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“小賣部部分產品不僅沒回歸原價,還漲價了”“中午睡不好”“一下雨就堵車”……近日,云南石屏縣第一中學在校園中專門設置了一面“吐槽墻”,供學生提意見。校長帶著全校分管領導在“吐槽墻”前現場開會辦公,能現場解決的,立馬安排人解決;不能現場解決的,也拿出方案和計劃去落實。對于一些不合適的意見,也會向學生做出解釋。
(摘編自“羊城派”)
多維解讀
一、合理的“吐槽”立行立改,欠妥的“吐槽”包容理解
吐槽能引發網絡熱議,不僅因為“吐槽墻”這一形式新穎,還因為校方開放溝通、平等對話的態度,更因為學生吐槽真的管用。石屏縣第一中學的“吐槽墻”除了讓學生們有吐槽的地方外,每當“吐槽墻”上寫滿學生的心聲,校長便帶領管理層現場辦公,能立即解決的問題絕不拖延,不能立即解決的也迅速制定方案?!巴虏蹓Α辈粌H承載著學生們的各種意見和建議,更成為了學校現場辦公、解決問題的新平臺。
二、“吐槽墻”不僅是管理上的創新,更是一種教育態度的體現
“要讓學生成為學校的主人,為學生辦一所他們喜歡的學校?!睘楹我谛@設置“吐槽墻”,因為學校最重要的群體是學生,學生的利益是學校首要關注的。日常工作中,學校管理者習慣站在成年人的角度去看問題,很少站在學生的角度去思考。站在學生角度思考,關注每一個學生具體的需求,這是教育者應該具備的同理心,也體現了教育應有的溫度。校方通過“吐槽墻”這種反饋機制,既彰顯了主動傾聽學生心聲的誠意,也體現了學校管理從粗放到精細、從單向灌輸到雙向互動的優化調整。這種變化不僅是教學管理方式的創新,更折射出育人理念從“管理本位”向“學生本位”的深刻變革。
三、“吐槽墻”架起了一座溝通的橋梁
“吐槽墻”這一形式,讓學生有更多機會主動參與學校事務,增強了與學校之間的交流,增進了與母校的感情。校方現場辦公,給了學生最直接、有效的回饋,提升了管理效率和透明度,更推動了“吐槽墻”機制的良性循環。一面小小的留言墻,搭建起“交流互動、參與管理”的橋梁。
時評優選
中學設“吐槽墻”,
為何全網點贊?
吳亞琦
學生吐槽“上墻”,校長親自督促,主任馬上落實。近日,在云南省石屏縣第一中學的“吐槽墻”前,回蕩著學生的笑聲?!包c贊!望推廣”,學校在關注學習成績之外,又在學校管理這條賽道上“卷”出新高度,讓評論區羨慕得“想要同款”。
從因為“太正式”而效果欠佳的“校長信箱”,到只有少部分學生寫信的“張老師悄悄話信箱”,直到每個學生都能說的一面“吐槽墻”,校方逐步暢通意見反饋的渠道,是想要聽取學生意見的決心,也是學校管理精細化的必要。
這是一面墻,也是學生與校方溝通的一扇“窗”。學生直接反饋問題,校長及時了解情況,并對真實中肯、切實對學生們造成困擾的意見當場解決、落實。這種既匿名又公開的互動打通了雙方的對話路徑,也打破了“自上而下”的單向管理模式。學生有了更多參與學校事務管理的機會,從“被動管理”轉變為“主動參與”的對象,增強了校園歸屬感;校方主動了解學生所想,現場辦公,決策直接接受師生的監督,提升了管理效率和透明度。
當然,一面墻的“吐槽”能引發共鳴、收獲點贊,自然離不開校方開放溝通、快速響應的態度,但關鍵還是要落點在有效、有用上,即學生的問題是否被有效解決,“吐槽”了是不是真的有用。據媒體報道,目前學校已經解決了學生吐槽的小賣部不找零的問題。
而跳出管理層面,當學生的需求被注意,情感得到關照,其主體性也在其中體現。學生給學校提建議,參與校園建設,學校再去引領和服務學生,形成良性循環。所以,從某個層面講,這面墻只是一個終端呈現,它的存在與成立依托的是支持它的教育管理邏輯與氛圍,以及平等對話的基礎。
近年來,校方主動傾聽、教育平等的敘事似乎多發生于高校,傳統印象中強調以學習為重的中學傳達出“為學生辦一所他們喜歡的學?!钡墓芾硪庾R,則顯得難能可貴。其實,從被寫滿的“吐槽墻”不難看出,由于網絡信息的普及以及自我意識的培養,當今的學生權利意識增強,敢于表達自己的意見,積極參與校園治理,傳統“自上而下”的管理模式或已難以滿足其需求。
“吐槽墻”是學校完善教育環境的一次嘗試。但在傳統管理模式之后,是否能長效解決問題并以此推動共性問題的常態化改革,是否能構建更平等的對話場域,如何使得資源分配更貼近學生實際需求,等等,仍需依靠持續性的探索與規劃。關于如何推動校園治理和教育觀念的進步,公眾還有更多元、更長遠的期待。
(摘編自《光明日報》)
實戰考場
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近年來,“吐槽”文化在年輕人中盛行,從網絡彈幕到脫口秀舞臺,犀利幽默的批評方式成為表達觀點的新潮流。有人認為這是對權威的祛魅和對真理的追問,有人擔憂這會導致思考的碎片化。古希臘哲人用“產婆術”追問真理(蘇格拉底首創的啟發式教學方法,通過問答對話揭示認知矛盾,引導個體從感性經驗轉向理性認知),莊子以寓言解構教條,魯迅借雜文針砭時弊——真正的批判精神,從來都需要穿透表象的銳利與建構價值的擔當。
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