美的：以人才為第一資源交出穩就業成績單

每年招聘2000多名應屆畢業生

“美的集團為工程師提供了將創意轉化為現實的平臺?！?025年入職美的集團的馬槊說，他特別感謝公司的導師制和人才培養體系，讓他在工作中快速適應并成長。最令他自豪的是見證產品從實驗室走向生產線，最終服務于千家萬戶。

據了解，從中南大學本科，到德國卡爾斯魯厄理工學院碩士，馬槊在材料與工程專業領域已沉淀多年。2025年，他通過校招加入美的集團廚房和熱水事業部制造體系，擔任內膽產品工藝工程師，投身焊接工藝革新。

他主導激光焊接推廣、電阻焊研究等項目，并運用仿真技術優化生產流程，顯著縮短了新產品的研發周期?！霸诰G色制造方向上的探索，不僅提升了效率，更實現了工程師的社會價值?！彼锌?。實際上，像馬槊這樣入職美的集團，為公司發展作出貢獻的應屆畢業生還有很多，他們正用創新技術，為智造未來注入新動能。

據了解，美的集團秉承“以人為本，人才是美的第一資源”的人才理念，每年招聘2000多名應屆畢業生，其中碩博占比60%以上。

針對畢業生建立三級培養體系

在美的集團看來，持續招收應屆畢業生對公司有著重要的戰略價值。

在長期人才儲備方面，公司50%的高管來自校招，應屆生是管理層“內生造血”的核心來源，同時校招畢業生的組織認同度高、留存率高，穩定性更強。

在創新驅動方面，美的集團是一家高度重視創新的企業，而年輕人對新技術的敏銳度（如AI、機器人）高，有活力和新思維，有助于推動產品和技術的持續迭代，更符合當下年輕消費者的需求。

基于此，美的集團針對畢業生有一個三級培養體系、三年跟蹤機制，以及三層關注維度。三級培養體系，即從集團到事業部，再到業務單位；三年跟蹤機制，持續關注每一名畢業生的發展；而從導師、HR到高管的三層關注維度則可以幫助大家順利完成職場轉變，實現個人價值，成為職場精英。

美的集團還擁有完備的人才培養體系，為員工提供多元的培訓課程和項目，支持員工提升職場軟、硬技能和個人綜合素質，并制定考取崗位技能相關證書及提升學歷等相關制度，為其職業的多元發展提供有力支持。

2025年校招涉及2000余個崗位

2025年，美的集團繼續通過校園招聘加大崗位供給，主要覆蓋研發技術類、信息技術類、制造技術類、國內營銷類、海外營銷類、財務金融類、供應鏈物流類、管理類八大類，提供就業崗位超2000個。

具體而言，美的集團2025年校園招聘，與公司的“科技領先、數智驅動、用戶直達、全球突破”四大戰略主軸緊密契合。一方面，根據市場需求，招聘包括家電智能化及機器人化、機器人、新能源、醫療、電力電子、算法、智能制造等領域的研發類人才，契合美的集團布局機器人、儲能、新能源汽車零部件、醫療等賽道。另一方面，根據業務布局需求，支撐全球突破戰略，提升海外收入，匹配東南亞、歐洲等區域本地化運營需求，招收海外營銷人才。

在社會招聘方面，據了解，2025年1月—4月，美的集團持續加大AI、機器人、新能源、醫療和新產業人員的社會招聘，累計招聘人員近千名。

美的集團董事長兼總裁方洪波表示：“員工第一。如果員工不舒服，企業就沒辦法很好地發展?！?/p>

為了改善員工的工作和生活環境，美的集團創始人何享健個人出資超百億元在廣東省佛山市順德區北滘鎮建設了和祐國際醫院，方洪波積極推動美的集團與順德區合作引入其母校華東師范大學的附屬小學、初中、高中，美的集團還在總部園區建了一個ALSO商業區，周邊有公寓，員工可以拎包入住。