方策：用數字孿生重塑制藥工業的破局者

在2025年的中國制藥工業技術大會現場，一塊數字孿生屏幕引人注目。屏幕上，千余組數據實時跳動，展現出傳統藥品生產的全新變革。曾經，藥品提取工藝高度依賴人工經驗；如今，通過2150個傳感器與AI算法，整個流程得以自動優化升級。浙江迦南科技股份有限公司（以下簡稱“迦南科技”）副總經理方策帶來的這套藥品智能化解決方案，其中的數字孿生平臺成效顯著，已幫助藥企實現提取效率提升40%、能耗降低25%的突破。

從傳統制造向智能服務成功跨越

2000年，迦南科技在溫州永嘉工業園區誕生，那時它不過是一家專注生產提升機、混合機等單機設備的小型制藥裝備廠商。誰能想到，歷經25年發展，如今的迦南科技已經成為集團化上市企業，旗下7家子公司，業務版圖更是拓展至全球30多個國家和地區。

2014年上市后，迦南科技迎來重要轉折點，踏上“制藥裝備+智能化服務”新賽道。副總經理方策帶領團隊鉆研10年，讓公司從單一設備制造商成長為提供“粉體—流體—數字化”全鏈條解決方案的供應商。他主導研發的數智化制藥車間系統，更是成為迦南科技從傳統制造邁向智能服務的里程碑。

這些年，在方策的帶領下，迦南科技緊盯技術前沿，實現了專利技術與產業化的齊頭并進。研發成果上，團隊收獲頗豐，手握100多項國家專利，其中發明專利34項、實用新型專利64項，還有9項外觀設計專利。方策個人也成績亮眼，拿下多個國家軟件著作權，并在國內外重點期刊發表多篇學術論文。在產業化發展方面，成果落地同樣出色。以固體制劑板塊為例，他推動研發的藥品連續化生產系統，實現了醫藥制劑從投料到包裝的全流程自動化。

破解制藥工藝標準化難題

2009年，還在溫州職業技術學院攻讀機電一體化專業的方策，就一頭扎進制藥機械企業實習，在生產一線積累了經驗。2011年進入迦南科技后，他很快察覺到單一技術知識的不足，隨即報考浙江大學，系統學習工商管理。此后他更是不斷深造，相繼在泰國格樂大學拿下人力資源管理碩士和市場營銷博士學位，后又進入韓國延世大學博士后項目，專研全球化企業管理。

多年沉淀換來累累碩果。方策不僅收獲溫州市E類人才、永嘉縣專業技術人才等稱號，還捧回2022年中國發明協會發明創業獎一等獎，被評為2023年中國制藥裝備行業影響力人物，同時也是公司“優秀經理”。他主導的項目曾入圍IDEA國際設計獎，讓迦南科技登上國際舞臺。在他的帶領下，公司產品成功打開美國、德國、日本等市場，與輝瑞、拜耳、強生等國際藥企建立了長期合作關系。

在制藥領域，長久以來“經驗大于標準”的模式始終是行業難題，特別是在藥品提取階段，能耗占到整個生產過程的60%以上。迦南科技憑借二十多年在固體制劑設備研發上的積累，成功研制出數字在線檢測系統。這套系統通過實時建模和動態監測，讓藥物混合過程清晰可見，同時能進行智能調控，實現工藝參數自主優化和品質閉環管理。

廣東某大型藥企的智能化改造項目就展現了迦南科技數字孿生技術的實際價值。改造前，這家藥企的藥品車間需要40名工人，生產一批藥要花5天時間，而且質量波動明顯。方策帶領團隊為他們設計了一套全新的智能生產流程，改造后的變化令人驚嘆：生產周期從5天縮減到2小時，效率提升了60倍；操作人員減少到9人，人工成本降低77.5%；通過能源管理系統實現節能29.7%，產品質量也更穩定可靠。

從標準化到定制化：商業模式的創新轉型

迦南科技將自己定位為“產品領先型客戶專家”，一心專注提升制藥工藝，推動產業升級。在方策的引領下，基于市場營銷研究成果，公司研發出“迦南科技CRM客戶關系管理系統”，讓集團內部銷售與技術部門配合更加默契。系統打破了集團子公司間銷售與技術溝通的壁壘，項目溝通效率大幅提升，合作也更加深入，合同簽訂成功率隨之提高。系統啟用后，迦南科技的商業模式煥然一新：告別了以往固定型號生產線，轉而為客戶量身定制生產線。新生產線可以依據客戶藥物特性，定制制藥設備功能，有效降低藥物生產成本。

自系統上線，迦南科技合同簽訂率提高了30%，千萬級大項目占比增加了10%，銷售和技術部門的溝通成本也降低了一半多。這種定制化服務增加了客戶的信賴，迦南科技與國內外制藥企業的合作也變得更加穩固。

作為公司“一體兩翼”戰略的關鍵執行者，方策在資本運作上的表現堪稱典范。2015—2017年，他接連完成4起并購交易，從前端設備的萊米特，到后端包裝的小蔣、凱鑫隆，再到智能倉儲的云南飛奇，以平均每年1.5起的速度，快速搭建起“原料處理—制劑生產—成品包裝—物流倉儲”的完整產業鏈。3年時間的產業整合，成果十分亮眼：并購企業帶來的技術互補，讓迦南科技營收年復合增長率達到25%，遠超行業8%的平均水平。

方策在韓國延世大學讀博士后時研究的“全球化企業知識管理”理論，給迦南科技“菁英計劃”注入了新動力。這項計劃是公司培養人才的重要手段，目標是為企業長遠發展儲備骨干力量。在方策的指導下，“菁英計劃”已培養出2名高級工程師、5名中級工程師，還誕生了2位浙江青年工匠。此外，方策還在多所院校任職，他既是溫州職業技術學院的兼職教師，也是中國管理科學研究院的客座教授，同時擔任泰國西那瓦國際大學的客座教授和碩士生導師，打造出產學研緊密結合的人才培養體系。

作為戰略布局的關鍵人物，方策牽線搭橋，促成迦南科技與浙江大學、同濟大學等高校開展合作，搭建起成熟的研發體系。如今，公司不僅擁有省級企業研究院和國家級博士后工作站，還榮獲國家知識產權示范企業、工信部專精特新“小巨人”企業等資質，這些都為企業的持續創新筑牢了根基。

方策始終相信“創新不是選擇，而是責任”。在他的帶領下，團隊研發的數字孿生解決方案成功打入德國、日本等制藥強國。2024年，公司海外營收大幅提升。25年風雨兼程，迦南科技正以技術創新重塑中國制藥裝備行業的國際競爭力，在高端制造領域開辟出一片嶄新的天地。