陶春風：開辟“生態石化”綠色通道

人物簡介

陶春風，男，浙江嵊州人，教授，碩士研究生導師，高級經濟師。現任民革寧波市委會委員、常委，寧波長鴻高分子科技股份有限公司董事長，科元控股集團有限公司創始人、董事長，第十四屆浙江省人民代表大會代表、甬嵊新經濟發展促進會會長等職，先后獲得浙江省勞動模范、寧波市民革“十大杰出黨員”，浙江省民革“十大驕傲人物”等榮譽。參加工作及創業以來，他一直秉承創新求進、實業報國、誠信經營、綠色環保、敢為人先的企業家精神與浙商精神。

探索引領創業路

在學生時代，陶春風便與石化行業結下了不解之緣。作為石化專業的學生，他對石油能源新應用產生了濃厚的興趣，比如如何從石油原材料中提煉出新產品，既可變廢為寶、增加附加值，又能夠服務生態環保事業。因此，陶春風在刻苦學習專業理論知識的同時，還與同學深度探討石油提煉新產品的方向。這種勤思善想的特點，為其創新創業夯實了基礎。正如陶春風所說：“要想有一番成就，必須掌握扎實的知識?！?/p>

大學畢業后，陶春風入職中國石化鎮海煉化公司。他將學生時代勤學好思的長處發揚光大。在煉化一線，他積極探索改進生產工藝流程、管理創新、技術革新的方案，一次次突破，展現出勇往直前的拓荒牛精神；一次次突破，彰顯出凌云壯志的實干家本色。兩年內，陶春風獲得30余項技術創新與管理獎項，成為鎮海煉化公司的重要骨干。

正當他在公司干得有聲有色之時，卻作出讓眾人意外的決定——跳槽。以他的能力和對公司所作的貢獻，被提拔重用幾乎是板上釘釘的事。但不安于現狀的他，毅然選擇挑戰自己。此后，他相繼在寧波大榭麗灣石化有限公司與寧波合邦化工有限公司任職，都取得了不菲的成績。

而立之年，陶春風毅然辭去優渥職位，攜手業界同仁創立寧波科元塑膠有限公司，自此踏上充滿未知的創業征途。談及這段抉擇，他曾在訪談中坦言：“當年揮別國企鐵飯碗投身民營石化領域時，親朋好友都勸‘端著金飯碗何必折騰’，我深知創業維艱，但胸中那股‘人生能有幾回搏’的闖勁始終熾熱?！闭沁@份敢為人先的探索精神，推動著他劈波斬浪，在化工領域書寫下濃墨重彩的創業篇章。

與眾多創業者一樣，陶春風在創業初期，面對資金不足、人才短缺、管理經驗匱乏等重重困難，幾乎全天候駐守公司。對此，他用陶淵明的詩句調侃自己：“衣沾不足惜，但使愿無違。”披星戴月，辛勤耕耘，陶春風的企業終于步入正軌，在籌集資金、吸引人才、健全管理機制等方面，公司狀況都大為改觀。但是，作為傳統石化產業，陶春風不但面臨利潤低、占資大、能耗高等問題，而且還受到環保制約，他意識到產業轉型升級的必要性。

2010年，陶春風的事業迎來難得的發展機遇，國家多部門共同頒布鼓勵類產業指導目錄，明確提出要大力發展熱塑性彈性體材料。

陶春風對此評論道：“在創業的道路上，從不會一帆風順，唯有越挫越勇的進取精神，才能驅散創業道路上的霧霾，贏得事業的艷陽天。”他積極響應國家號召，參與熱塑行業投資投產，成立了科元特種橡膠有限公司。從此之后，TPES（苯乙烯類熱塑性彈性體）成為科元集團的“金字招牌”。

雖然陶春風非?？春脽崴馨l展前景，但他對創業初期的艱難歲月記憶猶新，回憶起來歷歷在目：“在產品剛上市時，客戶反饋稱‘品質很不穩定’，這對我們來講是個不小的打擊，但我們從未抱怨，更未想過放棄?！睘楣奈枋繗?，陶春風勇于擔責，并下定決心與研發團隊并肩作戰。為提高產品的穩定性，陶春風與團隊連續幾晝夜在操作室里摸索。只要產品不穩定，就立即進行重新研發?？恐@種咬定青山不放松的精神，他們攻克了穩定性不足的難關，重塑了客戶對科元公司的信任。陶春風在創業過程中，每次產品創新與技術革新都付出了巨大的心血，共獲得各類發明專利、實用新型專利95項。

經過10余年摸爬滾打，陶春風所創的長鴻高科終于上市了。在獲得贊譽與掌聲時，他將公司取得的成績歸功于每一位員工。上市也為公司發展迎來了新的契機，包括拓寬融資渠道、打通上下游產業鏈、獲得更多的優質資源等。盡管如此，陶春風依舊保持著艱苦創業、負重前行的本色，身先士卒地為企業做大做強而辛勞耕耘。

創新引領品質路

在經營中，陶春風對TPES有了全新的認知，他認為“既有橡膠的特性，也有塑料的特性”，即在常溫下可展現出良好彈性，而在高溫下又可以回塑成型，并且TPES無需硫化加工，是一種可循環利用、生態環保的高分子材料。

