建筑工程造價影響因素及造價控制探討

0 前言

隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑業發展不斷日益成熟，已成為推動國家經濟發展的重要引擎。近年來，國家持續加大建筑領域投資，工程建設取得了顯著成就。然而，建筑工程因其周期長、投資大、程序復雜等特點，面臨諸多挑戰。施工單位在追求經濟效益的同時，還需嚴格控制工程造價，這已成為建筑企業關注的焦點。因此，建筑工程亟需優化造價管理，以提升項目經濟效益，增強企業市場競爭力，為建筑業的持續健康發展奠定堅實基礎。

1建筑工程造價影響因素分析

1. 1 人為因素

在建筑工程項目的實施過程中，工程造價管理不僅是一項技術活動，更是一場團隊協作的考驗。它要求不同環節的管理人員緊密配合，共同確保工程造價的合理性和準確性。然而，在實際操作中，人為因素往往成為影響工程造價管理效果的關鍵因素。管理人員的專業水平不高、操作不規范、業務不熟練等問題，都可能導致工程造價的失控[1]。例如，由于估算不準確或決策失誤，在后期施工過程中會不斷追加費用，導致成本上升，造成資金的浪費。

因此，必須高度重視人為因素的影響。通過加強管理人員的專業培訓，可提高他們的業務能力和職業素養，確保他們在工程造價管理中能夠發揮積極作用。同時，應建立完善的造價管理制度和流程，明確各環節的職責和權限，以此加強團隊協作和溝通，為建筑項目工程造價打下堅實基礎。

1.2 合同因素

施工合同作為建筑工程項目中的核心法律文件，不僅明確了合同雙方的權利義務關系，更是工程造價管理的關鍵依據。然而實踐表明，施工合同對工程造價管理的影響往往具有雙重性：其一，合同條款的模糊性、內容的不完備性等問題易引發履約過程中的爭議糾紛，進而損害工程造價的精確性與合理性；其二，部分施工單位為獲取項目，可能在合同中承諾不切實際的低價，最終導致施工過程偏離合同約定，造成工程造價失控。

基于此，在建筑工程造價管控過程中，強化施工合同管理至關重要。具體而言：需確保合同條款表述嚴謹、內容完整，杜絕可能產生的理解歧義；應嚴格審核施工單位的資質等級與商業信譽，確保其具備相應的履約能力；在合同訂立階段，雙方應就工程造價進行充分磋商，達成明確共識。

1.3 施工影響因素

建筑工程施工具有高度復雜性，其風險影響因素多元且動態變化，需結合具體工程實際采取差異化風險防控措施。工程造價會受到外部環境、操作工藝以及規范標準等多種因素影響[2]。例如，惡劣的天氣條件可能導致施工進度延誤，進而增加工程造價；操作工藝的不規范可能導致工程質量問題，進而需要追加投入進行修復。

此外，施工現場的管理控制工作也是影響工程造價的重要因素。若施工現場管理不善，缺乏動態監控和及時調整的能力，可能會導致工程周期的延長和成本的增加。例如，施工人員操作失誤與建材質量缺陷可能引發返工，直接推高工程成本。

基于上述分析，建筑工程造價管控需強化風險預判與過程干預。重點包括：構建標準化施工管理體系，實施全過程動態監控；嚴格把控人員資質與材料質量；建立快速響應機制以遏制問題升級，從而有效控制工程造價波動。

1.4 市場變化因素

當前，建筑行業整體發展形勢相對快速，但市場變化也對建筑工程造價產生了深遠影響。

（1）建筑行業的發展導致市場競爭日益激烈，一些企業為了搶占市場份額，可能會采取低價策略，導致工程造價的降低。然而，這種低價策略往往是以犧牲工程質量和安全為代價，可能會給工程造價管理帶來隱患。

