淺談構(gòu)建卷煙工廠能源閉環(huán)管理及精準(zhǔn)環(huán)境管理機(jī)制

摘要：煙草行業(yè)堅(jiān)持以全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以降強(qiáng)度控總量為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路，全面統(tǒng)領(lǐng)減污降碳和能源資源高效利用工作，促進(jìn)行業(yè)全面綠色低碳發(fā)展。堅(jiān)持把提高能源資源利用效率放在首位，推進(jìn)能源資源科學(xué)配置、高效利用，優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝，持續(xù)降低單位能源資源消耗和碳排放。

關(guān)鍵詞：綠色轉(zhuǎn)型；減污降碳；低碳發(fā)展

卷煙工廠在能源產(chǎn)供用的全流程精益管控方面還存在諸多短板，未能將硬實(shí)力的提升充分轉(zhuǎn)化為“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、綠色、協(xié)調(diào)”的綠色生產(chǎn)新優(yōu)勢。針對“節(jié)能精準(zhǔn)管控模式欠缺”的問題，圍繞購能品控、精準(zhǔn)供用、節(jié)能技術(shù)、指標(biāo)指引、分析改進(jìn)、考核激勵(lì)等方面，充分發(fā)揮綠色能力，從能源流程4個(gè)環(huán)節(jié)—“購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用”全流程著力，推進(jìn)“計(jì)量控能指標(biāo)、器具配置、購能審核、用能分析、考核激勵(lì)”措施落地。針對“減污管控模式欠精準(zhǔn)”問題，以廢氣、廢水、固體廢物、噪聲等污染物排放的環(huán)境管理工作為核心，推進(jìn)開展雙重防控機(jī)制建設(shè)、固廢減排、落實(shí)減污職責(zé)、綠色內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的建立與對標(biāo)工作措施的落地［1］。

1面向能源產(chǎn)供用全流程，構(gòu)建能源閉環(huán)管理機(jī)制通過管理和技術(shù)手段，減少能源損耗與浪費(fèi)，使能源供用管理從被動接受向主動預(yù)測轉(zhuǎn)變、從獨(dú)立管控向協(xié)同管控轉(zhuǎn)變、從人工經(jīng)驗(yàn)向智能決策轉(zhuǎn)變［2］。形成“計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)測分析改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式，見圖1。圖1能源閉環(huán)管理機(jī)制模型

1.1構(gòu)建供用能分層控制指標(biāo)體系

為全面控制工廠能耗，以能源分層控制的思路，在完備能源計(jì)量器具配置的基礎(chǔ)上，對各類能源和水資源全面建立工廠級、部門級、工序級（設(shè)備級）3級指標(biāo)體系。其中工廠級能耗指標(biāo)4個(gè)、部門級能耗指標(biāo)31個(gè)、工序（設(shè)備）級能耗指標(biāo)52個(gè)。工廠層面設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為卷煙單箱綜合能耗、卷煙單箱水耗；部門級層面對動力車間設(shè)定能源加工轉(zhuǎn)換的指標(biāo)，如蒸汽單位產(chǎn)量綜合能耗、空壓單位產(chǎn)量電耗、制冷單位產(chǎn)量電耗等，對生產(chǎn)用能部門設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為部門單位產(chǎn)品綜合能耗、單位產(chǎn)品水耗；對工序（設(shè)備）級設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品蒸汽消耗、單位產(chǎn)品水耗，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分層控制與全面指導(dǎo)。

1.2合理配置能源計(jì)量器具

依據(jù)工廠能源種類，結(jié)合能源指標(biāo)體系對能耗的采集統(tǒng)計(jì)需要，按照“符合標(biāo)準(zhǔn)、全面覆蓋、實(shí)用管用”原則，配置545臺能源計(jì)量器具。其中電力、蒸汽計(jì)量配置到三級（設(shè)備級），空壓、水配置到二級（部門級），實(shí)現(xiàn)能源消耗有效、實(shí)時(shí)監(jiān)測。

1.3建立能源購入審核機(jī)制

紅煙的外購能源為電力、天然氣，外購和自產(chǎn)能源除供工廠自用外，同時(shí)外供給復(fù)烤公司等單位。在能源的購入與外供上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到供用雙方的利益，建立有效的能源審核結(jié)算機(jī)制是必須的［3］。

（1）自動比對外購能源計(jì)量數(shù)據(jù)。在供電、供燃?xì)狻⒐┧畣挝唤Y(jié)算表計(jì)量點(diǎn)，紅煙安裝了計(jì)量數(shù)據(jù)比對表，比對表數(shù)據(jù)接入能管系統(tǒng)。當(dāng)結(jié)算周期的外購能源數(shù)據(jù)手工輸入能管系統(tǒng)后，能管系統(tǒng)使用比對表數(shù)據(jù)自動比對，判別結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)超差報(bào)警提示，最大限度規(guī)避計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)生。

（2）建立“外買、外供能源核算管理規(guī)定”，從業(yè)務(wù)流程上強(qiáng)化能源結(jié)算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。供能單位的抄表結(jié)算單先由職能科室審核，職能科室在結(jié)算數(shù)據(jù)上起到“哨兵”的作用，數(shù)據(jù)無誤后再流轉(zhuǎn)采購、財(cái)務(wù)職能辦理付款，保障結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.4建立供用能分析改進(jìn)機(jī)制

