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長虹控股集團:跨越巴山蜀水 逐浪全球市場

2025-07-11 00:00:00池文淑
科技創(chuàng)新與品牌 2025年5期
關(guān)鍵詞:智能

在科技浪潮奔涌向前的時代,中國制造業(yè)正經(jīng)歷著從規(guī)模擴張到質(zhì)量躍升、從技術(shù)跟隨到創(chuàng)新引領(lǐng)的深刻變革。在這場變革中,四川長虹電子控股集團有限公司(以下簡稱“長虹控股集團”)秉持“科技長虹,產(chǎn)業(yè)報國”,在傳統(tǒng)家電、特種裝備領(lǐng)域持續(xù)深耕的同時,在綠色能源、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、低空經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域開拓創(chuàng)新。從1958年成立四川無線電機器廠,到如今成為年產(chǎn)值過千億的跨國科技集團,長虹的蛻變之路不僅映射了中國制造業(yè)的升級軌跡,更彰顯了國有企業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時代擔當。

突破關(guān)鍵技術(shù) 鑄強自主核心競爭力

科技創(chuàng)新是推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。作為中國智造的排頭兵,長虹控股集團實施“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,加速推進新型工業(yè)化建設(shè)進程。

在自主創(chuàng)新能力建設(shè)方面,長虹控股集團總部現(xiàn)已擁有3個產(chǎn)品研發(fā)中心、2個前沿與共性技術(shù)研發(fā)中心、1個新業(yè)務(wù)孵化先進技術(shù)中心,打造了國家級企業(yè)技術(shù)中心、云計算與大數(shù)據(jù)中心、AI實驗室、工業(yè)設(shè)計中心和檢測校準中心;旗下子公司共計建設(shè)了18個工程技術(shù)創(chuàng)新實驗室、18個產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)實驗室、21個產(chǎn)品檢測實驗室。

同時,長虹控股集團大力建設(shè)創(chuàng)新人才選育平臺,積極吸納創(chuàng)新型人才。現(xiàn)階段,公司擁有國家及省級技能專家人才21人,工程與技術(shù)研發(fā)人才8700人。其中,70人獲國家及省部級科研成就獎勵。并且,長虹控股集團還注重協(xié)同創(chuàng)新,與高校、科研院所合作,深化產(chǎn)學(xué)研用,使得一批重大項目取得關(guān)鍵技術(shù)突破。

在關(guān)鍵部件領(lǐng)域,針對空調(diào)核心部件——貫流扇的制造上,通過注塑嵌件、沖裁定型、視覺定位、焊接等自動化升級,在行業(yè)內(nèi)較早實現(xiàn)了貫流扇的全自動化生產(chǎn),項目投產(chǎn)后,人工效率較以往提升60%,產(chǎn)品的風(fēng)量、噪音等關(guān)鍵性能和質(zhì)量指標均達到了行業(yè)領(lǐng)先水平;

在被視為冰箱“心臟”——冰箱壓縮機的制造上,長虹控股集團旗下長虹華意推出的轉(zhuǎn)子自適應(yīng)精確裝配,通過視覺分析和智能檢測,解決了多零件動態(tài)間隙波動的行業(yè)難題,實現(xiàn)了國內(nèi)變頻壓縮機轉(zhuǎn)子智能精準裝配技術(shù)從無到有的突破,壓縮機檢驗差錯率降至30 ppm(表示不合格率的一種單位),生產(chǎn)節(jié)拍躍升至5.2秒/件,助力壓縮機連續(xù)12年產(chǎn)銷量排名全球前列;

在核心連接器的制造上,長虹控股集團自主研發(fā)的高速背板連接器5G+AI視覺檢測設(shè)備,通過智能化傳感器、工業(yè)機器人、AI視覺檢測等智能化技術(shù)創(chuàng)新,人均生產(chǎn)效率較以往提升275%,漏檢率小于0.01‰,檢測準確率提升至99.9%,打破了國外頭部企業(yè)的技術(shù)壟斷,持續(xù)鑄強自主核心競爭力,此項智能檢測技術(shù)獲得了被譽為中國智能科學(xué)技術(shù)最高獎的“吳文俊人工智能科學(xué)技術(shù)獎”。

除了在關(guān)鍵部件領(lǐng)域的技術(shù)突破,長虹控股集團在終端產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新同樣表現(xiàn)出色,在智能電視的制造上,通過托盤式智能化成品立體倉庫、AGV智能物流機器人(一種用于自動物流搬轉(zhuǎn)運的機器人)、智能化測試與包裝等全自動智能化設(shè)備,可實現(xiàn)從訂單下發(fā)到產(chǎn)品交付的柔性定制化生產(chǎn),每條生產(chǎn)線可同時生產(chǎn)6種不同型號、不同尺寸、不同功能的產(chǎn)品,成功實現(xiàn)智能電視的大規(guī)模定制;

