創新、拓市，質變轉型

“我們的任務是在父輩的基礎上完成質變的過程，這要求我們敢于應變，做好產品，提升品牌價值內涵，追求差異化，深耕專業領域。”很難想象，這番擲地有聲的話語是出自一位00后的年輕人之口，他就是紹興超拓紡織品有限公司總經理杜隴祥。在交談過程中，記者發現，杜隴祥對當前行業環境有著自己的考量，對公司未來發展方向更是有自己的規劃與想法。

初涉職場，杜隴祥不甘局限于父母為自己規劃的“舒適區”，毅然前往廣州，入職當地紡織工廠學習，開啟了職業生涯的第一步。回歸家族企業后，他更是從基層做起，歷經銷售、跟單、研發至管理等各個崗位的磨礪與鍛煉，正逐步接過父輩的接力棒。他的加入，使超拓紡織開始戰略轉型，豐富了全滌、人絲、苧麻、亞麻等梭織印花底布品類，拓寬了產品在女裝、童裝等多元領域的應用，更使得超拓紡織的品牌影響力與日俱增，聲名日益響亮。

創新中重塑產品矩陣

步入超拓紡織占地逾千平方米的樣品倉庫，各式各樣的布匹錯落有致地陳列于展示架上。為了走出一條不一樣的路，超拓紡織在生產工藝升級迭代、工序流程優化、產品研發設計以及新材料替代方面下足了功夫，不僅引入了多元混紡面料，更在面料色彩、紋理與圖案設計上持續推陳出新，極大地豐富了產品線。尤為值得一提的是，近年來推出的國潮系列，為原本素凈的白色底布注入了生機與個性。“說實話創新不是一件容易的事，我們只能在同質化競爭中盡可能地尋求一些差異化。”杜隴祥說道。

產品的創新，離不開對市場趨勢的掌控。杜隴祥深諳一線市場動態的重要性，因此始終保持著高度的市場敏感性，構建了一套多元化且高效的情報收集體系。他積極與合作的經銷商、設計師進行深入溝通，從他們那里獲取第一手的市場反饋和產品需求信息，以快速調整產品策略，確保產品始終與市場需求同步。同時，在數字化時代，杜隴祥充分利用社交媒體平臺，如抖音、小紅書等，進行信息的篩選與整理，為超拓紡織把握市場趨勢、優化產品策略提供了有力的支持。

杜隴祥舉例說：“去年有一款產品，在面世初期并未引起廣泛關注，但經過一年的市場沉淀與蓄勢待發，卻意外地迎來了井噴式的訂單增長。這一突如其來的市場反饋，不僅驗證了我們對市場趨勢判斷的準確性，更使我們得以迅速搶占市場先機，比同行業其他企業更早一步進行戰略布局，在競爭中占據有利地位。”

除了精準把握市場趨勢、推出新穎獨特的產品外，超拓紡織還憑借其強大的現貨庫存優勢，確保了能夠迅速響應客戶需求，無論客戶何時下單，都能在最短的時間內將產品送達客戶手中，最大限度地滿足客戶的需求，展現了企業的強大執行力與高效服務。

拓市與品牌建設并行

從曾經的內向與不知所措，到如今能夠自信滿滿地獨立溝通、承接訂單，杜隴祥不僅克服了內心的障礙，更在廣闊的產品市場中不斷拓寬自己的疆域。今年，他在義烏開設了自己的門市，將原本的面料應用范圍延伸至圍巾、頭飾等時尚小品類，為面料找到了新的生命舞臺。

為深耕義烏這一市場，杜隴祥進行了一年之久的實地調研，精心分析市場需求與趨勢。在穩固的現貨供應基石上，他逐步打開了義烏市場的大門，親自運營門市，深入客戶群體，慢慢構建起穩固而緊密的合作關系。同時，他更籌劃與義烏本土的印花廠強強聯手，充分利用當地的供應鏈優勢，為超拓紡織在義烏市場站穩腳跟奠定基礎。

“父母始終不遺余力地推動我走向市場前線，他們深信實戰是成長的加速器。最初，我對這樣的安排頗為抗拒，感到無所適從。然而，隨著時間的推移，我開始逐漸發現其中的樂趣與挑戰。從最初小心翼翼地接下第一筆訂單，到最終順利完成交付，整個過程充滿了考驗——無論是解決面料色差的問題，還是應對緊迫的交貨期限，我都必須親力親為，逐一克服。每當一個訂單成功完成，那份難以言表的成就感便油然而生。”杜隴祥分享道。

此外，在超拓紡織的發展歷程中，內銷一直是其核心市場，然而，杜隴祥有著更為遠大的規劃——他要帶領超拓走出國門，積極拓展外貿版圖。三月底，他親自帶領團隊參加中國輕紡城韓國首爾紡織面輔料展，這是對超拓國際化戰略的一次重要嘗試，更是杜隴祥探索未知領域邁出的勇敢一步。

在拓寬銷售渠道的同時，杜隴祥也將重心放在了品牌建設上。他積極投身各類行業展會與對接活動，主動出擊，持續提升企業的市場能見度，同時利用抖音、小紅書等熱門線上平臺，持續輸出高質量內容，全方位提升超拓紡織的知名度，讓更多潛在客戶認識并信賴自己的企業與產品。

作為新生代的一員，杜隴祥用自己的實際行動詮釋了什么是敢于創新、敢于擔當。他的故事是無數年輕人在紡織行業中不懈奮斗、勇于探索的縮影。他們以新穎的視角審視傳統行業，用創新的思維為紡織業注入了一股股鮮活的力量，讓這片傳統的土地不斷煥發出新的生機與希望。