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)異常能耗，建立能源利用“分層分析機(jī)制”，每月分別對工廠層面、部門層面的能源利用狀況進(jìn)行分析，提出用能改進(jìn)措施。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常狀況，在能管系統(tǒng)中開發(fā)了能源分析模塊，對能源進(jìn)行平衡分析、質(zhì)量分析、結(jié)構(gòu)分析、損失分析等，為能源成本控制提供在線診斷。

1.5構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制

為推動綠色低碳工作的開展，工廠建立實(shí)施《環(huán)能與計(jì)量績效考核方案》，對用能部門實(shí)施關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（KPI）和專項(xiàng)績效考核（PPI）。在關(guān)鍵績效指標(biāo)考核方面，對動力車間設(shè)置“蒸汽單位產(chǎn)量綜合能耗、空壓單位產(chǎn)量耗電、制冷單位產(chǎn)量耗電”考核指標(biāo)；在專項(xiàng)績效考核方面，設(shè)置“卷包單箱綜合能耗、制絲噸煙綜合能耗、嘴棒萬支綜合能耗、復(fù)烤噸煙綜合能耗、卷包單箱耗水、制絲噸煙耗水、動力單箱耗水”7項(xiàng)指標(biāo)開展考核，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，充分踐行節(jié)能行為。

2以控污減排為目標(biāo)，構(gòu)建精準(zhǔn)環(huán)境管理機(jī)制2.1建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級管控和環(huán)境隱患排查治理雙重防控機(jī)制全面識別工廠環(huán)境污染源，按RCP風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)等級評估，對各風(fēng)險(xiǎn)等級的風(fēng)險(xiǎn)源，制定針對性的措施實(shí)施管控。在此基礎(chǔ)上：（1）建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查整改機(jī)制，定期排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或隱患及時(shí)解決。（2）建立內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，依據(jù)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察及環(huán)保法規(guī)要求，對污染物排放異常、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不良等情況，提前預(yù)判苗頭性、傾向性環(huán)境問題或風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)給相關(guān)部門下達(dá)“環(huán)境預(yù)警通知單”，督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。見圖2。

圖2雙重防控機(jī)制管理模型

2.2實(shí)施固體廢物全鏈條管控

在國家持續(xù)加大固體廢物管控力度的前提下，為實(shí)現(xiàn)固體廢物管理規(guī)范、處置合規(guī)，樹立全鏈條固廢管理思路：在固廢的產(chǎn)生、收集、清運(yùn)、處置實(shí)施的全過程管控中，追求固廢源頭減量化、處置利用循環(huán)化。制定《卷煙廠公共區(qū)域垃圾環(huán)保分類指南》，廢棄物收集時(shí)，可回收物用白色塑料袋收集，不可回收物用黑色塑料袋收集，這方便和規(guī)范了廢棄物的收集和清運(yùn)；在廢棄物處置方面，建立規(guī)范臺賬，跟蹤、掌控確保處置過程合規(guī)合法。

2.3嚴(yán)格落實(shí)污染減排目標(biāo)責(zé)任制

嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，將工廠環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，建立控污減排績效考核機(jī)制，對各部門的環(huán)境管理行為與結(jié)果實(shí)施考核。同時(shí)，緊盯污染排放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)排放監(jiān)測。（1）對工廠鍋爐煙氣、廢水排放數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測。為加強(qiáng)對排放的監(jiān)控，排放數(shù)據(jù)接入動力集控系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)視、分析，排放異常的數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)警，提醒操作人員及時(shí)檢查處理。（2）加強(qiáng)排放委外監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性管控。監(jiān)測過程注重結(jié)合設(shè)備運(yùn)行工況，現(xiàn)場核實(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)的合理性，對異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行復(fù)測；監(jiān)測時(shí)要求鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)維單位人員到現(xiàn)場，將第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)與在線監(jiān)測數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)任何一方數(shù)據(jù)偏差，立即進(jìn)行重復(fù)比對、分析和解決，實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)責(zé)任的有效落實(shí)與控污減排指標(biāo)的有力控制。

2.4制定綠色生產(chǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

以國家綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)為參照，行業(yè)三星綠色工房標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合復(fù)烤和卷煙的實(shí)際生產(chǎn)，構(gòu)建“打葉復(fù)烤生產(chǎn)—片煙倉儲醇化—卷煙生產(chǎn)制造—成品物流”全流程綠色生產(chǎn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化控制。

3結(jié)語

通過構(gòu)建能源閉環(huán)管理和精準(zhǔn)環(huán)境管理機(jī)制，形成“計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)測分析改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式。通過管理和技術(shù)手段，減少能源損耗與浪費(fèi)，使能源供用管理從被動接受向主動預(yù)測轉(zhuǎn)變、從獨(dú)立管控向協(xié)同管控轉(zhuǎn)變、從人工經(jīng)驗(yàn)向智能決策轉(zhuǎn)變。圍繞雙重預(yù)防、過程管控、規(guī)范排污、環(huán)保技術(shù)、分析改進(jìn)、考核激勵(lì)、綠色能力要素發(fā)揮，促進(jìn)工廠環(huán)境友好形態(tài)不斷增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

［1］曹華軍，王坤，陳二恒，等.未來綠色工廠［J］.航空制造技術(shù)，2018，61（12）：30-36.

［2］遲玉亮.綠色工廠建設(shè)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)淺談［J］.機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2023（5）：43-48.

［3］林衛(wèi)斌，吳嘉儀.能源治理、能源管理與能源監(jiān)管［J］.學(xué)習(xí)與探索，2023（3）：113-121.

作者簡介：閔超，男，云南個(gè)舊人，工程師，本科，研究方向：熱能動力工程。