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全球化韌性與中國(guó)式動(dòng)力

2025-07-13 00:00:00王棟
國(guó)際展望 2025年4期
關(guān)鍵詞:全球化

【內(nèi)容摘要】 "自2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái),商品、服務(wù)和資本市場(chǎng)一體化的發(fā)展速度與程度不斷提高,中國(guó)深度融入全球化。全球化創(chuàng)造了大量財(cái)富,但也帶來(lái)了諸多風(fēng)險(xiǎn)。全球化歷經(jīng)多次波折和逆流,但也在不斷適應(yīng)、調(diào)整、演變中持續(xù)發(fā)展。2018年特朗普政府推行單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義政策,2020年新冠疫情暴發(fā),一度使全球化陷入困境。2025年特朗普再次入主白宮,又給全球化帶來(lái)多重挑戰(zhàn)。目前,全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易正逐步恢復(fù),全球供應(yīng)鏈不斷加固,數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下的國(guó)際流動(dòng)也逐漸顯現(xiàn)活力。這些都表明,全球化具有較強(qiáng)韌性。一直以來(lái),中國(guó)借助在市場(chǎng)、制度等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有的多邊組織、區(qū)域性組織的基礎(chǔ)上,持續(xù)為全球化發(fā)展提供動(dòng)力。面對(duì)百年未有之大變局,中國(guó)將繼續(xù)秉持平等協(xié)商、開放創(chuàng)新、同舟共濟(jì)與堅(jiān)守正義的原則,不斷提升全球化韌性,引領(lǐng)“再全球化”進(jìn)程朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 "全球化" 全球化韌性" 再全球化

【作者簡(jiǎn)介】 "王棟,北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院長(zhǎng)聘正教授、中外人文交流研究基地執(zhí)行主任,教育部青年長(zhǎng)江學(xué)者(北京" 郵編:100871);高丹,北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院特聘副研究員(北京" 郵編:100871)

【中圖分類號(hào)】 D5"""""""""" 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1006-1568-(2025)04-0024-21

DOI編號(hào)】 10.13851/j.cnki.gjzw.202504002

冷戰(zhàn)結(jié)束之后,世界經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),全球化深入發(fā)展,各國(guó)經(jīng)濟(jì)高度互聯(lián)。[①] 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家正逐步成為全球關(guān)注的焦點(diǎn),世界格局向多極化方向發(fā)展,伴隨而來(lái)的是更多的國(guó)家在全球化中獲益,但也存在國(guó)家間、區(qū)域間、國(guó)家內(nèi)部利益分配不均的問(wèn)題,而美國(guó)對(duì)于多極世界也存在心理落差。關(guān)于“全球化與逆全球化”、“全球化的收益與損害”的辯論一直存在。近年來(lái),美西方主導(dǎo)下的新自由主義全球化弊端凸顯,全球化又遭遇了新冠疫情的嚴(yán)重影響,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了斷崖式下降,保護(hù)主義、民粹主義與單邊主義甚囂塵上。而烏克蘭危機(jī)、中東地區(qū)的動(dòng)蕩、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)以及氣候變化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理等挑戰(zhàn),引發(fā)了人們對(duì)全球化的質(zhì)疑與思考。全球化能否抵擋住全球性的危機(jī)或突發(fā)的全球性挑戰(zhàn)?實(shí)例與數(shù)據(jù)表明,全球化不以西方少數(shù)政客的意志為轉(zhuǎn)移,并沒(méi)有走向終結(jié)或者轉(zhuǎn)而進(jìn)入“逆全球化”階段。后疫情時(shí)期,全球化正在艱難而堅(jiān)韌地恢復(fù)活力,在困境中頑強(qiáng)地持續(xù)運(yùn)行,并且出現(xiàn)了令人欣喜的曙光。2025年4月,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布最新的《世界經(jīng)濟(jì)展望》(World Economic Outlook),預(yù)計(jì)2025年全球GDP增速將達(dá)到3.2%,較2024年略有回升。[②] 全球化不僅具有韌性,并且可以用正確的方式走在正確的路徑上。全球化韌性將不斷強(qiáng)化,更加持久。

一、關(guān)于全球化韌性研究的相關(guān)評(píng)述

“韌性”一詞源于材料工程學(xué),具有復(fù)雜性和多維度的屬性,其與對(duì)抗擾動(dòng)等負(fù)面沖擊以求最大限度減少系統(tǒng)功能損耗、從干擾中適應(yīng)性修復(fù)和創(chuàng)造性破壞等相關(guān)。從詞性與詞義本身的角度看,韌性是指任何實(shí)體(個(gè)人、社區(qū)、組織或自然系統(tǒng))在遭受不可預(yù)見的逆境沖擊或擾動(dòng)的情勢(shì)下,仍能保持其核心需求或組織完整性的能力。[③] 2022年,IMF研究部發(fā)布《全球化與韌性》報(bào)告,將全球化與韌性作為并列的關(guān)系,探討全球化對(duì)韌性產(chǎn)生的正面或負(fù)面的影響及其影響方式。報(bào)告認(rèn)為,生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大以及貿(mào)易的全球化將削弱世界經(jīng)濟(jì)韌性的這一判斷是完全錯(cuò)誤的。從全球貿(mào)易來(lái)看,全球價(jià)值鏈的“隱藏”優(yōu)勢(shì)是能夠讓經(jīng)濟(jì)體不易受各自內(nèi)部沖擊的影響。因此,疫情期間,全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的停滯是暫時(shí)的,疫情過(guò)后全球商業(yè)活動(dòng)很快就超過(guò)了疫情前的水平,這種現(xiàn)象被稱為“全球貿(mào)易的韌性”。[④]

近年來(lái),隨著美國(guó)對(duì)華戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的范圍不斷擴(kuò)展、程度加深,韌性成為一些國(guó)家或地區(qū)安全政策的重要著力點(diǎn)。例如,2010年奧巴馬政府在《國(guó)家安全戰(zhàn)略》報(bào)告中首次大量使用了“韌性”(resilience)和“有韌性的”(resilient)表述。[⑤] 在特朗普第一任期,美國(guó)《國(guó)家安全戰(zhàn)略》報(bào)告延續(xù)了對(duì)韌性的關(guān)注。到了拜登政府時(shí)期,美國(guó)對(duì)韌性的關(guān)注進(jìn)一步強(qiáng)化。國(guó)內(nèi)外學(xué)界對(duì)于全球化韌性的研究多集中于全球化所涉及的概念或主體的韌性,包括供應(yīng)鏈、國(guó)家、城市與社區(qū)以及企業(yè)等的韌性。

(一)供應(yīng)鏈韌性

“供應(yīng)鏈韌性”(supply chain resilience)的概念可追溯至2003年,最初學(xué)界將其界定為“供應(yīng)鏈?zhǔn)艿礁蓴_后能夠恢復(fù)到其原始狀態(tài)或更加理想狀態(tài)的能力”。[⑥] 目前使用較為廣泛的定義是“供應(yīng)鏈對(duì)潛在的突發(fā)事件的事前準(zhǔn)備、在中斷發(fā)生后的快速響應(yīng)并從中恢復(fù)的適應(yīng)能力”。[⑦] 恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)的能力包含所耗費(fèi)的時(shí)間、能量等。在供應(yīng)鏈體系中,能量可以理解為成本或者資源。具體而言,供應(yīng)鏈韌性體現(xiàn)在其免疫力、修復(fù)力和破壞力三個(gè)方面,即吸收逆境沖擊的免疫力、通過(guò)調(diào)整適應(yīng)而迅速恢復(fù)系統(tǒng)沖擊前發(fā)展路徑的適應(yīng)性修復(fù)力以及轉(zhuǎn)向一條更優(yōu)發(fā)展路徑的創(chuàng)造性破壞力。[⑧] 有研究顯示,全球供應(yīng)鏈面對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)所表現(xiàn)出的韌性是有限的,[⑨] 特別是基于意外的、動(dòng)態(tài)的、戰(zhàn)略的政治考慮會(huì)推動(dòng)在全球價(jià)值鏈中占有優(yōu)勢(shì)地位的國(guó)家采取脅迫性的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。美國(guó)所提出的“近岸”“友岸”供應(yīng)鏈正是基于這樣的邏輯。

