醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的重要舉措,對(duì)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)療費(fèi)用、優(yōu)化醫(yī)療資源配置具有關(guān)鍵作用。兩者相互關(guān)聯(lián)、相互影響,并能協(xié)同發(fā)展、形成合力,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。本文深入探討醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展的必要性、協(xié)同機(jī)制以及面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略,旨在為促進(jìn)兩者的有效協(xié)同提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的高效供給和醫(yī)保基金的可持續(xù)利用。
近年來隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷進(jìn)步,醫(yī)保支付制度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核制度在確保居民健康、推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)規(guī)范發(fā)展方面發(fā)揮著日益重要的作用。醫(yī)保支付作為連接醫(yī)保部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其改革目的是提高醫(yī)保基金使用效率,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療。醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面的綜合評(píng)價(jià),以激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平??茖W(xué)研究兩者的協(xié)同發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的內(nèi)涵與現(xiàn)狀
醫(yī)保支付改革的內(nèi)涵與發(fā)展歷程醫(yī)保支付改革是指對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從而達(dá)到嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用、提升醫(yī)保基金使用效益、推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范診療行為的目的。在我國醫(yī)保支付改革中實(shí)現(xiàn)了從按項(xiàng)目付費(fèi)為主逐步向多元復(fù)合支付方式轉(zhuǎn)變的過程。近些年,隨著醫(yī)保制度日益完善,各地積極探索按病種付費(fèi)(DRG/DIP)、按床日付費(fèi)、按人頭付費(fèi)等支付方式,以期通過更科學(xué)的支付方法正確引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制成本、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的內(nèi)涵與現(xiàn)狀醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革是對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在健康服務(wù)提供過程的品質(zhì)、高效率、安全性、成本管理、病人滿意度等多個(gè)方面開展量化評(píng)估,同時(shí)將績效考核結(jié)果與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源配置、財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)保支付等掛鉤,以激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量和管理能力?,F(xiàn)階段,我國已建立了較為成熟的醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包含醫(yī)療效果、經(jīng)營效率、穩(wěn)定發(fā)展、滿意度測評(píng)等多個(gè)方面??冃Э己私Y(jié)論不但用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的描述,還逐步形成醫(yī)保部門調(diào)整現(xiàn)行支付政策、政府機(jī)構(gòu)開展資源分配的關(guān)鍵依據(jù)。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展的必要性
相互促進(jìn),提升改革效果醫(yī)保支付改革為醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核提供了經(jīng)濟(jì)激勵(lì)價(jià)值??茖W(xué)合理的醫(yī)保支付方法可以正確引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)注醫(yī)療成本和服務(wù)質(zhì)量,從而使醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密配合績效考核,優(yōu)化內(nèi)部管理,以得到更好的績效考核結(jié)果和經(jīng)濟(jì)收益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革則為醫(yī)保支付改革提供了評(píng)價(jià)依據(jù)。根據(jù)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合考核,能夠更有效地掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況和服務(wù)能力,為醫(yī)保部門制定合理的支付標(biāo)準(zhǔn)及支付方式提供數(shù)據(jù)支持。兩者相輔相成,能夠有效提升改革的整體效果。
優(yōu)化醫(yī)療資源配置醫(yī)保支付改革通過調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)及支付方法,可以正確引導(dǎo)醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和緊缺醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域流動(dòng)。按人頭付費(fèi)等支付方式可以激勵(lì)底層醫(yī)療機(jī)構(gòu)搞好健康管理和疾病預(yù)防工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革根據(jù)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和資源利用情況的考核,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理布局人力、物力和財(cái)力資源,防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
保障醫(yī)?;鸢踩c可持續(xù)醫(yī)?;鹌浒踩涂沙掷m(xù)性尤為重要。醫(yī)保支付改革通過合理提高醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為,可以充分保障醫(yī)保基金的合理支出。醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革通過強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管與評(píng)價(jià),促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少不必要的醫(yī)療費(fèi)用支出。兩者協(xié)同發(fā)展可以形成對(duì)醫(yī)?;鹗褂玫碾p重保障機(jī)制,保證醫(yī)保基金在合理范圍內(nèi)支出,保障醫(yī)?;鸬陌踩c可持續(xù)性,為眾多參保人提供持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)療保障。
提升患者就醫(yī)體驗(yàn)與滿意度醫(yī)保支付改革通過優(yōu)化支付方法,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提升醫(yī)保報(bào)銷的便利性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高患者滿意度。兩者協(xié)同發(fā)展可以從經(jīng)濟(jì)和服務(wù)質(zhì)量兩方面提高患者的就醫(yī)體驗(yàn),進(jìn)而提高患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意率,增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)保制度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展的機(jī)制
目標(biāo)協(xié)同機(jī)制兩者的共同目標(biāo),即提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)療費(fèi)用、優(yōu)化醫(yī)療資源配置、保障醫(yī)?;鸢踩?。在制定改革策略和政策時(shí),綜合考慮兩者的目標(biāo)一致性,確保各項(xiàng)改革措施相互配合、相互促進(jìn)。醫(yī)保部門在設(shè)計(jì)支付方式和支付標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)以推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量和節(jié)省成本為出發(fā)點(diǎn);衛(wèi)生健康部門在制訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)時(shí),一定要考慮醫(yī)保支付改革的要求,將醫(yī)?;鹗褂眯?、醫(yī)療費(fèi)用控制等數(shù)據(jù)列入績效考核體系,使兩者在目標(biāo)上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
信息共享機(jī)制創(chuàng)建醫(yī)保部門與衛(wèi)生健康部門間的信息共享平臺(tái),完成醫(yī)保數(shù)據(jù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。醫(yī)保部門可以獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療信息,便于更有效地制定醫(yī)保支付政策及開展費(fèi)用結(jié)算。衛(wèi)生健康部門可以獲得醫(yī)保支付數(shù)據(jù),掌握醫(yī)?;鸬氖褂们闆r和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算情況,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)信息共享,打破部門之間的數(shù)據(jù)壁壘,提高改革決策的科學(xué)性和精確性,與此同時(shí)也方便對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的管控。