為了更好滿足客戶需求，提高產品整體性能，陶春風率領團隊對TPES進行多次技術革新，使產品性能不斷升級，也賦予了其更高的價值。陶春風公司生產的TPES系列產品，在高速列車、航天航空、高端家裝等領域都占有一席之地，尤其是產品綠色環保、舒適健康、安全可靠的性能，獲得了廣大客戶的好評。

2024年7月，陶春風在廣西防城港創建的透明ABS項目試生產取得圓滿成功。他專門成立研究院，完成國內首套中試裝置的搭建，隨后又歷經成百上千次配方調整，歷時3600多個日夜，一舉突破國外技術壟斷，擁有了這項顛覆性原創技術，年產高分子材料60萬噸，成為世界重要的高分子產業基地之一。

除此之外，公司還創建了PBS、PBT等項目，使產品越來越多元化，無論在提高企業綜合競爭力還是降低運營風險中都發揮了積極作用。

巨大的成功，離不開陶春風對人才的重視。創業以來，他一直將培養人才當作企業重要的發展戰略。正如他所講：“無論科技創新，還是管理體制改革，都離不開高素質人才。”為提高公司員工的整體素質，他不僅通過各種渠道引進高素質人才，還千方百計提高現有員工的綜合素養。定期組織員工參加業務技能比武大賽、組織員工培訓，持續優化績效考核體系，以激發員工學習的士氣。在他的引領下，公司逐步朝著知識型與學習型公司方向轉變。

基于隊伍建設的強化，公司不僅在產品與技術創新上成果頗豐，在經營模式創新方面同樣成績卓著。公司探索出一條柔性生產模式，使“靈活身段”成為長鴻高科取勝的鑰匙。為有效降低產品運營風險，公司將市場需求置于戰略部署的首位。采取“定制營銷”模式，客戶可以根據自身要求，提供產品各項性能指標與型號參數等，使產品適用性更強。

進取服務振興路

“雙碳”是新時代經濟的關鍵詞之一，而陶春風將“雙碳”經濟作為公司發展的戰略目標之一。綠色發展成為公司產品規劃的核心，也是公司重要的價值觀。陶春風表示，節能降耗是公司發展的重要任務。

陶春風在甘肅慶陽考察時發現，當地農民在使用塑料薄膜時非常不便。根據環保要求，塑料薄膜使用后不能就地焚燒，而塑料薄膜又不可降解。所以，薄膜通過機械鋪設使用之后，需要人工一點點從田地里撿拾起來另行處理，整個過程費時費力，不僅影響生產效率，而且對環境也造成一定污染。

為了使農民便捷使用薄膜，他設想：農用薄膜降解后成為農作物吸收的材料，農民在使用薄膜后即可就地堆肥。如此一來，不僅可以解決農民使用薄膜不便的問題，也可以增加土地的肥力，對農產品增產增收大有裨益。在服務農業生產的同時，陶春風也看到一個巨大的市場，即生產可降解薄膜，為公司發展帶來新商機。經過研發團隊攻關，公司最終成功研發出可降解塑料薄膜。他發起助農惠民的“春林計劃”，在全國各地規劃1000畝可降解地膜示范用地，解決地膜回收難的問題。公司在山東和浙江紹興、寧波等地陸續開展實驗，取得了較好的效果。

為更好地服務于綠色農業、促進可降解塑料呈現規?；a以及降低整體成本，陶春風率領團隊開展長時間的產品創新與技術攻關，創造出一條可降解制品的產業鏈條。除了降本增效外，該生產鏈還可以促進資源循環利用，同時兼顧經濟效益、社會效益與公司利益，以實現多方共贏。

慈善溫暖大愛路

當選浙江省人大代表以來，陶春風立足“雙崗”建功，心系民生、傾力解民憂，聚焦產業、積極獻良策，先后提出《關于積極落實中央“有力有序有效治理塑料污染”》《關于優化營商環境、加快浙江省精細化工發展》等議案20余份，以實際行動踐行“人民代表為人民”的職責。為促進浙江經濟發展，在扶貧工作、社會治理以及改善營商環境等方面作出實質性貢獻。

在發展企業的同時，陶春風高度關注家鄉的發展。他經常講，嵊州不僅是一個地理名詞，更有永不忘卻的鄉愁。除了積極吸引勞動力外，還從教育、扶貧、修路等角度為家鄉發展作貢獻。為改善家鄉學子的學習環境，他在鎮海中學嵊州分校創設教育基金，為改善教師工作環境、優化教學條件等提供資金支持。

陶春風數十年如一日堅持做公益。早在2011年，他就與慈善機構合作設立了“科元塑膠慈善基金”，向家庭困難學生伸出援助之手；對內設立“科元董事長關愛基金”，專項用于幫助公司員工，并不斷擴寬基金來源，擴大關愛范圍。

業精于勤，陶春風之所以將事業不斷做大做強，自然離不開“勤”字。他深耕于創新之中，勤于思索探求，以腳踏實地的進取精神，不斷使事業做強做大。在勤勉中，他在高分子行業中逐步成為翹楚。而在取得重大成績的同時，陶春風并未滿足于現狀，以再接再厲的沖勁，為企業發展開拓新的機遇。

經過十八年孜孜不倦的攻堅克難，陶春風一步一個腳印地負重前行，為企業做大做強奠定了基石，也為石化新應用與塑膠新材料產業發展帶來了新模式，更為綠色中國與便捷大眾奉獻了科元能量。

（作者為人民健康工會主席）