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甘肅廣播電視臺:用好系統性變革“指揮棒 推動高質量發展

2025-06-13 00:00:00
網絡視聽 2025年5期
關鍵詞:廣播電視

甘肅廣播電視臺深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平文化思想,牢記習近平總書記視察甘肅省時強調的“要以更大勇氣和決心深化改革開放”的重要指示精神,積極順應媒體變革大勢,以改革創新促進媒體融合發展,以技術革新提升傳播效能,全力推動廣電總局廣播電視頻道頻率高質量發展引領工程創建工作。

錨定工作方向謀劃改革總體思路

黨的二十屆三中全會提出“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系,推進主流媒體系統性變革,”重大改革部署,甘肅廣播電視臺聞令而動、向新而行。全臺上下分層開展調查研究、集思廣益,臺黨委主要負責人帶隊奔赴浙江、福建、河南、四川、山東、陜西等先進省市“謀智取經”,學習借鑒發達省級主流媒體在內容平臺、發展模式、運營機制及成效等方面的先進經驗和做法。組織開展為期一個月的“提升政治能力、推進系統變革”集中培訓,認真學習領會全國宣傳部長會議和全國廣播電視工作會議精神,研究制定貫徹落實意見,進一步理思路、定目標、明任務、強措施。發動全員“為改革獻一策”征集“金點子”780條、吸納150條,參考10多篇調研報告、分析報告的決策建議,組織第三方專家團隊專項論證,圍繞廣電“二三四”工作定位,錨定“鞏固提升廣播電視、創新發展網絡視聽、整合聚合形成合力”三大工作方向,系統謀劃形成深化改革的總體思路和目標措施。2025年1月7日,召開推動廣播電視和網絡視聽高質量發展大會,正式發布甘肅廣播電視臺《實施方案》,為完成廣電總局廣播電視頻道頻率高質量發展引領工程各項任務打下堅實基礎。

推進精簡精辦優化媒體結構布局

以全方位、深層次的體制機制改革為牽引,破除和改進不利于創新發展的體制機制。率先推進頻道頻率精簡精辦、結構優化,在綜合評估頻道頻率功能定位、資源價值、質量效益的基礎上,于2024年12月31日關停經濟頻道、都市廣播、經濟廣播、青少廣播,將釋放出的人員及專業設備等資源要素全部匯聚到主戰場、主陣地。聚焦主責主業,做強做優主頻道主頻率,打造甘肅衛視王牌節目、重大活動、精品原創、紀錄片等欄目群和節目帶,持續提升服務大局能力。保留和精辦全國唯一的公共應急頻道,聯合應急部門建立預警信息發布機制,發揮“戰時應急、平時服務”的重要作用。扶持壯大由都市頻道轉型的科教頻道,助推科技強省、教育強省建設。強力推進三類綜合治理工作,全面停播頻道頻率違規醫藥廣告,堅決根治醫療廣告播出違規問題;打造特色化、差異化品牌,化解頻道頻率“內耗式”競爭;強化技術保障措施,全面加強版權保護。各頻道頻率創新改版節目于2025年1月1日全新亮相,在編排差異化、內容本土化、品牌升級化上集中發力、全面提升。嚴格對照廣電“二三四”工作定位、“三大工作方向”,系統規劃提出“2246”組織架構,即推動搭建廣電聯合新媒體平臺、廣電優選電商平臺“2個平臺”,調整精辦公共應急頻道、科教頻道“2個特色頻道”,創新成立紀錄片中心、視頻制作中心、國際傳播中心、應用創新中心“4個內容生產部門”,整合組建全媒體新聞中心、衛視中心、融媒體中心、廣播傳媒中心、文化影視中心、青少傳媒中心“6個生產傳播中心”。既“攘指成拳”又“分進合擊”,構筑起全媒體內容生產的“四梁八柱”,有力推動全臺資源要素整合聚合,形成廣播電視頻道頻率集約化、差異化、高效率發展新格局。

