這個頻道群 今年一心一意要盯著“破”字做文章

近日，在杭州新祥利大廈，浙江廣電集團教科影視頻道會議室里，已是一派火熱景象。這段時間，頻道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，在2025年浙江廣電集團工作會議確定的主基調(diào)和主框架下，進(jìn)行密集的調(diào)研和討論，主題就是“以自我革命精神推進(jìn)頻道系統(tǒng)性變革”。

教科影視頻道同時還運營著新聞頻道、之江紀(jì)錄頻道。為全面推動改革落地，頻道專門組建了系統(tǒng)性變革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和6個工作專班，啟動系統(tǒng)性變革大調(diào)研和相關(guān)方案起草。會議室的白板上，密密麻麻寫滿了改革思路和創(chuàng)新舉措，一個個關(guān)鍵詞被反復(fù)圈畫、修改。與會者的筆記上，字跡或潦草或工整，記錄著思想的碰撞與靈感的迸發(fā)。每一行字，都是改革藍(lán)圖的一塊拼圖，承載著教科人對未來的求索與改革的決心。改革從何破題，傳播如何破圈，機制可不可能破界創(chuàng)新，隊伍怎么樣破風(fēng)而行，大家在一次次的思想碰撞中互相交流啟發(fā)、謀劃舉措。

破題而立改革攻堅知難而進(jìn)

春爭日，夏爭時。榮獲浙江廣電集團2024年“十大創(chuàng)新實干團隊”的“小強IP”矩陣團隊，已經(jīng)開始了2025年的拼搏之旅。

春寒料峭，激情似火。連日來，中國播音主持“金聲獎”得主、頻道副總監(jiān)王志強帶領(lǐng)團隊，從上海到北京，從部門到平臺，多方對接，洽談合作。團隊將重點聚焦“兩山”理念提出20周年等，依托全省廣電“浙新聲”聯(lián)盟，聯(lián)動各地媒體進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)制傳播。

從電視大屏到移動小屏，從傳統(tǒng)的采編播流程演進(jìn)為互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)傳播，無論是資源分配、組織架構(gòu)還是技術(shù)支撐，“小強IP”都在自我革新中不斷煥新升級，迭代成了擁有3000萬粉絲、在全國擁有巨大影響力的融媒品牌。王志強說：“如果說‘小強熱線’從一個黃金電視節(jié)目到‘小強說’的轉(zhuǎn)型，是1.0到2.0的提升，那么‘小強IP’融媒矩陣就是從2.0到3.0的進(jìn)階。”提升傳播力，實現(xiàn)系統(tǒng)性變革，團隊的目標(biāo)不僅僅是做賬號，而是進(jìn)一步做平臺，做品牌，做生態(tài)。

從個體到整體，從特殊到普遍，“小強IP”矩陣團隊的創(chuàng)新實踐，正是教科影視頻道持續(xù)推動系統(tǒng)性變革的一個縮影。改革之路絕無終點，“尋道”之旅就在腳下。

當(dāng)前，頻道正在加快資源重組釋放生產(chǎn)力，既做好現(xiàn)有頻道群精簡的“減法”，又做好內(nèi)容精辦的“加法”，推動生產(chǎn)力資源向小屏端及垂類賽道遷移集聚，實現(xiàn)優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)平臺的戰(zhàn)略性集中，全面轉(zhuǎn)向從傳播力看實效、以創(chuàng)收力見真章的發(fā)展新階段，通過精簡精辦、瘦身健體、提質(zhì)增效、突出重點，打造頻道核心競爭力。

加快組織重構(gòu)激發(fā)戰(zhàn)斗力，以“中心制+事業(yè)部/工作室制”為主體，構(gòu)建黨建、鄉(xiāng)村、體育、文教4個垂類事業(yè)部和N個項目工作室為前臺，5個業(yè)務(wù)中心為中臺，2個職能部門為后臺的全新組織架構(gòu)。

打造頻道內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制，迭代優(yōu)化項目工作室、戰(zhàn)隊制等，試行職務(wù)級別待遇分離、傳播力創(chuàng)收力協(xié)同力定制化考核等機制改革新舉措，從傳統(tǒng)型“頻道”向敏捷型“平臺”轉(zhuǎn)變。

破圈而出拓展疆場順勢而新

這些天，頻道“村跑”團隊正在緊鑼密鼓籌備將于4月鳴槍開跑的新一季“村跑”。今年，“村跑”賽事規(guī)模全面升級，覆蓋全省，賽事內(nèi)涵也進(jìn)一步豐富，努力成為縮小“三大差距”和實現(xiàn)“兩山”理念轉(zhuǎn)化的生動實踐者。

去年，頻道投入一整年時間，精雕細(xì)琢“村跑”賽事IP，通過創(chuàng)新打造“趣村跑、逛村集、看村晚、品村宴、住村居”多元融合模式，巧妙搭建起體育與鄉(xiāng)村文化、經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的橋梁。一方面，直觀展示了“千萬工程”建設(shè)的累累碩果；另一方面，切實帶動了各地農(nóng)產(chǎn)品的銷售熱潮。“村跑”還成功入選2025年浙江省民生十大工程。

今年的“村跑”，還將有更多創(chuàng)新：機器狗陪跑、非遺手工做飄帶、特色農(nóng)產(chǎn)品帶回家……既有科技感，又有文化味，更有難以割舍的鄉(xiāng)土情。不僅如此，頻道還將繼續(xù)探索創(chuàng)新路徑，將“村跑”與“村游”“村戲”“村BA”等深度融合，奏響和美鄉(xiāng)村共富新樂章。

