我國五人制足球賽事發展的現實困境與紓解策略

【摘""要】"我國五人制足球賽事體系在組織架構、競賽水平、商業運營等方面已取得階段性進展，但仍面臨賽事體系斷層、職業化程度不足、商業開發滯后以及區域發展失衡等核心問題。在賽事組織方面，職業聯賽與業余賽事銜接不暢，導致人才輸送出現斷層；在競賽體系方面，國際競爭力薄弱且青訓賽事缺失，制約了競技水平的提升；在商業運營方面，賽事贊助體系不完善與媒體傳播乏力并存，影響了商業價值的轉化；區域賽事格局呈現出沿海城市賽事密集與內陸地區參與不足的二元分化現象。針對上述問題，該文提出構建分級賽事體系、強化職業聯賽建設、創新賽事運營模式、完善青少年競賽梯隊建設等策略，以推動五人制足球賽事的專業化、市場化發展。

【關鍵詞】"五人制足球賽事""賽事運營""職業聯賽""商業開發""青訓體系

【中圖分類號】"G843""""""""""""""【文獻標識碼】"A""""""""""【文章編號】"2095-2813（2025）09-0092-03

Current Challenges and Relief Strategies for the Development of Five-a-Side Football Matches in China

SHEN Siming

School of Physical Education and Sports， Central China Normal University， Wuhan， Hubei Province， 430079 China

[Abstract] The five-a-side football tournament system in our country has made progress in organizational structure， competition level and commercial operation， etc.， but still faces core problems including fragmented tournament system， inadequate professionalization， lagging commercial development， and imbalanced regional development. In terms of event organization， the lack of smooth connection between professional leagues and amateur events has led to a gap in talent supply; In terms of competition system， weak international competitiveness and lack of youth training events have hindered the improvement of competitive level; In terms of commercial operation， the imperfect sponsorship system and weak media communication coexist， which affects the conversion of commercial value; The regional competition pattern presents a binary differentiation phenomenon of intensive competition in coastal cities and insufficient participation in inland areas. In response to the above issues， this study proposes strategies such as establishing multi-level competition system， enhancing professional league commercial value， innovating competition operation models， and optimizing the construction of youth competition teams to promote the professional and market-oriented five-a-side football matches.

[Keywords] Five-a-side football matches; Commercial operation; Professional league; Commercial development; Youth training system

隨著五人制足球在我國逐漸發展，它憑借低場地要求、高參與度以及技術性的特點，贏得了越來越多的關注^［1］。尤其是在國家政策的大力支持下^［2-3］，以及全民健身意識的不斷增強，五人制足球的賽事體系逐步完善，相關基礎設施不斷提升。然而，盡管我國五人制足球賽事取得了階段性進展，但仍面臨一些顯著的困境。例如，賽事體系的斷層、職業化程度不足、商業化開發滯后以及區域發展不平衡等問題。這些問題不僅影響了賽事的整體質量，也限制了其在更廣泛人群中的普及和影響力。本文旨在深入分析這些問題的具體表現和根源，探討其對五人制足球發展的影響，并在此基礎上提出相應的解決策略。通過系統性的分析與研究，期望能夠為推動五人制足球賽事的專業化、市場化發展提供理論支持和實踐指導，從而促進中國足球事業的全面進步，為國家體育事業的發展貢獻力量。

1 "我國五人制足球賽事發展面臨的現實困境

1.1 "賽事體系斷層與銜接不暢

我國五人制足球賽事體系在逐步形成過程中存在較大的斷層問題，尤其是職業賽事與基層賽事之間的銜接不暢，嚴重限制了優秀人才的選拔與培養。目前，五人制足球的賽事體系呈現“啞鈴型”結構，職業聯賽與業余賽事之間缺乏有效的對接機制，導致許多優秀的基層球員無法順利晉升到更高水平的職業聯賽，進而影響了整體競技水平的提升^［4］。具體而言，五人制足球職業賽事主要由中國足協主辦的五人制超級聯賽（簡稱五超聯賽）構成，但這一賽事主要聚焦于職業俱樂部，缺乏與中等水平的城市聯賽、企業聯賽等過渡性賽事的有效連接。因此，許多有潛力的業余球員未能得到足夠的機會進入職業隊伍，導致整體競技水平難以提高。同時，基層賽事的組織和管理水平參差不齊，缺乏統一的標準和規范，使得賽事質量無法得到保障。