（2）市場變化導致原材料價格、機械設備價格等出現大幅度波動。這種價格波動對工程造價的影響是顯著的[3]。例如，原材料價格波動會直接影響工程成本，而機械設備市場價格的變動則可能壓縮施工單位的利潤空間。因此，在工程造價管控中，需動態跟蹤市場行情，強化價格趨勢分析與預測。同時，應優化材料采購與設備管理機制，確保其質量可控、價格合理，符合造價管理目標。面對市場劇烈波動時，需及時調整造價策略，以提升成本控制的精準性與適應性。

2建筑工程造價控制措施探討

由于建筑工程項目數量不斷增加且復雜性越來越高，工程造價管理控制工作的挑戰性也日益加劇。盡管已有多方面的努力，但實際效果仍不盡人意。對此，需要統籌考慮人為因素、合同條款、施工條件及市場波動等多重變量，并結合企業建設實際需求，制定科學合理的造價管控方案。

2.1合同方案優化調整

在建筑工程造價管理控制中，合同方案的優化調整占據核心地位。無論是書面的合同文件，還是工程建設過程中的各類協議，都是造價管理控制的重要基礎。為避免合同中存在條款不明、細節模糊等問題，必須對合同進行嚴格的審查和優化[4]。在合同方案優化過程中，應明確標注各個階段的造價控制目標和要求，確保雙方對工程造價有清晰的認知和共識。同時，要加強與合同雙方的協商和溝通，根據工程具體規范需求編制建設內容，從而確保合同方案的合理性和可行性。如此，方能為后續的工程開展提供科學依據，確保工程造價管理控制工作的順利進行。

在方案編制與優化階段，相關人員需統籌施工準備工作，系統評估各類影響因素，秉持“質量優先、安全為本、經濟合理”的原則開展全面分析[5]。通過明確預算管控目標與實施路徑，可顯著降低工程成本，提升造價管理效能。同時，基于精細化圖紙審查與工程量核算，能夠制定更為精準的造價預算及控制方案，從而實現工程成本的科學優化，為企業成本管控與經營目標提供堅實支撐。

2.2注重招投標階段造價控制

從整個工程造價的角度來看，建筑工程招投標階段的造價成本支出雖然相對較小，但對整體造價控制工作的貫徹具有十分重要的意義。此階段的管理和控制，直接影響到后續施工階段的造價成本。一般而言，在招投標階段，造價管理人員需針對市場情況，進行深入的調研和分析，選擇實力過硬、質量信譽良好的企業來參與競標活動，這樣可以保證為后期成本控制打下基礎，確保后續施工階段的造價成本得到有效控制。

在競標方案選擇過程中，相關人員必須嚴格審查工程建設的各項數據，確保其真實性和實時性。特別是要對報價進行詳細的分析和比對，以避免因價格偏差導致資金過度支出。

總體來看，為了確保招投標的整體公平性和公正性，還要不斷完善招投標監督管理制度。通過加強監管，確保招投標過程的合法合規，防止惡意競標和串標行為的發生，進而保障工程造價的合理性和可控性。

2.3加強施工階段造價控制

在建筑施工項目中，造價控制的影響因素有很多，其中原材料、人工成本以及機械設備費用占據主導地位。原材料作為建筑施工的基本組成部分，其成本和質量會直接影響到整個工程成本控制。因此，需建立完善的原材料管控體系，確保原材料從采購、運輸到現場貯存的每一個環節都經過專業人員的嚴格跟蹤與審批。

（1）在材料采購過程中，應結合市場行情，選擇信譽良好、價格合理的供應商，簽訂正式的采購合同，并明確材料的質量標準和交貨時間。同時，對于原材料的運輸和貯存，也需制定詳細計劃，要確保材料在運輸過程中不受損壞，貯存期間保持干燥、通風，從而避免材料變質或損壞導致的額外成本。

（2）除了材料控制外，人工成本費用和機械設備費用也是施工造價的重要組成部分。在人工費用控制方面，應根據工程的具體需求和施工圖紙，綜合考慮模板量、工程量等因素，并進行細致的人員配置計算，要確保人工費用的合理性和科學性[6。同時，通過不斷提升員工的綜合專業技能，可提升施工效率，降低人工費用。

