數字金融與數字經濟雙輪驅動下體育新質生產力的發展思路與挑戰

Development Ideas and Challenges of Sports New Quality ProductivityUnder the Dual Drive of Digital Finance and Digital Economy

ZHOU Li SU Qingfu*

Physical EducationDepartment，HarbinEngineering University，Harbin，Heilongjiang Province，15o1China [Abstract] The sports industry is an important component of modern service industrywith strong market attriutes andindustrial characteristics.Against thebackdropofdeep integrationof digital economyand digital finance，thesports industry has rapidlydeveloped into an important economic pathway and manifestation for the development of new quality productivityin thenewera.Thisarticleis basedonthecolaborative mechanism between digitalfinance and digital economy，and deplyexplores how the twocan empowerthe development of new qualityproductivitythrough technological innovation，factor reconstruction，and industrial upgrading.Italsoanalyzes their development paths and challenges.Research has found that digital finance has become a key driving force for promoting the development of newqualityproductivity byoptimizing capital alocation effciency，reducing transactioncosts，supporting technology researchand development，and transforming achievements； The digital economy provides asolid fundamental support for thedevelopment of new quality productivity through data-driven approaches，technological innovation，and industrialchaincollaboration.However，issuessuchasdatasecurityrisks，inconsistenttechnical standards，andlagging regulation stillconstrain its furtherdevelopment toacertainextent.Therefore，thisarticleproposes toconstructa comprehensivedevelopment frameworkof \"technologysystemecology\"，aiming toprovidetheoretical supportandpracticalreference for the collborative development ofnew quality productivity driven bydigital fnance and digital economy. [Keywords] Digital economy； Digital finance； Sports industry；New quality productivity

國務院辦公廳印發的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》中提出，“十四五\"時期需加速建設現代化經濟體系，以改革創新為核心驅動力，全面激發經濟活力。科技進步、市場需求及社會環境的變遷促使發展體育新質生產力成為新的目標要求，體育領域內涌現的能夠促進產業升級、提升效率并滿足消費者需求的體育產品服務及商業模式，成為這一進程的關鍵[1]。體育新質生產力的發展展現出三大顯著特征：一是創新性，側重于運用新技術、新業態、新模式等手段推動體育產業的轉型升級；二是多功能性，覆蓋體育用品、培訓、旅游、媒體、健康等多個領域，構建綜合性產業鏈[2]；三是雙輪驅動，即“技術創新 + 管理革新\"的雙重引擎結構，引領體育產業向高質量發展階段邁進。數字經濟通過數字產業化、產業數字化、數字化治理及數據價值化等路徑，為體育產業提供有效的供需對接，為體育新質生產力的全面發展提供了必要的經濟手段。作為數字經濟的關鍵組成部分，數字金融通過普惠金融政策、體育產業發展引導基金等手段扶持中小體育企業，推動創新消費驅動型組織模式及共享生產等新興生產模式，助力體育產業逐步實現新技術應用、新價值創造、新產業興起及新動能形成[3]。鑒于數字金融與數字經濟時代的雙重推動，探討體育產業在發展體育新質生產力方面面臨的新思路與挑戰，具有重要的時代意義與經濟價值。本文聚焦于體育產業“十四五\"發展目標任務中的數字經濟與數字金融兩大主題，提出雙輪驅動下的發展策略及需應對的挑戰[4-5]。

1數字經濟與數字金融賦能體育新質生產力的理論基礎

從國際視角審視，數字經濟發展初期側重于基礎設施建設，隨后逐步向融合階段過渡。在此過程中，數字金融的應用與發展持續促進數字經濟的革新與進步。我國在數字化轉型方面起步較晚，且初期以基礎設施建設為主，面臨技術水平相對較低、信息基礎設施薄弱、信息安全監管難度大等問題。隨著我國經濟與科技步人快速發展并向高質量發展轉型，體育產業的數字化轉型加速推進。數字經濟與數字金融作為重要的生產力要素，在提升體育產業新質生產力方面發揮著關鍵作用[6]

1.1作用機制與發展趨勢

數字經濟與數字金融的作用機制及發展趨勢是推動體育新質生產力發展的關鍵要素。數字經濟依托數據驅動決策、平臺經濟模式及網絡效應等機制，提升了體育產業的效率與競爭力。數字金融通過金融科技的應用、金融服務創新及金融普惠等機制，為體育產業提供了更多融資渠道和風險管理工具[7-8]。兩者的協同作用加速了體育新質生產力的釋放。同時，數字經濟與數字金融的發展為體育產業帶來了新的發展機遇與挑戰，反向推動解決人工智能、云計算等領域的瓶頸問題，從應用端驅動技術端加速發展與落地，最終構建出經濟、政治、產業、教育等多領域協同發展、相互促進的新格局。

1.2融合發展與協同創新

在技術不斷革新的同時，數字經濟與數字金融的融合，使得體育產業結構也在更深層次上實現了優化升級。基于精準的用戶畫像和消費行為分析等數字經濟所提供的海量數據，體育產品與服務更加貼合用戶需求。數字金融的參與降低了融資門檻、提升了資金使用效率，使得體育產業鏈上的各方擁有了更為靈活的融資方式和風險管理工具。兩者的融合催生了全新的商業模式和業態，體育產業借助數字金融的支付結算功能，實現了線上線下的無縫銜接，顯著提升了用戶體驗。同時，數字經濟的平臺效應為體育產業提供了更為廣闊的市場空間與合作機遇[9]