1.2 "職業賽事運營水平滯后

在職業賽事運營方面，五人制足球聯賽的商業化發展面臨諸多挑戰，運營水平相對滯后，影響了賽事的持續發展和市場競爭力。首先，賽事的商業價值開發較為單一，主要依賴于運動裝備領域的贊助，缺乏金融、汽車等行業的廣泛參與，未能充分挖掘體育賽事的多元化收入來源。其次，新媒體平臺的開發不足，未能充分利用短視頻、社交平臺等現代化傳播手段，導致賽事的觀眾群體和市場影響力未能得到有效擴展^［5］。最后，職業俱樂部的運營模式單一，過于依賴母企業的資金支持，缺乏獨立的造血能力。大部分五超聯賽俱樂部在運營上依賴于母企業的資金注入，缺乏多元化的收入渠道，限制了俱樂部的長期可持續發展。

1.3 "賽事區域發展失衡

我國五人制足球賽事在區域發展上存在顯著的不平衡現象。沿海發達地區如上海、廣州、北京等地，集中了大部分的職業俱樂部和賽事資源；而中西部地區，如陜西、四川、貴州等地，五人制足球賽事的數量和參與度遠遠低于東部地區。這種馬太效應導致了區域之間足球文化的差距，進一步加劇了地區間體育資源的不均衡配置^［6］。這種不均衡的發展不僅影響了五人制足球在全國范圍內的普及和推廣，也限制了中西部地區潛在人才的發現和培養。

中西部地區的經濟發展相對滯后，體育基礎設施建設不足，賽事組織和管理水平參差不齊，這些因素共同制約了五人制足球在這些地區的發展^［7］。此外，區域賽事的集中也導致了資源的過度集中，進一步加劇了區域間的發展不平衡。沿海地區由于經濟條件優越，能夠吸引更多的贊助和投資，賽事組織和運營水平較高，形成了良性循環。相比之下，中西部地區由于資金和資源的匱乏，賽事的組織和運營能力相對薄弱，難以吸引足夠的關注，從而導致整體發展水平較低。

2 "五人制足球賽事發展策略探索

2.1 "構建金字塔型賽事體系

為解決賽事體系斷層和銜接不暢的問題，建議建立一個多層級的金字塔型賽事結構，形成“超級聯賽—甲級聯賽—城市聯賽—校園賽事”四級競賽體系。通過設立升降級機制，打通職業賽事與基層賽事之間的通道，確保優秀球員能夠順利晉升，促進人才的有效流動和培養^［8］。超級聯賽作為頂級賽事，應當具備較高的競技水平和商業價值，吸引更多的頂尖球員和贊助商參與。甲級聯賽作為中間層級，應重點發展區域聯賽和城市聯賽，通過區域性的比賽選拔優秀球員，形成良好的競爭環境。城市聯賽作為基層賽事，廣泛覆蓋各個城市和社區，提供更多的參與機會，培養基層球員的競技能力和團隊合作精神。校園賽事作為基礎層級，注重青少年球員的培養，通過學校和體育機構的合作，開展系統性的青少年足球培訓和比賽活動^［9］。

2.2 "加強青少年賽事體系的建設

青少年賽事是五人制足球未來發展的基礎和關鍵。為了增強青少年球員的競技水平，建議推行U10至U19的全年齡段錦標賽，建立統一的積分排名系統，并要求職業俱樂部組建U15、U17、U19等多個梯隊。這不僅有助于系統性地培養青少年球員的技術和戰術能力，也能為職業聯賽輸送源源不斷的人才^［10］。

此外，足球行業應加強“教體企”聯合培養機制，確保學校、體育機構與企業的緊密合作，形成協同育人的良好環境。學校應將五人制足球納入體育課程，提供系統的訓練和比賽機會；體育機構應提供專業的教練和訓練設施，支持青少年球員的成長；企業則應通過贊助和投資，提供必要的資金支持和資源保障。

