黨工團組織加強職工隊伍建設(shè)對企業(yè)的推動作用

黨工團組織在推進(jìn)企業(yè)職工隊伍建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。新時代背景下加強職工隊伍建設(shè)是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，世界百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局相互交織，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨。職工隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的寶貴資源，是推動企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量。加強職工隊伍建設(shè)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，對于凝聚職工力量、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。

一、黨工團組織在推進(jìn)職工隊伍建設(shè)中的多維度作用

1.提升職工思想政治素質(zhì)，凝聚奮進(jìn)力量。企業(yè)黨工團組織通過深入開展理想信念教育、社會主義核心價值觀教育等主題活動，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提升職工思想政治覺悟和道德修養(yǎng)，使廣大職工始終保持積極向上、奮發(fā)有為的精神面貌。組織開展形式多樣的愛國主義教育，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)發(fā)展凝聚起砥礪奮進(jìn)的強大力量。

2.加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，助力本領(lǐng)提升。企業(yè)黨工團組織高度重視職工隊伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，定期組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，搭建職工成長成才平臺。通過“請進(jìn)來”和“走出去”等方式，積極為職工提供學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、掌握現(xiàn)代管理知識的機會，幫助職工開闊視野、更新知識、提升技能，切實增強職工的市場競爭力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。同時，以師帶徒、老帶新等方式，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗技藝傳承，為職工搭建互幫互學(xué)、共同提高的成長通道。

3.關(guān)心關(guān)愛職工生活質(zhì)量，增強歸屬感幸福感。企業(yè)黨工團組織始終把職工利益放在心上、把職工冷暖掛在心間，切實維護(hù)和保障職工合法權(quán)益。建立健全困難職工幫扶機制，對生活困難職工給予資金救助、就業(yè)援助、醫(yī)療救助等幫扶。定期走訪慰問一線職工，及時了解和反映職工所思所盼，幫助解決實際困難。此外，常態(tài)化組織職工開展文體活動，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。通過一系列舉措，讓職工切身感受到組織的溫暖和關(guān)懷，增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

4.健全以職代會為基本形式的民主管理制度。企業(yè)黨工團組織不斷健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過召開職代會，選舉職工董事、職工監(jiān)事，審議通過企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等，充分發(fā)揮職工在企業(yè)民主管理和監(jiān)督中的作用。同時，暢通職工合理化建議、提案征集等渠道，鼓勵職工積極建言獻(xiàn)策，及時回應(yīng)和解決職工提出的意見訴求，不斷增強企業(yè)民主管理的廣度和深度，推動構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

二、加強職工隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的推動作用

1.高素質(zhì)職工隊伍是企業(yè)提質(zhì)增效的堅實基礎(chǔ)。高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效、保持市場競爭力的根本所在。一支業(yè)務(wù)技能精湛、工作作風(fēng)過硬的職工隊伍，能夠不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)提升。同時，職工隊伍的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造活力，是引領(lǐng)企業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展軌道的不竭動力，優(yōu)秀職工運用新理念、新技術(shù)、新方法破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，高素質(zhì)職工自覺踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業(yè)、誠實守信，用實際行動維護(hù)企業(yè)利益，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。

2.聚力創(chuàng)新發(fā)展，為職工隊伍建設(shè)提供智力支持。職工是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體力量，加強職工隊伍建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的必然要求。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)、搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等舉措，企業(yè)黨工團組織引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能，幫助一線職工及時掌握新知識、熟悉新技術(shù)、運用新方法，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的智力支持。同時，通過開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，集聚職工智慧，破解生產(chǎn)技術(shù)難題，助推企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)取得新突破。依托“五小”創(chuàng)新等載體，充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，積極探索新思路、新舉措，推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的創(chuàng)新動力。

