強軍之道,要在得人。人才是推動我軍高質量發展、贏得軍事競爭和未來戰爭主動的關鍵因素。黨的十八大以來,我軍人才建設取得了歷史性成就。當前,人民軍隊正朝著建軍一百年奮斗目標奮勇前進,國防和軍隊建設發展進入提質增效的關鍵階段,必須貫徹全鏈路抓建理念,提升軍事人才建設整體效能,切實以人才供給能力和水平的提高賦能軍隊高質量發展。

搞現代化建設、抓軍事斗爭準備,最核心的問題是人才。推進國防和軍隊現代化,關鍵在人才。
人才是引領部隊轉型發展的重要引擎。隨著戰爭形態深刻演變,現代戰爭信息化程度不斷提高,智能化特征日益顯現。特別是在新一輪科技革命加持下,戰爭的制勝觀念、制勝要素、制勝方式都在發生重大變化,人才對新質戰斗力生成的貢獻率顯著提升,驅動引領跨越發展的特征更為凸顯。面對強國強軍的時代要求,人才作為一種特殊資源,既是強軍實踐的主體,也是創新發展的核心要素。前瞻未來戰場、順應戰爭之變,必須一手抓數量、一手抓質量,加快人才建設,推動軍隊高質量發展。
人才是贏得未來戰爭的決定因素。人和武器是戰斗力構成中兩個重要組成部分,其中人是戰爭的主體。戰爭實踐也反復證明,無論是體力制勝、火力制勝,還是機械力制勝、信息力制勝,都離不開“人才”這個決定性因素。在戰爭指導上,人的主觀能動性直接影響著戰爭進程和戰爭勝負。毛主席在談到抗美援朝戰爭勝利的經驗時曾指出:“依靠人民,再加上一個比較正確的領導,就可以用我們劣勢裝備戰勝優勢裝備的敵人。”在軍事理論上,新的戰爭形態必然需要新的軍事理論為指導,新的軍事理論也必然需要人才去創新發展。在武器裝備上,先進的裝備往往靠人才來設計研發,其作戰效能也需要戰斗員來駕馭和釋放。

人才是衡量世界一流軍隊的核心指標。世界軍事競爭的實質是一流人才的競爭,無論是硬實力較量還是軟實力比拼,歸根結底都是人才實力的角逐。大國間的博弈雖然具有長期性復雜性艱巨性,但毋庸置疑的是,今天的人才格局將塑造軍隊明天的樣子,誰能擁有一流創新團隊和領軍人才,誰就能在競爭中拔得頭籌、奪得先機。當前,世界主要軍事強國競相將人才競爭優勢上升為國家戰略,構建國家核心競爭力。要深刻認識人才是軍隊高質量發展的第一資源,把軍事人員現代化深度融入國家發展大局,充分開發利用各類人才資源,集聚各方優秀人才投身強軍事業,不斷提高我軍人才總體水平。
為實現建軍一百年奮斗目標提供人才和智力支撐,是當前和今后一個時期我軍人才工作的根本聚焦點。適應時代需要、契合時代特征,要求我們深刻洞察國際國內安全形勢,準確把握軍隊建設規律,打造高素質專業化的新型軍事人才方陣。
堅持黨的絕對領導。這是人民軍隊的建軍之本、強軍之魂,也是我軍人才工作的根基所在、特質所在。貫徹這一原則,根本是全面深入貫徹軍委主席負責制,牢固確立新時代人才強軍戰略的根本指導。關鍵是強化黨管人才功能,特別是強化黨組織選人用人的領導和把關作用,確保槍桿子牢牢掌握在對黨絕對忠誠的人手中。
堅持政治引領。政治標準是我軍人才的第一標準,政治要求是我軍人才最根本的要求。選才育才必須牢牢把住政治關,扎實做好鑄魂育人工作,始終用光榮傳統教育官兵、用崇高精神塑造官兵、用神圣事業感召官兵。堅定不移推動政治整訓,注重從政治上培養、考察、使用人才,嚴把政治標準,持續正本清源、固根鑄魂。
堅持為戰標準。人才培養是最艱巨的戰爭準備。必須牢固確立戰斗力這個唯一的根本的標準,緊貼時代發展、緊貼使命任務,圍繞備戰急需,把提高核心能力作為軍事人員現代化的著眼點和落腳點,一切為實戰準備人才、為打贏提供支撐。著眼面向戰場、面向部隊、面向未來,遵循戰斗力生成規律和人才成長規律,把戰斗力標準貫徹到人才建設的全過程。
堅持守正創新。開創體制順、機制活,人才聚、事業興的局面,歸根結底要靠改革出動力、增活力。緊跟國防和軍隊改革步伐,采取各種舉措破解突出矛盾問題,不斷增強軍事職業吸引力和軍人使命感、榮譽感。把握時代發展脈搏,繼承和發揚我黨我軍人才建設的優良傳統,推動軍事人才發展體制改革和政策創新,走具有我軍特色的軍事人員現代化之路。

