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“一帶一路”背景下海外建筑項目管理模式的優化策略

2025-07-27 00:00:00劉賓順
工程機械與維修 2025年5期
關鍵詞:項目管理混凝土施工

0 引言

在“一帶一路”倡議的推動下,中國建筑企業在海外基礎設施建設領域的參與度不斷提升。然而,海外建筑工程因地緣環境、法律法規及文化差異的影響,在項目管理和技術實施方面面臨著諸多挑戰[1-2]。

海外建筑項目的管理模式受到多種因素的制約,特別是在進度管理、資源配置和施工協調方面[3]。項目實施過程中,業主方將部分專項工程外包給當地承包商,導致施工交叉作業增多,協調難度加大。此外,由于資金預算受限,項目變更受到嚴格控制,增加了施工組織的復雜性。同時,當地分包商施工能力參差不齊,可能導致工期延誤,進而增加成本投入。

如何優化項目管理,提升進度控制和資源調配能力,是海外建筑工程亟待解決的問題。在施工技術方面,海外項目對質量標準要求較高,特別是在低溫環境下施工時,混凝土澆筑、砌體施工及接縫整體灌注均需采取針對性的質量控制措施[4]。例如,低溫環境對混凝土的凝結硬化影響較大,必須合理調整防凍劑摻量,確保施工質量[5]。本文結合實際工程案例,分析海外項目管理的適應性問題,并提出優化措施,以期為“一帶一路”沿線國家的基礎設施建設提供理論和實踐指導。

1工程概況

本文以海外某居民區公寓工程為依托,該項目位于白俄羅斯,涉及4個城市的多個住宅樓群,分別位于維捷布斯克市、列佩利市、新波洛茨克市和波洛茨克市,總建筑面積為 22632m2 。各住宅樓的基礎采用條形預制板拼裝、樁基或預制樁基礎,而上部結構則根據不同項目采用預制墻面板、磚混結構和現澆混凝土框架等形式。援建公寓工程施工現場如圖1所示。

圖1援建公寓工程施工現場

為提高建筑保溫性能,外墻均使用厚度為120\~140mm的聚乙烯泡沫板進行保溫處理,以適應寒冷氣候環境。項目采用先進的建筑材料和施工技術,力求在高質量施工的基礎上提升居住舒適度,不僅充分考慮了氣候條件,還注重節能環保和建筑耐久性的優化,以為當地居民提供了一個安全、舒適且節能環保的居住空間。

2海外項目管理現狀分析

2.1 當前主要問題

在本項目中,業主方將電梯、供暖、給排水等專項工程從援助合同中剔除,交由當地承包商承擔。這導致中方與當地承包商的施工工作存在交叉,若溝通不暢或協調不及時,容易對項目進度產生干擾。

工程變更風險也是不可忽視的問題。由于中國援助資金是包干總價且有封頂金額限制,項目在實施過程中難以進行調整。業主方明確表示,預算已經由白俄羅斯國家預算委員會審定,且不會簽署價格變更協議。因此項目管理團隊必須嚴格控制預算,避免因變更導致的成本超支。

當地分包商的拖延工期風險較大。由于分包商的施工能力和資源有限,若出現資金問題、材料漲價或勞動力緊缺等情況,容易導致工期拖延。曾因分包商施工能力不足,導致工期延誤,最終增派工人以趕工,從而導致成本增加。

設計方的能力不足也會影響項目執行。當地設計公司的總體設計水平有限,圖紙存在漏洞,設計細節不明確,且部分設計與實際地質條件不符,這可能影響施工質量,導致返工和延誤。

2.2當前管理適應性分析

當前海外建筑項目的管理模式面臨較大的適應性挑戰,尤其是在進度管理方面。項目進度受到多種因素的影響,包括不合理的計劃制定、資源配置不足以及不可控的外部因素。

工程管理目標關系如圖2所示。各項管理目標如技術先進、成本控制、資源共享等環環相扣,彼此之間緊密相連。其中\"計劃可控”是整個管理體系的核心,它不僅影響項目的技術創新和成本控制,還對資源的有效配置和團隊協作產生深遠影響。通過有效的計劃,項目管理能夠在保證質量的前提下,高效調動資源,確保項目順利進行。

