鄉(xiāng)村振興背景下體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新實踐與探索

中圖分類號：G81 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2025）-17-053-4-TBB

引言

中共中央、國務院2018年9月印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》明確指出，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，打造農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新載體新模式，推動要素跨界配置和產(chǎn)業(yè)有機融合，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全面振興。面對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分等現(xiàn)實問題，全面推進鄉(xiāng)村振興不僅是國家發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)全體人民共同富裕的重要途徑。在這一背景下，如何有效利用鄉(xiāng)村資源，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，成為當前亟待解決的問題。農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體作為踐行“兩山”理念的創(chuàng)新載體，通過農(nóng)業(yè)基底、文化賦能、體育引流、旅游增值的深度融合，不僅重構了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)價值鏈，更形成了要素集聚的“虹吸效應”，為破解鄉(xiāng)村經(jīng)濟單一化困境提供了系統(tǒng)解決方案。因此，本研究旨在分析農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在邏輯，并深入探討其如何通過產(chǎn)業(yè)振興、人才培養(yǎng)、文化傳承、生態(tài)保護和組織創(chuàng)新等方面，為深化供給側結構性改革背景下的鄉(xiāng)村振興實踐提供創(chuàng)新路徑與決策依據(jù)。

1、農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在邏輯

農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體作為鄉(xiāng)村振興的新動能載體，通過體育旅游雙核驅動、要素系統(tǒng)重構、治理協(xié)同創(chuàng)新、生態(tài)動態(tài)平衡四大核心機制，系統(tǒng)性破解了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)低效、資源閑置、治理碎片化與生態(tài)約束等發(fā)展瓶頸。其本質是以體旅融合為價值引擎，推動鄉(xiāng)村從單一生產(chǎn)空間向復合功能系統(tǒng)躍遷的深層次變革。基于系統(tǒng)論與協(xié)同發(fā)展理論，這一賦能邏輯可拆解為產(chǎn)業(yè)融合、要素整合、治理協(xié)同與生態(tài)可持續(xù)四大維度。

1.1、產(chǎn)業(yè)融合驅動：以體育旅游為核心的價值創(chuàng)造引擎

傳統(tǒng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)受限于要素單向流動與功能單一化，導致經(jīng)濟動能不足，而農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體通過“體育聚流量、旅游創(chuàng)價值”的雙向賦能機制，重構了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先，體育作為強引流引擎，依托山地、水域、田園等自然稟賦與民俗、非遺等文化資源，打造馬拉松、垂釣、攀巖等特色賽事及戶外場景，形成突破地理隔離的瞬時消費集聚效應。其次，旅游作為價值轉化載體。通過賽事觀光、民宿集群、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)，將客群消費力轉化為“住宿、餐飲、購物、體驗”的復合收益，形成“參賽／觀賽一停留一體驗一消費一復購/推薦”的閉環(huán)。例如，貴州臺江縣“村BA”籃球賽通過賽事直播吸引超50億次曝光，帶動周邊餐飲、住宿收入顯著增長，這印證了體旅產(chǎn)業(yè)融合對鄉(xiāng)村經(jīng)濟從“生產(chǎn)導向”向“服務增值導向”轉型的推動作用。同時，在此過程中，農(nóng)業(yè)空間為體旅提供了場景支撐，如稻田馬拉松賽道；文化元素增強體驗獨特性，如民俗表演融入賽事開幕式。這四者協(xié)同推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)價值升維。

1.2、要素整合創(chuàng)新：激活資源支撐體育旅游的發(fā)展

鄉(xiāng)村資源長期面臨“沉睡化”與“低效化”問題，而農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體通過空間重組、技術嵌入與產(chǎn)權改革三重機制激活要素潛能，服務于體育旅游產(chǎn)業(yè)的培育與升級。首先，空間功能轉換層面。將閑置宅基地、校舍等存量資產(chǎn)改造為運動主題民宿、賽事服務中心或文創(chuàng)工坊，實現(xiàn)物理空間向消費場景的轉化；自然生態(tài)資源則通過徒步道、騎行綠道、露營基地等建設，轉化為戶外體驗載體。例如，浙江安吉余村將廢棄礦山改造為攀巖公園，年接待游客20萬人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益超3000萬元。其次，數(shù)字技術賦能層面。VR/AR技術構建沉浸式賽事體驗，大數(shù)據(jù)實現(xiàn)客群精準畫像與營銷推送，直播電商擴大體育裝備銷售半徑，技術成為提升體旅價值鏈效率的核心杠桿。再次，產(chǎn)權制度上實現(xiàn)突破。集體經(jīng)營性建設用地入市有效破解了體旅設施建設的用地制約。