圖為甘肅廣播電視臺構建全媒體生產傳播“2246”基本架構。

聚焦技術革新 T 重構網絡視聽體系

實施移動優先戰略,促進媒體深度融合發展,創新構建“ 移動傳播新矩陣,聚力做強“視聽甘肅”1個頭部客戶端、“絲路明珠網”1個官方網站和N個系列號。通過廣電聯合新媒體平臺,打造自主可控的“飛天云”,接入省級主流媒體、14個市州和86個縣區融媒體中心,形成全省“一朵云”“一張網”全媒體傳播體系。做強做實甘肅網絡廣播電視臺,積極探索MCN運營模式,廣泛吸納自媒體博主、網紅達人、直播電商企業加盟或簽約入駐,通過廣電優選電商平臺形成具有廣電媒體特質的融媒電商生態圈,積極服務地方高質量發展大局。加快重塑發展技術底座,將大數據、人工智能、超高清影像等先進技術全面融入新聞采編播的全鏈條。加強與高校、科研院所合作力度,推進人工智能語言模型的研發,拓展“媒體 + \"業務,建立人工智能實驗室。與蘭州大學簽訂戰略合作協議,在數字生成技術、人工智能技術、影像資料數字化、虛擬IP制作等方面開展科研合作。新成立的應用創新中心組建專業團隊,近期已前往浙江等地開展為期一個月的駐地學習實踐,為推廣AI、AIGC、GPT生成類應用、搭建大視聽智慧平臺、推動技術創新注入新動力。

堅持守正創新鍛造視聽內容精品

深入實施“頭條工程”和黨的創新理論傳播工程,展現習近平新時代中國特色社會主義思想在隴原大地的生動實踐。堅定守好“內容為王”這個根本所在,在唱響主旋律、弘揚正能量上當好“排頭兵”,以持續催生涌現的文化精品檢驗引領工程創建成效。聚力打造文化精品,深入挖掘展示敦煌文化等豐厚資源,以小屏思維做好大屏文章,策劃創作《關隴古道》《了不起的敦煌》《馬家窯迷蹤》等重點精品,推動實施《這里是甘肅》系列主題網絡視聽創作,謀劃啟動“歷史影像資料數字化搶救保護”重點項目,“廣電 + ”敦煌主題沉浸式3D裸眼體驗項目正在有力推進,打造更多群眾喜愛、刷屏熱傳的作品,努力形成“滿屏皆精品”的生動局面。大力提升國際傳播效能,全面發揮國際傳播中心、敦煌記者站和已簽約國際傳播顧問等平臺載體的作用,創作推出彰顯中國風格、中國表達的系列文化精品,牽頭組織開展《千手千眼》《又見敦煌》等文化經典境外巡演,持續深化與央視國際視頻通訊社、敦煌研究院以及“一帶一路”共建國家媒體的交流合作,助力打造中華文化國際傳播的“流量池”,讓甘肅故事、中國聲音傳得更遠更廣。

圖為系列融媒體產品。

創新運行機制

激發全臺創建活力

創新運行管理模式,積極實踐“中心制”與總監負責制聯合機制,探索推行“中心 + 公司”運行模式,著力提升內容供給的市場黏性與契合度,充分激發生產主體的內生動力與創新活力。統籌推進一體發展,建立甘肅廣播電視臺與甘肅廣電傳媒集團高效暢通的協同運行機制,既“分灶吃飯”又“并灶生火”,臺對集團的經營發展傾力支持,集團對臺的業務全面保障,實現內容支撐產業、產業反哺內容的良好發展格局。優化人才培養機制,按照人崗相適、精簡高效的原則,根據崗位設置、人員特點、技能評估結果,穩妥有序完成人員分流調整,組織開展崗前培訓,確保崗位人員及時適應角色轉變,全面履職盡責。選好配強干部隊伍,以揭榜掛帥、全員海推、談話推薦、競聘上崗、組織考察、研究任命的方式大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。加大對全媒體、科技創新、經營管理、國際傳播等方面人才的培養力度,為創建全國廣播電視頻道頻率高質量發展引領工程夯實人才基礎。

(據國家廣播電視總局官網,原標題:《甘肅廣播電視臺:用好系統性變革“指揮棒”開啟高質量發展“新篇章\"》)

責任編輯:曹婧逸

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