扛牢能源安全使命責任 勇做高質量能源保供“排頭兵”

作為國家能源集團的重要一員，國能鐵路裝備有限責任公司肩負著保障國家能源安全與推動綠色低碳轉型的雙重使命。在新時代高質量發展背景下，公司立足能源產業特點與企業自身實際，著眼于智能運維、智慧物流、低碳環保等戰略方向，努力在能源保供與綠色發展中扮演“排頭兵”的角色。

深刻領會習近平總書記重要講話精神以使命擔當推動改革發展

黨的二十大以來，習近平總書記三次到國家能源集團所屬企業視察并發表重要講話，進一步明確了“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為能源行業高質量發展指明了方向。這一戰略從供給側和需求側雙向發力，強調通過能源消費革命促進節能高效、通過能源供給革命提升資源利用效率、通過能源技術革命實現科技驅動、通過能源體制革命保障體制機制高效運行。特別是在2023年5月，習近平總書記視察黃驊港時發表了重要講話，為我們進一步指明了前行方向。我們將按照習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召，堅定以中國式現代化推進強國建設和民族復興的信心與決心，凝聚保障國家能源安全、建設世界一流企業的奮進力量，埋頭苦干、真抓實干，在新征程新使命中做出央企新貢獻。

強化理論武裝，提升政治站位。把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為推動改革發展的根本遵循。在實際工作中，公司創新“一措施兩辦法”制度體系，促進傳達學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環機制高效運轉，制定貫徹落實黃驊港重要講話精神再落實方案，建立“一統五專”黨委理論學習中心組學習模式，切實把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署轉化為推動公司發展的工作思路。一方面，公司組織了集中宣講、“‘二維碼’小長廊”特色學等活動，全面覆蓋干部職工，不斷強化使命擔當意識；另一方面，公司結合自身在能源裝備領域的戰略定位，聚焦“創新驅動、質量優先、安全為先”的核心要求，將講話精神轉化為行動方案，涵蓋智能化運維平臺建設、數字化修車系統升級等具體項目，推動企業在科技創新和安全生產領域實現“雙豐收”。

踐行學思用貫通，促進知信行統一。將學習習近平總書記重要講話精神與主題教育緊密結合，爭做學習貫徹的先鋒隊和實干擔當的榜樣。通過建立“理論+實踐”雙向推進機制，公司在節能減排、安全保障、效率提升等多個維度全面發力，為建設世界一流企業提供了堅實支撐。在具體實施中，公司注重知行合一，將理論學習與實踐探索有機結合。通過開展系列專題培訓和黨建聯學活動，進一步凝聚全員共識，增強員工使命感和責任感，推動企業改革創新駛入“快車道”。

聚焦戰略定位，推動改革創新。將學習貫徹習近平總書記重要講話精神與落實集團“一個目標、三個作用、六個擔當”戰略部署結合起來，精準把握公司在全產業鏈一體化中的角色定位，“埋頭苦干、真抓實干、以學促干，勇闖新路，切實做好科技創新的‘先鋒隊’；勇擔使命，切實做好產業控制的‘國家隊’；勇挑大梁，切實做好安全支撐的‘主力軍’”，推動公司各項工作取得長足進步，切實做好科技創新、產業控制、安全保障等重點任務，為建設世界一流企業奠定堅實的基礎。

強化黨建引領，以高質量黨建推動高質量發展

黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出：“黨的領導是進一步全面深化改革、推進中國式現代化的根本保證。”國能鐵路裝備有限責任公司將黨建工作與生產經營深度融合，把黨的建設成效轉化為高質量發展的內生動力，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展。