在高端堿性電池的制造上,長虹控股集團自主開發(fā)從鋼殼投料到下線堆碼的智能化高速生產(chǎn)線,每分鐘可生產(chǎn)750只電池,生產(chǎn)效率超出行業(yè)平均水平20%以上,助力長虹堿性電池產(chǎn)銷量排名常年穩(wěn)居全球前列。

這些創(chuàng)新實踐印證著:當傳統(tǒng)制造業(yè)插上科技創(chuàng)新的翅膀,就能在新型工業(yè)化征程中飛得更高更遠。

堅守制造底色" “AI+”激活新質(zhì)生產(chǎn)力

制造是長虹的根基。作為工信部首批智能制造試點示范企業(yè)、新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范企業(yè),長虹控股集團秉持“開放、智能、綠色”的發(fā)展理念,將大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù),深度融入研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),以“智能引擎”為驅(qū)動,推動傳統(tǒng)制造向新型智造的升級躍遷。

在研發(fā)設(shè)計數(shù)字化方面,長虹控股集團建立智能研發(fā)平臺,以用戶需求為導(dǎo)向進行協(xié)同創(chuàng)新;在生產(chǎn)運營智能化方面,通過對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、機器、原料、方法、環(huán)境等五大主要因素的數(shù)據(jù)分析和智能診斷,提高計劃準確率和制造良品率,推行基于數(shù)據(jù)的計劃協(xié)同和并行決策,以實現(xiàn)生產(chǎn)資料優(yōu)化配置;在用戶服務(wù)敏捷化方面,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析節(jié)點平臺,打造以產(chǎn)品全生命周期可追溯為目標的“云溯”工業(yè)APP,實現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責追溯服務(wù),有效保障產(chǎn)品質(zhì)量和消費者權(quán)益。

憑借突出數(shù)字賦能、強化流程再造,企業(yè)極大節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了管理效率。以電視產(chǎn)品研制管理為例,長虹控股集團創(chuàng)新打造多品種、小批量、個性化、以銷定產(chǎn)的數(shù)字驅(qū)動模式,訂單交付周期從49天縮短到11天,商業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率較以往提升145%,庫存成本節(jié)省近1億元。

與此同時,長虹控股集團積極推進“AI+”行動,加速人工智能技術(shù)應(yīng)用落地。

在“AI+運營”方面,長虹控股集團將AI技術(shù)應(yīng)用到文字處理、圖像處理、合同對比等領(lǐng)域,提高企業(yè)日常辦公效率;通過建立企業(yè)知識庫和指標庫,實現(xiàn)企業(yè)管理制度流程快速查詢,經(jīng)營數(shù)據(jù)智能問答和解讀分析,實時掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況。

在“AI+生產(chǎn)”方面,人工智能檢測已應(yīng)用于整機質(zhì)檢、零部件缺陷檢測等方面,推進智能化自動化設(shè)備更新、高品質(zhì)高效率生產(chǎn)線提升和精益化柔性化工廠建設(shè),推動長虹制造向智能化、高端化、綠色化發(fā)展。

在“AI+終端”方面,長虹在業(yè)內(nèi)較早推出搭載通用大模型的AI TV“云帆”平臺,讓電視“能交流、會思考、快響應(yīng)”,支持語音、手勢、表情、情感識別等多模態(tài)交互,實現(xiàn)“任意問,隨便聊”的用戶體驗;長虹空調(diào)的AI隨聲控系統(tǒng),創(chuàng)新性地使用了離線聲紋識別技術(shù),為用戶開啟個性化的專屬舒適訂制模式。

從車間到云端,從制造到“智造”,“AI+”不僅重構(gòu)著生產(chǎn)函數(shù)曲線,更在萬億級智能制造賽道開辟出了新質(zhì)生產(chǎn)力的進化路徑。

建設(shè)“雙跨”平臺 構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

2017年,長虹控股集團響應(yīng)國家號召,啟動了基于全流程數(shù)字化貫通、數(shù)據(jù)驅(qū)動并行決策的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃,并于2018年聯(lián)合多所高校和知名企業(yè)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。2023年,長虹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲評成為四川省內(nèi)首個國家級“跨行業(yè)、跨領(lǐng)域”平臺(以下簡稱“雙跨”平臺),為西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹起新標桿。

該“雙跨”平臺遵循“頂層設(shè)計、科學(xué)管理、分工協(xié)作、綜合集成”的系統(tǒng)工程原則,運用數(shù)據(jù)要素、人工智能、信息安全等關(guān)鍵技術(shù),深度挖掘制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化需求,推出了1個數(shù)實融合平臺底座、3類“智改數(shù)轉(zhuǎn)”解決方案、N個典型應(yīng)用場景的“1+3+N”服務(wù)模式,有效解決實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的諸多難點痛點。

此后,長虹控股集團聯(lián)合生態(tài)伙伴,持續(xù)發(fā)揮“雙跨”平臺優(yōu)勢,打造輕量化應(yīng)用服務(wù),推動在當?shù)亟ㄔO(shè)“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享服務(wù)平臺”。不僅如此,長虹控股集團還發(fā)揮大型國有企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,帶動制造業(yè)上下游企業(yè)參與共建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,通過網(wǎng)聯(lián)賦能助力四川省加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