(二)國(guó)家韌性

除美國(guó)之外,歐盟的戰(zhàn)略報(bào)告中也關(guān)注韌性。2012年發(fā)布的《歐盟韌性方法》將韌性定義為:“個(gè)人、家庭、社區(qū)、國(guó)家或地區(qū)承受、適應(yīng)并從壓力和沖擊中迅速恢復(fù)的能力。”[⑩] 2016年,《歐盟全球戰(zhàn)略》(EUGS)報(bào)告將韌性進(jìn)一步修正為“國(guó)家和社會(huì)通過(guò)改革來(lái)增強(qiáng)自己的力量和能力,從而提高抵御內(nèi)外危機(jī)并從危機(jī)中恢復(fù)的能力”。[11] 此外,歐盟曾在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中應(yīng)用韌性概念,韌性也是歐盟實(shí)現(xiàn)開放戰(zhàn)略自主的主要前提之一。[12] 2021年5月,歐盟發(fā)布了更新后的《歐盟工業(yè)戰(zhàn)略》,著重強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈韌性的重要性,以及供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈的升級(jí)。[13] 韌性的重要性逐漸上升,是因?yàn)閷?duì)于國(guó)家、社會(huì)、民眾而言,韌性都至關(guān)重要。在一個(gè)高度互聯(lián)和相互依存的世界中,任何一個(gè)國(guó)家或組織都不可能獨(dú)自應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn),基于此,各國(guó)都在考慮如何在相關(guān)政策制定中保持國(guó)家韌性。

(三)城市、社區(qū)與企業(yè)韌性

除國(guó)家之外,社區(qū)、企業(yè)、民眾都是參與全球化的主體,全球化對(duì)于這些主體韌性的影響也在一定程度上反映了全球化韌性本身的演變。譬如,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)將“城市的韌性”(the resilience of cities)定義為“城市為應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、人口結(jié)構(gòu)變化、疫情等危險(xiǎn)及破壞性事件所具備的預(yù)防準(zhǔn)備、快速響應(yīng)及適應(yīng)調(diào)整的綜合能力”。[14] 康奈爾大學(xué)的肖娜·阿萊德(Shorna Allred)等學(xué)者研究了“文化韌性”的概念,考察了特殊社區(qū)如何定義韌性,以及韌性與它們?cè)诿鎸?duì)全球化時(shí)希望保持的文化身份之間的關(guān)系。[15] 全球化對(duì)于不同類型的城市、社區(qū)的影響是不同的,從社區(qū)角度看,有些社區(qū)因卷入全球化而失去韌性,其他社區(qū)則可能增強(qiáng)韌性。要使韌性最大化,社區(qū)需要在全球互動(dòng)層面達(dá)到平衡。任何一個(gè)社區(qū)陷入孤立都不利于其發(fā)展;而過(guò)深卷入全球化可能會(huì)使其喪失自主性,同樣會(huì)面臨各類挑戰(zhàn)。[16] 在韌性獲得極大關(guān)注的同時(shí),學(xué)界對(duì)韌性的調(diào)整及其應(yīng)對(duì)也進(jìn)行了研究。全球化、不確定性、人口變化以及管理者過(guò)度關(guān)注現(xiàn)狀被認(rèn)為是韌性所面臨的挑戰(zhàn)。增強(qiáng)韌性的方式包括促進(jìn)國(guó)際合作和對(duì)全球系統(tǒng)的了解、建立基礎(chǔ)研究機(jī)制、向生態(tài)學(xué)和生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及為提高抗災(zāi)能力制定更好的激勵(lì)措施等。[17]

除城市、社區(qū)之外,企業(yè)也是全球化的重要行為體,尤其是在全球供應(yīng)鏈體系中占據(jù)著重要的位置。沒(méi)有人知道下一次沖擊會(huì)在何時(shí)、以何種方式或?yàn)楹纬霈F(xiàn),但從過(guò)往的危機(jī)中能夠得到一個(gè)明確教訓(xùn):應(yīng)更加重視分析企業(yè)如何提高抵御未來(lái)經(jīng)濟(jì)沖擊的能力,即企業(yè)的韌性。[18] 有學(xué)者通過(guò)計(jì)量方法測(cè)度了經(jīng)濟(jì)沖擊對(duì)全球貿(mào)易的影響,考察了芬蘭與瑞典企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊的方式。這一研究認(rèn)為,生物系統(tǒng)在多個(gè)時(shí)間尺度上進(jìn)化出穩(wěn)健性與韌性,這為企業(yè)在極端不確定的情況下進(jìn)行管理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)可以通過(guò)冗余度(redundancy)、多樣性/異質(zhì)性(heterogeneity)、模塊化(modularity)、適應(yīng)性(adaptation)、謹(jǐn)慎(prudence)及嵌入(embeddedness)來(lái)增強(qiáng)自身的韌性。[19]

(四)現(xiàn)有研究的不足與本文的研究重點(diǎn)

目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)“全球化”與“韌性”的研究,大多聚焦全球化相關(guān)概念及全球化對(duì)其所涉及的主體所產(chǎn)生的影響,包括供應(yīng)鏈、國(guó)家、城市、社區(qū)、企業(yè)等,或者是全球化與某一主題互動(dòng)的機(jī)理。例如,有研究認(rèn)為,諸如新冠疫情之類的全球性公共衛(wèi)生危機(jī)使很多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到長(zhǎng)期且顯著的負(fù)面影響,未來(lái)國(guó)家要想保持韌性,就必須降低參與全球化的程度。[20] 而隨著全球化弊端逐漸凸顯,該論斷變得非常具有吸引力。另有研究指出,在技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代,提高城市及社區(qū)韌性,要充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù),同時(shí)采取鼓勵(lì)創(chuàng)新、從自上而下的規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橹哺诨锇殛P(guān)系的方法,為社區(qū)制定適合它們的解決方案創(chuàng)造有利環(huán)境,這樣才能讓城市與社區(qū)在全球化潮流中得到持久的發(fā)展。[21] 將韌性作為全球化的特征,并且從概念上闡述全球化韌性、從宏觀上分析全球化韌性的動(dòng)力與挑戰(zhàn)的研究仍然較少。

本文認(rèn)為,韌性是全球化的重要特征之一,全球化韌性主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程從未停止、全球供應(yīng)鏈韌性強(qiáng)勁、數(shù)字技術(shù)促進(jìn)國(guó)際流動(dòng)顯著增強(qiáng)三個(gè)方面。同時(shí),面對(duì)百年未有之大變局,中國(guó)在全球化進(jìn)程中發(fā)揮了從參與者到引領(lǐng)者的重要作用,為增強(qiáng)全球化韌性注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

二、全球化韌性及其表現(xiàn)

韌性是全球化的顯著特征之一,也是全球化能夠持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ弧U且驗(yàn)槿蚧旧砭哂许g性,才使得經(jīng)濟(jì)全球化在深刻變革中不斷發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易持續(xù)活躍;全球供應(yīng)鏈在各類主動(dòng)與被動(dòng)的擾亂過(guò)程中依舊相對(duì)穩(wěn)定;同時(shí),傳統(tǒng)與新興要素(包括人與數(shù)據(jù)等)的國(guó)際流動(dòng)顯著增強(qiáng)。

全球化韌性具體體現(xiàn)在全球經(jīng)貿(mào)、全球供應(yīng)鏈以及國(guó)際流動(dòng)等方面。就具體領(lǐng)域而言,包括經(jīng)濟(jì)全球化應(yīng)對(duì)全球性沖擊的能力,即受到負(fù)面影響時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化依然向前發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)依然活躍;同時(shí),全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)保持相對(duì)穩(wěn)定,在受到負(fù)面影響時(shí),自身不斷進(jìn)行調(diào)整、適配與創(chuàng)新升級(jí);在國(guó)際流動(dòng)方面,在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下,全球基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步恢復(fù),各類新型連接范式正在建立,國(guó)際流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化升級(jí)正在進(jìn)行中。

(一)經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋

全球化韌性在經(jīng)濟(jì)全球化方面的表現(xiàn),包括全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與國(guó)際貿(mào)易的活躍。IMF最新數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2025年全球GDP增速將達(dá)到3.2%,尤其是以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家的貢獻(xiàn)顯著。[22] 在貿(mào)易方面,2025年3月,聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(簡(jiǎn)稱“貿(mào)發(fā)會(huì)議”)發(fā)布報(bào)告顯示,盡管存在地緣政治摩擦,但全球貿(mào)易量仍保持韌性,2024年全球貿(mào)易額達(dá)33萬(wàn)億美元新高,較2023年增長(zhǎng)3.7%。[23]