(3）在機械設備費用控制方面，應合理選擇機械設備型號和數量，確保滿足施工需求的同時，避免設備閑置或過度使用導致的浪費。對于運輸到施工現場的設備，應進行嚴格的檢測試驗，要確保其性能良好、安全可靠。在使用過程中，還應加強設備的維護保養，及時發現并處理設備故障，避免因設備故障導致的工程進度延誤或人員傷亡事故。

（4）變更索賠控制也是施工階段造價控制的重要一環。由于工程施工過程中可能出現設計變更、工程量增減等情況，會導致工程造價發生變化。因此，需要與業主、監理等各方共同完善施工現場資料的收集與數據整理錄入工作，以便為后續的變更索賠處理提供有力依據。若出現工程索賠情況，首先要明確索賠緣由和實際情況，確保索賠的合理性和合法性。同時，雙方應簽訂正式的索賠合同，明確索賠金額和支付方式，以避免因糾紛問題導致的經濟損失。通過加強施工階段的造價控制，可以有效降低工程造價成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力。

2.4提升竣工結算階段造價控制

在建筑施工項目即將結束的最后一個環節為竣工驗收階段，而竣工驗收結算非常關鍵。造價人員在進行結算審核時，必須保持高度的謹慎和細致，注意避免重復計算或過多支出的情況發生。

在材料審核計算期間，應采用循序漸進的對比方式，對實際使用的材料與預期規定進行逐一核對。特別是對于那些使用量較大、價格較高的材料，必須要與預期的規定數值進行嚴格對比。一旦發現其中存在較大差值的項目內容，應立即進行核查，以確保結算數據的準確無誤，從而提升竣工結算階段的造價管理控制工作效果[7]。通過精細化的管理，可以確保工程造價的合理性和可控性，為企業的成本控制和盈利目標提供有力保障。

2.5不斷強化造價管理人員專業能力

隨著建筑工程行業的快速發展，工程造價管理面臨著日益復雜的挑戰。這就要求造價管理人員不僅要夯實專業基礎，更要持續提升綜合素質，以確保造價管控工作的有效實施。

（1）在日常工作中，造價管理人員應保持持續學習的態度，及時更新專業知識體系。可通過積極參與專業培訓、掌握前沿理論方法、深入項目實踐等方式，充分發揮專業優勢，確保造價管理工作高質量完成。

(2）企業層面應建立健全人才培養機制，通過專家講座、內部培訓等多種形式，系統提升造價管理團隊的專業水平。這種多元化的培訓方式不僅能增強學習效果，更能激發從業人員的學習熱情，從而全面提升團隊專業素養[8]。

（3）建筑企業還應完善人才管理體系，優化工作環境和發展通道。通過建立科學的激勵機制和職業晉升路徑，充分調動造價管理人員的積極性和創造性，在持續的教育培養和政策支持下，實現專業能力的階梯式提升。

3結語

綜上所述，建筑企業務必高度重視建筑工程造價的控制與管理。面對日益復雜的工程施工項目建設需求，應有效提出并實施建筑工程造價控制措施。這不僅能真正發揮造價控制的實效性，降低工程施工成本投入，更重要的是，隨著工程造價控制水平的不斷提升，能在確保工程質量和安全的前提下，實現經濟效益與社會效益的雙重提升，從而更好地提高企業的市場競爭實力。因此，加強建筑工程造價控制，對于企業的長遠發展和市場競爭力的提升具有深遠意義。

參考文獻：

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[6]劉方興．影響建筑工程造價的因素及工程造價控制策略[J]．城市建設理論研究（電子版），2023（11）：73-75.

[7］鐘曉璇．影響建筑工程造價的因素及降低工程造價的措施[J].散裝水泥，2023（1)：26-28.

[8］段曉婷.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J]．居業，2023（1)：119-121.