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國有企業智能化會計面臨的困境及應對策略

2025-06-27 00:00:00李建麗
經濟技術協作信息 2025年5期
關鍵詞:會計工作會計核算智能化

在全球經濟數字化轉型的大背景下,智能化會計已成為提升企業財務管理水平的關鍵手段。國有企業在國民經濟中占據重要地位,其財務管理的效率和準確性會影響國家經濟的穩定與發展。因此,智能化會計在國有企業中的實施不僅是提升內部管理水平的需要,更是響應國家戰略、推動經濟高質量發展的必然要求。面對日益復雜的經濟環境和激烈的市場競爭,國有企業必須加快智能化會計的實施步伐,以提升財務管理效率,降低運營風險,增強核心競爭力。

一、國有企業智能化會計概述

(一)國有企業智能化會計的概念

國有企業智能化會計是指國有企業利用現代信息技術,特別是人工智能、大數據、云計算等技術手段,對企業的財務活動進行自動化、智能化處理和分析的一種新型財務管理模式。其核心在于通過智能化工具和系統,提高會計信息的處理效率和質量,優化財務決策流程,增強企業的財務透明度和風險管理能力。具體而言,智能化會計不僅涵蓋了傳統的會計核算、報表生成等基礎功能,還擴展到了財務預測、成本控制、預算管理等多個領域,能夠極大地提升國有企業財務管理的綜合能力。

(二)國有企業智能化會計的重要性

在國有企業中,智能化會計扮演著極其重要的角色,它對于提升財務處理和決策制定的效率等具有不可替代的作用。

1.提高會計工作效率與準確性

國有企業智能化會計系統可自動識別、分析和處理大量的財務數據,顯著提高會計處理效率。相比傳統的手工記賬方式,智能化會計系統可在短時間內完成大量數據處理工作,減少錯誤率,提高數據的精準度和可靠性。

2.加強數據安全與監控

隨著企業財務數據規模的不斷擴大,數據安全問題日益凸顯。國有企業智能化會計系統通過先進的數據加密和安全驗證技術,可保證財務數據的完整性和保密性。同時,智能化會計系統還可實時監控財務數據的變化情況,及時發現異常情況并提醒企業采取相應的應對措施,防范數據泄露、篡改等風險。

3.推動會計管理與業務融合

在全球化經濟背景下,國有企業業務范圍和規模的不斷擴展,對會計管理提出了新要求。國有企業智能化會計系統可實現跨地域、跨部門財務數據的快速匯總和分析,為企業多元化經營提供專業的會計支持;能夠通過對財務數據的深度挖掘和分析,為企業提供智能化的決策支持2;能夠自動生成財務報表和經營分析報告,幫助企業管理層及時掌握企業的財務狀況和經營成果;能夠通過智能預測和風險識別功能,幫助企業發現潛在的經營風險和機會,為企業戰略規劃和風險管理提供科學依據。

二、國有企業智能化會計存在的問題

(一)會計工作模式落后,財務管理水平較低

落后的會計工作模式限制了企業財務管理水平的提升,進而制約了企業的整體發展。第一,不少國有企業的會計工作依然停留在手工操作層面,缺乏自動化和智能化的工具輔助,導致數據處理效率不高,難以滿足日益增長的財務需求;第二,部分國有企業財務管理制度不夠健全,缺乏規范化的流程和標準,使得管理過程較為隨意,難以確保數據的準確性和一致性;第三,部分國有企業的財務人員專業能力欠缺,對智能化會計系統的理解和應用水平有限,難以充分發揮系統的潛力;第四,部分國有企業信息化基礎設施相對薄弱,硬件設備和軟件系統的更新滯后,限制了智能化會計系統的有效應用。這些問題嚴重制約了國有企業財務管理水平的提升,影響了企業整體運營效率的提高。

(二)會計核算水平有待提高,未能正確理解新政策

新政策往往包括一系列有利于企業發展的措施和優惠,若企業在會計核算中,不能正確理解新政策,就會錯過這些政策紅利,丟失發展機遇。首先,部分會計人員對新出臺的財務政策和會計準則理解不透徹,導致在實際操作中難以準確應用,影響了會計信息的準確性;其次,新政策的宣傳和培訓不到位,使得一些基層會計人員對新規定知之甚少,難以跟上政策的變化;再者,部分國有企業在執行新政策時缺乏有效的監督和指導,導致執行過程中出現偏差,影響了核算的準確性;最后,智能化系統的應用水平參差不齊,部分人員未能充分利用系統功能,使得核算效率和質量未能達到預期水平。這些問題不僅制約了會計核算水平的提升,也制約了國有企業財務管理的整體進步。