一是全球經(jīng)濟(jì)韌性。IMF在2025年4月發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告指出,在經(jīng)受了一系列前所未有的沖擊之后,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本穩(wěn)定,尤其是新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,IMF預(yù)計(jì)2025年其GDP增長(zhǎng)率約為3.7%,2026年將達(dá)到3.9%。在通貨膨脹方面,經(jīng)濟(jì)供給側(cè)問(wèn)題得到緩解,各國(guó)出臺(tái)限制性的貨幣政策,全球總體通脹率預(yù)計(jì)將進(jìn)一步下降。[24] IMF曾在其2024年發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》中特別提到全球經(jīng)濟(jì)韌性,報(bào)告認(rèn)為,包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)國(guó)家以及美國(guó)等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)韌性加強(qiáng)。同時(shí),全球大多數(shù)高收入國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁。IMF在報(bào)告中特別指出,要通過(guò)加強(qiáng)多邊合作來(lái)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性。世界經(jīng)濟(jì)分裂成集團(tuán)將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)成本上升,而在具有共同利益、互惠共贏的領(lǐng)域加強(qiáng)合作能夠降低成本。盡管各國(guó)對(duì)于全球化表示失望、困惑的原因各不相同,但全球化是大勢(shì)所趨,這些負(fù)面情緒不足以使全球化逆轉(zhuǎn)。[25]

二是國(guó)際貿(mào)易韌性。自20世紀(jì)90年代以來(lái),在全球化的大潮中,國(guó)際貿(mào)易占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例出現(xiàn)了超常增長(zhǎng)。然而,自2017年特朗普第一任期開始后,全球貿(mào)易遭到了各類極端事件的沖擊:新冠疫情席卷全球,大國(guó)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)加劇,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體傾向于采取歧視性的貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策,尤其是美國(guó)經(jīng)常使用懲罰性關(guān)稅、出口限制和本地采購(gòu)規(guī)定等手段。盡管如此,貿(mào)發(fā)會(huì)議的數(shù)據(jù)顯示,全球貿(mào)易在諸多挑戰(zhàn)面前依然展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性,其中發(fā)展中國(guó)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中展現(xiàn)了巨大潛力。2024年12月,貿(mào)發(fā)會(huì)議仍然預(yù)測(cè)2025年全球貿(mào)易將繼續(xù)創(chuàng)歷史新高。[26] 2025年1月,隨著特朗普再次執(zhí)政,美國(guó)政府推出了一系列貿(mào)易保護(hù)政策,尤其是在全球范圍內(nèi)加征關(guān)稅,為全球貿(mào)易發(fā)展設(shè)置了多重障礙。摩根士丹利分析師塞維克(Serhan Cevik)以“貿(mào)易開放度”(trade openness)來(lái)衡量全球化,他的研究表明,這一指標(biāo)沒(méi)有結(jié)構(gòu)性下降的跡象,只有周期性因素和全球供應(yīng)鏈中斷造成的偶爾波動(dòng),如新冠疫情期間經(jīng)歷的波動(dòng)。[27] 后疫情時(shí)期,盡管歧視性的地緣經(jīng)濟(jì)分化顯著,貿(mào)易保護(hù)主義猖獗,但國(guó)際貿(mào)易強(qiáng)勁復(fù)蘇。除了偶爾的挫折和波動(dòng)之外,全球貿(mào)易一體化一直向前發(fā)展。全球貿(mào)易一體化加強(qiáng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有逆轉(zhuǎn)的跡象,尤其是在亞洲。[28]

(二)全球供應(yīng)鏈韌性保持強(qiáng)勁

供應(yīng)鏈的全球化既是經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)因素,也是全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響因素。全球供應(yīng)鏈的出現(xiàn)得益于多種因素,包括破除貿(mào)易壁壘、先進(jìn)技術(shù)的快速普及、投資自由化的推廣以及以中國(guó)為代表的亞洲地區(qū)成為全球制造樞紐。全球供應(yīng)鏈的形成從根本上改變了人類生產(chǎn)商品的方式。大多數(shù)最終產(chǎn)品包括多個(gè)跨地域的生產(chǎn)商,在不同的生產(chǎn)階段不斷有新的生產(chǎn)商加入,并通過(guò)國(guó)際供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售商品。自全球貿(mào)易興起以來(lái),無(wú)數(shù)企業(yè)共同創(chuàng)建了高效、緊密的供應(yīng)鏈,企業(yè)與供應(yīng)商通過(guò)緊密合作大大降低了成本,并提高了供應(yīng)鏈的靈活性與適應(yīng)性。全球與區(qū)域供應(yīng)鏈的形成并非偶然,而是無(wú)數(shù)企業(yè)、區(qū)域組織、國(guó)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的嘗試與磨合創(chuàng)造出來(lái)的,是多重成本效益考量的結(jié)果,放棄這種配置意味著供應(yīng)鏈及其用戶要付出高昂的代價(jià)。

隨著時(shí)間的推移,貿(mào)易的聯(lián)系與供應(yīng)鏈不斷相互適配,已經(jīng)形成體系完善、相對(duì)固定的全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)(supply chain configuration),不會(huì)輕易被改變。[29] 有研究表明,雖然全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的變化可以應(yīng)對(duì)一些破壞性風(fēng)險(xiǎn),但之后又會(huì)出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)。例如,美國(guó)將生產(chǎn)線布置在所謂“近岸”或“友岸”地區(qū),以期減輕全球貿(mào)易波動(dòng)對(duì)其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊,但事實(shí)上潛在風(fēng)險(xiǎn)與高度依賴全球供應(yīng)鏈相差無(wú)幾。即使沒(méi)有海外供應(yīng)鏈,本地受到的沖擊也會(huì)達(dá)到最大。美國(guó)提出的所謂“友岸外包”意在重構(gòu)供應(yīng)鏈,意味著生產(chǎn)商、制造商、分銷商和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。由于各供應(yīng)鏈參與者之間存在相互依存關(guān)系,更換一個(gè)供應(yīng)源或制造商會(huì)在整個(gè)供應(yīng)鏈中產(chǎn)生連鎖反應(yīng),帶來(lái)難以應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)。從短期看,這將對(duì)全球供給產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊,致使價(jià)格攀升、市場(chǎng)動(dòng)蕩;從長(zhǎng)期看,則將造成生產(chǎn)效率低下、企業(yè)成本高企、產(chǎn)業(yè)遭遇供給瓶頸。“友岸外包供應(yīng)鏈”以排斥特定經(jīng)濟(jì)體為前提,違背了國(guó)際貿(mào)易最基本的非歧視原則,更不符合世界各經(jīng)濟(jì)體之間已經(jīng)深度融合、高度依存的現(xiàn)實(shí)。為應(yīng)對(duì)突發(fā)性沖擊,很多企業(yè)會(huì)選擇積累庫(kù)存、更換生產(chǎn)或銷售地點(diǎn),從而分散成本。基于這一邏輯,全球供應(yīng)鏈會(huì)出現(xiàn)多樣化布局,但是并不會(huì)導(dǎo)致全面重置或逆轉(zhuǎn)。[30]

(三)國(guó)際流動(dòng)韌性顯著增強(qiáng)

全球化韌性在國(guó)際流動(dòng)上表現(xiàn)為兩方面:一是數(shù)字技術(shù)推動(dòng)數(shù)字流動(dòng),賦能全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),各類數(shù)字平臺(tái)的建立使得全球經(jīng)貿(mào)活動(dòng)效率更高;二是以社區(qū)、居民為基本單元的全球聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)正在強(qiáng)勁恢復(fù),該網(wǎng)絡(luò)活躍度不斷增強(qiáng)。

一是數(shù)字要素賦能全球化韌性。“賦能”是指“組織或個(gè)體通過(guò)利用外在的社會(huì)環(huán)境或政策條件,增強(qiáng)自身能力并擴(kuò)大主動(dòng)權(quán)的過(guò)程”。[31] 近年來(lái),“數(shù)字技術(shù)賦能”成為國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界熱議的話題。人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù),正在快速、深度融入全球化的各個(gè)領(lǐng)域與環(huán)節(jié),并賦能各領(lǐng)域使其蓬勃發(fā)展。數(shù)字技術(shù)的滲透與擴(kuò)展,加速擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)全球化的范圍。數(shù)字跨境活動(dòng)的增加表明全球化的性質(zhì)和范圍可能會(huì)發(fā)生變化,未來(lái)幾年,有形領(lǐng)域內(nèi)(如貨物貿(mào)易)的流動(dòng)可能會(huì)繼續(xù)減緩,而無(wú)形領(lǐng)域內(nèi)(包括服務(wù)貿(mào)易和跨境數(shù)據(jù))的流動(dòng)則會(huì)加速。