3.筑牢企業(yè)凝聚力，職工隊伍建設(shè)發(fā)揮關(guān)鍵作用。職工隊伍是聯(lián)結(jié)企業(yè)與社會的紐帶和橋梁，是企業(yè)凝聚力形成的關(guān)鍵因素。加強職工隊伍思想政治建設(shè)，引導(dǎo)職工堅定理想信念，自覺將個人發(fā)展與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起，把愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流作為自覺追求，凝聚起共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大正能量。建立完善的民主管理制度，鼓勵職工參與企業(yè)管理，增強職工主人翁意識，提升企業(yè)向心力。關(guān)愛職工生活，完善職工福利保障體系，著力解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，使廣大職工獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，筑牢企業(yè)與職工的利益共同體，為企業(yè)發(fā)展注入強大的凝聚力量。

4.職工隊伍建設(shè)成果彰顯企業(yè)積極形象與口碑。職工是企業(yè)的形象代言人和品牌傳播者，職工隊伍建設(shè)成果直接影響企業(yè)的社會形象和美譽度。一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍，用實際行動詮釋愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，用優(yōu)異業(yè)績傳遞企業(yè)價值追求，展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇于創(chuàng)新、敢于突破，彰顯企業(yè)改革創(chuàng)新的銳意進(jìn)取。企業(yè)民主管理成果、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建為社會所稱道，樹立了企業(yè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)牧己每诒４送猓髽I(yè)重視職工權(quán)益保護(hù)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)心弱勢群體，投身社會公益，塑造了企業(yè)親和力、向心力和凝聚力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

三、進(jìn)一步加強新時代職工隊伍建設(shè)的思考與建議

1.夯實黨工團基層組織建設(shè)，更好發(fā)揮政治引領(lǐng)。黨工團組織作為企業(yè)政治建設(shè)的核心力量，在引領(lǐng)職工隊伍建設(shè)中肩負(fù)重要使命。首先，基層黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”。將黨的政治建設(shè)擺在首位，教育引導(dǎo)黨員做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。創(chuàng)新方式方法，采取集中學(xué)習(xí)研討、主題黨日等載體，推進(jìn)“三會一課”制度常態(tài)化。以提升組織力為重點，突出政治功能，切實把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。其次，工會組織要緊緊圍繞黨政中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)大局與維護(hù)職工權(quán)益的結(jié)合點。充分發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，深入一線，傾聽職工心聲，了解所思所盼，及時反映訴求，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。推進(jìn)工資集體協(xié)商和民主管理，完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，鼓勵職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時，關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展送溫暖、解難題等活動，增強職工的獲得感和幸福感。團組織要圍繞中心、服務(wù)大局，組織動員廣大青年職工立足本職建功立業(yè)。開展豐富多彩、喜聞樂見的主題教育實踐活動，引領(lǐng)青年堅定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、投身青春建功，激發(fā)青年職工奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。

2.構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的考核激勵體系，充分調(diào)動積極性。企業(yè)要建立健全以崗位績效為導(dǎo)向的考核評價體系，客觀公正評價職工的工作業(yè)績和能力水平。考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合職工崗位職責(zé)要求，體現(xiàn)不同崗位的特點和實際貢獻(xiàn)。定期開展述職評議，組織民主評議，聽取服務(wù)對象、群眾的意見建議，全面掌握職工的思想動態(tài)和工作實績。完善績效考核結(jié)果運用，將其作為職工晉升、調(diào)崗、培訓(xùn)、獎懲的重要依據(jù)。科學(xué)合理擬定并嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲規(guī)定，對表現(xiàn)突出的職工給予表彰獎勵，對考核不合格的及時調(diào)整崗位或予以辭退。同時，暢通職工晉升渠道，打通“能者上、平者讓、庸者下”的進(jìn)退機制，形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人導(dǎo)向，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配激勵機制，優(yōu)化收入分配格局，堅持多勞多得，實現(xiàn)收入能增能減。完善工資總額決定和正常增長機制，建立科學(xué)的工資水平評價體系，合理確定并適時調(diào)整企業(yè)工資分配水平。健全工資集體協(xié)商機制，充分發(fā)揮工會組織和職工代表在工資分配中的重要作用。拓寬職工增收渠道，完善以基本工資為主，崗位津貼、績效獎金等為補充的收入分配格局。推行項目跟投、科技成果轉(zhuǎn)化獎勵、科研項目收益分紅等中長期激勵，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。加大對關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位、高層次人才的薪酬激勵力度，積極探索股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵方式，充分調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。

