梁智飛 揚“煤”吐“氣”端牢能源飯碗

2025年2月，我國首個成功開發(fā)的深層煤巖氣田——中國石油鄂東大吉氣田煤巖氣累產(chǎn)突破30億方。

煤巖氣指埋藏深度大于1500米的煤儲層中賦存的烴類氣體，由儲層自身生產(chǎn)或其他氣源運移而賦存于煤巖中。與淺層煤層氣一般埋深1200米以淺，主要通過排水采氣開發(fā)不同，煤巖氣埋深較深，含有大量游離氣，更類似頁巖氣，需要采用較大規(guī)模的壓裂以實現(xiàn)增產(chǎn)。

我國作為煤炭大國，煤巖氣資源豐富、分布廣泛、勘探開發(fā)潛力巨大。但煤巖氣由于成藏賦存機理不清、儲層物性差、動用難度大，一直被視為勘探開發(fā)難點，但一直有人堅持不懈的為之付出努力和汗水。

中石油煤層氣勘探開發(fā)建設(shè)分公司壓裂管理室主任梁智飛就是其中一員。他讓每一口產(chǎn)氣井都見證了自己揚“煤”吐“氣”的奮斗歷程，以卓越的組織能力推動深煤儲層改造技術(shù)的革新，助力2000米以下的煤層氣得以噴涌而出。對于這里的每一方氣，他都懷有特別的情感。他自豪地說：“趕上這個偉大的時代，我為自己能夠參與實現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的‘把能源飯碗牢牢端在自己手中’的目標(biāo)而感到無比自豪和無上榮光。”

全身心投入，苦功練出真“把式”

2010年7月，懷著滿腔熱血，23歲的梁智飛從西南石油大學(xué)畢業(yè)入職煤層氣公司，入職后便開始從事壓裂試氣管理工作。此后兩年多時間，他一頭扎進黃河?xùn)|岸山塬茆梁間的壓裂井場，在學(xué)中干，在干中學(xué)。管理六七十口井，如同看護嬰兒，又像輔導(dǎo)學(xué)生高考。從方案準(zhǔn)備到組織施工再到放噴排液，梁智飛始終小心翼翼，沒日沒夜地盯著，害怕因為一點疏忽影響到自己的“學(xué)生”。在大吉-平03井施工時，由于工藝選擇和地層本身的原因，壓裂施工的砂堵風(fēng)險極高。看著壓力曲線在限壓值下來回波動，每當(dāng)一個砂塞快進入地層時，他就屏住呼吸，緊盯壓力曲線，生怕稍有動靜驚醒了壓力表。漫漫長夜，他的神經(jīng)緊繃如弦，直至三段施工圓滿落幕，他才如釋重負，只覺身心俱疲，仿佛被抽干了最后一絲力氣。

每一次心跳都加快赤誠熱血的歡快流淌，每一場歷練都促進能力本領(lǐng)的快速提升。他從一無所有開始，針對煤層氣和致密氣，建立了成熟的工藝技術(shù)體系和安全、質(zhì)量、進度管理體系；總結(jié)評價新工藝效果，完善改進了水平井快速分段壓裂工藝關(guān)鍵技術(shù)，使其更符合工區(qū)地質(zhì)特征和工藝要求。

自己創(chuàng)下的紀(jì)錄自己再刷新

賞慣了凌晨兩三點鐘照在井上的月光，曬慣了夏天午后兩三點鐘黃土高坡的太陽，不害怕冬天的冷、不在乎夏天的熱，跑遍了大吉氣田域內(nèi)的2500多道溝溝坎坎……十年磨一劍，劍指高效建產(chǎn)。他精煉地總結(jié)出“總體布局、多路并進、同步推進；超前規(guī)劃、充分籌備、一鼓作氣”的二十四字方針，以結(jié)果為導(dǎo)向，明確工作目標(biāo)，打破專業(yè)壁壘，摒棄原有的單線組織模式，轉(zhuǎn)而采用模塊化時間節(jié)點管理，實現(xiàn)全局統(tǒng)籌與高效推進。創(chuàng)建“五提前六同時”施工組織流程，制定的各項方案涵蓋全面，實操性強；人員配置專業(yè)，各司其職，分工明確；設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性強，連續(xù)施工保障有力，實現(xiàn)了全要素提速、全鏈條提效。

2021年，梁智飛將創(chuàng)新后的施工組織模式和工廠化壓裂升級版，應(yīng)用于公司致密氣開發(fā)五個百萬方大平臺建設(shè)的主戰(zhàn)場，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效的組織目標(biāo)。當(dāng)年11月8日，由他組織吉深6-7平01井超大規(guī)模極限壓裂施工順利完成，創(chuàng)造水平井壓裂施工最大排量等多項紀(jì)錄，以“思想的大解放”促“觀念的大轉(zhuǎn)變”，通過紀(jì)錄的不斷刷新，實現(xiàn)了“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”。這一年12月，該井在經(jīng)過返排后，測試日產(chǎn)量達到10.1萬立方米，成為全球首口深層煤巖氣突破井，為煤巖氣的商業(yè)成功開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

步步為“盈”，點石成“金”獻絕活兒

荻花泛著銀色的波光，在微風(fēng)中輕輕搖蕩。開過2021年最后一次周例會，梁智飛感到格外充實。走出永和基地，漫步芝河對岸，山路的陽光暖暖的，漂著河水上，流向曲折的遠方。

“把企業(yè)運營的每一分錢都花在刀刃上，讓國家的所有投入都實現(xiàn)效益最大化。當(dāng)兵就當(dāng)排頭兵，工作就做頂梁柱。”梁智飛說。這一路走來，他還真是步步為“盈”。通過優(yōu)化試氣放噴流程，創(chuàng)新快速投排工藝，年減少天然氣放空280萬方，提前銷氣量高達4200萬方，直接增收7216萬元；通過合并優(yōu)化連油作業(yè)工序，節(jié)省作業(yè)及材料費用480萬元；通過觀察放噴關(guān)井后第一小時的壓力恢復(fù)情況和24小時最高壓力情況，依靠經(jīng)驗曲線判斷產(chǎn)氣潛力，單井節(jié)約成本12.6萬元，全年省出403萬元；通過泵送橋塞與壓裂施工循環(huán)、為井區(qū)老井增能壓裂回收利用返排液，節(jié)省處理費用571萬元……

電驅(qū)壓裂綠色行，賦“能”綠水青山

“最后一次調(diào)試完畢，一切正常！”“可以啟動！”2024年3月10日15點17分，隨著首個深層煤巖氣電驅(qū)壓裂平臺第一段啟泵開工，深層煤巖氣壓裂施工由此正式步入了“電驅(qū)時代”。梁智飛始終堅持技術(shù)革新與施工節(jié)能同推，綠色壓裂產(chǎn)能建設(shè)與黃河流域生態(tài)保護并行。2024年，柴驅(qū)+電驅(qū)組合及全電驅(qū)壓裂施工為公司發(fā)展增新質(zhì)、賦新能，施工費用較2023年降低16.4%，碳排放減少1358噸，壓裂設(shè)備維保頻次降低81%，施工區(qū)域占地面積減少33%。煤巖氣壓裂電代油從無到有，從有到優(yōu)，開辟了煤巖氣開發(fā)綠色發(fā)展的新通道，實現(xiàn)了在氣壯晉陜的同時守護好大西北“綠水青山”的責(zé)任使命。

責(zé)任編輯 張惠清