數(shù)字技術(shù)賦能全球化韌性有三種途徑。其一,迅猛發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)極大降低了全球貿(mào)易成本,提升了各區(qū)域、國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)等嵌入全球價(jià)值鏈的獲益水平,[32] 形成更加優(yōu)化的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。其二,數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)與企業(yè)不斷提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)沖擊的能力,提升替代與互補(bǔ)效應(yīng),從而顯著增強(qiáng)了國(guó)家和區(qū)域等的經(jīng)濟(jì)韌性,增強(qiáng)了相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的韌性。其三,數(shù)字技術(shù)搭建的多層次數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)了各國(guó)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)韌性增強(qiáng)。數(shù)字技術(shù)通過(guò)以上方式不斷推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)布局重構(gòu),加速全球價(jià)值鏈的分工演進(jìn),全球化韌性隨著全球價(jià)值鏈韌性的增強(qiáng)而不斷提升。

二是社會(huì)與人民賦能全球化韌性。從城市與社區(qū)的視角來(lái)看,在后疫情時(shí)期,全球整體上的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)正在強(qiáng)勁恢復(fù),網(wǎng)絡(luò)活躍度不斷增強(qiáng),更具包容性與凝聚力的社會(huì)重新顯現(xiàn)。此外,全球各國(guó)國(guó)內(nèi)社會(huì)的公平度正在逐漸提升。現(xiàn)階段,越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于不同地區(qū)獲得公平公共服務(wù)的重要作用,積極加入基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或升級(jí)中。此外,各地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸活躍,各類合適的技能和就業(yè)機(jī)會(huì)顯現(xiàn),就業(yè)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)為地區(qū)生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供了人力基礎(chǔ)。2021年,中國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9 899萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧,區(qū)域性整體貧困問(wèn)題得到解決,完成了消除絕對(duì)貧困的艱巨任務(wù)。中國(guó)在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得的勝利,不僅是又一個(gè)彪炳史冊(cè)的人間奇跡,而且對(duì)全球消除貧困作出了巨大的貢獻(xiàn)。相關(guān)研究表明,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、不平等與減貧之間存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系。長(zhǎng)期來(lái)看,貧困和社會(huì)不公會(huì)抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。[33] 世界銀行報(bào)告顯示,根據(jù)國(guó)際貧困線,即日均收入低于1.90美元,在過(guò)去40年間,中國(guó)日均收入低于國(guó)際貧困線的人口數(shù)量減少了近8億,這說(shuō)明在減少極端貧困人口的事業(yè)中,中國(guó)為全球作出了積極貢獻(xiàn)。[34]

后疫情時(shí)期,國(guó)際流動(dòng)正在恢復(fù)并增長(zhǎng),為加強(qiáng)全球化韌性提供了多重路徑。新冠疫情對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生了巨大負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019—2020年,全球旅行和旅游總支出減少了一半以上,從5萬(wàn)多億美元減少到2.44萬(wàn)億美元。[35] 盡管如此,自2022年以來(lái),旅游業(yè)逐步恢復(fù)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。聯(lián)合國(guó)旅游組織(UN Tourism)在2025年發(fā)布的《世界旅游業(yè)晴雨表》顯示,2024年全球國(guó)際游客數(shù)量達(dá)到14億人次,基本恢復(fù)至2019年同期水平。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2025年主要旅游目的地國(guó)家旅游業(yè)將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,全球國(guó)際游客數(shù)量有望增長(zhǎng)3%至5%。[36]

中國(guó)對(duì)促進(jìn)全球旅游業(yè)的復(fù)蘇作出了積極的貢獻(xiàn)。中國(guó)推動(dòng)實(shí)施便利中外人員往來(lái)的政策,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)旅游業(yè)加速回暖。2023年11月,中國(guó)擴(kuò)大了單方面免簽國(guó)家的名單,對(duì)法國(guó)、德國(guó)、意大利、荷蘭、西班牙、馬來(lái)西亞這6個(gè)國(guó)家試行單方面免簽政策。截至2025年6月,中國(guó)單方面免簽國(guó)家范圍已擴(kuò)大至47國(guó)。這些舉措不僅顯示了中國(guó)對(duì)自身能力與未來(lái)的信心,更履行了做全球化的堅(jiān)定支持者的承諾。中國(guó)積極推進(jìn)全球旅游業(yè)的復(fù)蘇,為深化中外互利合作、人文交流帶來(lái)更多的新機(jī)遇,為全球化保持強(qiáng)勁韌性增添了持久的動(dòng)力。

三、中、美在提升全球化韌性中的不同角色

(一)中國(guó)在提升全球化韌性中的角色

中國(guó)是近幾十年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎之一,其貢獻(xiàn)率長(zhǎng)期位居世界前列。作為全球化的支持者與踐行者,中國(guó)通過(guò)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,為增強(qiáng)全球化韌性提供持久助力。

第一,中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)者,有助于抵御逆全球化的沖擊,進(jìn)而增強(qiáng)全球化韌性。改革開放四十多年來(lái),中國(guó)堅(jiān)定不移地推進(jìn)自由貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)全球化,并在維護(hù)世界和平、推動(dòng)全球發(fā)展、促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域作出了重大貢獻(xiàn)。中國(guó)始終處于全球供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),扮演著全球化韌性的有力維護(hù)者角色。2024年,中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值為43.85萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)5%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2024年,中國(guó)跨境電商進(jìn)出口總額達(dá)2.63萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.8%。過(guò)去5年,中國(guó)跨境電商貿(mào)易規(guī)模增長(zhǎng)超過(guò)10倍。[37] 迅猛發(fā)展的跨境電商成為中國(guó)國(guó)際貿(mào)易的新動(dòng)能。此外,2024年,中國(guó)對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口22.07萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.4%,占中國(guó)進(jìn)出口總值的比重首次超過(guò)50%。自2020年中國(guó)與東盟首次互為最大貿(mào)易伙伴以來(lái),中國(guó)與東盟連續(xù)5年互為第一大貿(mào)易伙伴,2024年,中國(guó)對(duì)東盟進(jìn)出口增長(zhǎng)9%。[38]

第二,中國(guó)擴(kuò)大高水平對(duì)外開放,有助于提高全球化韌性。近年來(lái),中國(guó)連續(xù)舉辦了國(guó)際服貿(mào)會(huì)、廣交會(huì)、進(jìn)博會(huì)、消博會(huì)、東博會(huì)等一系列國(guó)家級(jí)展會(huì),搭建互利共贏的合作平臺(tái),推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)成為世界市場(chǎng),有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化。這些經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)為全球商品拓寬了銷售渠道,尤其是將更多的全球商品引入了更具國(guó)際影響力與吸引力的中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng),平均每天有超過(guò)2.7萬(wàn)家企業(yè)誕生,超過(guò)8萬(wàn)輛汽車下線,超過(guò)350億元商品在網(wǎng)上售出,超過(guò)3億個(gè)包裹通過(guò)快遞寄送。[39] 正是中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)的需求優(yōu)勢(shì)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)體系配套完整的供給優(yōu)勢(shì)以及大量高素質(zhì)勞動(dòng)者和企業(yè)家的人才優(yōu)勢(shì),為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的內(nèi)生動(dòng)力,同時(shí)賦予了全球化發(fā)展強(qiáng)勁的韌性。

此外,近年來(lái),中國(guó)加入了《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP),多次擴(kuò)容自貿(mào)試驗(yàn)區(qū),并積極推進(jìn)加入《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(CPTPP)和《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(DEPA)進(jìn)程。同時(shí),中國(guó)積極擴(kuò)大制度型開放,創(chuàng)造性地設(shè)立中外人員往來(lái)“快捷通道”、物資運(yùn)輸“綠色通道”;施行《中華人民共和國(guó)外商投資法》及其實(shí)施條例,進(jìn)一步縮減《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)》;發(fā)布并實(shí)施了《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》等。這一系列推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化、維護(hù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)國(guó)際合作和主動(dòng)擴(kuò)大對(duì)外開放的重要舉措,為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和加強(qiáng)國(guó)際合作發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。[40]

第三,中國(guó)積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)全球化充分發(fā)揮其數(shù)字化優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí),有助于提高全球化韌性。2024年1月,英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表了《中國(guó)汽車的大量涌入讓西方感到恐懼》一文,文章圖片內(nèi)容是中國(guó)的電動(dòng)汽車仿佛外星物體般墜入地球。中國(guó)在電動(dòng)汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車,再次震驚西方世界。盡管西方國(guó)家仍在適應(yīng)這一現(xiàn)實(shí),但正如文章所指出的,為了西方自身的利益,其“應(yīng)該向廉價(jià)、清潔的來(lái)自中國(guó)的電動(dòng)汽車開放市場(chǎng)”。[41]