截至目前,“雙跨”平臺已覆蓋八大行業(yè)、九大領(lǐng)域,賦能多個工業(yè)園區(qū),形成面向制造執(zhí)行、倉儲物流、供應(yīng)鏈協(xié)同等60多個可復(fù)制、可推廣的典型應(yīng)用場景,為3000余家企業(yè)提供數(shù)字服務(wù)。

一方面,企業(yè)內(nèi)部數(shù)字工廠建設(shè)初見成效,“雙跨”平臺賦能長虹控股集團分布在全球的23個制造基地、66個制造工廠的轉(zhuǎn)型升級,打造了覆蓋前端零部件加工、整機裝配、檢測包裝、成品入庫以及物流配送的全流程數(shù)字驅(qū)動產(chǎn)品制造模式,并于2024年獲得“國務(wù)院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)”稱號。

另一方面,在企業(yè)外部帶動行業(yè)發(fā)展效果顯著,“雙跨”平臺創(chuàng)新探索“應(yīng)收賬款融資長虹模式”,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè),累計提供超過50億元供應(yīng)鏈融資服務(wù),并入選“國家產(chǎn)融合作試點城市典型案例”。

此外,在數(shù)據(jù)流通共享過程中,“雙跨”平臺貫通測試、生產(chǎn)、庫存、應(yīng)付賬款、供應(yīng)商資信和歷史交易記錄等數(shù)據(jù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)的可信可控可流通,促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈高質(zhì)量協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

站在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新風(fēng)口,長虹“雙跨”平臺持續(xù)進化創(chuàng)新。它不僅是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“數(shù)字工具箱”,更成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的“創(chuàng)新連接器”。

奏響品牌強音 描畫新時代精神風(fēng)貌

品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),代表企業(yè)在用戶心中的形象、信譽和價值。一直以來,長虹控股集團將品牌建設(shè)深深植根于企業(yè)“艱苦奮斗、敢為人先、鍥而不舍、精益求精”的精神血脈之中。從1958年的“三邊建廠”,到如今為神舟二十號載人飛船提供特種產(chǎn)品,長虹始終以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,將“產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)使命注入品牌建設(shè)的核心。

并且,長虹的品牌建設(shè)始終與科技創(chuàng)新同頻共振。長虹通過持續(xù)的技術(shù)迭代與場景創(chuàng)新,不斷拓寬用戶對品牌的認知。例如,在新能源領(lǐng)域,長虹控股集團旗下長虹電源公司為國產(chǎn)大飛機C919研制的蓄電池組,保障了其全球首次商業(yè)載客飛行的安全起降,進一步強化了“長虹制造”的高端品牌形象。

標題

長虹的品牌跨界合作同樣令人矚目。長虹控股集團與四川航空聯(lián)合推出的“國運長虹號”主題飛機,機身涂裝以童趣視角展現(xiàn)飛機、衛(wèi)星、雷達等符號,傳遞“夢想飛天”的品牌主張;與國家羽毛球隊的深度合作,不僅為運動員提供智能訓(xùn)練裝備,更通過賽事直播植入品牌科技基因;與小鵬汽車的生態(tài)聯(lián)動,則實現(xiàn)了智慧家庭與智能汽車的“場景互聯(lián)”,讓用戶通過長虹AI TV即可遠程操控汽車功能。這些跨界案例也在表明,長虹正在從單一產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為生活方式提案者。

在全球化布局中,長虹控股集團以“技術(shù)輸出+本土化運營”構(gòu)建品牌護城河。其業(yè)務(wù)覆蓋全球160余個國家和地區(qū),服務(wù)超5億用戶,在歐洲、澳洲等市場建立14家海外子公司、6個制造基地和3個研發(fā)中心。通過與中遠海運、四川航空等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,長虹構(gòu)建起海陸空一體化物流體系,確保“長虹制造”48小時內(nèi)直達全球主要市場。

回望過去一年,長虹控股集團營業(yè)收入實現(xiàn)1115億元,同比增長5.39%,位居四川省數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)首位、中國電子信息百強企業(yè)第13位。在世界品牌實驗室發(fā)布的“世界品牌500強榜單”排名第283位、“中國500最具價值品牌榜單”排名第35名,品牌價值評估為2368.76億元。這些數(shù)字背后,是幾代長虹人用匠心與創(chuàng)新共同澆筑的品牌豐碑。

以恒心為恒業(yè)。長虹的“新生”與發(fā)展,同樣也是一個行業(yè)在大變局時代攻堅克難、闖關(guān)奪隘的生動縮影。時至今日,長虹控股集團依然充當著當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。面向未來,長虹控股集團還將踏浪前行,以工業(yè)脊梁的挺拔身姿續(xù)航新時期“產(chǎn)業(yè)報國”的壯麗征程。

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