污水處理廠項目建設與管理策略研究

0 引言

城市化進程的加速致使水資源短缺與水環境污染問題日益嚴峻，污水處理廠作為城市水循環系統的關鍵節點，其建設與管理水平直接關系到城市生態環境的健康和居民生活質量。廈門前場水質凈化項目，作為廈門市水環境治理的重要組成部分，其成功實施不僅緩解了區域水環境壓力，也為全國污水處理行業樹立了標桿。本文基于廈門市前場水質凈化廠二期工程項目為例，系統分析污水處理廠項目建設管理的實施策略與工程實踐，旨在為同類項目提供可借鑒的經驗。

1項目概況

廈門市前場水質凈化廠二期工程選址于集美區深青溪與海翔大道交叉口北側，位于一期工程用地紅線范圍內。該項目采用分期建設模式：規劃遠景總規模60萬噸/日，遠期規模25萬噸/日，近期規模10萬噸/日。其中，一期工程土建規模10萬噸/日，設備規模5萬噸/日；二期工程主要進行5萬噸/日的設備擴容建設。工程于2023年5月17日正式開工，歷時6個月，于同年11月17日順利通過竣工驗收。項目竣工后的實景效果見圖1。

圖1廈門市前場水質凈化廠二期工程完工示意圖

2廈門前場水質凈化項目管理中的重點問題

2.1 前期階段存在的問題

廈門市前場水質凈化廠二期工程前期階段主要存在投資控制與招標管理兩方面問題。

（1）投資控制方面，受時間緊迫或資源限制影響，項目前期調研工作缺乏充分性，未能做到細致入微、深入透徹，致使對工程量、材料價格、人工成本等關鍵要素的估算出現偏差。此偏差直接造成投資估算與實際情況嚴重不符，給項目后續推進帶來了阻礙。同時，設計階段未充分考量實際施工條件，也是導致投資成本攀升的重要因素。由于溝通不暢或考慮欠周全，設計階段未能充分預判實際施工中的各類難題，致使施工過程中設計變更頻發，進一步推高了投資成本[1]，給項目預算管控帶來了巨大壓力。

（2）招標管理方面，招標文件的完整性與清晰度是招標流程的核心要素。然而，該項目招標文件存在內容不完整、表述模糊的問題，這不僅給投標方理解造成困擾，還會引發投標過程中的不公平現象，影響招標的公正性與有效性。此外，各標段之間的條款沖突以及標段劃分不明確也是招標管理中的突出問題。這些問題導致投標方在投標過程中需調整策略，進而影響了招標工作的順利開展以及后續合同的順利執行。

2.2實施階段存在的問題

廈門市前場水質凈化廠二期工程在實施階段因其具有較高的專業性和復雜性，在實施階段難免會遇到一系列難題。

（1）建設單位發包的工藝段設備供應商與總包方的協調管理至關重要。然而，在協調過程中出現了信息傳遞不暢、責任劃分不清等問題，導致工作重復、資源浪費，甚至影響了項目的整體進度和質量。

（2）受項目發包模式影響，項目需要進行多標段、多專業協調管理，各標段、各專業在施工過程中必不可免的會存在專業配合、交叉施工問題，極易引發施工沖突，延誤工程進度。

（3）由于一期工程已經投產，二期工程在施工過程中需要特別注意對一期工程構筑物設備的保護，以及有限空間作業的安全管理。這些額外的制約和限制條件給項目施工帶來了一定的困擾，不利于工程項目的快速推進，同時增加了項目管理的復雜性和難度。

（4）廈門市前場水質凈化廠二期工程污水處理廠的設備安裝對精度要求較高，任何細微的偏差都可能影響設備的正常運行和污水處理成效。因此，施工中往往需要大量的時間才能保證設備安裝的精度，嚴重影響了施工的效率。

2.3試運行階段存在的問題

廈門市前場水質凈化廠二期工程試運行階段，作為建設過程中的重要環節，主要關注的是技術性能驗證、設備調試以及安全穩定運行等方面的問題。

（1）設備性能不穩定。由于新設備的初次運行，可能存在性能不穩定、故障率較高等問題，進而影響整體處理效果[3]（2）工藝參數調整困難。由于污水處理工藝復雜，涉及多個參數，如溫度、pH值、溶解氧等，所以試運行階段需要反復調整才能達到最佳處理效果。（3）水質波動影響。進水水質會因外界因素（如降雨量、工業排放等）發生波動，必然會對試運行效果產生影響。（4）安全隱患。試運行階段可能暴露出設備、管道、電氣等方面的安全隱患，需及時處理。

3廈門前場水質凈化項目建設與管理對策

3.1做好前期階段的投資與招標管控工作

針對廈門市前場水質凈化廠二期工程前期階段的投資管控，建議于項目啟動前，組建專業團隊開展深度市場調研與技術論證，以保障投資估算的精準性與合理性。可通過多方案比對，遴選經濟性與技術性兼優的設計方案，此舉可有效降低后期設計變更風險。