據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,在世界電動(dòng)汽車銷售量前20名的車型里,中國(guó)品牌占12個(gè)。[42] 中國(guó)經(jīng)過(guò)發(fā)展電網(wǎng)和充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)立地方政府引導(dǎo)基金為電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)提供資金,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),帶動(dòng)電動(dòng)汽車需求與市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了彎道超車。國(guó)際能源署《2025年全球電動(dòng)汽車展望》報(bào)告顯示,中國(guó)在電動(dòng)汽車的生產(chǎn)和銷售方面均保持領(lǐng)先地位,是全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。2024年中國(guó)的電動(dòng)汽車銷量超過(guò)1 100萬(wàn)輛,約占全球電動(dòng)汽車銷售總量的三分之二。[43] 國(guó)際能源署預(yù)測(cè),到2030年中國(guó)仍將保持其作為全球最大電動(dòng)汽車市場(chǎng)的地位,在電動(dòng)汽車總銷量中占據(jù)40%的份額。[44] 此外,東南亞地區(qū)將成為中國(guó)電動(dòng)汽車出口的主要目的地,中國(guó)電動(dòng)汽車企業(yè)向東南亞的擴(kuò)展標(biāo)志著該地區(qū)新興市場(chǎng)與中國(guó)汽車企業(yè)技術(shù)實(shí)力之間的戰(zhàn)略共生。未來(lái)10年內(nèi),中國(guó)電動(dòng)汽車有望如20世紀(jì)80年代日本汽車風(fēng)靡全球一樣實(shí)現(xiàn)對(duì)全球的大規(guī)模出口。除電動(dòng)汽車外,中國(guó)在光伏、超高壓輸變電技術(shù)等方面均占據(jù)巨大的優(yōu)勢(shì),在風(fēng)能等新能源領(lǐng)域的發(fā)展遙遙領(lǐng)先。這些新動(dòng)能將賦予中國(guó)經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)的韌性,進(jìn)而推動(dòng)全球化繼續(xù)向前發(fā)展。

(二)美國(guó)在提升全球化韌性中的角色

二戰(zhàn)之后,美國(guó)主導(dǎo)建立的布雷頓森林體系奠定了全球經(jīng)濟(jì)自由化的制度基礎(chǔ)。20世紀(jì)70年代石油危機(jī)后,美國(guó)轉(zhuǎn)向新自由主義政策,成為向全球推廣該模式的核心力量。然而,近年來(lái)美國(guó)推崇“美國(guó)優(yōu)先”的內(nèi)顧政策,反全球化的特朗普兩次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng),美國(guó)已從經(jīng)濟(jì)全球化的支持者或維護(hù)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠茐恼摺?lái)自美國(guó)的反全球化沖擊,以及美國(guó)對(duì)華從“全面脫鉤”到“去風(fēng)險(xiǎn)”,再到目前特朗普政府挑起全球關(guān)稅戰(zhàn),成為百年未有之大變局下全球化韌性面臨的主要挑戰(zhàn)。

第一,來(lái)自美國(guó)的反全球化沖擊。一直以來(lái),反全球化的力量往往被夸大。[45] 在特朗普以“你多則我少”為核心的零和思維指導(dǎo)下制定的貿(mào)易政策給全球化帶來(lái)直接沖擊。他認(rèn)為,各國(guó)獲得的利益正是美國(guó)的損失。因此,他利用總統(tǒng)職權(quán)退出貿(mào)易條約、對(duì)他國(guó)征收高額關(guān)稅,這些行為在短時(shí)間內(nèi)對(duì)全球化造成嚴(yán)重?fù)p害。從特朗普第一任期開始,美國(guó)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策中所表現(xiàn)出的重商主義特征和民粹主義傾向都撼動(dòng)了全球化的根基。美國(guó)商品和服務(wù)出口占世界GDP的比重在2008年約為30.8%,此后整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì),僅在2011年(30.2%)與2022年(31%)接近或超過(guò)2008年。[46] 此外,世界銀行數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)的外國(guó)直接投資在2007年達(dá)到峰值,占全球GDP的5.3%,到2023年僅為0.7%。[47] 由特朗普掀起的內(nèi)顧化趨勢(shì)在學(xué)界也引發(fā)了大量思考,有學(xué)者認(rèn)為全球化時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

西方政策界與學(xué)術(shù)界也充斥著對(duì)反全球化的討論。2022年4月,時(shí)任美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)珍妮特·耶倫(Janet Yellen)正式提出所謂的“友岸外包”供應(yīng)鏈。[48] 《金融時(shí)報(bào)》專欄作家拉娜·福洛荷(Rana Foroohar)認(rèn)為,“美國(guó)不應(yīng)該與中國(guó)等不認(rèn)同其價(jià)值觀的國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易往來(lái),美國(guó)甚至可能考慮減少與不認(rèn)同其價(jià)值觀的其他國(guó)家的貿(mào)易活動(dòng)。”同時(shí),她指出,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“應(yīng)該優(yōu)先考慮的是本地而不是全球,是普羅大眾(main street)而不是華爾街,是利益相關(guān)者而不是股東”。[49] 美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)副主席香農(nóng)·奧尼爾(Shannon K. O’Neil)認(rèn)為,“從來(lái)沒(méi)有不受任何約束的全球化(unfettered globalization),在全球化進(jìn)程中,美國(guó)與友好國(guó)家的貿(mào)易一直多于與遙遠(yuǎn)的、可能是敵對(duì)國(guó)家的貿(mào)易。”[50] 這種內(nèi)顧、排他的氛圍對(duì)全球化韌性造成了巨大的威脅。換言之,美國(guó)的貿(mào)易已經(jīng)且一直是“友岸”的。以美國(guó)為核心的西方政界、學(xué)術(shù)界達(dá)成了一項(xiàng)共識(shí),即全球化已經(jīng)成為過(guò)去,全球化的未來(lái)注定是支離破碎的。

第二,美國(guó)對(duì)華“去風(fēng)險(xiǎn)”,其支持全球化的意愿下降。在理想的情況下,各國(guó)應(yīng)攜手應(yīng)對(duì)全球性風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)際上,重大外部沖擊的第一反應(yīng)者是各國(guó)的決策者。世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行董事李·豪威爾(Lee Howell)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)人在國(guó)家韌性中至關(guān)重要,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人有效管理危機(jī)局勢(shì)并推動(dòng)變革時(shí)會(huì)更容易得到信任。[51] 美國(guó)曾是新自由主義全球化的主導(dǎo)者與支持者,而自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),美國(guó)的霸權(quán)地位相對(duì)衰落,其國(guó)內(nèi)種族沖突、貧富分化、社會(huì)分裂等問(wèn)題日益凸顯,其綜合國(guó)力和全球領(lǐng)導(dǎo)力都呈現(xiàn)相對(duì)下降的態(tài)勢(shì)。拜登執(zhí)政后,受制于國(guó)內(nèi)政治,其仍缺乏“做正確的事情”的勇氣。從選擇性“脫鉤”到“去風(fēng)險(xiǎn)”,盡管美國(guó)與中國(guó)保持良好關(guān)系既有益于其本身,又有利于全球經(jīng)濟(jì)格局的穩(wěn)定和全球化的發(fā)展,但是美國(guó)在對(duì)華政策上卻將中國(guó)視為最主要的“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,采取錯(cuò)誤的所謂“對(duì)華戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)”政策,大打貿(mào)易保護(hù)主義牌,連續(xù)推出“友岸”“近岸”“在岸”等舉措。美國(guó)意在利用“去風(fēng)險(xiǎn)”來(lái)“保障國(guó)家安全”,實(shí)則增加了全球化的風(fēng)險(xiǎn)。通常而言,全球供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有不同地區(qū)的多個(gè)供應(yīng)商,使國(guó)家能夠從遭受氣候?yàn)?zāi)難等不可控因素沖擊的供應(yīng)商迅速轉(zhuǎn)移到其他地方的供應(yīng)商,這樣的地域多元化將使供應(yīng)鏈具有更強(qiáng)的韌性。前印度儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)拉古拉姆·拉詹(Raghuram Rajan)認(rèn)為,憑借中國(guó)與美國(guó)的生產(chǎn)能力,如果二者能夠優(yōu)化其在全球供應(yīng)鏈中的作用與功效,并擴(kuò)大規(guī)模以供應(yīng)全球市場(chǎng),兩國(guó)將比任何單一的區(qū)域市場(chǎng)為全球提供更多的韌性。[52]

