內容為基 生態為網 《原神》牽手“頌花盈皎宴”再現IP生態破圈

近期，國民級現象游戲《原神》官方發布重磅消息：原神互動主題餐廳“頌花盈皎宴”即將登錄北京環球影城。以限定消費為模式，以體驗兌換券為參與方式，“頌花盈皎宴”不走尋常路，既有對《原神》場景的高度還原，又有代表角色的精彩演出，這足以讓全球《原神》粉絲為之狂歡。在游戲業界，米哈游旗下的《原神》顛覆了很多人對游戲創作的認知，而近年來《原神》的持續火爆與頻頻出圈，更是在線上和線下掀起熱潮，讓二次元與《原神》成為大眾消費賽道的新寵，以強大引流和吸金效應成為消費市場的焦點。可以說，有強大的內容為基礎，有豐富的生態構筑網絡，包括跨界聯名在內，《原神》IP可以和更多領域產生新的交集，也可以在漫長的生命周期中持續實現生態破圈，創造不可估量的商業價值。

垂直深耕：《原神》以極致內容力構筑全球IP壁壘

可以說，自2020年公測以來，《原神》就以“開放世界+文化輸出”的雙輪驅動模式，迅速成為全球現象級游戲。其成功絕非偶然，而是源于對垂直領域的極致深耕。從《原神》的游戲發展史來看，早在2011年，24歲的上海交通大學研究生劉偉、蔡浩宇、羅宇皓三人，因為對二次元文化的熱愛走在一起。他們在拿到10萬元大學生創業基金資助后正式創辦了米哈游。作為一家以“技術宅拯救世界”為使命的公司，米哈游的游戲使命和三個年輕創始人的夢想高度一致，就是在2030年打造出全球10億人愿意生活在其中的虛擬世界。因此，《原神》從設計孕育的那一刻起，就預示著它會走一條與眾不同的道路。

前些年，國內游戲廠商流行的仍是換皮、山寨等游戲研發運營思路，缺乏創意，極度審美疲勞的游戲玩家自然不買賬。游戲不給力，玩家不投入，國內游戲市場陷入了惡性循環，問題的根源就在于游戲玩法和內容的缺失。而《原神》中包括但不限于開放世界、二次元等元素的首創方式令人耳目一新，再加上讓掌機體驗降維進入手游中形成的代差感，這些都使得其在國內市場快速崛起。

再從內容角度分析，和今年大放異彩的《哪吒2》的成功路徑一樣，《原神》開發團隊同樣秉持“十年磨一劍”的匠心精神，最終完美構筑了《原神》的內容工業化體系。在這個過程中，米哈游投入超1億美元研發成本，構建了“三年一迭代”的劇情架構與美術標準，進而實現“蒙德”“璃月”“須彌”等七國世界的無縫銜接。讓人眼前一亮的畫風和人物，超出行業水準的玩法設計，以及團隊對于二次元文化與游戲融合獨到的創意和見解，這些成功元素匯聚在一起，奠定了《原神》在國產游戲發展史上不可撼動的地位。截至2025年3月，《原神》全球玩家已經超1.2億，連續四年蟬聯中國手游出海收入榜首。自此，中國也有了一款足以讓全球玩家為之瘋狂的國產大作。

有了上述成功的基礎，《原神》官方在用戶生態運營上也做到了極致。就好比端游領域的代表作《魔獸世界》一樣，《原神》也有專屬于二次元用戶的世界觀和宇宙觀，那就是“提瓦特編年史”。更為重要的是，米哈游通過“提瓦特編年史”玩家共創計劃，形成2000余個二創社團，嗶哩嗶哩相關視頻播放量超500億次，進而構建“游戲—社區—衍生消費”的閉環生態，也讓《原神》可以牢牢占據核心玩家心智。此番《原神》與北京環球影城聯動的“頌花盈皎宴”主題餐廳，正是其內容沉淀的集中爆發，讓玩家在現實空間中體驗“食宴繪山海”的東方美學。

跨界破界：從“產品IP”到“消費生態”的升維

從根本來說，《原神》的商業化路徑已超越傳統游戲范疇，形成“IP授權+場景共創+數據賦能”的生態矩陣，而“頌花盈皎宴”正是這一戰略的里程碑。說起跨界聯動，《原神》已經有過多次成功典范。以2023年大火的“必勝客·原神”為例，當時話題牢牢鎖定微博熱搜榜第一。隨后，“必勝客崩了”等話題也紛紛出現在熱搜榜上。之所以出現如此瘋狂的網絡現象，就是因為《原神》繼2022年和必勝客合作推出聯名套餐后，這次的再度合作，直接在線上線下引爆市場。而必勝客網站因為涌入大批《原神》鐵粉而導致服務器崩潰。