套專業(yè)水質凈化系統(tǒng)，確保賽事水域高標準（如 100% 達到Ⅱ類標準）開展。其次，生態(tài)保護與價值轉化并重。高品質的戶外體育活動高度依賴良好的生態(tài)環(huán)境，因此體旅發(fā)展必然驅動生態(tài)保護與修復。生態(tài)環(huán)境的改善還顯著提升了體旅的吸引力，形成“體旅促環(huán)保、環(huán)保興體旅”的良性循環(huán)。基于生態(tài)位理論的動態(tài)平衡機制，綜合體的發(fā)展不僅要規(guī)避體旅開發(fā)對生態(tài)的潛在風險，更要借力生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，拓展體旅產(chǎn)業(yè)增長空間，推動“綠水青山”向“金山銀山”的高效、持續(xù)轉化。

農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體通過以體育引流、旅游變現(xiàn)為核心的產(chǎn)業(yè)融合打破路徑依賴、針對性整合資源支撐體旅發(fā)展、創(chuàng)新治理機制保障產(chǎn)業(yè)健康運行、實施動態(tài)平衡策略協(xié)調開發(fā)與保護，最終驅動鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)從“外源輸血”向“內(nèi)生造血”的根本性轉變。

1.3、治理協(xié)同演進：體育旅游驅動鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化 2、農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的實踐向度

傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理存在結構性矛盾，而農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體通過下沉式賦能重構鄉(xiāng)村治理體系，有效破解了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理問題。首先，體旅實踐激活治理。體育旅游活動深入鄉(xiāng)村基層，有效激發(fā)鄉(xiāng)村活力，助力化解組織空心化、自治弱化等問題，推動治理體系和能力現(xiàn)代化。例如，寧波市奉化區(qū)孔峙村以打造“區(qū)域性體育旅游目的地”為目標，聯(lián)合鄰村成立黨支部聯(lián)盟，共同建設體育旅游設施（如健身廣場、濱河健身綠道），并常態(tài)化組織鄉(xiāng)村體育賽事與休閑活動。其“體育旅游 + 治理”模式，以群眾性體旅活動賦能基層治理，治理效能提升又反哺體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成良性互動，為鄉(xiāng)村振興提供了堅實的組織保障與持續(xù)動能。其次，通過內(nèi)生機制可以降低治理成本。特色體育旅游項目在鄉(xiāng)村落地生根，其發(fā)展過程中形成的規(guī)則、管理與社區(qū)參與機制，能夠有效引導和規(guī)范村民行為，在潛移默化中培育村民自律與互助監(jiān)督意識。這種內(nèi)生于體旅實踐的治理機制，顯著降低了鄉(xiāng)村的治理成本，提升了治理效率與現(xiàn)代化水平。同時，體旅產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為基層組織注入了新活力，成為緩解基層組織空心化的有效途徑，并有力推動了“自治、法治、德治”相結合的鄉(xiāng)村善治格局構建，顯著增強了體育旅游產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興核心動力的作用。

1.4、可持續(xù)性邏輯：體旅發(fā)展與生態(tài)承載力相平衡

依據(jù)生態(tài)位理論，農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體通過動態(tài)承載力閾值管理主導體育旅游活動的可持續(xù)發(fā)展，在生態(tài)系統(tǒng)服務價值轉化中實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。首先，綜合體倡導綠色發(fā)展模式。體育旅游產(chǎn)業(yè)有力推動了鄉(xiāng)村綠色基建升級。例如，諸多滑雪場引入地熱供暖技術，大幅降低碳排放；水上運動基地配

2.1、強化產(chǎn)業(yè)融合，提升綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)“聚合力”

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎。綜合體需以體育和旅游為雙核驅動，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)體育、旅游、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的高質量融合發(fā)展，增強綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)“聚合力”。