政策聯(lián)動(dòng)機(jī)制醫(yī)保部門根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核結(jié)果,對(duì)醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)及支付方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。衛(wèi)生健康部門在制訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核政策時(shí),一定要考慮醫(yī)保支付改革的方向和要求,將醫(yī)保政策的執(zhí)行情況作為績效考核的重要內(nèi)容,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密配合醫(yī)保支付改革。
監(jiān)管協(xié)同機(jī)制醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門要構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)同監(jiān)管。醫(yī)保部門重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保費(fèi)用使用情況;衛(wèi)生健康部門重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理診療等情況。根據(jù)聯(lián)合檢查、信息通報(bào)、案件移送等形式,形成監(jiān)管合力,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面、全過程的監(jiān)管。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
部門利益協(xié)調(diào)難度大醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門在職責(zé)和目標(biāo)上存在一定差異,可能造成在改革協(xié)同過程中出現(xiàn)部門利益沖突。醫(yī)保部門更加關(guān)注醫(yī)保基金的安全和規(guī)范使用,而衛(wèi)生健康部門更重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。如何協(xié)調(diào)部門利益、形成改革共識(shí),是醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展遭遇的一大挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一現(xiàn)階段醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量良不齊,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。醫(yī)保數(shù)據(jù)主要側(cè)重于費(fèi)用結(jié)算和參保人員信息管理,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療數(shù)據(jù)涵蓋醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),兩者在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)采集方式等方面存在差異。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的數(shù)據(jù)采集流程,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,是促進(jìn)兩者協(xié)同發(fā)展的核心問題之一。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)適應(yīng)能力不足醫(yī)保支付改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理模式、診療行為和運(yùn)營機(jī)制都提出了更高的要求。在按病種付費(fèi)改革中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須對(duì)病種成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算,優(yōu)化診療流程,控制診療成本,但一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)欠缺成本核算意識(shí)和能力,無法更好地采用新的支付方法。在績效考核改革中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。如何提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的適應(yīng)力,使其能夠積極主動(dòng)地參與改革,是協(xié)同發(fā)展所面臨的主要考驗(yàn)
專業(yè)人才短缺醫(yī)保支付改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革涉及醫(yī)保政策、醫(yī)療管理、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域,必須培養(yǎng)具備跨學(xué)科知識(shí)和技能的專業(yè)型人才?,F(xiàn)階段,醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門及其醫(yī)療機(jī)構(gòu)都存在著專業(yè)人才短缺的問題。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),是促進(jìn)兩者協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵保障。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展的策略
加強(qiáng)部門溝通與協(xié)調(diào)醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門要構(gòu)建定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,提升政府制定過程中的協(xié)商和討論水平。創(chuàng)立聯(lián)合工作小組,一同研究解決改革協(xié)同過程中出現(xiàn)的問題。在制訂醫(yī)保支付政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核政策時(shí),充分征詢另一方的建議,保證政策的一致性和協(xié)調(diào)性。提升部門之間的信息共享與工作協(xié)同,形成改革合力,共同促進(jìn)醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的協(xié)同發(fā)展。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確立醫(yī)保數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療數(shù)據(jù)的采集范圍、采集方式、數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)定義。
創(chuàng)建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)和使用過程的質(zhì)量控制,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和一致性。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),完成醫(yī)保數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和整合分析。
提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和指導(dǎo),協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高管理能力,適應(yīng)改革要求。進(jìn)行醫(yī)保支付改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革相關(guān)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員和醫(yī)護(hù)人員對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和理解。激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全成本核算體系、績效考核體系和醫(yī)療質(zhì)量管理體系。通過提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)改革的適應(yīng)力,推動(dòng)醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的協(xié)同發(fā)展。
加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保支付改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。醫(yī)保部門及衛(wèi)生健康部門能夠聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)等開展專業(yè)人才培訓(xùn)項(xiàng)目,塑造既懂醫(yī)保政策又了解醫(yī)療業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的專業(yè)人才。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),提升自身綜合素質(zhì)。創(chuàng)建人才激勵(lì)機(jī)制,吸引留住專業(yè)人才,為醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的協(xié)同發(fā)展提供人才保障。
醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革協(xié)同發(fā)展是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域改革的必然趨勢,對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)療費(fèi)用、優(yōu)化醫(yī)療資源配置、保障醫(yī)保基金安全具有重要意義。通過建立目標(biāo)協(xié)同、信息共享、政策聯(lián)動(dòng)和監(jiān)管協(xié)同等機(jī)制,能夠有效促進(jìn)兩者的協(xié)同發(fā)展。然而,在協(xié)同發(fā)展過程中,面臨著一些挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)部門溝通與協(xié)調(diào)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平和加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)等策略,從而有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)醫(yī)保支付改革與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核改革的協(xié)同發(fā)展,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷提升人民群眾的健康福祉。
(作者單位:河南省正陽縣真陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
