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京東外賣能否撼動美團(tuán)

2025-05-26 00:00:00胡勤宇
證券市場周刊 2025年18期
關(guān)鍵詞:消費(fèi)者

最近,京東進(jìn)軍外賣的消息引發(fā)熱議。

再疊加京東開拓新業(yè)務(wù)大手筆發(fā)放補(bǔ)貼,一時(shí)間似乎消費(fèi)者、商家都在獲益,不少商家和消費(fèi)者期盼京東將外賣價(jià)格打下來,品質(zhì)提上去。

3月24日,上線40天的京東外賣日訂單突破100萬;又過了22天,這個數(shù)字翻了5倍,達(dá)到500萬單。一時(shí)間,似乎外賣行業(yè)要爆發(fā)一場新革命。

那么,京東能否撼動行業(yè)龍頭美團(tuán)?

外賣生意的“結(jié)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)”

在南斯拉夫電影《橋》中,南斯拉夫游擊隊(duì)接到的任務(wù)是不惜一切代價(jià)炸毀德軍撤退途中的一座大橋,這座大橋非常堅(jiān)固,德軍守橋指揮官認(rèn)為,任何人無法炸毀這座橋。游擊隊(duì)找到了橋梁的設(shè)計(jì)師,橋梁設(shè)計(jì)師說要炸毀這座橋,必須在結(jié)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)埋上炸藥才可能。

外賣這個生意的“結(jié)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)”,在哪里呢?

美團(tuán)外賣,是利用一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,將商家、消費(fèi)者高效連接起來,然后通過騎手完成交易。

更多的消費(fèi)者吸引更多的商家,形成更多交易,吸引更多的騎手,然后再反過來推動更多的消費(fèi)者和商家加入其中,形成更多的交易。

對此,有稱之為雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),也有說三邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

這樣的分析都有道理,不過,外賣這個生意本身提供的是無差異性的產(chǎn)品,在餓了么、美團(tuán)或者京東上下單的外賣,都是一樣的。

無差異性的外賣產(chǎn)品,對消費(fèi)者來說最重要的是價(jià)格,其次是配送時(shí)效。而在目前的中國,勞動力供給相對充分,配送員并不缺乏,如此一來, 持續(xù)的價(jià)格優(yōu)勢,是外賣這個生意的“結(jié)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)”。

美團(tuán)是否賺取了暴利?

美團(tuán)是否從外賣中賺取了超額利潤?如果美團(tuán)從這一業(yè)務(wù)中賺取了暴利,那么它就有被擊破的可能。

因?yàn)樵谶@么一個暴利的生意中,京東可以通過降低費(fèi)用率來持續(xù)給商家和消費(fèi)者帶來實(shí)惠,商家到手增加,消費(fèi)者價(jià)格便宜,但平臺利潤率會降低。

也就是說,如果美團(tuán)外賣,甚至美團(tuán)外賣+到店是一個暴利的生意,那么京東就能以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),在無差異化的產(chǎn)品服務(wù)中利用價(jià)格優(yōu)勢持續(xù)進(jìn)攻,要么逐步拿下美團(tuán)的市場份額,要么逼迫美團(tuán)降價(jià)。

只要價(jià)格有優(yōu)勢,別管是雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),還是三邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),甚至八邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),消費(fèi)者和商家都會流向抽成更低的平臺。

來看美團(tuán)2024年的業(yè)績披露,核心本地商業(yè)的利潤率達(dá)20%,看起來的確是很高。這個核心本地商業(yè),包括了外賣和到店業(yè)務(wù)。

2021年以后,美團(tuán)將外賣和到店合并為核心本地商業(yè)業(yè)務(wù),在合并前,我們可以看到這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)。從數(shù)據(jù)上看,外賣業(yè)務(wù)基本上是雞肋,經(jīng)營利潤率只有6.4%,到店業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤率則高達(dá)43.3%。由此可見,美團(tuán)外賣是一項(xiàng)利潤率很低的業(yè)務(wù),美團(tuán)并沒有從中賺取超額利潤。

要注意,個位數(shù)的經(jīng)營利潤率,是美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的服務(wù)傭金+配送費(fèi)+推廣費(fèi)減去外賣業(yè)務(wù)的成本后得到的利潤率,而不是相對于總交易額。

舉個例子,假設(shè)一個門店通過美團(tuán)做了一單50元的外賣業(yè)務(wù),其中傭金2元,配送費(fèi)5元、推廣費(fèi)3元,一共是10元。對商家來說,一單就被美團(tuán)拿走了20%,好像很高。但是我們看美團(tuán)的成本,是10×(1-0.064)=9.36元。也就是說,美團(tuán)在這個50元的單子上,只賺了0.64元。

那么,即使京東將這0.64元全部返還給消費(fèi)者,占整個消費(fèi)額多少呢

0.64/50=1.28%。

如果京東在外賣業(yè)務(wù)上能夠達(dá)到和美團(tuán)同等的商業(yè)效率,京東舍棄一切經(jīng)營利潤,能給消費(fèi)者和商家?guī)淼目偸找妫挥?個多百分點(diǎn)。

