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賀小兵:用心用情開展教育幫扶

2025-07-19 00:00:00張兵
民生周刊 2025年14期
關(guān)鍵詞:學(xué)校教育學(xué)生

在廣袤的內(nèi)蒙古草原上,赤峰市巴林左旗一所普通高中的蝶變故事正在上演。

2022年,中組部啟動教育人才“組團式”幫扶行動,北京市陳經(jīng)綸中學(xué)高中校區(qū)校長賀小兵跨越千里,來到內(nèi)蒙古赤峰市巴林左旗林東第九中學(xué),開啟了為期3年的支教生涯。

3年里,賀小兵和他的團隊實施管理轉(zhuǎn)型、教學(xué)轉(zhuǎn)型、辦學(xué)轉(zhuǎn)型三大舉措,使這所基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校煥發(fā)勃勃生機,高考成績連創(chuàng)新高,特色辦學(xué)成效顯著,書寫了一段感人至深的教育幫扶佳話。

從陌生到融入的幫扶初心

2022年7月,當(dāng)賀小兵第一次踏上巴林左旗這片土地時,眼前的景象讓他既感陌生又充滿使命感。

林東第九中學(xué)成立于2020年8月,是一所新建的縣域普通高中,有64個教學(xué)班,學(xué)生2860人、教職工270人。由政府出資、三峽集團捐助興建的新校區(qū),硬件條件煥然一新,但面臨生源質(zhì)量參差不齊、師資水平有限、學(xué)校管理滯后、辦學(xué)水平亟待提升等諸多問題,制約著學(xué)校的發(fā)展。

面對學(xué)校“觀念陳舊、機制落后”的現(xiàn)狀,賀小兵沒有急于推行改革,而是沉下心來調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),學(xué)校最根本的問題在于教育理念落后—唯分?jǐn)?shù)論,缺乏特色化辦學(xué)思路;管理機制僵化,難以激發(fā)教師活力;課程設(shè)置單一,無法滿足學(xué)生多元化發(fā)展需求。

賀小兵深知,教育幫扶不是簡單的資源輸入,而應(yīng)是一場深刻的思想變革,這需要從最基礎(chǔ)的觀念轉(zhuǎn)變開始。

通過真誠交流、舉辦講座及家訪,賀小兵逐漸贏得老師、學(xué)生們的信任。

賀小兵根據(jù)林東九中的實際情況,緊緊圍繞幫扶工作“四個全面提升”的目標(biāo)任務(wù),確立了特色化辦學(xué)、多元化發(fā)展、全方位育人、多途徑成才的辦學(xué)方略,明確了“以學(xué)生為中心、以學(xué)習(xí)為中心、以發(fā)展為中心”的工作定位。

“這一規(guī)劃不是閉門造車的結(jié)果,而是建立在深入調(diào)研和充分論證基礎(chǔ)上的科學(xué)方案,既考慮學(xué)校的現(xiàn)實條件,又融入了先進地區(qū)的辦學(xué)經(jīng)驗,為林東九中的轉(zhuǎn)型發(fā)展描繪了一張清晰藍圖。”賀小兵說。

從重視分?jǐn)?shù)向特色化育人轉(zhuǎn)型

“我們始終是以學(xué)生為中心,真正關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展,沒有唯分?jǐn)?shù)論,不搞純應(yīng)試化的教育。”賀小兵說。

賀小兵提出建立以科學(xué)教育引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展、以藝術(shù)教育提升辦學(xué)品位、以體育教育筑牢健康基礎(chǔ)、以小語種教學(xué)助力高端升學(xué)的特色化辦學(xué)路徑。

在這一理念指導(dǎo)下,學(xué)校構(gòu)建了“全人成長”課程體系。依托香港“夢想飛”團隊開設(shè)了科技類、公衛(wèi)類校本課。依托幫扶團隊和學(xué)科教師,開發(fā)、開設(shè)30門校本課程。依托高等院校、優(yōu)質(zhì)高中資源,成立了社團聯(lián)盟,建立了26個社團組織,開設(shè)40余類社團課程,逐步滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求。

賀小兵與林東九中高三畢業(yè)生共同進行高考百日誓師活動。

林東九中全面與北京的高校(中國科學(xué)院生物信息中心、北京第二外國語學(xué)院、北京服裝學(xué)院、北京科技大學(xué)自然科學(xué)實驗室)進行合作,實現(xiàn)高中與大學(xué)貫通培養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)生的升學(xué)方向,提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校聘請中科院章張、李明琨兩位青年科學(xué)家為科技副校長,指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)教育工作。

這些舉措徹底打破了傳統(tǒng)單一的文化課教學(xué)模式,為學(xué)生提供了多樣化的發(fā)展選擇。

賀小兵還十分重視教師隊伍建設(shè),認(rèn)為教師素質(zhì)直接決定學(xué)校發(fā)展水平。學(xué)校全面啟動校本教研計劃,積極與人教社聯(lián)系,依托人教社的新高中校本教研專業(yè)提升項目,針對基礎(chǔ)年級教師,在9個學(xué)科專家團隊的指導(dǎo)下,開展與名師名校一起備課、磨課、同課異構(gòu)活動,專家定向指導(dǎo),對標(biāo)到人,有效提升了校本教研實效。

