張嶺派出所：集成“楓橋基因”，繪出“五好楓景”

近年來，陜西省安康市公安局高新分局張嶺派出所堅持民意導(dǎo)向，錨定主防定位，以深入實施“百千工程”為抓手，豐富內(nèi)涵、拓展載體，注人高質(zhì)量發(fā)展“楓橋基因”，深耕厚植民生警務(wù)，用心用情繪就平安建設(shè)“五好楓景”，激活了主防警務(wù)新質(zhì)戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了基層治理成效和群眾安全感“雙提升”。

練兵，深人開展“五優(yōu)支部”“六型警隊”創(chuàng)建活動，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力。通過新建辦公場所暨應(yīng)急物資庫，推動基礎(chǔ)設(shè)施、辦公條件、工作環(huán)境提檔升級。將黨建作為深化基層治理的強大引擎，匯聚“楓橋元素”，切實保證民警輔警融人網(wǎng)格化治理，推動“警格 + 網(wǎng)格”走深走實。

筑牢黨建之基，鑄就忠誠使命好“楓”景 堅守主防之責(zé)，描繪平安守護(hù)好“楓”景

派出所以“黨旗紅”引領(lǐng)“公安藍(lán)”，深化“雙品培驗”政治建警工程，堅持用“第一議題”“三會一課”“主題黨日”“學(xué)習(xí)強國”等多途徑教育引導(dǎo)，組織學(xué)黨史革命史、瞻仰紅色教育基地，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)護(hù)航幸福安康“六講六表率”實踐工程，組織理論學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)輪值、專業(yè)培訓(xùn)、實戰(zhàn)

針對新舊小區(qū)集中、人員密集、治安復(fù)雜的地域特點，派出所將轄區(qū)劃分為三大片區(qū)，統(tǒng)籌12名民警輔警下沉社區(qū)村組，推進(jìn)“警格 + 網(wǎng)格”深度融合，圍繞反詐、消防、防盜等高頻風(fēng)險隱患，組織開展“掃樓清街”“敲門行動”，摸排梳理流動人口和出租房屋底數(shù)，常態(tài)化開展行業(yè)場所隱患排查。實施“三色”動態(tài)預(yù)警，實行清單式管理和定期銷號。推行寄遞物流“3個 100% ”工作模式，落實校園安全“高峰勤務(wù)”，推行“車巡 + 步巡 + 視頻巡”立體巡防，織密社會面巡邏防范網(wǎng)絡(luò)。建立派出所、社區(qū)、村委會協(xié)同機(jī)制，閉環(huán)化解矛盾糾紛572起，調(diào)解成功率達(dá) 98% 以上。以夏季、冬季行動為抓手，緊町影響民生的“盜搶騙”“黃賭毒”案件不放手，鞏固提升“破小案、暖民心”工程，偵辦查處案件59起，實現(xiàn)刑事、治安警情分別下降 27.3% ！7.6% ，以一隅之安促全局之穩(wěn)。

開啟科技之智，激活智慧賦能好“楓”景

提升綜合指揮室實戰(zhàn)功效，對接分局“情指行”一體化實戰(zhàn)中心與基礎(chǔ)管控中心，實行勤務(wù)指揮與治安防控同步。聯(lián)合社區(qū)實施街面“雪亮補盲”工程，穩(wěn)步提升視頻監(jiān)控覆蓋和智慧安防效能，整合轄區(qū)視頻監(jiān)控，圍繞小區(qū)門禁、行業(yè)場所監(jiān)控等系統(tǒng)集成運用，推行重點區(qū)域智能巡控。民警輔警通過“警務(wù)通”、執(zhí)法記錄儀上傳信息、采集信息，調(diào)取數(shù)據(jù)全流程電子化。社區(qū)民警輔警移動警務(wù)終端配備達(dá) 100% 。建立警民互動微信群21個，推送電信詐騙防范宣傳36次，開展信息數(shù)據(jù)研判處置街面警情13起。

優(yōu)化營商之舉，書寫護(hù)航發(fā)展好“楓”景

以深化重點項目建設(shè)“警長制”為抓手，健全“七聯(lián)破七難”模式，構(gòu)建安商護(hù)企新格局。堅持警企聯(lián)系“零距離”，建立“一企一警一服務(wù)”責(zé)任體系，采取“雙掛鉤雙推進(jìn)”措施，三級警長履行法治主責(zé)，企業(yè)履行“法治副責(zé)”，打造了以新型材料產(chǎn)業(yè)園警務(wù)室為龍頭的警務(wù)前置陣地，落實包抓包聯(lián)民警輔警8人，簽訂優(yōu)化營商環(huán)境警企責(zé)任書37份，組建護(hù)企隊伍7支35人。緊扣安商護(hù)企“零容忍”，嚴(yán)打重治惡意阻工、強攬工程、欺行霸市等違法犯罪，實行涉企案（事）件“處警民警 + 項目警長”同步上案，排查治安隱患31處，調(diào)解矛盾糾紛25起，查處涉企案件9起，挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬余元。推行服務(wù)管理“零懈怠”，圍繞工程項自落地、開工建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，將優(yōu)化營商環(huán)境措施拉單列表、對賬銷號、閉環(huán)管理，推行戶政預(yù)約、錯時、延時、上門服務(wù)。針對張嶺夜市火爆出圈的特點，派出所還推出日常巡邏守護(hù)打卡機(jī)制，獲得了攤位業(yè)主與群眾的一致好評。

匯聚善治之勢，擘畫警民共治好“楓”景

以派出所所長、社區(qū)民警“兩個進(jìn)班子”為牽引，以落實崗位制為抓手，實行民警輔警“一警多能”，融入基層社會治理“一張網(wǎng)”，將轄區(qū)3個社區(qū)、6個行政村劃分為36個網(wǎng)格，實行所領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、民警輔警主抓、網(wǎng)格化管理，主動對接街道辦、社區(qū)、司法等相關(guān)職能部門，推進(jìn)多元共治、源頭防范，促使基層社會治理握指成拳聚勢。推行“警 + ”五聯(lián)模式，組織開展商戶聯(lián)防、鄰里守望，搭建警民交流橋梁紐帶，組織宣講131場次，組建“警 +N ”群防群治隊伍19支190人，激活基層治理源頭活水。通過警民共治，超過 70% 的警情消化在街面社區(qū)，電信詐騙案件同比下降 55% ，營造了觸手可及的安全感，“警服藍(lán) + 紅袖標(biāo)”已成為張嶺街頭巷尾一道亮麗的“楓景線”。

（作者系陜西省安康市公安局高新分局張嶺派出所所長）