陜煤集團陜西北元化工集團股份有限公司按照“以人為本”原則,融入中心、開拓創新,以“六個加強”全面提升思想政治工作質效,為企業高質量發展提供有力保障。
加強政治統領。一是加強政治領導。明確黨委會議“第一議題”制度,在重大決策上,始終堅持民主集中制和黨委會前置程序,發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,凝聚共識、統一思想和行動,全面加強黨組織的政治領導,全面落實黨建工作責任制,將黨的領導落實到公司治理全過程。二是加強思想引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,做到理論學習全覆蓋,引導和激勵廣大黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅守初心不動搖。
加強黨的建設。一是激發基層黨組織活力。持續推進黨支部標準化、規范化建設,建立黨建引領安全生產考核機制,形成文化四層次思維模式、管理四維度行為模式、“5+2”立體考評模式的“三位一體”體系,打造“黨管安全”標桿黨組織,黨政工團聯動發力,團結帶領干部職工全面發展。二是創新黨員隊伍管理。建立黨員結對幫扶機制,開展“黨員積分制”,制定黨員責任區、黨員任務、黨員職責“三清單”,選優配強黨務工作崗位人員,進一步加強基層黨建力量,發揮引領示范作用。
加強宣傳工作。一是深入調研挖掘宣傳價值。緊扣時代脈搏,深入基層調研,形成有價值、可借鑒的實踐案例和研究成果。開展“黨建引領混合所有制企業高質量發展”課題研究,形成《黨建引領混合所有制的“北元模式”》等成果。二是開辟新聞宣傳新路徑。牢牢掌握意識形態工作領導權,打造公司內外網、《聚和》內刊、微信公眾號和企業微信平臺的“兩網一刊兩平臺”宣傳矩陣,營造良好的輿論氛圍。
加強文化引領。一是加強精神文明創建活動。積極推樹“最美員工”、勞動模范,開展道德實踐、“四個一”志愿幫扶活動,持續推進社會主義核心價值觀走深走實。二是豐富企業文化內涵。通過“企業文化大使”宣講、先進人物事跡報告會等活動,弘揚陜煤集團“奮進者文化”和北元“聚和”文化。推動安全文化、廉潔文化、質量文化等子文化落地深植,將每年5月確定為“企業文化月”,編印《北元故事》《情暖梨樹河》等文化作品,用強大的文化“磁場”解決思想政治工作“最后一公里”的問題。
加強人才培養。一是在選才用人上著力。推進產業工人隊伍建設改革,建立“686”崗位職級體系和“3+2”技能人才培養體系,搭建勞模工匠創新工作室等培養平臺。二是在激勵機制上用力。通過實施任期考評、利潤共享、股權激勵、差異化薪酬等措施,實行“以崗定薪”差異化薪酬分配機制,鼓勵員工“五小”創新和專利發明,形成“重實績、重貢獻”的干事創業氛圍。
加強民生關懷。一是建立關心關愛長效機制。結合“我為群眾辦實事”主題實踐活動,完善員工關懷體系,通過開展“員工心靈品質建設”講座、“三必訪、三必談、三必幫”等活動,解決好員工最關心的熱點難點問題。二是打造有溫度的職工關懷體系。建設“覆蓋全員、共建共享、上下聯動、持續完善、幸福和諧”的民生保障體系,開展職工健身運動會、職工子女夏令營等活動,不斷增強員工獲得感、幸福感、安全感,凝聚企業發展力量。
(作者單位:陜煤集團陜西北元化工集團股份有限公司)
責任編輯 顏學靜 肖俊鵬