（1）打造“體育 + 旅游”核心產(chǎn)業(yè)鏈。

第一，賽事引流和場景消費。積極引進和培育特色體育賽事，將其打造為流量入口。圍繞賽事場景，配套發(fā)展餐飲、民宿、戶外裝備租賃與銷售、特色農(nóng)產(chǎn)品展銷等，形成“賽事引流一在地消費”的閉環(huán)。例如，貴州“村BA”模式，成功帶動了周邊服務業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第二，開發(fā)主題化體育旅游產(chǎn)品線。依托鄉(xiāng)村自然資源和人文資源，設計精品體育旅游線路，如“一日／二日體育主題游”。將騎行綠道、登山步道、徒步基地、水上運動區(qū)等體育設施與景區(qū)、農(nóng)場串聯(lián)，打造“運動 + 觀光 + 體驗”一體化產(chǎn)品。如串聯(lián)登山步道與觀景平臺、騎行路線與果園采摘，形成深度體驗。第三，構建體育服務綜合體。以運動技能培訓、賽事服務、裝備服務為核心業(yè)態(tài)，建設鄉(xiāng)村體育服務綜合體，滿足多元消費需求，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

（2）整合優(yōu)勢資源，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈能級。

第一，資源整合和品牌塑造。充分挖掘鄉(xiāng)村特色生態(tài)、地貌及民俗文化資源，整合區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)、休閑農(nóng)場、體育設施等，進行整體規(guī)劃與品牌包裝，提升吸引力和競爭力。第二，要素融合提升附加值。在體育旅游產(chǎn)品和服務中，融入地方特色文化和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，打造人人皆帶的特色伴手禮，以“鄉(xiāng)味”和“鄉(xiāng)韻”提升產(chǎn)品獨特性和附加值，推動產(chǎn)業(yè)向特色化、品質化、高效益方向發(fā)展。

2.2、激發(fā)人才活力，釋放綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的“人才張力”

人才是鄉(xiāng)村振興的關鍵。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》指出，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施要培養(yǎng)造就一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術、懂經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，激發(fā)鄉(xiāng)村人才活力，推動農(nóng)業(yè)綜合體賦能鄉(xiāng)村振興“人才張力”。綜合體要賦能鄉(xiāng)村振興，除了要引進“一愛二懂”的鄉(xiāng)村建設人才外，還需著力培養(yǎng)和吸引懂體育、善旅游、愛鄉(xiāng)村的專業(yè)人才。

（1）構建專業(yè)化人才培養(yǎng)體系。

第一，聚焦技能培訓。針對性開展體育產(chǎn)業(yè)運營、體育賽事解說、旅游服務、文化解說等領域的專業(yè)技能培訓，提升在地人才服務能力。如開展攀巖、槳板等項目的教練資格認證培訓。第二，深化校企合作。建立旅游職業(yè)人才培訓基地、體育實訓基地等，鼓勵高校、職業(yè)院校與綜合體合作，定向培養(yǎng)輸送體旅人才，并為在地人才提供實習和創(chuàng)業(yè)指導平臺。第三，引育新鄉(xiāng)賢與專業(yè)人才。建立本土培養(yǎng)和外部引進有機結合的人才培育機制，大力開展人才培育工作。重點吸引和培育“懂體育、善旅游、有情懷”的新鄉(xiāng)賢和專業(yè)人士，如退役運動員、體育院校畢業(yè)生、文旅策劃運營人才等。構建有競爭力的引才平臺和激勵機制，如“新鄉(xiāng)賢+N”模式，鼓勵其返鄉(xiāng)或下沉，發(fā)揮引領帶動作用。

（2）搭建人才交流與發(fā)展平臺。

第一，建立專項人才庫。建立鄉(xiāng)村體育旅游人才專項數(shù)據(jù)庫，整合退役運動員、體育旅游專業(yè)畢業(yè)生、技能人才等信息，促進供需對接。第二，組織行業(yè)交流活動。定期舉辦農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)人才交流會、戶外向導技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動，促進經(jīng)驗分享與能力提升。

（3）夯實環(huán)境支撐，強化人才留育保障。

第一，改善基礎設施與公共服務。提升鄉(xiāng)村交通、通訊、網(wǎng)絡等基礎設施水平，完善教育、醫(yī)療等公共服務，增強對人才的吸引力。第二，強化激勵保障機制。對在農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的人才，落實稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補貼、貸款支持、榮譽表彰等激勵措施，提升其歸屬感和獲得感。

2.3、活躍文化基因，煥發(fā)綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的“文化魅力”