為開闊教師視野,賀小兵采取走出去、請進來的辦法,3年選派110位教學(xué)骨干到順義一中、陳經(jīng)綸中學(xué)、北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)附屬中學(xué)、中央美院附屬實驗學(xué)校、北京市錢學(xué)森中學(xué)跟崗學(xué)習(xí)。同時,邀請北京市9個學(xué)科的教學(xué)專家以高三備考指導(dǎo)為主線,開展線上講座、線上教研、線下指導(dǎo),通過解讀高考評價體系、解析高考命題思路,提升老師對高考的認(rèn)知和備考能力。

賀小兵說:“全人的根本是立人,成長的根本是發(fā)展。在課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,應(yīng)以因材施教提升學(xué)生整體素質(zhì)、發(fā)展特長為指導(dǎo)思想,最終構(gòu)建起人才成長的立交橋,實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。”

2023年3月,林東九中社團活動正式啟動,如今,全校共成立文學(xué)社、生物實驗、科技、舞蹈和球類等32個社團。

2023年暑假,學(xué)校選派25名優(yōu)秀學(xué)生前往中國科學(xué)院科技創(chuàng)新發(fā)展中心、生命信息研究中心、中國傳媒大學(xué)開展研學(xué)活動。2024年,學(xué)校30名學(xué)生獲得參加中國科協(xié)組織的蘭州大學(xué)科學(xué)營和中國科協(xié)青少年科技中心2024“她·未來”女童科學(xué)營活動的機會。

2024年,學(xué)校與北京科技大學(xué)自然科學(xué)基礎(chǔ)實驗中心簽署合作協(xié)議,賀小兵積極為學(xué)生拓展科學(xué)教育資源,創(chuàng)造與高校和科學(xué)研究所對接的機會。同時,校內(nèi)成立學(xué)校競賽中心和校科技協(xié)會,組織學(xué)生積極參加全市、全區(qū)及全國的科技競賽。2023年,學(xué)校首次在赤峰市科技創(chuàng)新競賽中實現(xiàn)零的突破,時至今日,榮獲國家級獎項6項、省級獎項12項、市級獎項15項,累計獲獎人數(shù)920人。

教育幫扶結(jié)出豐碩成果

3年辛勤耕耘,成果豐厚。從高考成績顯著提升到特色辦學(xué)全面開花,從教師隊伍專業(yè)成長到學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,林東九中發(fā)生了翻天覆地的變化,成為內(nèi)蒙古教育幫扶的典范。

林東九中高考連年創(chuàng)下歷史新高。2023年高考,本科上線人數(shù)269人,其中藝體生上線64人,理科最高分475分,文科最高分512分。2024年,本科升學(xué)率達到歷史新高,突破了501人,3名學(xué)生考入“雙一流”大學(xué)。

2025年高考,林東九中再創(chuàng)佳績,物理方向最高分為631分,實現(xiàn)了學(xué)校600分大關(guān)的歷史性突破。“有71名體育、藝術(shù)特長生達到本科線以上,有兩位體育特長生被985和211學(xué)校錄取。今年林東九中將創(chuàng)學(xué)校高端多元升學(xué)的歷史新高。”賀小兵告訴民生周刊記者。

幫扶工作不僅改變了學(xué)校,也改變了許多學(xué)生的命運。

有一名學(xué)生,叛逆心理比較嚴(yán)重,對老師和家長的教育十分抵觸。賀小兵帶領(lǐng)相關(guān)教師到這名學(xué)生家進行家訪,與孩子深入交流,了解他的真實想法,給他自主發(fā)展的空間,幫助他確立發(fā)展方向。

如今,這名學(xué)生從班級里的問題生變?yōu)橘撸e極參加班級的各項活動,還被學(xué)校評為“文明之星”,在創(chuàng)新性作業(yè)上大放異彩,今年高考成績超過了本科錄取線。

“教育幫扶不是一場秀,而是一項需要用心用情做好的事業(yè)。”賀小兵說。

“要讓老師和學(xué)生感覺到學(xué)校的改變,感受到學(xué)校永遠在發(fā)展。”賀小兵說,“通過管理轉(zhuǎn)型,讓年級之間形成一個相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互支撐的體系,推動年級間的迭代式發(fā)展,讓老師們感受到一屆更比一屆強。”

作為2022年入職的青年教師,德育研究中心主任王志超清晰記得工作第一年的手足無措。

“那是我第一次擔(dān)任班主任,賀校長與我一起分析班級學(xué)情,從制定班規(guī)到處理學(xué)生矛盾,從宿舍管理到家校溝通,他總能用具體案例手把手教我如何讓教育有溫度。”王志超回憶。

班里兩名學(xué)生發(fā)生沖突,王志超本想進行嚴(yán)肅批評,賀小兵卻攔住他:“先別急著下結(jié)論,去聽聽兩個孩子的想法。”后來,王志超通過一場“課桌書信交流會”,讓原本對立的學(xué)生互相理解。這讓王志超真正明白“育人先育心”的含義。

“回顧過去3年,賀校長對我們的幫助,絕非簡單的輸血,而是幫助造血。”王志超心存感激,“他用言傳身教,教會我們怎樣發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,給予我們持續(xù)成長、獨立應(yīng)對挑戰(zhàn)的底氣。”

“賀校長把沉睡的青春喚醒了,過去團委組織活動,常面臨學(xué)生參與難、資源籌措難、思想引領(lǐng)難等問題,如今學(xué)校管理從傳統(tǒng)方式向技術(shù)支持和服務(wù)支撐轉(zhuǎn)型,進一步推動組織管理體系建設(shè)。”林東九中團委書記王鶴然說,“他教會我,共青團工作不是管理青春,而是點燃火種。讓我明白要做托舉的手,而非定義標(biāo)尺的人。”

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