1.3產業地位與經濟貢獻

產業地位與經濟貢獻是衡量體育產業在社會經濟發展中重要性的兩大核心指標。產業地位直觀反映了體育在國家或地區經濟體系中的位置及影響力，而經濟貢獻則全面體現了體育全領域產業生態對經濟增長、就業創造、技術創新等多方面的積極作用[9]。新技術所創造的增量場景不僅提供了豐富的就業機會，提高了勞動生產率，促進了經濟增長，還帶動了相關產業的協同發展，進一步提升了整個經濟生態鏈的競爭力。這一系列效應共同推動了體育新質生產力向實際生產成果和經濟效能的轉化[10]。

2雙輪驅動下的體育新質生產力的發展路徑

2.1數據賦能與產業鏈升級

2.1.1大數據、人工智能與區塊鏈的應用

推動傳統體育企業依托數字技術實施數字化轉型，打造高質量的數字內容和服務，其首要任務是運用互聯網、物聯網、人工智能等技術對實體體育空間進行革新，構建虛擬空間與實體空間相融合的數字化內容；同時，鼓勵傳統體育企業借助平臺經濟，將線下實體空間和傳統業務進行數字化升級，實現線上線下一體化的數字化服務。其次，需加速5G網絡、物聯網、人工智能、大數據等新型基礎設施的建設，激勵體育企業和體育科研機構積極思考、迅速應用，加速建設重點細分領域的體育工業互聯網和體育云平臺。最后，應培育數字技術應用的新業態新模式，推動\"AI+體育\"“云計算 + 體育\"等新業態的創新發展，并積極推廣體育上云、體育數據上云、體育價值上云等新型服務模式[11]

2.1.2政策制度對融合發展的保障作用

政策體制在推動一體化發展、提供堅實基礎、促進合作與資源共享等方面發揮著關鍵作用。《關于規范和促進互聯網平臺經濟發展的指導意見》明確了平臺經濟領域監管的重點和方向，確保了IT與傳統產業融合過程中相關法律法規的有序高效制定。一方面，政策可引導企業更好地利用數字化工具，提高生產效率和服務質量。通過稅收優惠、財政補貼和技術創新獎勵等措施，降低一體化過程中的成本負擔。另一方面，政府可通過宏觀調控手段，為體育產業的各個環節建立和完善促進信息互通、資源整合的協作平臺和數據庫，幫助它們尋找新的增長點。此外，政府還應推動體育企業與高校、研究機構形成緊密的合作關系，共同培養復合型人才，促進知識轉移和技術創新。

2.1.3 精準營銷與用戶畫像模型

在海量數據中對目標受眾進行精準定位，并將信息有效傳遞，是實現經濟利益的關鍵。在數字化時代，體育業務的發展面臨著前所未有的挑戰。通過深入理解和應用用戶畫像，企業可以提升市場反應速度和轉化率，增強競爭力，實現更精準、更個性化的營銷活動。在具體運營中，一是以大數據分析為基礎，全面描繪用戶的基本信息、行為特征、偏好習慣等多維度信息，構建用戶精準畫像，并針對特定用戶群體，建立用戶標簽，實現精準定位與營銷投放。二是充分發揮數據的驅動作用，利用數據分析工具（如機器學習算法）深入挖掘用戶數據，發現潛在的營銷機會和需求，從而確保體育行業能夠更加靈活地適應市場變化。

2.2 創新消費驅動型組織模式

在當前復雜多變的經濟環境中，為了在激烈的市場競爭中保持領先地位，并滿足消費者日益增長的多樣化需求，體育產業需采取積極主動的方式，變革服務意識和商業模式。一是深化對消費者行為和偏好的理解與洞察，改變傳統以企業為核心的運作模式，轉而以消費者需求為決策中心，全鏈路提升對消費者需求的敏感度和響應速度，實現真正的雙向互動。二是及時調整戰略方向，優化服務質量，甚至重塑整個行業的競爭格局。體育產業應利用數據分析等現代技術手段評估消費者偏好和需求，積極創新運營模式。傳統體育產業要素具有巨大的提升和優化空間，可在政府和企業的共同努力下，引人智能化、數字化元素，提高運營效率和顧客體驗。三是推動體育產業向更高層次，即“AI+\"\"智慧 + ”和“智能 + ”方向邁進。從智能穿戴設備到虛擬現實體驗，再到基于算法推薦的個性化服務，逐漸形成一套全新的服務體系，提高全產業服務的可觸達性和透明度。