突出政治建設，強化黨建引領作用。完善黨的全面領導體系，推動黨建責任制與經營業績考核聯動落實，確保黨建工作成為企業發展的紅色引擎。公司通過構建“黨建+生產”雙向融合機制，建立“把生產經營難點作為黨建工作重點”品牌，將黨建責任制納入企業經營考核體系，確保黨的領導貫穿于決策、執行和監督的各個環節。同時，公司注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，推動黨建工作在技術攻關、市場拓展等領域發揮實效。例如，深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，大力開展黨支部攻堅行動和黨支部書記能力提升行動，組織了多項重點技術攻關項目，成功實現了智能化列車狀態修技術的突破，為企業高質量發展注入了新動能。

加強人才隊伍建設，弘揚企業家精神。注重干部的選拔、培養與激勵，推動形成“嚴管厚愛”相結合的干部管理機制，激發干事創業的內生動力。在干部隊伍建設方面，公司著力構建“選、育、用、留”全鏈條管理機制，打造了一支高素質、專業化的管理團隊。同時，公司注重挖掘和弘揚企業家精神，通過表彰先進、宣傳典型，激勵全員擔當作為，凝聚起推動企業改革發展的強大力量。

完善監督體系，推進全面從嚴治黨。建立健全以黨內監督為主導的監督機制，強化紀檢與業務監督協同，推動合規管理與高質量發展目標深度契合。全方位推動全面從嚴治黨縱深發展。持續完善全面從嚴治黨體系，堅持黨內監督為主導，以落實責任為關鍵，發揮紀檢機構專責監督的作用，進一步推動紀檢監督與巡察監督、審計監督、財會監督、法律監督、業務監督等各類監督“統籌銜接、同向發力、成果共用”的監督體系。

強化科技創新，推動高水平科技自立自強

習近平總書記明確指出，科技自立自強是中國式現代化建設的重要基石，是破解“卡脖子”技術問題的關鍵。國能鐵路裝備有限責任公司以創新驅動發展戰略為核心，通過優化科技布局、強化技術攻關、加快成果轉化，構建了高水平科技自立自強的體系。

優化科技布局，聚焦關鍵技術攻關。圍繞鐵路裝備的智能制造和運維技術，推動先進工藝、信息技術與裝備的深度融合，加快實現數字化轉型和數據資源價值挖掘。在科研組織上，公司聚焦智能制造與裝備運維核心領域，通過整合內部科研資源，建立跨部門聯合攻關機制，集中力量突破關鍵技術瓶頸。以智能列車運行管理系統為例，公司自主研發的狀態修監測系統已實現高效、安全的實時監測，大幅提升了裝備運維效率。此外，公司積極引入外部科研力量，與國內多家高校和研究院所聯合攻關，為技術突破注入持續動力。

打造創新平臺，建設協同創新體系。構建高水平的創新聯合體，推進基層單位在科技創新中的主體責任落實，營造全員參與創新的良好氛圍，培育面向未來的人才梯隊。創新平臺建設方面，公司依托重載鐵路智能運維技術鐵路行業工程研究中心，聚焦重載鐵路貨車和線路智能運維基礎理論、核心技術、支撐平臺，充分發揮原創技術策源地和產業鏈鏈長作用，帶動行業開展“卡脖子”技術攻關、驅動產業智能轉型升級、培養高端科技人才。

強化成果轉化，推動產業技術升級。完善科技成果轉化機制，注重成果應用與推廣，加強創新激勵，促進產業鏈上下游協同發展。公司以建設協同創新體系為抓手，于2022年11月成立了國能（北京）軌道交通智慧科技公司，聚焦技術研發和成果轉化應用，推動重載鐵路裝備技術升級和產業創新，加強核心技術人才培養，激發員工創新活力。例如，在列車狀態修技術研發中，跨部門組建專項研發團隊，逐步實現了技術創新從實驗室到實際應用的全鏈條覆蓋。此外，針對技術成果轉化問題，公司優化了知識產權管理與成果應用機制，確保科技成果“走得出、用得上”。

強化產業控制，構建現代化能源大通道

優化國有資本布局和提升產業控制力，是實現高質量發展的重要任務。國能鐵路裝備有限責任公司充分發揮其在能源運輸領域的核心優勢，通過構建現代化產業鏈體系，保障國家能源安全和經濟社會發展需求。

