
黨的二十大報告強調,增強黨組織政治功能和組織功能,堅持大抓基層的鮮明導向,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。
中國石油新疆油田采油二廠黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持黨建引領,從強組織、抓隊伍、優保障入手,夯實基層基礎,全力破解老油田發展難題,以高質量黨建引領高質量發展。
抓實組織保障,推進基層建設高質量
強基礎先要強組織。上下貫通、執行有力的組織體系,是確保工作全覆蓋的有力保障。從支委到黨小組組長再到黨員,采油二廠黨委層層傳導工作壓力,推動各項任務指標圓滿完成。
支委聯系分管班組,做到“事事落支委”。采油二廠黨委注重配齊配強支委班子,組織符合條件的行政班子成員全部進入黨支部委員會,實現交叉任職。同時組織各支委圍繞基層黨建和生產經營任務明確聯系班組,建立基本任務清單,推動黨建工作與生產經營目標同向、措施同定、工作同步。
組長聯系承包區域,做到“班班建小組”。采油二廠黨委精心打造黨小組和班組“雙堡壘”,組織各黨支部按照一線、后勤班組建立黨小組61個,由小組長聯系承包區域,負責推進組織生活制度、重點任務落實,實現黨小組和班組融合共建。
在采油二廠運行維護一中心冬季勞動競賽動員會上,第二黨小組組長作為代表發言說:“黨小組和班組融合共建是強化基層管理的重要舉措。我將用好組織賦予的生產指揮權、人員調配權、考核分配權,將黨建工作與班組自主化管理、難題攻關、崗位練兵緊密結合,切實發揮黨小組和生產班組強管理、抓生產的雙重作用。”
黨員聯系員工群眾,做到“崗崗見黨員”。采油二廠黨委深化黨員示范崗創建活動,明確每個一線崗位至少1名黨員,包帶聯系2~3名群眾,并掛牌明示,激勵全員奮勇爭先。用好黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區,推行設崗定責、承諾踐諾,以榜樣力量感召全體員工在急難險重工作中創先爭優、攻堅克難。
2024年以來,采油二廠累計在油氣上產、CCUS建設等重點復雜任務中組建黨員突擊隊13個、黨員攻堅小組8個,創建黨員示范崗129個。近800名黨員積極響應“到現場去,到最需要的地方去”的號召,帶動全員投身一線,確保各項工作任務順利推進。
強化隊伍建設,實現員工素質大提升
強基礎更要強隊伍。采油二廠黨委從“三堂課”入手,促進隊伍素質整體提升。
上好思想政治理論課,增強黨員黨性觀念。采油二廠黨委綜合運用“主題黨日”“三會一課”等方式深化學習,開展專題黨課,讓兩級黨組織書記、先進模范等以“五個結合”講好黨課,即與學習黨的創新理論結合、與推進提質增效結合、與弘揚石油精神結合、與學習身邊榜樣結合、與實際工作結合,讓黨員干部時時受感染、處處受教育。
“聽了全國勞模段吉斌的分享,更加堅定了我作為一名石油青年要技術成才、產業報國的信心和決心。”采油二廠第五采油作業區助理工程師賀志遠說。
上好經驗交流分享課,增強骨干能力素質。圍繞現代化采油廠建設目標,采油二廠黨委搭建了“工程地質信息地面一體化”論壇、技術競賽等交流平臺,組織以黨員帶頭學習強素質、帶頭服務促生產、全員履責創新創效為主要內容的“兩帶兩創”實踐活動,搭建了廣泛的學習交流提升平臺,最大限度激發員工成長成才活力。
近年來,采油二廠技術技能競賽捷報頻傳,涌現出了一批先進典型。1名青年黨員作為代表參加了共青團第十九次全國代表大會,1名黨員班長被授予了“全國五一勞動獎章”,油田地質研究所油藏評價產能室被評為“全國三八紅旗集體”。
上好為民服務實踐課,增強全員綜合素養。為了推進黨員志愿服務常態化,采油二廠黨委提出了黨員“紅細胞”工程,建立黨員參與社區志愿服務“雙報到”機制,組織全所黨員前往所在黨組織聯點社區和居住社區報到。根據黨員自身特長和崗位實際,建立“3+1”制度,組織黨員每年在社區“做出一個承諾、提出一條建議、參加一次活動、力所能及辦一件實事”。
活動開展以來,全廠近800名“紅細胞”黨員活躍在社區服務第一線,以一流的工作作風、一流的工作質量獲得了群眾的一致好評,展示了中國石油的良好形象。黨員“紅細胞”成為一張亮麗的企業名片。
健全保障機制,推動基礎管理上臺階
強基礎還要強保障。采油二廠通過抓好制度、作風、文化保障,完善工作機制,打牢管理基礎。
深化制度建設,全面提升工作質效。堅持筑根基、強功能,按照“年初布置、季度推動、逐月落實、年底清算”機制進行管控,在夯基礎、定標準、細制度、嚴考核上發力,層層壓實黨建工作責任。各黨支部圍繞黨建服務中心大局的著力點,抓融合、促發展,補齊基層黨組織領導基層治理的各種短板,推動黨建優勢轉化為發展優勢。
深化作風建設,全面夯實發展根基。把作風建設融入日常工作,做到管事就管人,管人就管思想、管作風。推行機關“雙服務”等特色做法,機關黨員協助基層狠抓基礎工作管理提升,相關工作成效納入黨員民主評議,并作為評先選優、業績考核的重要依據,助力形成抓作風促工作、抓工作強作風良性循環。
深化文化建設,全面激發動力活力。大力推進文化探源工程,打造101窯洞遺址、英雄193井、黃秀梅班、陳其亮班等特色文化品牌。在全廠范圍內發起人才強企、科技創新等8個專項文化理念征集活動,系統梳理廠成立60多年以來的發展歷程、企業愿景、企業精神等,編制廠《企業文化手冊》,教育引導全廠員工守正創新,做石油精神的傳承者、踐行者,極大凝聚起干事創業的強大正能量。
隨著保障機制的不斷完善,有效將各項任務指標層層傳遞到黨支部、黨員干部,采油二廠上下干事創業熱情進一步高漲,各項指標全面協調發展,經營業績保持新疆油田前列,近3年油氣當量增長近80萬噸,獲評“中國石油十佳采油廠”,榮獲全國“安康杯”競賽活動優勝單位、“全國民族團結進步創建示范單位”、“中央企業青年文明號”等省部級以上榮譽13項。
責任編輯:陸曉如
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新疆油田采油二廠黨委堅持大抓基層的鮮明導向,著力夯實基層基礎。