文化是鄉(xiāng)村振興的靈魂。綜合體應從當?shù)噩F(xiàn)實情況出發(fā)，深度挖掘鄉(xiāng)土文化，尤其注重體育非遺和民俗體育活動，以文化賦能體育旅游，活躍綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的“文化魅力”，從根本上改變鄉(xiāng)村精神面貌。

（1）挖掘活化體育文化資源。

第一，保護與創(chuàng)新體育非遺。系統(tǒng)挖掘整理民族傳統(tǒng)體育項目，如舞龍舞獅、龍舟等，將其納入非遺保護體系。運用現(xiàn)代理念和技術進行創(chuàng)新轉化，開發(fā)沉浸式體驗項目，如苗族斗馬節(jié)增設騎術體驗、傳統(tǒng)武術表演與教學。第二，打造鄉(xiāng)村體育IP矩陣。以特色民族傳統(tǒng)體育或地域性體育活動為核心，策劃舉辦標志性體育賽事與民俗運動節(jié)慶，如龍舟賽、民族運動會等。同步開發(fā)相關文創(chuàng)產(chǎn)品，培育體育培訓、技藝傳承等產(chǎn)業(yè)，構建“賽事體驗 + 文創(chuàng)衍生 + 文旅融合”的立體文化生態(tài)，讓傳統(tǒng)體育煥發(fā)現(xiàn)代生命力。以“文化”涵養(yǎng)“產(chǎn)業(yè)”，以“產(chǎn)業(yè)”帶動“文化”發(fā)展，形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和文化振興的良性互動。

（2）舉辦特色農(nóng)文體旅節(jié)慶活動。

第一，賽事節(jié)慶化。將體育賽事與地方文化節(jié)慶深度綁定，打造具有廣泛影響力的品牌活動。例如，廣西柳州市融水鎮(zhèn)發(fā)揮“中華苗族大同年暨中國·融水苗族蘆笙斗馬節(jié)”等節(jié)慶活動的主題作用，將體育非物質文化遺產(chǎn)項目融入其中，同時設置蘆笙廣場舞等體育活動，不僅提升了游客及村民對長賴苗寨體育非物質文化遺產(chǎn)項目的感知體驗，而且充分彰顯了民族文化自信。第二，活動常態(tài)化。定期舉辦鄉(xiāng)村特色體育嘉年華、民俗運動會、戶外音樂節(jié)等活動，持續(xù)吸引客流，營造活力氛圍。

（3）塑造體育旅游文化品牌。

第一，提煉核心品牌價值。基于地方獨特的體育文化資源，如特定的運動項目、賽事、景觀等，凝練具有辨識度的品牌形象和口號。第二，多元化整合營銷。充分利用社交媒體、短視頻平臺等自媒體進行創(chuàng)意宣傳，講好鄉(xiāng)村體育文化故事，提升品牌知名度和美譽度。

2.4、筑牢生態(tài)本底，彰顯綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的“綠色 底色”

優(yōu)質的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村經(jīng)濟加速發(fā)展的基石，尤其在鄉(xiāng)村人口結構變遷與文化精神需求顯著增長的背景下，鄉(xiāng)村經(jīng)濟正步入轉型升級的重要階段。構建多元化的鄉(xiāng)村生態(tài)治理體系，有助于引導鄉(xiāng)村向集約型發(fā)展模式轉變，同時，將綠色生態(tài)理念融入自然資本，能夠實現(xiàn)鄉(xiāng)村自然資源的有效配置與利用。

（1）踐行生態(tài)開發(fā)理念，創(chuàng)新低碳運營模式。

第一，綠色基礎設施建設。體育設施建設與生態(tài)修復相結合。優(yōu)先選用透水材料、可降解材料，建設山地自行車道、生態(tài)徒步線路等，最小化生態(tài)擾動；運動場館采用雨水收集、太陽能照明等節(jié)能環(huán)保技術，使體育設施本身成為生態(tài)治理載體。第二，推行低碳賽事與活動。在舉辦體育賽事，尤其是山地越野跑、自行車賽時，嚴格執(zhí)行“無痕山林”原則。如浙江莫干山利用竹林資源開發(fā)“綠色登山賽”，要求參賽者踐行此原則。其次，引入先進的環(huán)保技術和管理模式，建立賽事碳中和機制，鼓勵或要求組織方實施碳補償措施，如賽道周邊植樹計劃；建立運動場館雨水收集循環(huán)系統(tǒng)用于場地維護，建立生態(tài)友好型體育場館和運動場地，注重生態(tài)保護，推動鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

