數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財務管理該如何創(chuàng)新

企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展面臨的問題

缺乏智能化財務系統(tǒng)的有效支持 在數(shù)智化背景下，企業(yè)只有在建立智能化系統(tǒng)的前提下才能有效推動財務管理工作的創(chuàng)新。然而，由于理念落后，許多企業(yè)未能投入足夠的資金進行智能化系統(tǒng)建設。例如，企業(yè)構建的財務系統(tǒng)應具有多樣化功能，包括會計憑證的自動錄入和核對、財務報告的自動出具、財務數(shù)據(jù)的自動采集分析、財務分析、財務預測、財務控制等多個功能。然而，不少企業(yè)構建的財務系統(tǒng)還存在較多的局限性，功能仍需進一步拓展。例如，由于資金有限，部分企業(yè)引進的財務系統(tǒng)只能借助智能化技術來開展一些簡單重復工作的智能化運轉(zhuǎn)，無法開展較為復雜的財務工作，且整體智能化水平不高。

缺乏完善的財務管理體系 企業(yè)財務管理工作內(nèi)容較多，包括籌資管理、資金管理、投資管理等，因此在運用數(shù)智化技術推動財務創(chuàng)新時，需要進一步優(yōu)化財務管理的內(nèi)容。然而，由于多種因素的限制，不少企業(yè)缺乏完善的財務管理體系，且未能采取有效措施做好相關管理工作，造成了企業(yè)的財務管理水平不高。首先，企業(yè)缺乏完善的籌資體系，在籌資過程中存在渠道單一、償債壓力大等問題，造成整體籌資水平不高。其次，企業(yè)缺乏完善的資金管理體系，并存在資金閑置或者浪費的現(xiàn)象。例如，企業(yè)未能做好項目資金的合理分配，造成大量資金被占用的情況出現(xiàn)，這會對資金的正常運轉(zhuǎn)造成重大影響。

缺乏復合型創(chuàng)新人才 隨著數(shù)智化時代的到來，要想推動財務工作的創(chuàng)新發(fā)展，就需要復合型人才的強力支持。財務管理的數(shù)智化發(fā)展需求，對于財務人員的綜合能力提出了更高的要求，例如，要求財務人員具備扎實的財務知識、良好的信息技術、良好的管理溝通能力。然而，符合上述條件的財務人員數(shù)量并不多，很難推動財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。目前，大部分企業(yè)的財務人員屬于基礎性核算人員，對于數(shù)字化技術、智能化技術的運用不夠熟練，難以借助先進技術來推動財務管理的數(shù)智化發(fā)展。另外，企業(yè)缺乏完善的培訓體系，不能為財務人員提供多樣化的培訓機會。例如，企業(yè)不能及時為財務人員提供信息技術培訓機會，造成了財務人員的信息技術應用水平得不到有效提升。

企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展策略

建立智能化財務管理系統(tǒng) 首先，企業(yè)應當加大財務建設的資金投入，引進智能化的財務系統(tǒng)。為了確保企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展規(guī)劃來設置財務系統(tǒng)的投入比重，編制財務系統(tǒng)建設預算，從而為財務創(chuàng)新發(fā)展提供重要的資金支持。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可通過逐年增加財務系統(tǒng)的建設資金、及時更新財務系統(tǒng)、更換落后的硬件設備等方式來推動財務管理的創(chuàng)新。其次，企業(yè)應完善財務系統(tǒng)，做好系統(tǒng)功能的劃分。針對所構建的財務系統(tǒng)，應當具備三個層面的功能，分別實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)功能、風險處理功能以及財務智能化功能。在建立財務系統(tǒng)時，應當設置數(shù)據(jù)收集、分析模塊，全面實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)的收集和分析，為財務決策的制定提供可靠的數(shù)據(jù)參考。另外，企業(yè)還應當設置風險管控模塊，做好財務風險的預測和規(guī)避工作。

加強對數(shù)智化技術的有效引進 企業(yè)應當加強對數(shù)智化技術的有效引進，建立良好的信息化基礎，有效降低數(shù)智化建設難度。首先，企業(yè)應加大對各種數(shù)智化技術的應用力度。不同的數(shù)智化技術在推動財務創(chuàng)新發(fā)展中起著不同的作用，因此企業(yè)需要結合自身實際情況來引進合適的技術。例如，企業(yè)可以加強對智能化監(jiān)控技術的引進、做好各項成本的監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)成本損耗較高的環(huán)節(jié)，進而制定有針對性的優(yōu)化措施，從而有效控制財務成本。同時，企業(yè)還可以借助智能化監(jiān)控技術來監(jiān)測企業(yè)的庫存情況。例如，結合最新的生產(chǎn)計劃來分析材料庫存是否足量，并形成智能化的采購計劃。其次，企業(yè)還應當加強智能化硬件設備的引進和建設。例如，企業(yè)應當引進先進的計算機設備、互聯(lián)網(wǎng)設備、掃描儀等，全面實現(xiàn)財務工作的自動化處理。

優(yōu)化現(xiàn)有的財務管理體系 首先，企業(yè)應當建立完善的融資管理體系，加強融資渠道的拓展，從而有效減少企業(yè)的償債壓力。銀行融資雖然是企業(yè)的常用融資方式，但融資成本較高，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)可以運用網(wǎng)絡融資方式拓展融資渠道，從而有效控制融資成本。其次，企業(yè)應當建立完善的資金管理體系。資金管理是企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容，因而在創(chuàng)新發(fā)展過程中企業(yè)需要全面分析目前資金管理存在的問題和不足，優(yōu)化現(xiàn)有管理措施，以全面提升資金的使用效率。例如，企業(yè)應當發(fā)揮好全面預算管理在資金管理中的應用，制定合理的資金預算目標、做好資金的全面預算編制，從而切實提升資金管理水平。此外，為了減少企業(yè)資金閑置或者資金管理分散的問題，需提高企業(yè)資金集中管理水平。例如，企業(yè)可以優(yōu)化采購環(huán)節(jié)和庫存環(huán)節(jié)、減少庫存積壓，以確保資金的快速回籠。

做好人才隊伍建設工作 首先，企業(yè)應當做好復合型財務人才的引進工作。應結合財務數(shù)智化發(fā)展要求來明確財務人員最新的素質(zhì)要求，進而制定明確的招聘計劃，確保復合型人才的引進質(zhì)量。例如，應規(guī)定應聘者要具備良好的財務能力、良好的信息技術應用能力、良好的職業(yè)道德，如此一來方能更好地推動財務管理的數(shù)智化發(fā)展。其次，企業(yè)應做好專業(yè)化人才的培養(yǎng)工作。企業(yè)需要先了解現(xiàn)有的財務人員隊伍情況，了解財務人員隊伍的年齡構成、平均受教育程度、業(yè)務能力等指標，并結合財務人員的培訓需求，制訂富有針對性的培訓計劃。

數(shù)智化技術的發(fā)展和應用，為企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了重要支持，有利于提升企業(yè)的財務管理水平、提高企業(yè)的綜合競爭力。因此，企業(yè)應當認識到財務創(chuàng)新的重要性，積極做好財務數(shù)智化建設工作，并借助信息技術來優(yōu)化企業(yè)的財務管理模式，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。