(三)技術應用與整合不足,缺少信息系統

在國有企業推進智能化會計的過程中,我們發現技術應用與整合方面存在明顯的不足。首先,現有的信息系統功能單一,難以滿足智能化會計的多維度數據處理需求,導致數據整合和分析能力受限;其次,部分國有企業不同部門間的信息系統孤立,缺乏有效的數據共享機制,造成信息孤島現象嚴重,影響了數據的實時性和準確性;最后,部分國有企業仍在使用過時的信息系統,這些系統不僅操作繁瑣,且難以與新技術兼容,阻礙了智能化會計的推進。此外,很多國有企業在技術應用上的投入不足,缺乏對新興技術的引進和應用,使得智能化會計的潛力未能充分發揮。這些問題共同導致了國有企業智能化會計在技術應用與整合方面的顯著不足,嚴重制約了財務管理效率的提升。

(四)人才短缺與培訓不足,缺少復合型人才

隨著智能化會計技術的快速發展,國有企業對于既懂會計又熟悉信息技術的復合型人才需求急劇增加,當前市場上這類人才相對稀缺,導致國有企業在招聘時面臨較大困難。第一,現有會計人員普遍缺乏智能化會計所需的技術知識和操作技能,難以有效利用先進的會計軟件和工具;第二,企業內部缺乏系統的培訓機制,導致員工對新技術的掌握和應用能力不足,無法適應智能化會計的工作要求;第三,復合型人才的匱乏尤為突出,既懂會計專業知識又具備信息技術能力的復合型人才極為稀缺,這使得企業在推進智能化會計過程中難以找到合適的人才支撐;第四,部分國有企業在人才引進和培養方面的投入不足,缺乏長遠的人力資源發展戰略,進一步加劇了人才短缺的問題。這些問題不僅影響了智能化會計的實施效果,也制約了企業財務管理水平的提升。

三、國有企業智能化會計問題的應對策略

(一)優化會計工作模式,提高會計工作效率

引人先進的信息技術和自動化工具,能夠顯著提高會計工作的效率和準確性,這種轉變不僅能使會計人員從繁瑣的手工記賬中解放出來,還能為企業的財務決策提供更加實時和精確的數據支持。國有企業首先要優化會計工作模式,積極引入先進的智能化會計系統,如自動憑證錄人、賬目核對、智能數據分析等功能,以替代傳統的手工記賬和簡單核算工作。智能化會計系統可自動化處理大量數據,減少人工操作,提高數據處理的準確性和效率。同時,根據智能化會計系統的特點,國有企業應對會計業務流程進行重構,優化工作流程,減少不必要的環節和重復勞動,通過流程再造,實現會計工作標準化、規范化和自動化,提高工作效率與質量。其次,國有企業要致力于提高會計工作效率。國有企業應推廣電子化辦公,實現會計工作無紙化、自動化和智能化,通過電子化辦公,減少紙質文件的傳遞和存儲,提高工作效率和環保水平。最后,要建立科學合理的績效考核機制,對會計人員進行定期考核和評價,通過績效考核,激勵會計人員積極工作,提高工作效率和質量。