（2）強化生態(tài)監(jiān)管，深化教育融合。

第一，建立生態(tài)監(jiān)管與評估機制。對體育旅游項目，特別是賽事活動的線路選址、規(guī)模設定進行專項生態(tài)監(jiān)管評估。將賽后生態(tài)修復時效和效果納入考核。第二，培育生態(tài)體育指導員。將生態(tài)環(huán)保知識納入鄉(xiāng)村體育旅游從業(yè)人員培訓和資格認證體系。第三，開發(fā)“體育 + 生態(tài)”研學課程，在徒步、自然探險等體育旅游活動中融入環(huán)境教育內(nèi)容，提升參與者的環(huán)保意識。

2.5、創(chuàng)新組織協(xié)同，提升綜合體賦能鄉(xiāng)村振興的“共享力”

高效的組織協(xié)同是保障利益共享和可持續(xù)發(fā)展的核心支撐。高效能型鄉(xiāng)村治理是國家治理的重要組成部分，為解決鄉(xiāng)村長期治理低效問題、促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質量發(fā)展，創(chuàng)新組織協(xié)同模式，成為推動鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求。

（1）創(chuàng)新利益聯(lián)結，驅動融合價值轉化。

第一，創(chuàng)新收益共享模式。綜合體應打破傳統(tǒng)思維，形成緊密型利益聯(lián)結機制，推動農(nóng)業(yè)多種功能挖掘與開發(fā)、農(nóng)村多元價值轉化與釋放、文旅新質生產(chǎn)力引入與集聚的全面融合，為多元主體共享發(fā)展紅利奠定堅實基礎。通過引入體育賽事IP、運動休閑項目等載體，建立基于體育消費分成的利益共享機制。如浙江莫干山引入Discovery探索極限基地后，村民通過提供馬術體驗、攀巖安全保障等配套服務參與收益分成。

（2）構建協(xié)同治理與創(chuàng)新發(fā)展平臺。

第一，建立多主體聯(lián)動架構。農(nóng)文體旅融合創(chuàng)新發(fā)展需要探索構建體育行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、文旅企業(yè)、政府機構等常態(tài)化協(xié)作機制。這種跨組織協(xié)作網(wǎng)絡有助于促進城鄉(xiāng)之間人才、技術、資金、項目、消費的流動與共享，同時有助于激活村民和基層組織在鄉(xiāng)村治理中的活力，建立人人共建、共享、共治的鄉(xiāng)村治理新局面。如浙江淳安縣依托千島湖騎行綠道資源，由縣文體旅局牽頭，聯(lián)合自行車運動協(xié)會、本地文旅企業(yè)及村集體成立“環(huán)湖騎行服務聯(lián)盟”。協(xié)會提供專業(yè)騎行領隊培訓，村民通過考核后成為持證騎行向導，企業(yè)統(tǒng)一分配客源并支付服務費；村集體則整合沿途農(nóng)莊、民宿形成聯(lián)營體，村民可通過提供補給、維修服務獲得分成。第二，打造區(qū)域協(xié)同項目集群。突破單點發(fā)展，鼓勵相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同規(guī)劃，打造主題鮮明、特色互補的“體育 + 旅游 + 農(nóng)業(yè) + 文化”項目集群。借鑒法國霞慕尼模式，將登山運動與高山牧場觀光、傳統(tǒng)奶酪制作體驗深度融合，形成“體育為核心，多元增值”的復合產(chǎn)品線，有效整合區(qū)域資源，擴大參與主體范圍，顯著增強發(fā)展成果在關聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、村集體及村民間的共享度，提升整體“共享力”。

3、結語

農(nóng)文體旅產(chǎn)業(yè)綜合體作為鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新載體與實踐范式，通過產(chǎn)業(yè)融合、要素整合、治理協(xié)同與生態(tài)可持續(xù)四大核心機制，系統(tǒng)性破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸。其實踐以體旅雙核驅動產(chǎn)業(yè)鏈升級，以專業(yè)化人才培育激活內(nèi)生動力，以體育非遺與節(jié)慶IP煥發(fā)文化魅力，以綠色基建和低碳運營筑牢生態(tài)本底，并通過多主體利益共享機制提升治理效能，最終推動鄉(xiāng)村全面振興、實現(xiàn)共同富裕。未來需深化數(shù)字技術賦能與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡構建，以進一步增強鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)性和韌性。

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