圖2工程管理目標關系圖3施工準備階段主要工作

項目的進度計劃在開始階段如果考慮不周或對施工條件缺乏深入了解,往往會導致施工過程中的頻繁調整。例如,在白俄羅斯的冬季施工中,由于未充分預見極寒天氣的影響,項目進度出現滯后,進而需要調整施工策略,如縮減室外作業并增加室內工作量,這對項目的按時交付形成了較大挑戰。

資源配置的不足也顯著影響項目的進度。施工過程中,由于人力、機械和材料的短缺,進度管理面臨巨大壓力。例如,當地建筑材料的供應受限,且存在溫度限制等政策性規定,導致材料供應周期過長,造成進度延誤。此外,當地政府的政策也可能造成不可控的干擾,特別是在計劃經濟模式下,建筑材料的年產量和分配由國家控制,進一步增加了資源配置的不確定性。

為了應對這些挑戰,項目管理中采取了多種對策措施。項目管理制定了詳細的施工進度計劃,考慮到可能影響項目進展的各種因素,進行全程監控,以確保項目在執行過程中不發生重大偏差。通過優化資源調配,提前制定應急資源儲備計劃,確保能夠及時應對突發情況,保障項目順利推進。在此過程中,加強風險管理成為關鍵,通過制定應急預案、定期評估風險并進行演練,以提高團隊應對突發事件的能力,確保項目按時交付。

3技術和質量管理

3.1施工準備管控與優化

準備階段主要任務如圖3所示。首要任務是清理施工區域,移除建筑物下方的管線,以確保施工過程中不會因管線位置不當而影響施工進度。還需進行建筑物軸線的大地測量標定,以確保地基位置的精確性。為了進一步穩固地基。施工過程中,需鏟除植被沃土層土壤,并完成垂直布局,確保機械設備能夠順利進場并正常工作。通過臨時管線敷設、工地內部通道和車輛轉彎場地鋪設,進一步保障了施工現場的高效運作。同時,還需建設臨時建筑物和構筑物以支持施工。

根據白俄羅斯國家標準TOCT—23407—78,施工現場需要圍繞2m高的保護性圍護結構,確保施工人員安全。工地還需配備必要的滅火設施,并設置臨時生活區。施工現場的照明系統采用II3C-35型燈具,安裝在照明電桿和配電箱旁,確保施工區域夜間施工的安全。為避免電氣事故的發生,所有參與施工的電氣技術人員需佩戴I級電氣安全設備,并確保電氣設備與電氣安全標準相符。

3.2工程質量控制

3.2.1嚴控混凝土材料生產質量

采用商品混凝土進行施工。每批混凝土的材料必須通過合格的實驗室檢測,且混凝土的水灰比、砂石級配等必須符合標準。如果發現水灰比不符合要求、砂石級配不合適或混凝土的早期強度過高且不穩定,技術員應立即向混凝土攪拌站報告,并進行調整。

每次澆筑前,攪拌站需提供合格的材料出廠證書、試驗報告及配比通知。為了控制混凝土的強度,混凝土拌制過程中必須進行試塊抽檢,28d強度試塊必須送至具備資質的檢測中心進行標養。7d試塊與澆筑部位同條件養護,確保其質量穩定。在強度檢測過程中,必須嚴格按規范進行操作,確保混凝土強度達到設計要求。

3.2.2注重砌體施工流程管控

砌體施工中的首要步驟是精確放線和抄平,確保每層墻體標高和尺寸的準確性。在砌筑過程中,需嚴格按照操作規程進行施工,特別是在砌筑前,應確保所有使用的磚塊經過充分澆水潤濕,避免干磚上墻。砌筑砂漿的配比必須精準,并確保砂漿隨拌隨用,砂漿必須在3\~4h內使用完畢,隔夜砂漿必須丟棄。