堅持系統推進。軍事人才工作體系性、聯動性強,既要與國家發展戰略、經濟社會發展水平相適應,又要兼顧技術裝備、官兵素質、軍事理論、體制編制等各個方面。運用系統思維審視人才建設各要素的內在機理和運行機制,統籌好備戰急需與轉型發展、新域新質與傳統領域、前瞻預置與厚實基礎等重大關系,以重點突破帶動整體躍升,使每一項舉措都釋放出最大效能。
堅持開放融合。軍地合力共育軍事人才,是人才強軍的內在要求。著眼將軍事人員現代化融入人才強國戰略,充分吸納軍內外先進成果和優質資源,延攬各方優秀人才為軍隊建設服務,實現國家競爭力、社會生產力、軍隊戰斗力的同頻共振、互盈共進。
堅持科學管理。科學管理的實質是實現人才價值開發與組織效能提升的深度耦合。隨著軍隊現代化日益向信息化、智能化演進,迫切需要加快推進以效能為核心的軍事管理革命,構建以精準為導向的人才管理體系,持續優化人才成長環境,提高配置使用精確度、質量評價精準度、開發管理精細度,更好促進人崗匹配、人盡其才、人事相宜。
軍事人才建設是一項全局性系統性工程,涉及方方面面、不同領域。必須以新時代人才強軍戰略為統領,走以質量為核心的內涵式發展道路,推動軍事人員能力素質、結構布局、開發管理全面轉型升級,進而實現我軍人才供給能力和水平的整體躍升。
加快構建“三位一體”(軍隊院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業教育)育人格局。健全“三位一體”的新型軍事人才培養體系,是我們黨關于軍事人才培養的重大創新,為推動全軍辦教育、全程育人才提供了理論指導和實現路徑。其中,軍隊院校教育是人才培養的主渠道,重在固本強基;部隊訓練實踐是人才培養的大課堂,重在崗位塑能;軍事職業教育是人才培養的大平臺,重在拓展提高。三者耦合銜接、協同發力,才能發揮綜合育人的最大效益。一方面,應建立科學標準,按照可量化、可操作、可評估的原則,分級分類構設質量標準體系,為官兵精準選學、用人單位精準抓學、院校部隊聯動促學提供基本指南。另一方面,突出崗位核心能力牽引,精算細算人才數量和能力需求,實施精準化教學組訓,一體設計運用好“三位”之間銜接互補、有序教學、漸進提高的協作育才功能。
加大聯合作戰指揮人才、新型作戰力量人才、高層次科技創新人才和高水平戰略管理人才培養力度。這“四類人才”處在我軍人才隊伍的最高端,是引領軍事人員現代化轉型、支撐軍事斗爭準備的關鍵要素,是人才建設全局的重中之重。聯合作戰人才重在加速鍛造,充分發揮聯指機構的孵化器作用,有計劃有步驟安排不同層級軍官定向交流、多崗鍛煉;新型作戰力量人才重在超前預置,以清晰的新質作戰力量規劃牽引人才體系培養,形成批量穩定供給能力;高層次科技創新人才重在激勵扶持,健全以創新能力、質量、貢獻為導向的人才評價體系和獎勵激勵機制,更好體現優績優酬;高水平戰略管理人才重在復合培養,注重在戰建統籌、跨域統籌、軍地統籌等重大戰略管理任務中考察識別人才、磨礪培養人才、輻射帶動人才。
全鏈路加強干部隊伍建設。全鏈路抓建,就是貫穿人才成長的全周期進行長線培養,立足隊伍建設的全要素進行長遠規劃,著眼精準配置的全過程進行長效管理。貫徹這一理念,首先是建立育管選用全覆蓋的工作鏈路。加強著眼于人、著力于人的工作指導,突出人這個決定性因素,統籌抓好教育塑造、培養鍛煉、管理監督、考核評價、選拔任用、正向激勵等關鍵環節,使其有機集成、同向發力。其次是暢通全過程全周期的成長鏈路。軍事人才成長有其客觀規律,也有著不同的發展特點,多數都會經歷起步適應期、素質躍升期、發展黃金期、成熟釋能期等階段,應按照差異化設計培養的思路,把視角拉伸到人才成長的全過程,使其全時域、全方位受到磨礪和鍛煉,最大限度把潛能和價值開發出來。最后是構建齊抓共管的責任鏈路。全鏈路抓建在職能責任上強調橫向到邊、縱向到底、上下貫通,這是對各級黨組織政績觀人才觀最直接的考驗。必須以“功成不必在我、功成必定有我”的決心毅力,搭建引才聚才用才的平臺高地,接續帶出過硬隊伍、厚實人才支撐。
(摘自6月29日《光明日報》。作者單位:國防大學)