張文斌：用精湛丈量匠心的煤海“多面手”

華陽集團(tuán)新景公司準(zhǔn)備二隊(duì)機(jī)電技術(shù)員張文斌的工具包換了6個(gè)，磨壞的手套能裝滿1條麻袋……這些痕跡，是他在無數(shù)次設(shè)備拆解中打磨技術(shù)的見證，也是他精益求精鉆研技術(shù)難題的體現(xiàn)。正如他在工作日志里寫的：“井下的每一次設(shè)備啟停，都是對(duì)匠心最好的丈量。”

堅(jiān)守初心 在智能化浪潮中找準(zhǔn)目標(biāo)

2012年，大學(xué)剛畢業(yè)的張文斌懷揣著自己的理想與抱負(fù)，通過校園招聘入職華陽集團(tuán)新景公司，成為采煤工區(qū)準(zhǔn)備一隊(duì)的職工。

2015年2月，新景公司采煤工區(qū)籌劃組建自動(dòng)化小組，這個(gè)消息讓張文斌熱血沸騰：“智能化是未來發(fā)展的方向，這是一次難得的機(jī)會(huì)。”由于大學(xué)所學(xué)專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化，所以他對(duì)機(jī)電系統(tǒng)有著更深入的理解。他找到領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦，經(jīng)過層層篩選成功進(jìn)入工作小組。

萬事開頭難，張文斌就從設(shè)備上尋找突破口。電液控的每套設(shè)備涉及多個(gè)廠家，安裝步驟、設(shè)備接口等參數(shù)各不相同，張文斌常常趴在現(xiàn)場(chǎng)一折騰就是五六個(gè)小時(shí)，和每個(gè)廠家的技術(shù)人員都成了朋友。正是因?yàn)檫@份堅(jiān)毅與熱愛，讓他在短時(shí)間內(nèi)掌握了設(shè)備的安裝調(diào)試及后期維護(hù)方法。

記得有一次凌晨3時(shí)，睡夢(mèng)中的張文斌突然接到隊(duì)組電話，因操作失誤，工作面電液控程序被清除，控制器操作界面無法正常使用，導(dǎo)致工作面成組頂溜作業(yè)無法進(jìn)行。張文斌立即趕到井下現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的緊張維護(hù)，故障解除，為隊(duì)組挽回了至少2刀煤的生產(chǎn)進(jìn)度。

秉持著多學(xué)一門技術(shù)和手藝的初心，張文斌在電液控自動(dòng)化設(shè)備的安裝與調(diào)試方面持續(xù)發(fā)力，一干就是整整5年。一次次精準(zhǔn)高效的故障排除、一套套創(chuàng)新優(yōu)化的維護(hù)方案，讓他從青澀學(xué)子逐步成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿。

煤海鏖戰(zhàn) 用精湛技術(shù)激發(fā)生產(chǎn)動(dòng)能

“把自己的所學(xué)回饋企業(yè)回饋隊(duì)組，就能產(chǎn)生更多的實(shí)際價(jià)值。”熟練掌握電液控相關(guān)技術(shù)后，張文斌萌生了新的想法。

說干就干，2020年，張文斌申請(qǐng)回到一線隊(duì)組，一心撲在生產(chǎn)上。有一次，液壓支架發(fā)生故障，帶班班長(zhǎng)急忙打電話聯(lián)系電液控維護(hù)小組，但由于小組成員遠(yuǎn)在其他工作面，趕來現(xiàn)場(chǎng)至少要3個(gè)小時(shí)。張文斌挺身而出，“班長(zhǎng)，我之前在自動(dòng)化小組接觸過這類設(shè)備，讓我來試試吧。”原本3個(gè)小時(shí)的等待，僅僅半個(gè)小時(shí)，張文斌便處理完畢，班長(zhǎng)為他豎起了大拇指。

既參與生產(chǎn)、又懂得維護(hù)設(shè)備，“多面手”的稱號(hào)在隊(duì)組中流傳開來，張文斌肩上的責(zé)任更重了。他每天都要巡查設(shè)備，直到?jīng)]有問題才安心下班。他針對(duì)3215工作面電液控設(shè)備投用時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)備老化嚴(yán)重的問題，將老舊設(shè)備收集起來，嘗試再次利用，為隊(duì)組節(jié)約成本。同時(shí)，作為視頻監(jiān)控第一負(fù)責(zé)人，張文斌時(shí)刻保持視頻正常上傳，做到視頻監(jiān)控系統(tǒng)有故障第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理，15226工作面連續(xù)60天、20多個(gè)探頭無故障。

“能把自己掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中，既是一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)自己能力與價(jià)值的印證，我會(huì)一如既往地堅(jiān)持下去。”張文斌深知實(shí)踐的重要性。

賽場(chǎng)亮劍 用匠心筑夢(mèng)打磨行業(yè)標(biāo)桿

2021年6月，第二十一屆全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽開賽在即，張文斌早早報(bào)了名，想抓住這次機(jī)會(huì)，通過競(jìng)賽來檢驗(yàn)自己的技術(shù)水平。

綜采巡檢工項(xiàng)目首先需要調(diào)試控制器連接傳感器、依次設(shè)置界面與編排支架號(hào)，最后按照規(guī)則操作支架完成比賽。“這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)在于設(shè)參數(shù)沒有固定的邏輯可循，需要操作員根據(jù)工作面的機(jī)頭位置朝向進(jìn)行編排，如果支架編號(hào)錯(cuò)亂，就會(huì)影響后續(xù)的液壓支架作業(yè)。”張文斌介紹。

比賽前，張文斌做了大量準(zhǔn)備——“5+2”“白加黑”刻苦訓(xùn)練，把每一遍模擬訓(xùn)練的所思所想、遇到的難點(diǎn)，都羅列出來與教練及隊(duì)友一起商討、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將安裝電液控正規(guī)操作形成肌肉記憶。同時(shí)，認(rèn)真研究比賽規(guī)則，了解每項(xiàng)規(guī)則和制度，他深知：“競(jìng)賽比的其實(shí)就是心態(tài)和細(xì)節(jié)。”比賽為兩人合作制，過程中必須以一個(gè)人為主來控制比賽節(jié)奏，然后兩人相互配合、補(bǔ)充，共同完成比賽。張文斌與隊(duì)友相互交流、不斷磨合、形成默契，為取得好成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

功夫不負(fù)有心人。張文斌現(xiàn)場(chǎng)冷靜發(fā)揮、精準(zhǔn)處置每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，最終以8分37秒的優(yōu)異成績(jī)順利完賽，獲得綜采巡檢工金獎(jiǎng)及團(tuán)體第一名。

在技能競(jìng)賽的淬煉下，張文斌的專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如今，他處置電液控單臺(tái)設(shè)備故障耗時(shí)較以往縮短近70%，這一效率的提升為隊(duì)組生產(chǎn)作業(yè)按下“加速鍵”，有效保障了井下開采的連續(xù)性，提高了煤炭產(chǎn)量。

青春的底色永遠(yuǎn)是奮斗。張文斌在百米井下用他的熱情和精益求精，取得一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，讓蓬勃的青春與企業(yè)發(fā)展同頻共振，在企業(yè)創(chuàng)新超越的征程上留下最美的青春印記。