建立監督機制，確保各項措施能夠得到貫徹執行。同時，企業還應對內控措施的執行情況進行定期評估，確保其能夠達到預期的效果。利用信息技術手段提高財務會計工作的效率與準確性是內控機制創新的重要手段。企業應積極推廣使用先進的財務管理軟件，實現財務數據的自動化處理與監控。并且，還要把側重點放在信息系統安全工作上，通過此項工作，能夠保障財務數據的安全。內控機制不是一成不變的，在進行此項工作時，必須結合企業的實際，同時結合市場環境變化，由此還應展開深層次改善，進而實現持續性發展。企業應定期對內控機制進行評估與審查，及時發現問題并進行改進。

（六）財會融合

財務戰略規劃是企業財會融合的首要任務。它要求企業根據自身的發展戰略和市場環境，制定長期和短期的財務目標，明確財務管理的方向和重點。財務戰略規劃應與企業整體戰略相協調，確保資源的合理配置和高效利用。企業應建立健全的會計制度，確保會計信息的真實性、準確性和完整性。會計制度設計應考慮到企業的實際情況和業務特點，確保會計信息的可比性和可理解性。同時，會計制度還應適應外部監管和審計的要求，為企業的健康發展提供有力保障。企業應通過優化資金結構、提高資金使用效率、加強資金風險控制等措施，實現資金管理的全面融合。資金管理融合應確保企業資金的流動性、安全性和收益性，為企業的發展提供堅實的資金保障。成本控制與分析是企業財會融合的關鍵環節。企業應建立完善的成本控制體系，通過精細化管理和成本控制手段，降低生產成本、提高經營效率。

（七）實施風險管理策略

財務會計管理過程中，必須對風險管理策略予以重視，其能夠保障提質增效工作的質量，借助全方位的風險管控可以促使企業有效識別、應對存在的風險因素。借助高質量的風險管理工作能夠使得企業財務處于穩健狀態，防止意外事件所帶來的嚴重后果。同時，能夠幫助企業獲取到最大的價值。科學可行的風險管理策略往往要關聯到風險的識別及評估，還要囊括對應的處理對策以及監督機制。這樣，在復雜的市場環境里，企業能夠穩步運行，進而促使企業競爭力實現高質量的提升。借助風險管理工作的進行，能夠促使會計管理工作達成有效的增效，最終可以助力于企業的健康長遠發展。

五、結語

財務會計管理工作作為企業發展建設上的重要組成部分之一，此項工作的高質量發展對企業的發展建設有著明顯的保障和促進作用。只有當企業真正重視財務會計工作并投入足夠的資源時，才能確保財務會計工作的順利開展和不斷提升。同時，通過積極培養人才，可以為企業的財務會計工作提供有力的人才保障和智力支持。這樣的財務會計工作環境不僅能夠為企業的發展提供有力保障，能夠推動企業的持續創新和發展。

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（作者單位：國網天津市電力公司電纜分公司）