(二)提升會計核算水平,正確解讀新政策

在國有企業推進智能化會計的過程中,關鍵在于提升會計核算的水平,確保能夠準確無誤地解讀和應用新的會計政策。通過引入先進的信息技術和智能化工具,會計部門可以更高效地處理財務數據,減少人為錯誤,提高報告的準確性和時效性。同時,對新政策的深人理解與正確解讀,不僅有助于企業遵守相關法規,還能為企業決策提供有力支持,確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。首先,企業應定期組織會計人員進行專業培訓,及時更新他們的專業知識,確保他們能夠準確理解和應用最新的會計政策。其次,建立完善的政策解讀機制,通過內部研討會、專家講座等形式,幫助會計人員深人理解政策背后的邏輯和具體要求;在學習新政策的基礎上,準確把握政策的精神和實質,結合企業實際情況,制定具體的實施方案和措施,確保政策的有效落地和執行;將新政策的內容與要求傳達給全體員工,特別是與會計工作緊密相關的部門和人員。此外,利用智能化會計系統的數據分析功能,對核算結果進行多維度驗證,確保數據的準確性和可靠性。最后,加強與外部審計機構的合作,定期對會計核算工作進行外部審查,及時發現和糾正潛在問題,進一步提升核算水平。通過這些措施,國有企業不僅能夠提高會計核算的精準度,還能確保財務管理的合規性,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

(三)建立統一的信息共享平臺,打破信息孤島

第一,明確平臺建設目標。信息共享平臺的建設目標包括提高財務管理效率、優化資源配置、促進業務協同等,明確的目標能夠指導平臺的設計和功能開發,確保平臺可滿足企業的實際需求。

第二,制定統一的數據標準和規范。為了確保各部門數據可無縫對接和共享,需要制定統一的數據標準和規范。這主要包括數據格式、命名規則、編碼規則等,以確保數據的準確性和一致性。同時,還需要建立數據質量監控機制,定期對數據進行清洗和校驗,確保數據的完整性和可用性。

第三,選擇合適的技術架構。根據平臺建設目標,選擇合適的技術架構和開發語言,利用云計算、大數據、人工智能等先進技術對數據進行存儲、處理和分析。同時,還需要考慮平臺的安全性、穩定性和可擴展性,確保平臺可穩定運行并適應未來的業務發展需求。

第四,整合現有系統資源。在建立信息共享平臺時,應充分利用企業現有的系統資源,如ERP系統、財務軟件等。通過接口對接或數據遷移等方式,將現有系統中數據整合到信息共享平臺上,實現數據的集中管理和共享。

第五,推動跨部門協同合作。信息共享平臺的建設和應用需要得到各部門的支持和配合。因此,需要積極推動跨部門協同合作,建立跨部門溝通機制和數據共享流程,通過定期召開跨部門會議、建立數據共享群組等方式,加強部門間溝通和協作,確保數據的及時共享和有效利用。

(四)加大人才培養和引進力度,優化人才結構

首先,加大人才培養力度。國有企業應建立完善的會計人才培訓體系,包括入職培訓、在職培訓、晉級培訓等,培訓內容主要涵蓋會計基礎知識、智能化技術應用、數據分析、風險管理等多個方面,以提高會計人員的綜合素質和業務能力;通過安排會計人員參與實際項目、案例研究、模擬演練等方式,進行強化鍛煉,這有利于提高會計人員的實際操作能力和解決問題能力;鼓勵會計人員通過自學、參加專業考試等方式不斷提升自己的專業素養和技能水平,企業可提供相應的學習資源和支持,如在線課程、學習資料等。

其次,拓寬人才引進渠道。國有企業應與高校建立合作關系,通過校園招聘吸引具備潛力的會計人才,企業可參與高校招聘會、宣講會等活動,充分展示自己的企業文化和發展前景,吸引優秀畢業生的關注;通過招聘網站、獵頭公司等渠道發布招聘信息,吸引具備豐富經驗和專業技能的會計人才;企業可設定合理的薪酬和福利待遇,吸引和挽留人才。

最后,優化人才結構。根據企業的業務需求和人才特點,合理配置會計人才,確保各層級、各崗位的人才可充分發揮其專業優勢和潛力;建立完善的激勵機制,包括薪酬激勵、職業發展激勵、榮譽激勵等,有利于激發會計人員的工作積極性和創造力,促進人才的長期穩定發展;鼓勵會計人員在企業內部進行輪崗和交流,這有利于拓寬人才視野,增強團隊協作能力,也有利于發現和培養具備潛力的復合型人才。

參考文獻:

[1]徐娜.智能化會計發展下國有企業財務管理轉型路徑探討.中外企業家,2024(30):34-36.

[2]費行萍.國有企業人工智能化會計核算的研究.科技經濟導刊,2021,29(24):220-221.

[3]梁玲超.加強國有企業財務管理智能化建設的策略及建議.企業改革與管理,2022(20):127-129.

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