所以,從外賣的商業(yè)模型中可以看到,京東即使達(dá)到美團(tuán)的交易規(guī)模,也不可能在這個戰(zhàn)場有太大的價(jià)格優(yōu)勢。

美團(tuán)在外賣上的經(jīng)營效率,已經(jīng)發(fā)揮到極致了,利潤率已經(jīng)非常微薄了。如此微薄利潤率的生意,雖然平臺提供的是無差異化的產(chǎn)品,京東也不難以通過價(jià)格優(yōu)勢來持續(xù)搶奪市場,更不太可能擊破美團(tuán)的“三邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”。

側(cè)翼進(jìn)攻能否奏效?

京東的這次進(jìn)場,仍然是互聯(lián)網(wǎng)早期補(bǔ)貼大戰(zhàn)的重演,通過補(bǔ)貼來搶奪已經(jīng)將商業(yè)效率發(fā)揮到極致的行業(yè)龍頭。除非京東能在外賣市場打出新的玩法,否則前景難以樂觀。

那么京東能不能同時(shí)進(jìn)攻利潤豐厚的到店業(yè)務(wù),然后將到店業(yè)務(wù)費(fèi)率降下來,補(bǔ)貼到外賣業(yè)務(wù)上?

來看看這一側(cè)翼進(jìn)攻路線能否行得通。

目前,到店業(yè)務(wù)利潤率具體多少,難以知曉,2022年起由于抖音的入場競爭,美團(tuán)已經(jīng)在到店業(yè)務(wù)上降低抽成,其利潤率相較于2021年應(yīng)該是下降的。

那么就來分析到店業(yè)務(wù)的傭金收入主要來源,一是傭金,比率根據(jù)類目浮動,一般為訂單金額的 3%-15%;二是技術(shù)服務(wù)費(fèi),部分活動或功能(如團(tuán)購券核銷)可能額外收取1%-3%費(fèi)用。總體而言,應(yīng)該在8%-10%左右。

2024年美團(tuán)傭金收入922億元,應(yīng)該包含了外賣的傭金,但絕大部分仍應(yīng)是到店業(yè)務(wù)。根據(jù)多家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)和券商估算,美團(tuán)2024年到店業(yè)務(wù)的GMV在9000億元左右。也就是說,到店業(yè)務(wù)的傭金抽成總體而言,低于10%。

即使按照2021年的利潤率43%計(jì)算,這部分利潤相對于整個GMV也不高,只有4%左右。

美團(tuán)在外賣上的經(jīng)營效率,已經(jīng)發(fā)揮到極致了,利潤率已經(jīng)非常微薄了。如此微薄利潤率的生意, 雖然平臺提供的是無差異化的產(chǎn)品, 京東也難以通過價(jià)格優(yōu)勢來持續(xù)搶奪市場。

也就是說,如果京東進(jìn)入到店業(yè)務(wù),即使把到店業(yè)務(wù)的利潤率全部讓渡給商家和消費(fèi)者,也只能帶來4%左右的總利益。

如果商家和消費(fèi)者對半分,消費(fèi)者的感受就是一單30元的產(chǎn)品,用京東便宜了30×0.02=0.6元。

這還是京東商業(yè)效率完全達(dá)到美團(tuán)的級別,京東又一文錢不賺的情況下。

綜上分析,通過外賣和到店兩個業(yè)務(wù)的利潤率這一“關(guān)鍵結(jié)構(gòu)點(diǎn) ”的分析,可以看到,京東無論是在外賣,還是在外賣+到店上想撼動美團(tuán),都困難重重,其目前以補(bǔ)貼吸引消費(fèi)者的打法并不可持續(xù)。

更何況,以單日訂單500萬,每單補(bǔ)貼5元來推算,一年花費(fèi)近91億元,雖然相對于京東全年利潤而言,是可以承擔(dān)的,但也是一筆沉重的花費(fèi)。

可美團(tuán)每日訂單近1億,500萬對美團(tuán)而言,力量對比仍舊太小。

如果京東的訂單突破5000萬,即使一單只補(bǔ)貼2元,一年也是近360億元的支出,基本將京東的全年利潤耗盡,京東不可能打這樣的戰(zhàn)役。

即使是日訂單2000萬,如果需要補(bǔ)貼2元,一年140億元的支出,也不是京東所能承受的。

說到底,外賣這種無差異化的產(chǎn)品,消費(fèi)者對平臺忠誠度不高,補(bǔ)貼一旦停止,消費(fèi)者仍舊會回到最高效的平臺。

對此,可供參考的是餓了么這樣的行業(yè)老二,日均訂單2000萬,年度收入600億元,2024年仍舊虧損98億元。

(作者系資深投資人士。文中個股僅為舉例分析,不作買賣推薦。)

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