機械設備管理及維護保養技術

黃立平

(南通職業大學技師學院，江蘇 南通 226007)

人們生活水平日益提高，對各行各業生產活動也提出了更高的要求，隨著我國工業化進程的不斷推進，機械設備使用越來越普遍。企業生產力主要取決于各種機械設備運轉狀況，因此對于機械設備管理及維護保養技術的探索成為企業重要的研究方向之一。為提升勞動生產率，提高整體施工質量，獲取更高的經濟效益，應加強機械設備的應用，重視對先進機械設備的引進和使用，加強設備管理及維護保養，最大程度地延長機械設備的使用壽命，創造更多的經濟價值。

1 機械設備維護保養工作的重要作用

1.1 降低設備故障發生率

機械設備的合理運用，除了要在使用時遵守各項操作及使用規定外，應對機械設備運營管理及維護保養予以足夠的重視。企業在采購使用機械設備時要對機械設備使用做出規劃，包括機械設備管理、運營、維護保養計劃、使用周期、數據記錄等，當機械設備發生故障時工作人員可以對機械設備進行技術指導，以降低機械設備故障的發生率，提升企業生產效率。

1.2 延長機械設備的使用壽命

機械設備在運行過程中會出現損耗，如果不重視損耗，機械沒有得到相應的保養和維護，將大大縮短機械設備的使用壽命，對企業造成不可估量的損失。在機械設備引進和使用期間，應關注機械設備維護和保養工作，只有這樣才能延長機械設備的使用壽命，為企業最大程度地節約經濟成本。

2 機械設備管理與維護保養工作現狀

2.1 機械設備管理體系存在隱患

企業生產過程中經濟效益和機械設備保養維護沒有呈現出直接關系，對于機械設備維護和保養的投入看似和企業經濟效益不相關，故此很多企業沒有對機械設備管理體系進行完善，沒有強調機械設備維護與保養工作的重要作用，尤其是相關制度不完善，在專業人員培養上沒有做到足夠投入。在傳統生產理念束縛下許多企業負責人認為機械設備只要生產即可，對于設備維護和保養工作不夠重視，這導致機械設備提前老化，產出經濟價值越來越低，在安全生產方面也出現了比較嚴重的問題，對于機械設備管理和維護保養工作不重視已成為企業生產中的重大隱患。

2.2 機械設備維護與保養意識缺乏

各類先進技術和管理理念不斷推陳出新，新技術、新理念的落實成為企業發展的重中之重。企業對于產品及生產安全先進技術和理念非常重視，但是對于機械設備維護與保養卻缺乏重視，機械設備管理和維護保養意識不足，忽略了機械設備維護與保養的重要意義，沒能夠認識到機械設備維護保養對降低事故發生率、延長機械設備使用壽命的重要作用。機械設備維護與保養意識匱乏，相關管理理念滯后，給企業生產埋下了安全隱患，極大地增加了后期維護保養的經濟成本和時間成本，給企業帶來了經濟損失。

2.3 機械設備維護保養技術匱乏

機器設備朝著智能化和信息化方向不斷發展，這對機械設備維護與保養也提出了更高的要求，但是許多企業缺乏機械設備維護與保養技術，很多員工不具備機械設備專業維護和保養能力，再加上企業本身不重視設備維護保養，缺乏相應的監管制度及培訓體系，導致機械設備出現問題時無法解決。一旦機械設備出現故障，只能利用外部手段進行機械設備修復，耗費巨大的精力和資金，大大降低了企業生產效率。

3 機械設備管理與維護保養工作的改進建議

3.1 完善機械設備管理與維護保養工作的相關制度

進行機械設備運行管理，可以在很大程度提升企業機械設備使用效率，對機械設備進行高效維護與保養，可以幫助企業降低維修成本，延長機械設備使用年限，這對于企業生產整體效率和質量提升具有重要意義。要想完善機械設備管理與維護保養工作，要從完善相關制度做起，只有用制度來約束工作人員，才能真正落實機械設備管理與維護保養工作。要建立一套行之有效的機械設備管理與維護保養工作制度，并進行監督，保證企業內部實現制度約束。對于不能夠合理進行機械設備管理與維護保養的人員，要提出批評并做出一定懲罰，只有這樣才能從根本上提升員工重視程度。

3.2 強化機械設備管理與維護保養意識

要想進行有效的機械設備管理與維護保養工作，要提高全體員工認識，樹立維護保養意識。企業領導層應轉變思維，改變傳統認識，建立行之有效的機械設備管理與維護保養工作機制，保持積極態度，充分認識到機械設備管理與維護保養工作對企業生產的積極作用。要加大力度對機械設備管理與維護保養工作進行宣傳，在企業內部營造一種重視機械設備管理與維護保養工作的氛圍，自上而下，養成良好的機械設備管理與維護保養習慣。

3.3 提升機械設備管理和維護保養技術水平

機械設備管理和維護保養是一項技術難度很高的工作，對于人才及時間經濟成本投入都有一定的要求。要引進人才，特別是機械設備管理與維護保養專業人才，利用其專業知識組建維修團隊，利用專業化團隊提升機械設備管理和維護保養工作技術水平。要在機械設備管理和維護保養工作方面加大投入，提升技術水平，提升企業維修效率和生產效率。只有從人才和資金投入上入手，對機械設備管理和維護保養工作給予足夠的重視，才能真正提升企業效率和水平。

3.4 細化各項管理工作

應明確各部門職能分工和工作任務，使相關工作體系化落實，只有在體系化框架內完成機械設備管理和維護保養工作，才能使各項工作細化和量化。要將工作任務和責任落實到每一位工作人員，提升整體工作效率，讓設備管理與維護保養工作真正高效進行。

4 總結

對于現代化施工企業來說，大型機械設備是非常重要的施工工具，彰顯著企業生產能力，可為企業帶來可觀的經濟收益。企業應提升對機械管理和維護保養工作的重視程度，從管理理念上做出改變，強調機械設備維護保養及管理工作的重要性，從制度和行動上予以重視，提升機械設備整體質量及使用壽命。