2.3 "創新職業賽事運營模式

首先，五超聯賽應通過打造賽事IP，進行品牌化運作。可以利用短視頻平臺開展賽事直播，吸引更多年輕觀眾的關注，擴大賽事的影響力。同時，引入專業的賽事數據公司，提供詳細的數據分析和統計，增強賽事的專業性和觀賞性。

其次，俱樂部的收入渠道應更加多樣化。除了依賴母企業的資金支持，俱樂部還應積極開發門票收入、球員肖像權、衍生品銷售等多元化收入來源^［11］。

最后，俱樂部應加強與媒體和贊助商的合作，拓展賽事的傳播渠道和商業合作伙伴。通過與大型媒體平臺和知名品牌的合作，提升賽事的曝光率和商業價值。同時，利用大數據和人工智能技術，進行市場分析和用戶畫像，精準定位目標觀眾，制訂個性化的營銷策略，提高賽事的市場競爭力和商業回報。

2.4 "拓展俱樂部收入渠道

目前，五超聯賽的俱樂部多數依賴母企業的資金支持，缺乏自主造血能力，限制了俱樂部的長期可持續發展。因此，俱樂部應積極拓展收入渠道，推行“城市合伙人”計劃，要求每個俱樂部每年舉辦不少于6場的商業賽事，以增加收入來源。同時，可以通過門票收入分成、球員肖像權開發等方式，創新商業化模式，提高俱樂部的自主營收比例^［12］。

具體而言，俱樂部可以與本地企業和社區合作，舉辦各類商業活動和慈善賽事，吸引更多的贊助和投資。例如，可以與當地餐飲、零售等行業合作，舉辦主題聯賽或友誼賽，提升俱樂部的品牌知名度和商業價值。通過門票收入分成機制，激勵俱樂部更積極地舉辦高質量賽事，增加門票銷售收入。同時，俱樂部應積極開發球員的肖像權，通過授權使用球員形象進行廣告宣傳和產品推廣，獲取額外收入。此外，俱樂部還可以通過開發和銷售衍生品，如球隊紀念品、球員簽名商品等，增加收入來源。通過建立完善的票務銷售體系和線上銷售平臺，提升門票和商品的銷售效率。

2.5 "優化賽事區域布局

為了改善五人制足球賽事在區域發展上的不平衡問題，建議實施“賽事西進工程”，通過政策補貼和資源傾斜，吸引更多的賽事落戶中西部地區。政府可以通過對新建五人制足球場館提供資金支持，鼓勵地方舉辦更多的賽事活動，提升當地的賽事組織和運營能力。同時，五超聯賽應當定期在中西部地區舉辦巡回賽，進一步推廣五人制足球的影響力，增加中西部地區的參與度和關注度^［13］。此外，建議建立區域賽事聯盟，整合各地區的賽事資源，實現跨區域的資源共享和互通。通過聯盟的形式，促進各地區之間的合作與交流，提升整體賽事水平和影響力。區域賽事聯盟可以定期組織區域聯賽和友誼賽，推動各地區俱樂部之間的交流與競爭，提升整體競技水平^［14］。

3 "結語

五人制足球作為足球的一個重要分支，具有巨大的發展潛力和廣闊的市場前景。通過對我國五人制足球賽事發展現狀的深入分析，本文揭示了當前面臨的諸多困境，包括賽事體系斷層、職業化程度不足、商業開發滯后以及區域發展失衡等問題。針對這些問題，本文提出了構建分級賽事體系、加強青少年賽事體系建設、創新職業賽事運營模式、拓展俱樂部收入渠道以及優化賽事區域布局等具體策略。這些策略不僅關注賽事體系的優化和完善，還涵蓋了職業賽事運營模式的創新以及區域賽事布局的合理調整，旨在推動五人制足球賽事的專業化、市場化發展。通過系統性的改革與創新，能夠有效解決當前面臨的困境，提升五人制足球的整體競技水平和市場競爭力，促進其在全國范圍內的普及和發展。未來，隨著各項策略的逐步落實和完善，我國五人制足球賽事將迎來更加健康和可持續的發展局面。這不僅有助于提升我國足球事業的整體水平，也將為推動全民健身和體育文化的普及作出重要貢獻。在各方的共同努力和持續創新下，我國五人制足球必將迎來更加光明的發展前景，為中國足球事業的騰飛注入新的動力和活力。

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