四、全球化韌性與中國(guó)式動(dòng)力

近年來(lái),盡管全球化發(fā)展面臨多重障礙,但中國(guó)一如既往地持續(xù)擴(kuò)大開放,堅(jiān)定支持全球化發(fā)展。2021年,習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇開幕式上發(fā)表講話指出,我們要平等協(xié)商,開創(chuàng)共贏共享的未來(lái);我們要開放創(chuàng)新,開創(chuàng)發(fā)展繁榮的未來(lái);我們要同舟共濟(jì),開創(chuàng)健康安全的未來(lái);我們要堅(jiān)守正義,開創(chuàng)互尊互鑒的未來(lái)。[53] 這一講話為全球化的未來(lái)發(fā)展指明了方向。平等協(xié)商、開放創(chuàng)新、同舟共濟(jì)、堅(jiān)守正義是全球化韌性的本源,能夠有效提升全球化的免疫力、修復(fù)力及執(zhí)行力,因此也是維持并加強(qiáng)全球化韌性的不竭動(dòng)力。

中國(guó)式動(dòng)力即指中國(guó)通過(guò)在市場(chǎng)(供給與需求)、制度等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以在全球化中所發(fā)揮的作用及取得的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),在現(xiàn)有的多邊組織、區(qū)域性組織等平臺(tái)上,繼續(xù)從廣度及深度兩個(gè)方面推動(dòng)全球化發(fā)展、提高全球化韌性。具體表現(xiàn)為,其一,中國(guó)通過(guò)不斷擴(kuò)大全球化的參與度,使全球化的紅利更加普惠,同時(shí)分散全球化風(fēng)險(xiǎn),提高全球化在逆境中的免疫力;其二,中國(guó)積極引領(lǐng)“再全球化”,尤其在后疫情時(shí)期,為恢復(fù)世界經(jīng)濟(jì)活力提供多重動(dòng)力,提高全球化的修復(fù)力;其三,中國(guó)通過(guò)積極創(chuàng)新不斷突破技術(shù)瓶頸,在數(shù)字化的“再全球化”中推動(dòng)人工智能、綠色產(chǎn)業(yè)、電動(dòng)汽車等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更優(yōu)發(fā)展,提高全球化韌性。

中國(guó)始終堅(jiān)持平等協(xié)商、開放創(chuàng)新、同舟共濟(jì)、堅(jiān)守正義的原則。這是中國(guó)式動(dòng)力的實(shí)踐原則。首先,中國(guó)主張平等協(xié)商,開創(chuàng)共贏共享的未來(lái)。2022年11月,在二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十七次峰會(huì)上,習(xí)近平主席指出,“我們要推動(dòng)更有韌性的全球發(fā)展”,因此,“我們要比以往任何時(shí)候都更加重視發(fā)展問(wèn)題……要建設(shè)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇伙伴關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先、以人民為中心,始終想著發(fā)展中國(guó)家的難處,照顧發(fā)展中國(guó)家關(guān)切。”[54] 長(zhǎng)期以來(lái),新自由主義全球化的發(fā)展以美國(guó)為核心,由西方國(guó)家所主導(dǎo),在以美國(guó)為主要規(guī)則制定者的全球化中,發(fā)展中國(guó)家、新興市場(chǎng)國(guó)家的訴求難以得到有效回應(yīng),欠發(fā)達(dá)國(guó)家始終處于全球化的邊緣。全球化倡導(dǎo)貿(mào)易開放,而西方“高標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)則下的貿(mào)易開放卻導(dǎo)致了更嚴(yán)重的貧困以及國(guó)家之間和國(guó)家內(nèi)部日益擴(kuò)大的貧富差距。近年來(lái),新興市場(chǎng)國(guó)家逐步走向世界舞臺(tái)中央,它們幫助廣大發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、更高效地獲取國(guó)際金融資源;同時(shí),它們充分發(fā)揮自身經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)濟(jì)治理權(quán)利,支持欠發(fā)達(dá)國(guó)家積極融入全球化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。平等協(xié)商就是要讓更多參與全球化的主體得到話語(yǔ)權(quán)、歸屬權(quán)與利益分享權(quán)。全球化韌性來(lái)自全球化所有主體應(yīng)對(duì)沖擊能力的提升,這要求各個(gè)經(jīng)濟(jì)體對(duì)全球化的參與度進(jìn)一步擴(kuò)大和深化,而平等協(xié)商正是這一過(guò)程的基礎(chǔ)與前提。平等協(xié)商有助于擴(kuò)大全球化的參與主體與獲益主體,有助于支持它們?cè)谌蚧匈x能自身經(jīng)濟(jì)、提高免疫力,從而為應(yīng)對(duì)全球化“逆流”做好準(zhǔn)備,減少“逆流”對(duì)經(jīng)濟(jì)的損害,整體上降低全球化在一次次逆境中的損耗。

其次,開放是全球化的本質(zhì)特征,創(chuàng)新是全球化的不竭動(dòng)力,開放創(chuàng)新是數(shù)字化的“再全球化”保持并提高韌性的前提條件。“再全球化”是指以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)全球化進(jìn)程的改革,以及這種改革所產(chǎn)生的模式升級(jí)與擴(kuò)容效應(yīng)。[55] 2008年,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),以美國(guó)為代表的西方國(guó)家陷入不同程度的孤立主義泥潭,自顧不暇。在其經(jīng)濟(jì)陷入低迷之時(shí),北京奧運(yùn)會(huì)成功舉行,中國(guó)走近世界舞臺(tái)中央。經(jīng)過(guò)改革開放后多年的積累,2008年以來(lái)中國(guó)以新興市場(chǎng)國(guó)家身份在全球治理中的參與度越來(lái)越高,給全球化注入了新的動(dòng)力,并在此后成為“再全球化”的主要?jiǎng)恿Α!霸偃蚧备挥袝r(shí)代特征,其中之一即為數(shù)字化。[56] 這意味著全球化進(jìn)入了一個(gè)由數(shù)字信息、思想和創(chuàng)新流量所定義的新時(shí)代。跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)則打破地理界限,個(gè)人借助社交媒體和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正在形成自己的跨境聯(lián)系。此外,有更多國(guó)家加入了全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),享受全球化紅利。由數(shù)字技術(shù)推動(dòng)的開放創(chuàng)新,成為“再全球化”的時(shí)代動(dòng)力。當(dāng)前,各國(guó)紛紛出臺(tái)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化政策,并在全球數(shù)字治理領(lǐng)域展開合作與競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)的升級(jí)與創(chuàng)新賦能全球化,并提高其執(zhí)行力,為全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域探索更優(yōu)化的發(fā)展路徑,這有利于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)并保持增長(zhǎng)。

再次,同舟共濟(jì)是指全人類攜手應(yīng)對(duì)共同的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),推動(dòng)更加包容的全球發(fā)展。美國(guó)普林斯頓大學(xué)教授約翰·伊肯伯里(G. John Ikenberry)認(rèn)為,新冠疫情深刻影響我們對(duì)21世紀(jì)的全球想象。這場(chǎng)危機(jī)讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到人類共同面臨的困境、相互依存關(guān)系中潛藏的危險(xiǎn)、國(guó)際合作失敗帶來(lái)的代價(jià)以及高效治理的價(jià)值。[57] 部分持變革論觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為,新冠疫情對(duì)全球化造成了強(qiáng)烈且持久的沖擊,但同時(shí)他們也認(rèn)為,這種沖擊不會(huì)使全球化產(chǎn)生質(zhì)變,全球化會(huì)繼續(xù)以一種新的形態(tài)發(fā)展,而這需要更多的全球化參與者共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在新冠疫情期間,中國(guó)同國(guó)際社會(huì)守望相助、共克時(shí)艱,率先提出構(gòu)建人類衛(wèi)生健康共同體,并以實(shí)際行動(dòng)積極推動(dòng)國(guó)際抗疫合作,為全球團(tuán)結(jié)抗疫作出了積極貢獻(xiàn)。[58] 在后疫情時(shí)代,大國(guó)博弈加劇、地緣政治沖突迭起的情況下,中國(guó)又選擇了引領(lǐng)對(duì)外開放的道路。同舟共濟(jì),不僅意味著全球化各參與主體共同攜手應(yīng)對(duì)全球安全、衛(wèi)生健康等突發(fā)事件,還意味著各國(guó)能夠針對(duì)突發(fā)性、系統(tǒng)性的沖擊迅速提出有效的解決方案,以最短的時(shí)間、最低的成本達(dá)到最好的效果,讓全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)體系得以修復(fù)。中國(guó)與美國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家與最大的發(fā)達(dá)國(guó)家,面對(duì)層出不窮的全球性挑戰(zhàn),應(yīng)同舟共濟(jì),秉持對(duì)全球化以及全人類負(fù)責(zé)的態(tài)度,為提高全球化韌性作出實(shí)際努力。