2.3共享生產等新生產模式

在數字經濟的推動下，共享生產展現出強大的市場競爭力和成長潛力，為體育新質生產力的發展提供了最基礎性的保障。一是通過整合和共享資源與生產能力，盡可能節約成本、提高效率，為企業帶來適應經濟環境快速變化的靈活性和創新能力。在共享生產模式下，企業能夠根據市場需求迅速調整生產計劃，實現精準的供需對接。二是共享生產正成為推動經濟增長的新引擎，其在體育用品定制化服務、賽事直播、運動員培訓管理等方面，為體育產業整體競爭力和附加值的大幅提升提供了產品創新和服務升級的有力支撐[12]。通過數據的互聯互通和資源的優化配置，價值鏈得以在不同領域實現重構和跨界融合。生產模式的革新不僅有助于降低企業運營開支，更為體育產業開辟全新發展空間帶來了新的活力[13]。

2.4體育智能制造與智慧體育場館

智能時代的快速發展，促使線下經濟也開始經歷巔覆性革新。智能制造為體育場館引人了新的經營理念與模式，精準的運動分析、高效的設施管理以及個性化的用戶體驗為體育產業創造了潛力巨大的新增長點。融合智能科技與智慧理念的體育產業經營新模式，一方面體現了體育行業對未來趨勢的精準把握，另一方面也契合并推動了智慧城市建設的主方向。此外，這種新模式通過逐層自我優化，顯著提升了運營效率。它為運動員提供了更加安全舒適、可預測和感知的比賽環境，同時為觀眾創造了兼具互動感和參與度的觀賽體驗。數字經濟和數字金融的雙輪驅動，加速了體育行業對未來發展趨勢的敏銳洞察和服務變革，成為推動體育產業持續繁榮發展的重要動力。

2.5體育新零售與線上生態

根據國家統計局2022年發布的近7年體育生產總值數據，盡管近幾年智慧體育興起，但體育信息服務的增速實際上呈現逐年下降的趨勢，這對體育科技企業構成了一定挑戰。如何突破局限并發展線上生態、云上經濟體，成為新質生產力發展的關鍵議題。優化用戶體驗、創新服務內容、精準營銷定位等數據手段和經營理念的革新，能夠促使產業價值生產方以個性化和互動的方式與顧客建立緊密聯系，實現千人千面的定制化服務。線上生態系統為消費者提供了一個全方位的體育消費平臺，用戶獲取運動裝備、訓練指導、健康咨詢等內容的方式逐漸增加了AI等技術的參與比例，共同構建了一個動態、靈活且能快速適應市場變化的體育零售生態圈，為未來的商業發展開辟了新路徑[14]。

3雙輪驅動下體育新質生產力發展的挑戰和機遇

在新時代背景下，雙輪驅動概念強調體育新質生產力發展中技術創新與管理革新的同步推進，旨在通過科技賦能和模式創新促進體育產業的升級轉型。然而，這一過程存在諸多挑戰。一是資源整合與效率提升的難度較大。隨著體育產業規模的擴張，資源整合的復雜度也隨之上升。體育產業涉及多個領域和多種資源，資源整合需跨越行業界限，協調不同利益主體[15]。二是數字化轉型、全球化競爭以及可持續發展目標的實現面臨技術困境。三是技術基礎設施的建設與優化動力不足。數字化轉型需上下游大量的軟硬件技術投人，每項投入均需大量資金和技術支持。同時，數據安全、隱私保護等數智轉型的通用問題仍需逐步完善技術保障體系[16]。四是人才儲備與培養存在較大缺口。體育管理、體育營銷、體育科技、體育教育等領域的人才數量不足、結構不合理、培養機制不完善。五是融合發展的規范化與平臺建設進度緩慢。建立完善的治理規范、基礎數據庫和平臺是全面云上發展、智慧發展的前提[1]，但目前存在融合發展規范不完善、平臺建設進度滯后、融合發展機制不健全等問題。

面對上述挑戰，補齊發展短板，抓住轉型機遇，以新一代信息技術推動體育產業數字化轉型，是“十四五”時期體育產業高質量發展的核心內容。其中，以數字經濟和數字金融雙輪驅動推動體育產業數字化轉型尤為關鍵[18-19]

4結語

數字經濟和數字金融將進一步發揮對體育產業的帶動作用，促進體育產業結構轉型升級和價值鏈優化。鑒于體育產業自身的特殊性，在數字經濟和數字金融的發展過程中，還面臨技術、人才、監管等多方面的挑戰。為此，需制定適應新形勢、新需求的發展戰略和政策體系，充分發揮國家在數字經濟和數字金融領域的頂層設計優勢，以推動體育產業高質量發展為目標。在此基礎上，需著力提升我國體育產業發展質量，加強組織領導，加大人才培養力度，加強基礎設施建設。充分發揮數據賦能作用，實現產業鏈上下游的全要素數字化升級，通過降低企業成本、促進消費擴張，推動體育產業結構調整和優化。數字技術的應用催生了體育智能制造、智慧體育場館、體育新零售等新業態，數字金融則通過普惠金融政策和引導基金支持中小體育企業，鼓勵創新消費驅動型組織模式和共享生產等新生產模式。兩者共同驅動，加快提升了生產要素投入的種類與數量，深度優化了生產要素組合方式，全面提升了體育資源的配置效率，并且不僅在宏觀層面推動了高質量發展，還在區域層面產生了空間集聚效應和溢出效應。

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