敢于突破邊界，實現(xiàn)破圈發(fā)展，才能不斷超越自我，找到屬于自身的“長坡厚雪”。今年，頻道的破圈之路，正在越走越寬。

一方面立足融媒傳播打造品牌IP，以“小強IP”矩陣為突破重點，“牛視頻”等傳播矩陣協(xié)同跟進(jìn)；圍繞“科創(chuàng)直播間”，升級打造“科學(xué)伙伴傳播計劃”；依托“村晚”“村跑”“村K”等優(yōu)質(zhì)品牌項目，做強“鄉(xiāng)村系列”IP；構(gòu)建“2+N”黨建融媒傳播服務(wù)平臺，打響“之江先鋒”IP；合力打造“浙新聲”“常青派”和“新青年達(dá)人矩陣”等IP，提升品牌傳播力、轉(zhuǎn)化力。

另一方面，立足產(chǎn)業(yè)布局深耕垂類賽道，貫徹“文化+”改革創(chuàng)新理念，推進(jìn)文化與科技、體育、農(nóng)旅等頻道賽道深度耦合，突出“價值鏈接”，于“一厘米寬挖一公里深”，從單點突破到縱深推進(jìn)到構(gòu)建生態(tài)，沖出中低端、搶占制高點、制勝新賽道，構(gòu)建大型體育賽事運營、鄉(xiāng)村融媒傳播發(fā)展等平臺，探索傳播營銷產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展新模式。

破界而生機制創(chuàng)新應(yīng)變而動

頻道融媒體新聞中心的蘇永泉是位“95后”。這位打扮酷帥的可愛小伙年紀(jì)不大，卻是頻道的AIGC高手，從Midjourney到Runway，從可靈到DeepSeek，各種AIGC工具玩得很溜，而且全是自學(xué)的。“我是i人”，小伙子總覺得自己內(nèi)向、年輕、資歷淺，但從杭州馬拉松Vlog到“村晚”AI宣傳片，一次次的出色表現(xiàn)，讓他拿到了頻道“融媒之星”“崗位先鋒”等眾多榮譽。而一次次的激勵，也促使他熱情高漲地探索開拓新的創(chuàng)作領(lǐng)域。最近頻道又授予了他新的“加V員工”稱號。

頻道以技術(shù)促創(chuàng)新，加速革新生產(chǎn)傳播機制。從新聞節(jié)目、紀(jì)錄片等多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用AI技術(shù)，到創(chuàng)新推出大型活動數(shù)字形象代言人，以AIGC、大數(shù)據(jù)、智能體、多模態(tài)融合等技術(shù)應(yīng)用為指引，推動生產(chǎn)流程再造；以智能創(chuàng)作、智能分析、智能演播室AI場景落地為目標(biāo)，強化智能工具應(yīng)用，讓科技賦能傳播、品牌和效益。無論是老員工還是新員工、i人還是e人，只要緊跟技術(shù)潮流，勇于創(chuàng)新突破，出彩就有舞臺，努力就有未來。

頻道以考核出績效，持續(xù)優(yōu)化考核激勵機制。在各部門、工作室全面推行全成本核算、全利潤考核，完善以崗位績效為核心、發(fā)展貢獻(xiàn)為依據(jù)的評價激勵機制，迭代優(yōu)化“加V員工”“榮耀先鋒團隊”等激勵制度，持續(xù)推出適配頻道高質(zhì)量發(fā)展的績效考核辦法和評價激勵政策，讓大家有奔頭、有勁頭，打造教科頻道的“奮斗者文化”。

破風(fēng)而進(jìn)隊伍煥新聚力而勝

開年以來，頻道紀(jì)錄片導(dǎo)演焦征遠(yuǎn)的行程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)。前些天，他作為大型歷史文化紀(jì)錄片《不系之舟》的總導(dǎo)演，趕到蘇東坡出生地四川眉山參加開機儀式。剛回到杭州，他又馬上開會商討系列專題片《生生不息》的拍攝事宜，無論是創(chuàng)作推進(jìn)還是成果落地，“一個都不能落”。從杭州亞運會開閉幕式紀(jì)錄片《綻放》到浙江首部8K超高清紀(jì)錄片《飛來峰》，焦征遠(yuǎn)始終以滿滿的“年輕態(tài)”，帶領(lǐng)紀(jì)錄片團隊，挑戰(zhàn)自我，奮發(fā)向上。

奮斗者，正青春。頻道立足隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮大型活動和紀(jì)錄片團隊優(yōu)勢，圍繞精品紀(jì)錄片、主題晚會和微劇等文化內(nèi)容生產(chǎn)，實施“文化精品計劃”，打造更多有影響力感染力的文化精品，培育更多優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，讓想干事、會干事的教科人能干事、干成事，培養(yǎng)隊伍的蓬勃朝氣，同舟共濟，勇猛精進(jìn)。

頻道立足“投資于人”，持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)，煥新打造“新質(zhì)生長計劃”“新青年人才庫”等人才工作品牌，鋪設(shè)“交流、培養(yǎng)、通用、共享”人才培育鏈路，構(gòu)建人才成長良性生態(tài)土壤，加速年輕人才梯隊和創(chuàng)新型干部培育，培育職工的主人翁精神，激發(fā)主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造力。

“遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽，善筑者先清其舊基。”這既是鳳凰涅槃的生存智慧，更是破舊立新的改革哲學(xué)。唯有以刀刃向內(nèi)的勇氣加速“換羽新生”的自我革命，方能振翅新時代傳播格局的廣袤天宇。“若前方無路，我便踏出一條路”，浙江教科人必將“腳踩泥土、心懷星光”，倍道兼行、永不止步，努力書寫融媒改革躍遷的新篇章！

來源：ZMG部落