最后,堅(jiān)守正義是指堅(jiān)持國(guó)家之間平等相待、維護(hù)公平正義。處于百年未有之大變局下的全球化,其底色應(yīng)該是普惠、包容、發(fā)展、共榮;然而,現(xiàn)階段的全球化卻被大國(guó)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)裹挾。當(dāng)前,特朗普政府基本延續(xù)了對(duì)華打壓與“脫鉤”的政策趨勢(shì)。范德堡大學(xué)教授甘尼許·希塔拉曼(Ganesh Sitaraman)認(rèn)為,“美國(guó)決策者的最高目標(biāo)應(yīng)該是維護(hù)和捍衛(wèi)國(guó)家的憲政民主,同時(shí)使美國(guó)人不論其種族、性別、地域、出身等都能發(fā)展獲益。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的社會(huì)將為應(yīng)對(duì)下一次危機(jī)做好更充分的準(zhǔn)備。一個(gè)更平等、更公正的國(guó)家是一個(gè)更有韌性的國(guó)家。”[59] 亞洲開發(fā)銀行的研究報(bào)告顯示,為更好應(yīng)對(duì)全球性危機(jī),良好、穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個(gè)重要的因素。[60] 而良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要各經(jīng)濟(jì)體秉持普惠包容、互利互惠的原則。因此,提高全球化韌性,要堅(jiān)守正義,互尊互鑒,霸權(quán)國(guó)不能僅僅因?yàn)槠渌麌?guó)家與其政治體制、發(fā)展道路等方面的差異而采取打壓和排擠措施,這些霸權(quán)行為的負(fù)面影響將波及全球。

結(jié)""" 語(yǔ)

我們生活在一個(gè)高度互聯(lián)的世界。研究顯示,每個(gè)地區(qū)至少有一種重要商品,其25%以上的來(lái)源依賴進(jìn)口。[61] IMF的最新研究表明,盡管當(dāng)前地緣政治格局發(fā)生劇烈變化,大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)顯著加劇,但全球貿(mào)易并未發(fā)生重大的“逆全球化”現(xiàn)象。因此,盡管面臨諸多挑戰(zhàn),全球化仍具備韌性,并通過(guò)韌性減緩各類挑戰(zhàn)帶來(lái)的沖擊,各經(jīng)濟(jì)體以不同形式逐漸從負(fù)面影響中恢復(fù),并且汲取經(jīng)驗(yàn),賦能全球化,使之更具韌性地走向未來(lái)。

中國(guó)是全球化堅(jiān)定的支持者與實(shí)踐者。作為發(fā)展中國(guó)家和全球南方的一員,中國(guó)始終同其他發(fā)展中國(guó)家同呼吸、共命運(yùn);作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)始終以最大誠(chéng)意尋求與世界各國(guó)深化合作。在平等協(xié)商、開放創(chuàng)新、同舟共濟(jì)、堅(jiān)守正義原則的指導(dǎo)下,中國(guó)將繼續(xù)為提高全球化韌性作出貢獻(xiàn),引領(lǐng)“再全球化”朝著開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。

[責(zé)任編輯:張 珺]

* 本文系國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“百年變局下全球化進(jìn)路與人類命運(yùn)共同體構(gòu)建研究”(21amp;ZD172)的階段性成果,同時(shí)還得到“北京市卓越青年科學(xué)家計(jì)劃”項(xiàng)目的支持。

[①] Stewart Paterson, “What Went Wrong with Globalization?,” Hinrich Foundation, May 9, 2023, https://www.hinrichfoundation.com/research/wp/us-china/what-went-wrong-with-globali zation/.

[②] World Economic Outlook: A Critical Juncture amid Policy Shifts, International Monetary Fund, April 22, 2024, https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2025/04/22/world- economic-outlook-april-2025.

[③] Ron Martin and Ben Gardiner, “The Resilience of Cities to Economic Shocks: A Tale of Four Recessions (and the Challenge of Brexit),” Papers in Regional Science, Vol. 98, No. 4, 2019, pp. 1801-1833.

[④] Prachi Mishra and Antonio Spilimbergo, “Globalization and Resilience,” International Monetary Fund, May 24, 2022, https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/Series/ Analytical-Series/Globalization-Resilience-Mishra-Spilimbergo.

[⑤] National Security Strategy, White House, May 2010, https://obamawhitehouse. archives.gov/ sites/default/files/rss_viewer/national_security_strategy.pdf.

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[⑦] Serhiy Y. Ponomarov and Mary C. Holcomb, “Understanding the Concept of Supply Chain Resilience,” International Journal of Logistics Management, Vol. 20, No. 1, 2009, pp.124-143.

[⑧] 屈小娥、馬黃龍:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能全球價(jià)值鏈韌性的影響機(jī)制及其靶向路徑》,《學(xué)術(shù)論壇》2023年第6期,第12—20頁(yè)。

[⑨] 余南平:《全球價(jià)值鏈對(duì)國(guó)際權(quán)力的形塑及影響》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2022年第12期,第120—137頁(yè)。

[⑩] The EU Approach to Resilience: Learning from Food Security Crises, European Commission, October 3, 2012, https://ec.europa.eu/echo/files/policies/resilience/com_2012_586_ resilience_en.pdf.

[11] Shared Vision, Common Action: A Stronger Europe, European External Action Service, June 2016, https://www.eeas.europa.eu/sites/default/files/eugs_review_web_0.pdf.

[12] Cristiano Codagnone et al., Europe’s Digital Decade and Autonomy, European Parliament, October 2021, p. 59, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2021/695465/IPOL_ STU(2021)695465_EN.pdf.

[13] European Industrial Strategy, European Commission, May 2021, https://single-market- economy.ec.europa.eu/industry/strategy_en.

[14] Indicators for Resilient Cities, Organization for Economic Cooperation and Development, March 20, 2018, https://www.oecd.org/en/publications/indicators-for-resilient-cities.

[15] Shorna Allred et al., “Cultural Resilience in the Face of Globalization: Lessons from the Penan of Borneo,” Human Ecology, Vol. 50, 2022, pp. 447-462.

[16] Geoff A. Wilson, “Community Resilience, Globalization, and Transitional Pathways of Decision-Making,” Geoforum, Vol. 43, No. 6, 2012, pp. 1218-1231.

[17] Foresight Review of Resilience Engineering, Lloyd’s Register Foundation, October 2015, https://www.lrfoundation.org.uk/sites/default/files/202408/Foresight%20Review%20of%20Resilience%20Engineering.pdf.

[18] Jyrki Ali-Yrkk?, “Companies’ Resilience in the Midst of Crises,” ETLA Brief, No. 130," Research Institute of the Finnish Economy, December 14, 2023, https://www.etla.fi/wp-content/ uploads/ETLA- Muistio-Brief-130.pdf.

[19] Martin Reeves and Simon Levin, “Building a Resilient Business Inspired by Biology,” Boston Consulting Group, April 7, 2017, https://www.bcg.com/publications/2017/globalization- strategy-reeves-levin-building-resilient-business-inspired-biology.

[20] Martin Sandbu, “Globalization and National Resilience Can Coexist despite Covid-19,” Financial Times, February 2021, https://www.ft.com/content/49a7c20a-72a2-11ea-95fe-fcd274e 920ca.

[21] “Reimagining City Resilience,” International Institute for Environment and Development, May 2023, https://www.iied.org/reimagining-city-resilience.

[22] World Economic Outlook, International Monetary Fund, April 22, 2025, https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2025/04/22/world-economic-outlook-april-2025.

[23] 《貿(mào)發(fā)會(huì)議:2024年全球貿(mào)易額達(dá)33萬(wàn)億美元新高》,新華網(wǎng),2025年3月15日,https://www.xinhuanet.com/fortune/20250315/6e78b8ebcea94885b97b08426640eb65/c.html。

[24] 參見國(guó)際貨幣基金組織:《世界經(jīng)濟(jì)展望》,2025年4月,https://www.imf.org/ zh/Publications/WEO/Issues/2025/04/22/world-economic-outlook-april-2025#Projections。

[25] World Economic Outlook, International Monetary Fund, January 2024, https://www.imf. org/en/Publications/WEO/Issues/2024/01/30/world-economic-outlook-update-january-2024.