同時，應強化與設計單位的溝通協作，以確保設計方案緊密貼合實際施工條件。在招標管控方面，應構建完善的招標文件審查機制，并保障文件內容完備、表述明晰。此外，還需加大對招標代理機構的監管力度，促使其依法依規編制招標文件[4]。綜上所述，未來同類項目應著重強化前期調研的全面性與深度，優化設計階段的溝通協調，并完善招標文件的編制與審查流程，從而保障項目順利推進，實現整體效益最大化。

3.2強化實施階段管理工作

為保障廈門市前場水質凈化廠二期工程實施階段的有序推進，需在實施階段設立專項協調小組或部門，專職負責各標段間的溝通協調，以保障信息暢通無阻。項目伊始，應明確各標段責任主體、工作內容及進度要求，杜絕責任重疊或缺失[5]。同時，需在合同中詳盡規定各標段施工范圍、質量標準、工期等條款，從而確保各方依約執行。

為規避多專業交叉施工帶來的協調管理難題，施工前應編制詳盡的施工計劃，涵蓋各專業施工順序、時間節點、關鍵路徑等，以確保施工有序開展。此外，施工現場應建立協調會議制度，定期召開會議，及時化解施工中出現的問題。運用先進施工技術，如BIM（建筑信息模型）技術，通過三維模型模擬施工，可提前識別并解決潛在的施工沖突。

為進一步強化廈門市前場水質凈化廠二期工程施工質量與設備安裝精度控制，項目采購部門應嚴格把控設備采購，確保采購設備符合設計要求與質量標準，從而避免因設備質量問題影響安裝精度。設備安裝過程中，應加強監督與檢查，確保安裝人員按施工圖紙與技術規范作業。設備安裝完畢后，需組織專業人員進行驗收，確保安裝精度與質量達標。通過實施上述措施，可有效應對廈門市前場水質凈化廠二期工程實施階段存在的問題，保障工程順利實施并達成預期目標。

3.3 優化試運行階段

在推進廈門市前場水質凈化廠二期工程試運行階段優化工作時，需強化設備調試與維護。應組織專業技術人員對設備開展全面調試，確保設備性能穩定可靠；同時構建設備維護保養制度，定期對設備進行檢查、保養與維修，以降低故障發生概率。

（1）工藝參數優化方面，可依據試運行結果，持續調整與優化工藝參數，使處理效果臻于至善。此外，可引入先進的在線監測系統，實時監測水質變化，為工藝調整提供精準依據。

（2）針對試運行階段出現的水質波動問題，應加強與上游企業的溝通協調，掌握并預判水質變化趨勢，制定相應的應急預案，以便有效應對突發水質污染事件。

（3）安全管理強化方面，需建立健全安全管理制度，明確安全責任人及職責分工，加強安全教育培訓，提升員工安全意識與應急處理能力。同時，應定期開展廠區安全檢查，及時發現并消除安全隱患[6]。

（4）試運行記錄與分析完善方面，應建立完備的試運行記錄制度，詳細記錄試運行過程中的各項數據、問題及處理情況。并深人分析試運行數據，總結經驗教訓，以便為后續項目提供有力參考。

此外，還需加強與其他部門的協調。針對試運行階段可能存在的問題，應及時與設計、施工、監理等部門溝通，共同解決問題。同時，與環保部門建立緊密聯系，及時報告試運行情況，接受其指導與監督，為后續正式運行筑牢堅實基礎。

4結語

在對污水處理廠項目建設與管理策略的研究中，廈門前場水質凈化工程作為典型案例具有重要的研究價值。該項目不僅是現代化的污水處理設施典范，更是我國污水處理行業在技術創新、管理升級及環保成效維度上的標桿之作。其成功落地實施，不僅切實減輕了當地水環境承載壓力，顯著提升了水資源循環利用效能，更為后續同類項目的建設與管理提供了寶貴的實踐經驗。

當下，污水處理行業正處于挑戰與機遇并存的關鍵節點。在此背景下，持續深化項目管理策略研究，強化技術創新成果轉化與應用，優化施工管理運作模式，構建更為完備的環境監管體系，已然成為推動污水處理行業高質量發展的核心要義。廈門前場水質凈化項目所彰顯的前瞻性戰略思維、精細化管理模式及卓越的項目成效，為行業發展指明了清晰路徑，激勵著廣大從業者積極探索、勇于實踐，攜手推動我國污水處理行業邁向綠色、高效、可持續的嶄新發展階段。

參考文獻：

[1］譚運才．污水處理廠設備運行的管理及維護策略探究[J]．中國設備工程，2023（8）：53-55.

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[3］孟萌.現代化污水處理廠設備運行管理與維護分析［J].化工設計通訊，2022，48（3）：186-188.

[4］王志杰．現代化污水處理廠設備運行管理與維護［J]．設備管理與維修，2020（12）：18-19.

[5］安平.污水處理廠的設備運行管理及維護措施［J]．化工設計通訊，2020，46（4）： 56+129 業

[6］黃磊，焦小亮，劉明健，等．國外某大型污水處理廠EPC總承包項目的采購管理與策略［J]．四川水力發電，2020，39（S2）： 5-8+17