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匯聚減碳合力 供應“鏈”接未來

2025-08-31 00:00:00陸英
華北電業 2025年7期

倡導綠色發展,積極推動綠色供應鏈發展,是實現企業綠色發展、踐行社會環保責任的有力舉措,也是推動新時代供應鏈事業持續健康發展的重要保障。

國網冀北物資公司通過推動物資采購綠色轉型、供應鏈全鏈綠色運營、帶動上下游企業綠色轉型,引領電力供應鏈節能減排,推動電力物資供應鏈綠色發展。

供應商低碳轉型推動供應鏈綠色發展

物資公司積極落實國家電網有限公司深化綠色低碳供應鏈建設工作方案,以綠色采購為抓手,在招標采購中圍繞“降碳、減污、擴綠”三個維度構建綠色低碳評審細則和評標標準,涵蓋企業綠碼、環保綠色認證、綠電應用、企業碳排放、數智制造、產品碳足跡等方面,帶動采購物資和供應鏈上下游綠色低碳轉型。

供應鏈運營中心架構圖

在招標采購評審過程中,物資公司引入碳排放現狀投標要求,倡導企業綠色制造體系認證,積極引領電工裝備全鏈條低碳發展。以配網物資協議庫存采購為例,目前投標人取得綠色企業、工廠、供應鏈認證的占比已達 42.29% ,帶動上游供應商開展綠色制造體系成效顯著,綠色供應鏈建設得以延伸。

北京天威國網電氣成套設備有限公司(以下簡稱“天威電氣公司”)是一家深耕電力裝備制造領域的高新技術企業。在提出“供應商實現綠色制造體系認證”的倡導下,該企業對變壓器能效全面升級,陸續取得綠色制造相關認證,也贏得了發展新機遇。2024年國網冀北電力有限公司配網線纜類物資共采購11.36億元,涉及投標供應商330家次,其中中標供應商85家次,天威電氣公司位列其中。

此外,物資公司還深度應用數字化技術,使用采購“云平臺”推進零星服務類報價文件標準化制作,有效解決了人工編制報價文件工作量大、易出錯、篡改文件內容等問題,使因修改報價文件內容、超單價限價等原因而否決的供應商在逐步減少。

線上全過程管控 推動供應鏈綠色運營

2018年,物資公司全面啟動現代智慧供應鏈體系建設工作,全力打造“五E一中心”(即電子商務平臺ECP、企業資源管理系統ERP、電工裝備智慧物聯平臺EIP、掌上應用“e物資”;一中心為供應鏈運營中心ESC)為支撐的供應鏈平臺,打造內外高效協同、智慧運營的國網供應鏈體系,使智能采購、數字物流、全景質控三大業務鏈貫通融合,供應鏈業務“一網通辦”,推動物資傳統采購管理向現代供應鏈管理轉變,為電網高質量發展提供優質高效的供應鏈服務支撐。

“您好,您的貨物交接單簽署權限已分配,請盡快完成線上簽章。”在張家口水官坊500千伏變電站工程現場,物資現場服務人員遠程發起單據辦理流程,提醒供應商及時完成線上單據簽署。

不同于以往“現場驗收、內網簽章”的貨物交接模式,從2024年4月開始,物資公司深化實物ID物資供應全流程應用,實現現場驗收“一碼通辦”,實時完成單據簽署,大幅縮短供應商回款周期。

“我們現在寧讓‘貨等人’,也不讓‘人等貨’。”物資公司服務保障人員說。依托供應鏈運營中心(ESC)平臺工作人員密切跟蹤物資生產進度,利用平臺開展全程可視化監控,確保運輸全程可控在控。

物資公司供應鏈運營中心(ESC)平臺作為供應鏈的管理“大腦中樞”,使供應鏈業務規范高效運作,實現了物資全鏈業務的協同運轉、一體化推進。其在供應鏈全景可視、數據互聯、協同共享的基礎上,還構建供應鏈運作新模式,從采購、供應與質控三大業務方面實現多維分析、業務預測、風險管控,該平臺通過融合匯聚實物資源、檢測資源、運力資源,實現供應鏈運營效率、效益和效果的全面監控。

物資公司借助技術手段,融入業務環節,開展業務效能與合規的監控預警,做到事前預警、事中監控、事后督辦。同時,通過供應商全息畫像、供應鏈金融服務等,協助供應鏈上下游企業提升產品質量和服務水平,實現行業協同發展。

評標基地數智化助力低碳轉型

2024年11月,物資公司開始加速推進冀北霸州評標基地的綠色數智化建設,進一步深化綠色建筑設計與可再生能源應用,構建國家級綠色供應鏈示范場景,通過智慧管理系統實現基地現場資源利用率提升,提升評標效率的同時大幅節約運維成本,降低碳排放,助力供應鏈管理綠色低碳轉型。

霸州評標基地應用智慧管理系統和音視頻監控系統,對評標全過程行為進行在線管控,實現規范化、標準化、智能化的基地設備設施升級,并滿足“商務專家、技術專家、代理機構、招標人代表”四隔離的監督管理要求。同時基于現場的安全管控體系,實現“物理、數據、流程、權限”四重防護,結合敏感詞分析與加密通信技術,打造“零接觸”智能交互生態,提升評標效率與規范性,為供應鏈綠色轉型保駕護航。

在霸州評標基地,物資公司創新應用數字孿生技術構建三維可視化智能管理平臺,通過三維建模與物聯網感知構建數字底座,實現物理評標基地的全要素數字化鏡像和業務數據動態映射。三維可視化智能管理平臺采用‘ ?1+3+N, 架構體系,集成環境三維建模、業務流程追蹤、智能決策分析三大核心模塊,通過大數據分析技術,UE5虛幻引擎底層平臺,實現各樓層實時動態、人員軌跡追蹤、設備運行狀態等各類數據的全景展示,使管理人員可遠程掌控項目進度、參會人員分布、會議室使用效能及風險預警等關鍵信息,實現線上線下一體化管控,為評標活動數字化監管提供智能決策支持,助力企業加速實現產業鏈綠色低碳轉型。

未來,物資公司將積極服務“雙碳”目標,以供需兩側為著力點,攜手供應鏈上下游和相關方,持續推進綠色供應鏈建設,為“綠色希冀”品牌賦能,為電網高質量發展作出積極貢獻。

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