3.創(chuàng)新活動載體、方式方法，切實提升工作實效。黨工團組織加強職工隊伍建設(shè)，應(yīng)當(dāng)立足新時代新階段特點，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，增強工作吸引力和感染力。可充分利用信息化手段，建設(shè)線上學(xué)習(xí)平臺、教育培訓(xùn)專欄，開發(fā)和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，打造職工線上學(xué)習(xí)社區(qū)。開展形式多樣的線上培訓(xùn)，靈活設(shè)置學(xué)習(xí)專題，滿足職工碎片化學(xué)習(xí)需求。依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，組織開展在線知識競賽、技能比武等活動，為職工搭建展示交流的舞臺。同時，探索開展沉浸式、體驗式教育培訓(xùn)，增強教育的現(xiàn)場感和代入感。組織職工走進(jìn)愛國主義教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地接受紅色洗禮，引導(dǎo)大家學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。創(chuàng)新拓展職工文體活動，廣泛開展豐富多彩的文化體育活動，提高活動的參與度和互動性。

在強化黨史學(xué)習(xí)教育、提高職工思想政治覺悟的同時，黨工團組織要聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，有的放矢開展各類建功立業(yè)活動。圍繞企業(yè)重點工作、重大項目，依托“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”“巾幗建功隊”等載體，組織動員廣大職工立足本崗，創(chuàng)先爭優(yōu)，在企業(yè)生產(chǎn)一線、科研創(chuàng)新最前沿亮身份、作貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒。深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，完善“五小”創(chuàng)新等有效機制，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題、攻克生產(chǎn)難關(guān)。引導(dǎo)職工爭當(dāng)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者，積極參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。用勞模精神、勞動精神、工匠精神引領(lǐng)職工建功新時代，匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

4.暢通利益訴求表達(dá)渠道，第一時間化解矛盾隱患。企業(yè)黨工團組織要完善職工利益訴求表達(dá)和矛盾化解機制，及時回應(yīng)職工關(guān)切，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。建立健全廠務(wù)公開制度，定期向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、人事任免等重大事項，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持職工代表依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。拓寬職工參與民主管理的渠道，鼓勵職工代表列席企業(yè)重大會議，參與企業(yè)重大問題決策。暢通職工合理化建議征集渠道，對職工提出的意見建議及時研究、認(rèn)真落實，讓職工感受到民主管理不是走過場，而是確確實實解決問題、維護(hù)權(quán)益。

同時，健全矛盾糾紛排查化解機制，完善職工利益訴求“吹哨報到”和“快速反應(yīng)”工作機制。工會組織要經(jīng)常深入基層，全面細(xì)致摸排職工的思想動態(tài)、利益訴求，做到心中有數(shù)、了然于胸。堅持問題導(dǎo)向，有針對性地開展工作，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。用好調(diào)解、訴訟、仲裁等法治手段，引導(dǎo)職工依法表達(dá)利益訴求，理性維護(hù)自身權(quán)益。強化源頭治理，健全矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機制。主動做好政策宣傳解讀，把因政策變化、企業(yè)改革等引發(fā)的不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。加強示范引領(lǐng)，總結(jié)推廣一批運用法治思維和法治方式化解矛盾的典型經(jīng)驗，營造依法表達(dá)利益訴求的良好氛圍。對工作中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，及時向上級黨組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，推動從根本上破解難題、補齊短板。

四、結(jié)語

加強新時代職工隊伍建設(shè)，是企業(yè)謀求持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要，也是黨工團組織的重要職責(zé)使命。黨工團組織必須充分認(rèn)識到肩負(fù)的歷史使命，切實扛起政治責(zé)任，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新方式方法，在服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上狠下功夫，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。未來，加強職工隊伍建設(shè)仍是一項長期性、系統(tǒng)性工程，需要在實踐中不斷深化規(guī)律性認(rèn)識，進(jìn)一步完善體制機制，拓展工作思路，努力開創(chuàng)新時代企業(yè)職工隊伍建設(shè)工作新局面。

（作者單位：上海浦江橋隧運營管理有限公司）