在墻體轉角、構造柱及門窗交接處,要設置拉結筋,確保結構的整體穩定性。墻體砌筑過程中,轉角處的砌筑要盡量同時進行,避免因施工順序不當導致結構不穩定。如果轉角處難以砌筑,建議留斜槎,槎底長度不得小于高度的 1/3 ,確保結構連接的緊密。

3.2.3加強混凝土灌注與振搗管控

在實際灌注過程中,工作人員必須佩戴安全帶,并將安全帶固定在安裝環上,確保作業安全。根據工藝卡中的要求,使用ИB-17型插入式振動器進行混凝土的振動密實。澆筑過程中,兩名混凝土工人分別負責灌注混凝土混合料和操作振動器,確保混凝土的充分振搗,避免空隙和不密實現象。

所用混凝土應符合M200級別的標準。對于接縫整體灌注,混凝土的混合料應在攪拌機內攪拌至少2min,避免因過長攪拌導致水分蒸發,從而影響混凝土的可塑性。

3.2.4按低溫施工規范科學施工

在低溫條件下,使用防凍劑時應根據室外溫度調整添加劑的比例。防凍劑主要成分為鉀鹽,單位體積混凝土用量如圖4所示。如溫度在 -30~-5°C 之間時,防凍劑的消耗量需適當增加,以確保混凝土在低溫環境下的正常凝固。強度等級越高的混凝土,低溫環境下對防凍劑的依賴程度越強。當溫度降至 -30~25°C 時,M200混凝土的防凍劑用量接近 11kg/m3 ,而 M100 混凝土的用量約為 8kg/m3 ,表明低溫條件下,高強度混凝土對防凍劑的需求增長更為顯著。

圖4單位體積混凝土防凍劑用量

4結束語

本文以海外某居民區公寓工程為依托,分析了施工過程中面臨的管理挑戰,包括工程變更受限、分包商施工能力不足及進度控制難題。研究表明,在“一帶一路”背景下,海外建筑工程需結合當地法律法規、文化差異及施工規范,優化進度管理和資源調配,并強化風險控制,以確保工程質量與工期目標的實現。

針對混凝土澆筑、砌體施工及接縫灌注等關鍵環節,提出了系統的質量控制措施。通過嚴格控制水灰比及強度檢驗,確保混凝土工程結構穩定性。砌體施工時,強化砂槳配比和拉結筋設置,以提高抗震與耐久性。接縫灌注采用插入式振動器密實處理,并在低溫條件下合理使用防凍劑,以確保施工質量。研究表明,標準化施工與精細化管理可有效提升工程質量,減少返工成本。

針對寒冷環境下的施工特點,研究發現高強度混凝土對防凍劑需求量較大,當溫度降至 -30~-25°C 時,M200混凝土防凍劑用量達 1kg/m3 ,明顯高于M100混凝土的8kg/m3 。合理調整防凍劑摻量,優化施工保護措施,可降低低溫對混凝土結構性能的影響。

參考文獻

[1]楊雯,張冠杰,李朝明,等.多因素影響下西部“一帶一路”沿線城市建筑供熱能耗的時空分布響應[J].西安建筑科技大學學報(自然科學版),2022,54(6):827-837.

[2]楊超.建筑企業參與“一帶一路”沿線基礎設施建設的風險與應對[J].建筑經濟,2020,41(S1):13-16.

[3]路鐵軍,崔志琴.“一帶一路”項目一體化模式與中國標準國際化策略[J].國際經濟合作,2021(6):87-92.

[4]金毅勐,竹懷水,黃達海.嚴寒地區大體積混凝土低溫施工措施綜述[J].水利水電科技進展,2013,33(4):89-94.

[5]蘇曉寧.再生混凝土抗凍耐久性試驗研究[J].混凝土,2015,(10):149-150.

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