云鋁潤鑫：青年文明號創建的探索與實踐

“青年文明號”是“跨世紀青年文明工程”的一項重要內容，于 1994 年發起并在全國范圍內廣泛開展。經過20多年的發展，“青年文明號”工作已成為共青團牽頭組織實施，主要面向職業青年群體開展，旨在弘揚職業文明、培育先進集體和優秀人才的“群眾性、實踐性、品牌性”的精神文明創建活動。（以下簡稱云鋁潤鑫）通過開展爭創“青年文明號”活動，激發和引導全體人員立足本職崗位、勤懇工作、相互協作，培養全體職工忠于職業道德、愛崗敬業的精神。云鋁潤鑫青年文明號在創建過程中，能夠緊隨青年成長成才熱點需求，突出“思想內核、技能成才、動力源泉、敬業奉獻、成果共享”五個維度來團結青年、引領青年、激勵青年積極主動踐行“敬業、協作、創優、奉獻”的精神內涵，彰顯勤勉力行的良好工作作風。

青年文明號創建面臨的挑戰和問題

一是重視程度不夠高。對青年文明號創建意義和價值認識不夠，將其視為簡單的榮譽評選，而非促進青年成長和企業發展的重要載體，創建積極性和主動性不高。

二是理念理解有偏差。對“敬業、協作、創優、奉獻”的青年文明號理念理解不深入，存在片面追求經濟效益或短期業績，忽視團隊協作、價值創造、青年自身成長發展需求、社會奉獻等方面的問題。

三是活動形式較單一。活動形式傳統，缺乏創新，多為會議學習、常規志愿服務等，與時代發展和青年需求脫節，難以吸引青年參與，導致活動效果不佳。

四是與業務融合不深入。創建工作與業務工作結合不緊密，存在“兩張皮”的現象，不能有效通過創建活動促進業務提升，也難以在業務工作中體現青年文明號的價值。

五是青年參與感不強烈。組織創建過程中覆蓋面和帶動性不足，變成少數人參與、大部分人觀望或是階段性發力、長期性閑置的局面，“項目 + 育人”謀劃不科學、全面，創建成果與青年共享的深度、廣度欠缺。

青年文明號創建的具體做法

一是強化“思想內核”引領力。以團員青年思想政治建設集智集力，堅持黨團共建“聚青力”，結合黨史學習教育、學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆歷次全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、習近平總書記對共青團工作重要指示批示精神等，通過黨建引領團建的方式，強化青年員工思想政治引領，組織開展“學習云鋁潤鑫打通 “管理人才”和“科技人才”同步運行的青年人才成長 “雙通道”，按照“統一規劃、系統構建” 的原則，科學設置科技人才專家序列。

黨的二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育活動，團員青年參加“青年大學習”主題網課，實現團員學習 100% 全覆蓋。黨員先鋒引領新風尚，合理分配黨小組黨員骨干力量，將黨小組建設與班組發展有機融合，打造“一個班組一名黨員帶動青年團隊”的工作局面。開展了“青春向黨·強國有我”主題學習培訓。引導廣大青年員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、 堅決做到“兩個維護”，多種形式掀起“青年大學習”熱潮。通過“青年大學習網上主題團課”、“青年學習日活動”、“人人當老師”、“糾錯大咖”、“金點子和好建議”PK榜等活動等方式，引領青年以“學習 + 研討”“競技競賽”“比比看”等方式，聚焦電解鋁大修渣和炭渣處理示范線建設中的項目攻關、投運后的工藝優化、量產后的產品銷售等關鍵環節中的痛點難點堵點開展“雙爭”大討論和“頭腦風暴”大挑戰活動。

二是強化“技能成才”支撐力。用團員青年過硬本領賦能改革發展，根據“缺什么、補什么，用什么、學什么”的原則，選派“五級工程師”技術人員、行業領軍人才、高校專家學者分層次分工種分崗位地突出培訓重點，制定培訓計劃，積極開展“每日一題、每月一考、每季一評”活動。青年員工在培訓學習中發現問題，在實操訓練中尋找答案，進一步提升現場發現問題、分析問題、解決問題的能力。以“黨組織引路、工會組織保障、團組織執行”的“三位一體”方式，凝聚青年聚焦行業影響最大、范圍最廣、水平最高的技能競賽，如“振興杯”“中國鋁業杯”等技能競賽，通過“備賽、比賽、交流”激勵引導青年重點學習設備維護與自動化控制（如PLC 編程、故障診斷等），安全生產與環保技術（如節能減排、廢棄物資源化利用）等方面的業務技術技能，激勵青年團隊關注技能、學習技能、投身技能、提升技能，走技能成才、技能報國之路。邀請行業專家、高校教授舉辦電解鋁固廢處置技術講座和研討會，內容涵蓋最新物理化學工藝、智能化自動化技術、環保法規、“雙碳”政策解讀等，組織內部培訓交流，團隊成員分享研究成果與實踐經驗。

三是強化“動力源泉”內生力。讓團員青年在崗位淬煉中成長成才，注重擦亮青年文明號品牌的工作主線，通過“項目 + 育人”方式探索符合青年科技人才成長規律的培養路徑，充分激發潛力與特質，通過多樣化平臺、全周期培養、全鏈條跟蹤，不斷“用好”“育好”各類青年科技人才。對重大項目實行“揭榜掛帥”“專項激勵”制，讓有能力、有想法的優秀青年科技人才打破資歷壁壘，參與或主導重大項目，實現歷練與成長。打通“管理人才”和“科技人才”同步運行的青年人才成長“雙通道”，按照“統一規劃、系統構建”的原則，科學設置科技人才專家序列，按從高到低的順序設置“行業戰略科技人才—卓越工程師—項目帶頭人—青年科技人才”的分層級、分類別的科技人才成長通道。

四是強化“敬業奉獻”內驅力。讓團員青年健康成長保駕護航，緊貼青年員工渴望在工作中實現自身價值、獲得成長機會的熱切期盼。以青年文明號創建為青年們提供了廣闊舞臺，通過參與重大項目，能鍛煉專業技能、提升團隊協作與創新能力，促進個人職業發展。培育“綠色創新、擔當奉獻”的團隊文化。組織開展主題團日、團隊拓展等活動，增強團隊的凝聚力與歸屬感，打造團隊文化陣地，設立榮譽室展示團隊成果與榮譽，在產線區域設置文化宣傳欄，宣傳團隊理念與成員風采。樹立先進典型，對在固廢處置工作中表現突出的青年員工進行表彰，通過企業內部媒體宣傳其事跡，發揮榜樣引領作用。

五是強化“成果共享”聚合力。將團員青年挺膺擔當引向深入，在青年文明號創建和運營中構建了“凝聚青年力量攻關 + 依托攻關成果育人”的互補循環模式，較好地帶動激發青年干事創業熱情，取得了青年支撐創新技術產業化和產業化成果帶動人才成長的企業與青年“雙贏”成效。2023 年 9 月，中國有色金屬工業協會組織專家對團隊完成的科技成果《鋁冶煉危廢渣協同處置與綜合利用關鍵技術及產業化》進行高度評價。該成果同時具有較強的市場競爭力和廣闊的推廣應用前景，整體技術達到了國際領先水平。