再回到2022年，當時《原神》更是創下了30天聯動15次的紀錄，除必勝客外，聯動品牌還有喜茶、招商銀行、支付寶、高德地圖、凱迪拉克等業界大牌，聯動地域更是延伸到海外的新加坡、馬來西亞等地。不僅懂得游戲開發，米哈游更是深諳市場引流之道，懂得圍繞《原神》IP進行深度開發，形成豐富的文化消費矩陣，從而催生出了一種“全生態衍生品”的商業模式，極大地提升了游戲的破圈效應、影響力和盈利空間。這種多頻的跨界聯動，也能進一步提升游戲玩家的黏性，可謂是雙贏舉措。

以此次《原神》互動主題餐廳“頌花盈皎宴”的跨界合作來說，在技術賦能體驗感方面，餐廳采用全球首創的“神之眼”智能手環系統，可以通過NFC感應觸發專屬劇情，實現刻晴、甘雨等角色與食客的實時動作互動，這種獨樹一幟的互動體驗，必然會讓無數鐵粉為之瘋狂。其中，分子料理“仙跳墻”搭配全息影像，復現游戲中的“暴擊烹飪”特效。從商業模式的角度來說，“頌花盈皎宴”也充分照顧到了不同消費層次的用戶，采用了分層消費體系。其中基礎套餐定價588元/人，含定制餐具與限定周邊；VIP席位附加角色配音互動服務，單價達1888元。借助大數據分析，通過環球影城App收集用戶動線偏好，米哈游還進一步優化《原神》4.0版本中的“璃月美食節”活動設計，形成線上線下數據閉環。

對于北京市來說，“頌花盈皎宴”此次牽手環球影城，足以帶火一個全新的消費周期。根據北京市文旅局測算，“頌花盈皎宴”項目預計帶動環球影城周邊酒店入住率提升15%，餐飲、交通等關聯消費超3億元。在此期間，《原神》還聯動北京老字號“全聚德”推出“原神主題烤鴨禮盒”，進一步驗證“文旅+IP+本地商業”的融合潛力，也標志著其生態從“單品授權”向“場景共生”的全面跨越。

爆火密碼：“文旅+IP”創新改寫消費市場規則

正如此前所說，《原神》的爆火，也帶動了現象級文旅消費潮的到來。以《原神》與張家界文化旅游廣電體育局的戰略合作簽約為例，來自《原神》中的經典元素“傳送錨點”和“巖之瞳”現身武陵源和天門山兩個標志性5A級景區，不僅印證中國出品的游戲產業與文旅深度融合的可行性，更揭示了中國文化消費鏈的拓展性與產業升級的無限可能。《原神》的破圈，也揭示了數字時代“內容—場景—用戶”三位一體的新商業邏輯。

據《2025中國Z世代消費報告》顯示，目前72%的年輕消費者愿為“情感共鳴”支付30%以上溢價。而“頌花盈皎宴”通過劇情沉浸與角色陪伴，將餐飲轉化為“情感記憶載體”，客單價達行業平均水平的3倍。再看跨界生態協同方面，北京環球影城借力《原神》IP年輕化標簽，吸引25歲到35歲高消費客群，彌補傳統主題樂園“親子向”短板，預期同期園區二次消費占比可以從38%提升至52%，體現了IP賦能的乘數效應。

除了內容出彩之外，在垂直深耕的過程中，米哈游還高度重視文化融合創新。以游戲中“璃月”場景為例，設計團隊大膽融合張家界地貌與徽派建筑元素，這一創新探索更是成為文旅部“數字文旅融合示范項目”，在線上線下形成話題效應，帶動黃山、桂林等地游客量增長23%。此外，米哈游還曾和三星堆博物館聯動，發布宣傳視頻《仰觀千秋，俯察萬象》，以傳統的說書人口吻，講述了一段《原神》代表性角色鐘離夢游奇境的故事，經由創意想象、結合研究考據，經典三星堆青銅器物復現在如“桃源村落”般的生活場景中。視頻釋出后即獲得了網友的熱議，原神三星堆相關話題迅速登上了微博、抖音、嗶哩嗶哩等多個社交媒體平臺的熱搜榜單。

值得關注的是，如何平衡IP熱度與長線運營，這是未來業界需要研究的重點課題。大數據顯示，全球75%的IP主題餐飲項目生命周期不足兩年。而《原神》通過“限時+迭代”策略（如每季度更新劇情主題），或許將開辟“可持續沉浸消費”的新賽道。因此，如今的米哈游，已經不僅僅是一家游戲公司，而真正體現出串聯各大產業的“生態引擎”的價值。《原神》與北京環球影城的這次聯手，不僅是一次商業合作，更宣告了“IP生態經濟”的全面到來。此間煙火，皆為序章，《原神》也將持續以IP為紐帶，重構人與城市、文化與商業的關系，讓更多領域生長出“提瓦特大陸”的奇幻可能，用一次次IP生態破圈去創造更大的商業和社會價值。