鞏固產業鏈優勢，提升運維保障能力。完善軌道機械化維護和機車運維體系，提高設備維護質量與效率，構建自主可控的鐵路運營支撐體系。在產業鏈優化方面，圍繞能源運輸的全流程需求，構建了從裝備研發到運維保障的閉環體系。特別是在設備運維領域，以構建智能運維平臺為突破口，通過引入先進傳感技術和大數據分析，顯著提升了列車狀態監測與維護的精準度。例如，實現HCCBM系統對所有自備車的安全狀態精準掌控，按狀態扣車和按狀態施修的生產組織格局基本形成。

推動智能化轉型，實現綠色發展。加快實施軌道智能運維技術升級，運用人工智能與物聯網技術，實現跨業務數據共享和智能化管理，助力集團綠色低碳轉型。在智能化升級方面，大力推動裝備制造數字化轉型。通過引入物聯網和人工智能技術，公司實現了裝備狀態實時感知、故障智能預警和全生命周期管理，為綠色低碳發展提供了技術保障。2024年9月10日，成功推出了全球首批碳纖維復合材料輕量化重載鐵路貨車。

布局新興產業，拓展利潤增長點。依托現有生產場景，優化車輛檢修技術，積極開拓外部市場，為企業打造多元化的業務生態體系。公司積極布局新能源相關產業，借助現有技術優勢，涉足新能源裝備研發和生產，努力打造新的利潤增長點。圍繞戰略布局，依托公司內部豐富的生產場景，聚焦具備批量化生產條件的核心拳頭產品，推進車輛檢修裝備成套技術優化迭代，持續拓展國鐵集團、中車集團等外部市場，在公司主營業務以外形成新的利潤增長點。

強化安全保障，構建發展與安全并重的生態體系

服務保障國家戰略安全成為“新三年”改革新重點，首次將服務保障國家戰略安全列為國企改革的主要任務。

加強能源保供，提升生產效率。在保障安全的前提下科學組織生產，提高車輛檢修效率和線路維護質量，確保能源運輸的暢通高效。要堅持能源保供，全力做好能源供應安全。抓好安全條件下的最大化生產組織，堅持做好能源保供的運力保障，科學合理制定指標計劃及工作機制，通過檢修效率的提升優化車輛供應，以線路維護質量保能源運輸大動脈暢通高效。加大安健環資金投入保障力度，加強標準化體系建設，強化應急綜合管理。

推進數字化賦能，完善安全管理。深化數字化修車和精細管理模式，通過智能化手段加強風險預警與防控，實現安全生產與經營管理的深度融合。要聚焦穩定高效，以一體化數字化保產業鏈安全。以“強化檢修質量、保障行車安全、構建數字化修車、深化精細管理”為建設重點，推動現有系統數智升級。以服務集團一體化運營為戰略目標，加快公司數字化轉型步伐，持續發揮高新技術企業的創新示范效應，加快數字化賦能產業鏈。

健全風險防控機制，夯實安全發展基礎。完善安全生產責任制，推動隱患排查治理常態化、制度化，構建涵蓋企業各層級的全面風險管理體系。要強化風險防控，堅決守住不發生重大風險的底線。健全生產經營安全生產責任追溯制度，完善落實安全生產責任鏈條，構建自我約束、持續改進的安全生產內生機制。建立完善的安全風險評估制度，精準實現公司、分公司、車間、班組四級安全風險分級分類管理。切實強化安全生產隱患治理，系統性抓好專業指導和專項督查、隱患排查和閉環整治。健全全面風險管理體系，建立一體化健全監督機制，推進裝備公司精細化合規管理體系有效落地。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新擔當。國能鐵路裝備有限責任公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，持續深化改革、推動創新發展，在高質量發展中肩負起新時代央企的使命責任，奮力成為能源安全保供和經濟社會發展的“排頭兵”。

（作者單位：國能鐵路裝備有限責任公司）