[26] 《貿(mào)發(fā)組織:全球貿(mào)易預(yù)計(jì)將于2025年創(chuàng)歷史新高》,聯(lián)合國(guó),2024年12月5日,https://news.un.org/zh/story/2024/12/1134096。

[27] Serhan Cevik, “Long Live Globalization: Geopolitical Shocks and International Trade,” International Monetary Fund, October 2023, https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2023/ 10/27/Long-Live-Globalization-Geopolitical-Shocks-and-International-Trade-540832.

[28] Otaviano Canuto, “Slowbalization, Newbalization, Not Deglobalization,” Policy Center for the New South, June 1, 2022, https://www.policycenter.ma/publications/slowbalization-newbali zation-not-deglobalization.

[29] Torben Pedersen and Peter D. ?rberg Jensen, “Resilience: Easier Said Than Done – But It Can Be Done!” AIB Insights, Vol. 23, No. 3, 2023, https://insights.aib.world/article/75254- resilience-easier-said-than-done-but-it-can-be-done.

[30] Olivia White et al., “The Complication of Concentration in Global Trade,” McKinsey Global Institute, January 12, 2023, https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-complication- of-concentration-in-global-trade.

[31] Douglas D. Perkins and Marc Zimmerman, “Empowerment Theory, Research, and Application,” American Journal of Community Psychology, Vol. 23, No. 5, 1995, pp. 569-579.

[32] 呂越、谷瑋、包群:《人工智能與中國(guó)企業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工》,《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2020年第5期,第80—98頁(yè)。

[33] Valerie Cerra, Ruy Lama, and Norman V. Loayza, “Links between Growth, Inequality, and Poverty,” Policy Research Working Paper, World Bank, March 26, 2021, https://documents1. worldbank.org/curated/en/112911616770024923/pdf/Links-between-Growth-Inequality-and-Poverty-A-Survey.pdf.

[34] Lifting 800 Million People Out of Poverty – New Report Looks at Lessons from China’s Experience, World Bank, April 1, 2022, https://www.worldbank.org/en/news/press-release/ 2022/04/01/lifting-800-million-people-out-of-poverty-new-report-looks-at-lessons-from-china-s- experience.

[35] “Coronavirus: Impact on the Tourism Industry Worldwide - Statistics amp; Facts,” Statista, January 2024, https://www.statista.com/topics/6224/covid-19-impact-on-the-tourism-industry/# topicOverview.

[36] World Tourism Barometer, UN Tourism, May 2025, https://pre-webunwto.s3.eu-west-1. amazonaws.com/s3fs-public/202505/World_Tourism%20Barometer_May25_en_excerpt.pdf?VersionId=iH4C5XPe7gpunRM_j.pSo7X5Ujd3LYIa.

[37] 《2.63萬(wàn)億元" 跨境電商聚新成勢(shì)》,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2025年2月5日,第6版。

[38] 《突破43萬(wàn)億元!2024年我國(guó)外貿(mào)規(guī)模再創(chuàng)新高》,海關(guān)總署,2025年1月14日,http://www.customs.gov.cn/customs/302249/hgzssldzj/mtbd83/6315121/index.html。

[39] 《中國(guó)大市場(chǎng)觀察》,新華網(wǎng),2024年3月2日,http://www.xinhuanet.com/20240302/ 306e59a4b8854217bbc0e615ffd3fd3a/c.html。

[40] 鞠立新:《經(jīng)濟(jì)全球化的新韌性與中國(guó)引擎的強(qiáng)賦能》,光明網(wǎng),2021年5月11日,https://theory.gmw.cn/2021-05/11/content_34835937.htm。

[41] “An Influx of Chinese Cars Is Terrifying the West,” Economist, January 11, 2024, https://www.economist.com/leaders/2024/01/11/an-influx-of-chinese-cars-is-terrifying-the-west.

[42] 《上半年全球新能源車市三大關(guān)鍵詞:漲、卷、變》,中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng),2023年8月16日,https://www.escn.com.cn/news/show-1603579.html。

[43] Global EV Outlook 2025: Expanding Sales in Diverse Markets, International Energy Agency, May 2025, pp. 15-16, https://iea.blob.core.windows.net/assets/0aa4762f-c1cb-4495-987a -25945d6de5e8/GlobalEVOutlook2025.pdf.

[44] Global EV Outlook 2023, International Energy Agency, April 2023, https://www.iea.org/ reports/global-ev-outlook-2023/executive-summary.

[45] “Donald Trump Threatens the Resilience of World Trade: Globalization Has Survived Many Shocks But It Will Struggle with This One,” Financial Times, December 28, 2016, https://www.ft.com/content/9632d000-c900-11e6-8f29-9445cac8966f.

[46] 《貨物和服務(wù)出口(占GDP比重)》,世界銀行,https://data.worldbank.org.cn/ indicator/NE.EXP.GNFS.ZS。

[47] 《外國(guó)直接投資凈流入(占GDP比重)》,世界銀行,https://data.worldbank.org.cn/ indicator/BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS。

[48] “Transcript: US Treasury Secretary Janet Yellen on the Next Steps for Russia Sanctions and ‘Friend-shoring’ Supply Chains,” Atlantic Council, April 13, 2022, https://www.atlanticcouncil. org/blogs/new-atlanticist/transcript-us-treasury-secretary-janet-yellen-on-the-next-steps-for-russia-sanctions-and-friend-shoring-supply-chains/.

[49] Rana Foroohar, “Key US Commission Heralds Coming Capital Wars,” Financial Times, November 21, 2021, https://www.ft.com/content/2088170c-e132-4090-9725-5582c51bc2d9.

[50] See Shannon K. O’Neil, The Globalization Myth: Why Regions Matter, New Haven: Yale University Press, 2023.

[51] W. Lee Howell, “Resilience and Dynamism: How Countries Survive -- And Thrive,” "Foreign Affairs, January 15, 2013, https://www.foreignaffairs.com/world/resilience-and-dynamism.

[52] Raghuram G. Rajan, “The Gospel of Deglobalization: What’s the Cost of a Fractured World Economy?,” Foreign Affairs, Vol. 102, No. 1, 2023, pp. 155-162.

[53] 《習(xí)近平在博鰲亞洲論壇2021年年會(huì)開幕式上發(fā)表主旨演講》,中國(guó)政府網(wǎng),2021年4月20日,https://www.gov.cn/xinwen/2021-04/20/content_5600759.htm。

[54] 《習(xí)近平在二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十七次峰會(huì)第一階段會(huì)議上的講話》,中國(guó)政府網(wǎng),2022年11月15日,https://www.gov.cn/xinwen/2022-11/15/content_5727057.htm。

[55] 王棟、曹德軍:《再全球化:理解中國(guó)與世界互動(dòng)的新視角》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2018年版,第58頁(yè)。

[56] 王棟、高丹:《近年來(lái)西方學(xué)界對(duì)全球化的研究評(píng)述》,《國(guó)外理論動(dòng)態(tài)》2022年第3期,第131—141頁(yè)。

[57] G. John Ikenberry, “A Jekyll-Hyde World,” in John Allen et al., “The World After the Coronavirus,” Foreign Policy, January 2, 2021, https://foreignpolicy.com/2021/01/02/2021- coronavirus-predictions-global-thinkers-after-vaccine/.

[58] 《中國(guó)以實(shí)際行動(dòng)積極推動(dòng)國(guó)際抗疫合作獲得多國(guó)好評(píng)》,央視網(wǎng),2021年9月16日,https://m.news.cctv.com/2021/09/16/ARTIWYJ5OxImur7UGOovXTMD210916.shtml。

[59] Ganesh Sitaraman, “A Grand Strategy of Resilience: American Power in the Age of Fragility,” Foreign Affairs, August 11, 2020, https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/ 2020-08-11/grand-strategy-resilience.

[60] Hiro Ito, Juthathip Jongwanich, and Akiko Terada-Hagiwara, “What Makes for a Resilient Developing Asia in a Financially Globalized World?,” Asian Development Bank, December 2009, https://www.adb.org/sites/default/files/publication/28396/economics-wp181.pdf.

[61] Jeongmin Seong et al., “Global Flows: The Ties That Bind in An Interconnected World,” McKinsey Global Institute, November 15, 2022, https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy- and-corporate-finance/our-insights/global-flows-the-ties-that-bind-in-an-interconnected-world.

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